廈門海滄港區(qū)20#～22#泊位陸域形成一期

1、目 錄一、工程概況(2)二、監(jiān)理工作依據(jù)(2)三、監(jiān)理內(nèi)容和目標(biāo)(4)四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員(8)五、監(jiān)理工作管理制度(11)六、監(jiān)理工程質(zhì)量控制具體措施(17)七、監(jiān)理工程進(jìn)度控制具體措施(32)八、監(jiān)理工程費(fèi)用控制具體措施(34)九、合同管理(37) 十、信息管理的內(nèi)容、方法與措施 (39)十一、安全、環(huán)保監(jiān)理控制 (42)十二、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 (44) 十三、 交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法 (45)十四、監(jiān)理工作廉政管理制度. (50) 附錄A-監(jiān)理工作程序流程圖 (51)附錄B-監(jiān)理表格 (67)9一、工程概況1、工程名稱：廈門海滄港區(qū)20#22#泊位陸域形成一期工程。2、工程概況 建設(shè)地

2、點(diǎn)：廈門海滄港區(qū)。 工程規(guī)模：本工程全稱20#22#泊位陸域形成一期工程，本工程的工作內(nèi)容為圍堰、疏浚及吹填造地。圍堰分為東、西、南圍堰，圍堰為斜坡式結(jié)構(gòu)，堤心采用下部拋砂上部為充填袋的組合結(jié)構(gòu)，外側(cè)迎浪面采用膜袋砂護(hù)面結(jié)構(gòu)，倒濾結(jié)構(gòu)采用土工布倒濾層，軟基處理采用打設(shè)塑料排水板和鋪設(shè)土工格柵、軟體排；圍堰內(nèi)利用14# 19#泊位岸壁工程調(diào)頭區(qū)內(nèi)指定區(qū)域的疏浚土進(jìn)行吹填造地。其中圍堰總長約 1849m，疏浚、吹填工程量263.50萬m3，疏浚設(shè)計(jì)標(biāo)高為-6.5m，吹填設(shè)計(jì)標(biāo)高為+7.0m，吹填面積約0.38km2。 監(jiān)理范圍：臨時(shí)圍堰及陸域形成。 監(jiān)理服務(wù)期：施工準(zhǔn)備期、施工期、交工驗(yàn)收及保修期

3、監(jiān)理。3、建設(shè)單位：廈門海滄投資總公司；4、設(shè)計(jì)單位：中交一航院勘察處5、承建單位：中交廣州航道局有限公司6、資金來源：企業(yè)自籌資金；7、工程總投資：約4200萬元； 8、本工程監(jiān)理工作目標(biāo)：合格；9、建設(shè)工期：300日歷天。二、監(jiān)理工作依據(jù)1、廈門海滄投資總公司關(guān)于編制“廈門港海滄港區(qū)（20#22#泊位）陸域形成一期工程”的設(shè)計(jì)（含監(jiān)理）委托書；2、監(jiān)理合同與施工單位承包合同；3、交通部水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTJ2162000）；4、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和其它有關(guān)文件；5、各階段招投標(biāo)文件和建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測(cè)合同等；6、相關(guān)的專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)：（1） 水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范 （JTJ

4、2032001）;（2） 水運(yùn)工程混凝土施工規(guī)范（JTJ26896）;（3） 水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（JTJ26996）;（4） 疏浚工程技術(shù)規(guī)范 （JTJ31999）;（5） 疏浚工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ 32496）7、國家及地方政府管理部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。三、監(jiān)理內(nèi)容和目標(biāo)監(jiān)理工作階段包括本工程的施工準(zhǔn)備期、施工期、交工驗(yàn)收及保修期三個(gè)階段。各階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容如下。1施工準(zhǔn)備期： 依據(jù)施工監(jiān)理合同要求，配備各專業(yè)監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)并開展相應(yīng)監(jiān)理工作。 編寫監(jiān)理規(guī)劃； 審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃及分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)

5、施情況； 組織和參加施工圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，并提出對(duì)工程有益的意見或建議； 向承包人移交工程控制點(diǎn)并核驗(yàn)承包人設(shè)置的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線； 檢查施工單位人員、機(jī)械、材料的準(zhǔn)備情況，審查承包人的開工申請(qǐng)，簽署工程的開工令； 主持召開第一次工地會(huì)議和進(jìn)行施工監(jiān)理交底，編寫會(huì)議紀(jì)要，并進(jìn)行有關(guān)協(xié)調(diào)； 檢查或檢驗(yàn)材料質(zhì)量，檢查施工原始記錄及報(bào)告； 審查承包人的質(zhì)量管理體系及安全、環(huán)保、文明施工措施；2、施工期監(jiān)理：2.1施工期的質(zhì)量控制 以合同文件和設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促檢查承包人按承包合同完成約定的質(zhì)量目標(biāo)； 工程質(zhì)量以控制預(yù)防為主，監(jiān)督承包人按審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工； 上道

6、工序不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工，并責(zé)令整改； 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備，由監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查，并提前申報(bào)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”得到監(jiān)理確認(rèn)； 對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位將采用口頭通知，監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要或監(jiān)理通知單等形式，要求承包人予以改正，并將整改結(jié)果書面報(bào)告監(jiān)理部門； 監(jiān)理工程師應(yīng)清楚對(duì)需要檢測(cè)的材料配件，監(jiān)理部門應(yīng)按承包人檢測(cè)數(shù)量的10進(jìn)行平行檢測(cè)； 對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師視嚴(yán)重情況有權(quán)要求承包人進(jìn)行修復(fù)、整改、直至停工，直到達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量或滿足規(guī)范要求為止。對(duì)承包人的施工記錄及有關(guān)資料不間斷進(jìn)行檢查式抽查，以便去除虛偽，直接掌握真實(shí)的第一手資料。監(jiān)

7、理工程師使用目視、測(cè)量或抽檢等手段，隨機(jī)檢查和控制工程質(zhì)量。工程質(zhì)量控制目標(biāo)是：深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過科學(xué)的監(jiān)理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格監(jiān)督承包人按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范中寫明施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，消除隱患，制止事故發(fā)生。按照合同條款的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理，與承包人共同努力，保質(zhì)、保量完成全部建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量監(jiān)理堅(jiān)持“三控制”的工作方法，即事先控制、事中控制、事后控制。事先控制強(qiáng)調(diào)主動(dòng)監(jiān)理，把監(jiān)理工作重點(diǎn)放在施工之前的準(zhǔn)備階段以及施工各工序之前，及早發(fā)現(xiàn)問題將質(zhì)量事故苗頭消滅在施工之前；事中控制即監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

8、及時(shí)糾正，并運(yùn)用科學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)（監(jiān)測(cè)）結(jié)果，檢驗(yàn)鑒別工程質(zhì)量，不留下任何隱患；事后控制則是指通過對(duì)已完工程的檢查和驗(yàn)收，把好最后一道質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的，要求承包人修補(bǔ)直至返工。本工程質(zhì)量控制目標(biāo)是：整體達(dá)到合格等級(jí)。2.2施工期工程進(jìn)度控制：按照建設(shè)單位的需求和總工期要求，對(duì)施工單位進(jìn)行科學(xué)的施工管理，認(rèn)真審查承包人施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審核意見，并監(jiān)督組織實(shí)施，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期得到有效控制，以保證總工期目標(biāo)的按期完成。主要控制如下幾個(gè)方面： 檢查各施工項(xiàng)目之間的合理搭接和進(jìn)度安排的合理性； 審查承包人的人員、船機(jī)、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃； 檢查進(jìn)度安排與施工工程的協(xié)調(diào)性； 做好對(duì)工程

9、進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，做到日掌握、周檢查、月總結(jié)。2.3施工期的工程費(fèi)用控制：按照施工合同文件的規(guī)定，依照合同條款，做好工程計(jì)量的審核、支付工作，把工程總費(fèi)用盡量控制在中標(biāo)總價(jià)之內(nèi)，嚴(yán)格控制施工過程中的新增費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)工程投資費(fèi)用的動(dòng)態(tài)管理，合理安排運(yùn)用資金， 管好用好建設(shè)單位的每一分資金。在工程中間計(jì)量及工程款支付方面，結(jié)合建設(shè)單位的管理特點(diǎn)，本工程計(jì)量與支付將按照海投港口辦的模式進(jìn)行。 監(jiān)理單位將于每月20日組織承包商進(jìn)行當(dāng)月完成工程量的中間計(jì)量工作。中間計(jì)量應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方共同參與，測(cè)量前應(yīng)通知財(cái)政審核所是否派代表參加。中間計(jì)量應(yīng)核查工程驗(yàn)收記錄，對(duì)不合格的工程不得計(jì)

10、量。 承包商每月25日之前提交工程量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理審核后，由建設(shè)單位經(jīng)辦人審批。承包商根據(jù)工程量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表，編制月進(jìn)度支付報(bào)表，經(jīng)港口辦工程組、經(jīng)濟(jì)組會(huì)審后上報(bào)。 工程預(yù)付款按合同約定，由施工單位申請(qǐng)支付，工程開工后按合同約定的時(shí)間和比例逐次扣回。 監(jiān)理有權(quán)督促承包人的工程款必須“?？顚Ｓ谩保仨毴坑糜诠こ添?xiàng)目上。四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖和人員名單 設(shè)計(jì)單位監(jiān)理公司業(yè)主總監(jiān)理工程師合同與信息管理組織協(xié)調(diào)進(jìn)度控制投資控制安全環(huán)保管理質(zhì)量控制 安全監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師合同信息監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師港航專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師 承

11、包商項(xiàng) 目 監(jiān) 理 班 子 人 員 配 備 情 況 一 覽 表序號(hào)姓名性別專業(yè)職稱崗位證書號(hào)碼1黃江生男港航高工總監(jiān)JSJ2004020442張多領(lǐng)男水利工程師總監(jiān)代表2006年通過證待發(fā)3程文振男水利高工港航專業(yè)監(jiān)理工程師JSZ2005019934魏平康男土木工程助工港航專業(yè)監(jiān)理工程師99002815陳志華男測(cè)量高工測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師JGZ04149596葉至忠男港航高工投資控制監(jiān)理工程師兼進(jìn)度控制監(jiān)理工程師2006年通過，證待發(fā)7盧偉明男測(cè)量高工測(cè)量專監(jiān)監(jiān)理培訓(xùn)8陳小明男港工工程師安全環(huán)保監(jiān)理工程師兼試驗(yàn)監(jiān)理工程師JSZ200501991閩安監(jiān)字第JZ10130五、監(jiān)理工作管理制度1、工地

12、會(huì)議制度 （1）第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議在下達(dá)工程開工令之前召開。第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位代表或總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位代表及有關(guān)職能人員、施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理及有關(guān)職能人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員參加會(huì)議。第一次工地會(huì)議的內(nèi)容： 人員介紹； 承包人施工準(zhǔn)備情況介紹； 建設(shè)單位職能部門和辦事程序說明； 總監(jiān)理工程師施工監(jiān)理程序介紹和協(xié)調(diào)方式確定。（2）周例會(huì)和月例會(huì)周例會(huì)和月例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位代表參加，施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢員參加，總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理人員參加會(huì)議，必要時(shí)請(qǐng)各施工項(xiàng)目部上級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)也參加會(huì)議。周例會(huì)和月例會(huì)包括以下內(nèi)容： 檢查上次例會(huì)紀(jì)

13、要落實(shí)情況； 檢查工程進(jìn)度執(zhí)行情況，確定下一個(gè)階段進(jìn)度目標(biāo)； 檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況； 分析工程質(zhì)量和工程技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施； 討論工程費(fèi)用核定和工程款支付中的有關(guān)問題； 討論工程變更、存在的主要問題； 檢查施工環(huán)境和施工安全等情況； 明確對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量的要求。 （3）專題會(huì)議對(duì)施工專項(xiàng)問題或?qū)ｎ}需討論的技術(shù)問題，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主代表溝通后召開專題會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量、安全等問題進(jìn)行專題研究，并由監(jiān)理部寫出專題會(huì)議紀(jì)要。專題會(huì)議由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，業(yè)主代表、承包人及其他有關(guān)人員參加會(huì)議，必要時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專家參加會(huì)議。2、監(jiān)理工作報(bào)告制度 監(jiān)理月報(bào)根據(jù)監(jiān)理

14、合同的規(guī)定，按時(shí)提供監(jiān)理月報(bào)，向質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位報(bào)告工程施工有關(guān)情況和監(jiān)理工作情況。 專題報(bào)告對(duì)施工專項(xiàng)問題或與本工程相關(guān)的重大問題或建議，監(jiān)理部有權(quán)以專題報(bào)告的形式向建設(shè)單位匯報(bào)。專題報(bào)告作為監(jiān)理單位的重要文件留存并存入監(jiān)理檔案。3、工程資料管理制度 工程管理制度內(nèi)容： 監(jiān)理記錄：包括工程施工記錄、工程計(jì)量與支付記錄、工程質(zhì)量記錄、竣工記錄等； 監(jiān)理檔案：工程檔案、財(cái)務(wù)（支付）檔案和行政事務(wù)管理檔案等； 監(jiān)理檔案管理制度： 行政檔案管理a. 監(jiān)理工程師與業(yè)主單位之間來往的函件；b. 監(jiān)理工程師與承包人之間來往的函件，書面協(xié)議、申請(qǐng)批復(fù)、會(huì)議紀(jì)錄；c. 監(jiān)理工程師與技術(shù)專家之間來往的函件；d

15、. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的請(qǐng)示報(bào)告、報(bào)告的批復(fù)；e. 監(jiān)理工程師與第三方之間的來往函件、協(xié)議；f. 工程監(jiān)理月報(bào)。 計(jì)量（支付）檔案管理a. 承包人提出的索賠申請(qǐng)以及批準(zhǔn)的索賠的費(fèi)用；b. 承包人提出的計(jì)日工計(jì)劃以及批準(zhǔn)計(jì)日工計(jì)劃；c. 額外或緊急工程的費(fèi)用計(jì)算；d. 設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算；e. 各類支付申請(qǐng)與支付證書；f. 工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)月報(bào)；g. 保險(xiǎn)單及付款收據(jù)；h. 其它費(fèi)用支付證明。 技術(shù)檔案管理： 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要；施工組織設(shè)計(jì)及其審查紀(jì)要； 工程變更文件及圖紙； 開工及停工指令； 現(xiàn)場(chǎng)指令：包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系（通知）單； 隱蔽工程驗(yàn)收單； 施工招投標(biāo)文件和合同文件；

16、設(shè)備說明書和合格證； 各種試驗(yàn)報(bào)告（混凝土試塊等）； 永久性水準(zhǔn)點(diǎn)座標(biāo)圖、施工控制網(wǎng)（點(diǎn)）資料； 現(xiàn)場(chǎng)施工、安放記錄； 工程質(zhì)量評(píng)定資料； 工程竣工圖； 對(duì)工程使用和維護(hù)的建設(shè)及其它必要的文件和材料等。 監(jiān)理資料管理： 各分項(xiàng)工程批準(zhǔn)開工、質(zhì)量檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)結(jié)果記錄； 重要部位或隱蔽工程檢驗(yàn)記錄及隱蔽工程照片等； 監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系（通知）單； 監(jiān)理日記； 旁站監(jiān)理記錄； 平行試驗(yàn)資料； 工地會(huì)議紀(jì)要； 監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)包括如下主要內(nèi)容：a. 工程概述；b. 工程質(zhì)量情況，包括工程試驗(yàn)匯總表、工程檢測(cè)匯總表等；c. 工程進(jìn)度分析，包括進(jìn)度情況匯總；d. 到場(chǎng)機(jī)械和勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)；e. 當(dāng)月承包人施工完

17、成的單位工程，各分部、分項(xiàng)工程形象進(jìn)度簡述；f. 當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)際與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比；g. 修訂的下月施工進(jìn)度計(jì)劃；h. 工程延期通知書；i. 工程款支付統(tǒng)計(jì)表，包括資金支出作好預(yù)測(cè)和分析，投資控制報(bào)告等；j. 監(jiān)理工作執(zhí)行情況；k. 對(duì)承包人的要求；l. 下月監(jiān)理工作要點(diǎn)。 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告在工程結(jié)束后，總監(jiān)提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，其主要內(nèi)容為：a. 工程概況；b. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作起、止時(shí)間；c. 關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用控制及合同管理的執(zhí)行情況；d. 分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估；e. 工程費(fèi)用分析；f. 對(duì)工程建設(shè)中存在問題的處理意見和建議；g 對(duì)工程的使用要求；h. 照片等。 竣

18、工資料承包人在請(qǐng)求工程交工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工資料，竣工資料包括但不限于下述資料：a. 竣工報(bào)告；b. 合同執(zhí)行情況報(bào)告；c. 各項(xiàng)工程驗(yàn)收證書及質(zhì)量評(píng)定表；d. 工程師的各項(xiàng)書面指令；e. 工程變更通知書；f. 與工程施工有關(guān)的各種會(huì)議紀(jì)要、記錄；g. 質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告；h. 施工圖片集；i. 竣工圖；j. 施工日志；k. 測(cè)量資料：施工控制點(diǎn)、線圖及計(jì)算成果；施工基線驗(yàn)收記錄等；L.混凝土試驗(yàn)資料：水泥質(zhì)量保證書；水泥檢驗(yàn)報(bào)告；砂、石料試驗(yàn)資料；水質(zhì)化驗(yàn)資料；混凝土強(qiáng)度等指標(biāo)報(bào)告；混凝土養(yǎng)護(hù)記錄等；六、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量控制具體措施1、質(zhì)量控制措施 審查承包人的質(zhì)保、安全體系開

19、工前，總監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的質(zhì)保、安全體系進(jìn)行審查，承包人質(zhì)量管理體系的審查應(yīng)符合下列規(guī)定： 承包人質(zhì)保、安全體系的組織（質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備）和管理制度是否完善和落實(shí)； 質(zhì)量管理體系應(yīng)設(shè)置質(zhì)量負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工擔(dān)任，承包人的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨便更換，也不得委托任何其他人代理； 質(zhì)量管理體系中各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員應(yīng)持證上崗； 質(zhì)量管理體系應(yīng)以承包人自檢為主，對(duì)每道工序應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢，簽字后報(bào)驗(yàn)，以保證施工過程中的材料及工藝符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求； 審查承包人的試驗(yàn)與檢測(cè)人員的資歷、專業(yè)、承擔(dān)過的試驗(yàn)項(xiàng)目等資料，并督促承包人按有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)刭|(zhì)

20、監(jiān)站領(lǐng)取臨時(shí)試驗(yàn)資質(zhì)證書； 檢查文明施工的制度是否建立與健全。 分項(xiàng)工程開工前的監(jiān)理審查承包人在分項(xiàng)工程開工前7天，或在合同條款規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填寫分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單，并應(yīng)附有： 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 施工技術(shù)方案報(bào)審表 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單 施工材料報(bào)驗(yàn)單 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 開工準(zhǔn)備情況說明在收到承包人的開工申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理人員審查施工方案、質(zhì)量措施和進(jìn)度計(jì)劃等；審查材料進(jìn)場(chǎng)情況、試驗(yàn)報(bào)告等；審查分項(xiàng)工程的測(cè)量定位資料是否準(zhǔn)確、是否符合規(guī)定要求，提出審查意見。上述各項(xiàng)經(jīng)審查合格后，報(bào)委托人代表審查確認(rèn)后，由總監(jiān)簽認(rèn)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單做出分項(xiàng)工程的開工通知。 檢驗(yàn)測(cè)試所有用于工程的材料均

21、需經(jīng)過承包人事先檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可用于工程。各類進(jìn)場(chǎng)材料承包人自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、簽字與批準(zhǔn)。主要材料的取樣、送檢實(shí)行監(jiān)理工程師見證，重要和關(guān)鍵試驗(yàn)、檢測(cè)由監(jiān)理人員旁站。根據(jù)水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范有關(guān)規(guī)定，由監(jiān)理工程師對(duì)承包人材料試驗(yàn)進(jìn)行必要的平行試驗(yàn)，平行試驗(yàn)送至委托人指定的檢測(cè)單位。 測(cè)量監(jiān)理 移交工程控制點(diǎn)，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，總監(jiān)理工程師會(huì)同委托人委托的測(cè)量單位向承包人提供工程所需的平面坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)，供其使用，并視情況書面通知承包人對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保管維護(hù)； 復(fù)驗(yàn)承包人的施工控制網(wǎng)，承包人所測(cè)設(shè)的施工控制測(cè)量資料應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行審查，并由總監(jiān)理工程師組織測(cè)

22、量監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 開工前，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位、放線并填報(bào)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單供檢查審批，并由測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)重要施工放樣進(jìn)行復(fù)測(cè)； 做好計(jì)量測(cè)量工作，對(duì)承包人在開工前及完工后的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程量，進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)與校核并給予簽認(rèn)。 工序中間檢驗(yàn)承包人在每道工序或每項(xiàng)隱蔽工程結(jié)束時(shí)，填寫隱蔽分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單，并附有自檢資料（隱蔽工程驗(yàn)收記錄），監(jiān)理工程師按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或施工圖要求進(jìn)行檢驗(yàn)。承包人應(yīng)提前24小時(shí)或在合同條款規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交中間檢驗(yàn)計(jì)劃，監(jiān)理工程師在接到正式檢查申請(qǐng)的24小時(shí)或在合同條款規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢查合格的簽字認(rèn)可；檢查不合格，通

23、知承包人采取必要措施直至返工，特別是隱蔽工程必須做到不漏檢，對(duì)不合格工程不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)分項(xiàng)工程完工，承包人按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)自檢合格后，填寫隱蔽分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單，然后由監(jiān)理工程師檢查該分項(xiàng)工程每道工序和每個(gè)部位的隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，并組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，簽署檢驗(yàn)意見，并簽認(rèn)隱蔽分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單，對(duì)可分段驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，可分段簽認(rèn)。 旁站監(jiān)督及其表式（表格見附表）各分項(xiàng)工程或主要部位，需由監(jiān)理人員在施工點(diǎn)旁站監(jiān)督施工。根據(jù)工程施工的難易程度、復(fù)雜性和重要性等不同要求，將采用全過程旁站、部分時(shí)間旁站二種形式，具體由總監(jiān)理工程師視情況決定。凡全過程旁站，依

24、據(jù)承包人的施工安排，做到隨作業(yè)班跟蹤旁站。根據(jù)本工程的特點(diǎn)下述分項(xiàng)工程將進(jìn)行旁站監(jiān)督：1）土工格柵鋪設(shè)材料質(zhì)量控制嚴(yán)格按要求送檢，土工格柵選用抗拉屈服力為160kN/m的單向拉伸塑料土工格柵，隨機(jī)抽樣每10000m2一個(gè)，每供貨批抽樣不少于一個(gè)。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入鋪設(shè)施工。加工過程控制土工格柵拼接時(shí)注意底層格柵雙層格柵的加工位置，拼接采用廠家提供的拼接線進(jìn)行拼接，按要求綁扎牢固，縱向每隔30cm綁扎1處，相鄰兩幅拼接的寬度不小于15cm。鋪設(shè)質(zhì)量控制鋪設(shè)時(shí)按預(yù)先計(jì)劃的順序鋪設(shè)。注意格柵的受力方向應(yīng)平行于堤的寬度方向，即垂直于堤軸線方向。水下鋪設(shè)，相鄰格柵間橫向搭接寬度不小于1m；岸上鋪設(shè)

25、時(shí)，相鄰格柵間橫向搭接用塑料扎扣連接。格柵沉放或鋪設(shè)后，應(yīng)確保用小砂袋均勻壓載，防止格柵浮起、卷折、滑移。鋪設(shè)時(shí)按區(qū)段即時(shí)做好自檢工作，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行該區(qū)段的袋裝砂埝施工，并及時(shí)進(jìn)入下區(qū)段土工格柵鋪設(shè)工作。2）塑料排水板施工本工程使用的塑料排水板，必須具有產(chǎn)品出廠合格證和技術(shù)性能檢驗(yàn)報(bào)告單。塑料排水板的規(guī)格、質(zhì)量和排水性能等指標(biāo)，必須符合塑料排水板技術(shù)參數(shù)與要求。每批塑料排水板運(yùn)抵工地后，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查和驗(yàn)收，其方法、數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)按塑料排水板質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTJ/T257-96)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)同批次生產(chǎn)的塑料排水板，每20萬m抽樣一組進(jìn)行檢驗(yàn)(少于此數(shù)額時(shí)也抽

26、樣一組)；對(duì)不同批次的塑料排水板，則分批次抽檢。現(xiàn)場(chǎng)排水板材料必須用帆布覆蓋或存放于工地材料倉庫中，以防日曬雨淋加速材料老化。不準(zhǔn)使用存在板體斷裂和濾膜撕破等現(xiàn)象的排水板。插板機(jī)定位時(shí)，管靴與板位的偏差控制在±100mm范圍內(nèi)。在插板機(jī)上設(shè)置配有刻度盤的活動(dòng)金屬垂針，在施插排水板前檢查插板套管的垂直度，并控制其垂直度偏差不大于±1.5%。在插板機(jī)架上用紅漆或點(diǎn)焊作好明顯的打設(shè)深度標(biāo)記，以便插板機(jī)手控制插板深度和質(zhì)檢員觀察記錄。打設(shè)塑料排水板底標(biāo)高偏差不大于±25mm。下沉?xí)r嚴(yán)禁出現(xiàn)扭結(jié)、斷裂和撕破濾膜現(xiàn)象。上拔插板套管時(shí)，注意觀察排水板有沒有回帶現(xiàn)象，回帶長度應(yīng)小

27、于200300mm。若回帶長度超過500mm，則在該板位旁450mm內(nèi)重新插入補(bǔ)打一根。回帶排水板根數(shù)不應(yīng)超過打設(shè)總根數(shù)的5%。每臺(tái)插板機(jī)（船）配備一名質(zhì)監(jiān)員檢查、記錄，檢查每根排水板的施工情況，打設(shè)完畢剪板后全面檢查板位誤差、垂直度、打設(shè)深度、外露長度、回帶等情況，確保符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并記錄后方可移機(jī)打設(shè)下一根，發(fā)現(xiàn)打設(shè)不合格時(shí)及時(shí)在該板位450mm內(nèi)補(bǔ)打。排水板的施插將嚴(yán)格按照塑料排水板施工規(guī)程(JTJ/T256-96)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3）鋪設(shè)土工布倒濾層施工土工布按設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師確認(rèn)的測(cè)量圖鋪設(shè)，鋪設(shè)方向：土工布經(jīng)線與圍堰軸線垂直；土工布倒濾層鋪設(shè)前，應(yīng)盡量將鋪設(shè)面整平，并檢查土工布是

28、否有損壞，如發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。土工布倒濾層的鋪設(shè)范圍以將堤心全部遮擋為原則，上下均應(yīng)留10m左右的余量，土工布鋪設(shè)時(shí)應(yīng)留有折皺，沿坡面橫鋪；土工合成材料，參照現(xiàn)行水運(yùn)工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行抽檢和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。土工布反濾層采用單位面積質(zhì)量不小于500g/m2的無紡編制復(fù)合土工布，隨機(jī)抽樣每10000 m2一個(gè)，每供貨批抽樣不少于一個(gè)。；土工布鋪設(shè)時(shí)應(yīng)盡量平整，避免扭曲和皺折，應(yīng)拉直平順、松緊適度。土工布應(yīng)與基礎(chǔ)壓平貼緊，避免架空，清除氣泡，以保證安全。隨著土工布的鋪設(shè)，每隔1.5m壓一袋40kg左右的袋裝砂，將鋪好的土工布?jí)悍€(wěn)固定，在土工布的周邊袋裝砂應(yīng)加密壓穩(wěn)固定，確保不產(chǎn)生鋪設(shè)

29、后的土工布掀起或滑動(dòng)。2.疏浚吹填施工1） 嚴(yán)格按施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求控制挖深和挖寬；2） 挖泥船安裝DGPS定位設(shè)備和疏浚工程電子圖形控制系統(tǒng)；3） 施工前，工程技術(shù)人員根據(jù)施工區(qū)實(shí)際情況，編制施工導(dǎo)航文件并輸入挖泥船疏浚工程電子圖形控制系統(tǒng)，并對(duì)施工船舶進(jìn)行技術(shù)和安全交底；4） 現(xiàn)場(chǎng)操作人員嚴(yán)格按疏浚工程電子圖形控制系統(tǒng)顯示的施工圖形進(jìn)行施工；5） 施工區(qū)水位用自動(dòng)遙報(bào)儀將實(shí)時(shí)水位傳送到挖泥船，挖泥操作員據(jù)此調(diào)整鉸刀頭的下放深度，可確保按要求控制挖泥深度；6） 加強(qiáng)施工過程的水深測(cè)量檢測(cè)工作；7） 定期對(duì)定位和挖泥設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)；8） 加強(qiáng)吹填過程的值班，如發(fā)現(xiàn)危及圍堰安全的情況，要及時(shí)

30、停工并采取相應(yīng)的措施保證圍堰的安全；9） 吹填施工與圍堰施工相配合，按照分層進(jìn)行施工；10） 采取管頭加接消能器吹填的方法，將泥砂均勻地吹填在吹填區(qū)； 11） 合理布設(shè)吹填區(qū)內(nèi)的管線，使平整度符合設(shè)計(jì)要求。旁站時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指出存在的問題，制止錯(cuò)誤的施工手段和方法，并及時(shí)上報(bào)施工中出現(xiàn)的各類問題；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不論分工如何都有義務(wù)發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱患、缺陷，并向總監(jiān)理工程師反映，以便及時(shí)指令承包人糾正。2、監(jiān)理實(shí)施內(nèi)容及質(zhì)量控制要點(diǎn)2.1根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，我監(jiān)理部將根據(jù)水運(yùn)工程有關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則用于指導(dǎo)施工的全過程，主要內(nèi)容有：2 .1.1 測(cè)量放線的儀器檢查、坐標(biāo)校驗(yàn)等;

31、 2.1.2土工布倒濾層、土工織物的質(zhì)量、鋪設(shè)范圍、方向等的控制；2.1.3土工格柵的材質(zhì)、加工及鋪設(shè)控制；2.1.4 砂袋棱體的施工控制； 2.1.5塑料排水板的規(guī)格、質(zhì)量和排水性能、底標(biāo)高及回帶長度控制等; 2.1.6充填袋的質(zhì)量、加工等的施工控制；2.1.7排水管的鋪設(shè)標(biāo)高、坡比、墊層以及砼的配合比,強(qiáng)度試驗(yàn)等;2.1.8其它袋裝砂、模袋砂、護(hù)底塊石等的施工控制;2.1.9 疏浚吹填的施工控制等。 以上各項(xiàng)我部計(jì)劃發(fā)到施工單位，作為具體的質(zhì)量控制措施。2.2質(zhì)量控制要點(diǎn)2. 2.1測(cè)量放線控制要點(diǎn) 施工中測(cè)量定位控制網(wǎng)宜采用三角測(cè)量、三邊測(cè)量、導(dǎo)線測(cè)量、 全站儀坐標(biāo)測(cè)量DGPS等方法。所

32、用儀器設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定選擇，并報(bào)送總監(jiān)理工程師審批。 測(cè)量人員及儀器配備的檢查。根據(jù)合同文件及技術(shù)要求，承包人應(yīng)配備相應(yīng)的測(cè)量人員及測(cè)量儀器，以滿足工程施工需要。監(jiān)理工程師在工程開工前，對(duì)承包人的儀器、人員配備進(jìn)行核查，承包人配備的測(cè)量人員應(yīng)能夠熟練操作儀器，同時(shí)應(yīng)能夠作出施工測(cè)量的技術(shù)設(shè)計(jì)方案。 審查承包人測(cè)量工作質(zhì)保體系是否完善，項(xiàng)目部測(cè)量主管人員職責(zé)是否落實(shí)，測(cè)量主管工程師資質(zhì)、職責(zé)、管理程序，測(cè)量隊(duì)人員的測(cè)量資質(zhì)、職責(zé)、管理制度等。審查測(cè)量儀器、工具、設(shè)備的檢驗(yàn)情況，評(píng)定是否符合規(guī)范要求。 查驗(yàn)承包人所采用的全站儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)深儀、自動(dòng)繪圖儀等。測(cè)量儀器的名稱、數(shù)量、精度指標(biāo)及有

33、鑒定資質(zhì)的檢測(cè)單位提供的率定結(jié)果和年檢證書。并在使用前組織承包人進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)比和檢測(cè)，符合其精度指標(biāo)要求方可使用。 進(jìn)行施工測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書的審查。要求承包人提供詳細(xì)的施工測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書，其中包括測(cè)量方法的采用，使用儀器的架設(shè)，誤差的傳播與分配，測(cè)量與施工的銜接等內(nèi)容，監(jiān)理工程師對(duì)其設(shè)計(jì)書的可操作性進(jìn)行審核，對(duì)其中涉及到的計(jì)算方法、計(jì)算公式進(jìn)行檢查，對(duì)其使用的計(jì)算程序的數(shù)模、算法及主要參數(shù)的選取進(jìn)行校核優(yōu)化。 在施工期和保修期位移、沉降觀測(cè)進(jìn)行定期檢查。承包人應(yīng)在規(guī)定的位置上設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)。觀測(cè)時(shí)間從設(shè)點(diǎn)開始到保修期結(jié)束止，做定期觀測(cè)。保修期結(jié)束時(shí)，承包人向委托人提供完整的觀測(cè)資料。2.2.2土工布

34、倒濾層控制要點(diǎn) 事先監(jiān)控土工布倒濾層的用料規(guī)格、強(qiáng)度指標(biāo)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要符合設(shè)計(jì)要求； 土工布倒濾層應(yīng)分層、分段進(jìn)行，使各個(gè)工序形成流水作業(yè)。 承包人在施工過程中，要進(jìn)行位移和沉降觀測(cè)，控制施工速度； 土工布倒濾層施工是監(jiān)理的重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)之一。其材料規(guī)格、復(fù)合比例、縱橫向斷裂強(qiáng)力、透水性等要符合設(shè)計(jì)要求。 2.2.3塑料排水板施工控制要點(diǎn) 檢查塑料排水板規(guī)格、型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求，有無廠家出廠證明及合格證，進(jìn)場(chǎng)的排水板外皮有無破損，板芯有無斷裂； 施工前應(yīng)有按批量檢驗(yàn)的檢測(cè)報(bào)告； 檢查塑料排水板機(jī)門架高度是否滿足施插要求，機(jī)架的垂直度是否符合規(guī)范要求； 施插過程中，檢查排水板的平面位置，施插深度

35、是否滿足設(shè)計(jì)要求，有無回帶情況等。2.2.4土工格柵施工控制要點(diǎn) 檢查土工格柵規(guī)格、型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求，有無廠家出廠證明及合格證； 施工前應(yīng)有按批量檢驗(yàn)的檢測(cè)報(bào)告；在施工過程中，檢查土工格柵的平面位置，接頭拼接寬度是否滿足設(shè)計(jì)要求等。七、工程進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制方法 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的審批。 監(jiān)理工程師在接到承包人提交的工程施工進(jìn)度計(jì)劃后，將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真的審核，檢查承包人所制定進(jìn)度計(jì)劃是否符合“承諾的工期目標(biāo)”的要求，計(jì)劃本身是否合理，是否適應(yīng)工程項(xiàng)目的實(shí)際條件和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，避免以不切實(shí)際的工程施工進(jìn)度計(jì)劃來控制工程進(jìn)度。 審查承包人提交的工程施工計(jì)劃是否符合工程項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工期。

36、 審查計(jì)劃中各階段或各工序間的施工順序安排是否符合施工工藝要求。 審查進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路是否合理，特別是審核關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工序的人力、設(shè)備、材料及施工工藝的安排情況，是否保障關(guān)鍵線路的順利施工，審查在計(jì)劃中是否留有足夠的空隙時(shí)間進(jìn)行工序的轉(zhuǎn)換。 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，做到日掌握、周檢查、月總結(jié) 工程開工后，收集有關(guān)進(jìn)度的報(bào)表資料； 檢查工程進(jìn)度的執(zhí)行情況，核實(shí)承包人提交的進(jìn)度報(bào)表、資料，每周、月的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，報(bào)送業(yè)主； 定期主持或參加有關(guān)工程例會(huì)； 采用反映工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差異的進(jìn)度控制圖、表，以便對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)； 如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度有可能不能按計(jì)劃進(jìn)行，監(jiān)理工程師將實(shí)際情況報(bào)告

37、總監(jiān)，經(jīng)總監(jiān)同意后用書面指示承包人采取相應(yīng)的措施加快工程進(jìn)度并報(bào)備委托人。 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 若發(fā)現(xiàn)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行，且承包人又無權(quán)延長工期，尤其是關(guān)鍵路線的工期延后時(shí)，要及時(shí)指令承包人修訂施工計(jì)劃，以能使工程按期完成。 承包人在收到總監(jiān)理工程師發(fā)出調(diào)整指令后，應(yīng)及時(shí)遞交經(jīng)修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，以及保證按期完成進(jìn)度計(jì)劃的具體措施并報(bào)總監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)。 若承包人不按調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行或拒絕接受監(jiān)理提出的進(jìn)度調(diào)整要求時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人發(fā)出書面警告，并及時(shí)將上述情況向委托人報(bào)告，以便作出更重要的決定，如發(fā)布停工令，提出誤期索賠，直至終止合同。八、工程費(fèi)用控制監(jiān)理工程師將采取如下措

38、施和程序，將工程費(fèi)用控制在合同文件規(guī)定的總承包價(jià)目標(biāo)之內(nèi)。1、 資金使用計(jì)劃的控制承包人根據(jù)合同承包價(jià)和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出資金使用計(jì)劃，監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。2、確認(rèn)工程計(jì)量分項(xiàng)工程或某一道工序簽發(fā)中間交工證書后，方可對(duì)其實(shí)施計(jì)量。 承包人提供計(jì)量原始報(bào)表。 監(jiān)理人員與承包人共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定計(jì)量。為保證計(jì)量的準(zhǔn)確性，監(jiān)理人員將對(duì)所計(jì)量工程進(jìn)行復(fù)核，共同簽字確認(rèn)。若承包人對(duì)監(jiān)理核定量不同意，可按合同規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理工程師提交書面申訴，經(jīng)雙方協(xié)商后再簽字確認(rèn)。 承包人填寫中間計(jì)量書后報(bào)總監(jiān)理工程師，若總監(jiān)理工程師有置疑，可到實(shí)地復(fù)查。 根據(jù)中間交工證書，總監(jiān)理工程師與承包人共同簽認(rèn)計(jì)量、價(jià)

39、格變更、索賠等報(bào)告。3、工程計(jì)量的方法 實(shí)地量測(cè)計(jì)算方法 采用符合規(guī)定的測(cè)量儀器，對(duì)已完工程按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)地量測(cè)并計(jì)算。當(dāng)監(jiān)理工程師要對(duì)工程的任何部位進(jìn)行量測(cè)計(jì)量時(shí)，需通知承包人，承包人必須派人協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量。量測(cè)工作按合同中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，計(jì)算后雙方簽字確認(rèn)。 記錄、圖紙計(jì)算法根據(jù)工程圖紙和已完工程的記錄進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包人，承包人在通知發(fā)出7天內(nèi)派人參加記錄和圖紙的確認(rèn)，若承包人不參加或未派人參加記錄和圖紙的確認(rèn)，且7天內(nèi)對(duì)記錄和圖紙不提出異議，則監(jiān)理工程師按記錄和圖紙計(jì)算的工程量將認(rèn)為準(zhǔn)確無誤，若承包人在7天內(nèi)對(duì)記錄的圖紙?zhí)岢霎愖h，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查記錄和圖紙，并將

40、檢查結(jié)果通知承包人。無論采用何種方法，其結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理工程師和承包人雙方簽認(rèn)，方可進(jìn)入費(fèi)用支付環(huán)節(jié)。4、工程費(fèi)用的支付程序 由承包人提交各類支付報(bào)表和有關(guān)的結(jié)帳單，即提出支付申請(qǐng)。 總監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)支付報(bào)表和結(jié)帳單。根據(jù)合同規(guī)定，總監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)支付報(bào)表和結(jié)帳單中的錯(cuò)誤和不實(shí)之處進(jìn)行修改，然后向委托人簽發(fā)支付證書。 委托人根據(jù)總監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書，按合同規(guī)定時(shí)間向承包人支付款項(xiàng)。5、各種款項(xiàng)的支付 工程進(jìn)度款的支付工程進(jìn)度款根據(jù)工程完成量按月支付，監(jiān)理工程師在接到承包人月報(bào)表后，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)審查核實(shí)，委托人在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)向承包人付款。 預(yù)付款的支付和扣回總監(jiān)理工程師根據(jù)合同

41、規(guī)定的時(shí)間，金額和方法，向委托人簽發(fā)合同規(guī)定的預(yù)付款支付證書，委托人按總監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書向承包人付款?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的抵扣時(shí)間，金額比例和方法，在工程進(jìn)度款的支付證書中逐月扣回預(yù)付款。缺陷責(zé)任期費(fèi)用的支付 工程缺陷責(zé)任期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)任何工程缺陷或工程質(zhì)量不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)查明原因和責(zé)任，并確定承擔(dān)費(fèi)用方。 若責(zé)任不是承包人，監(jiān)理工程師協(xié)助計(jì)算缺陷修補(bǔ)費(fèi)用，并發(fā)出費(fèi)用支付帳單，經(jīng)委托人代表審核后付款。 保留金的支付保留金按合同規(guī)定在承包人應(yīng)得款額中扣除，一旦承包人未履行合同中的責(zé)任，則保留金歸委托人所有，委托人可用此金額雇用其它承包人來完成工程。保留金的數(shù)額按合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣除。

42、6、其它工程費(fèi)用支付如工程變更費(fèi)用的支付、索賠費(fèi)用的支付等，監(jiān)理工程師將嚴(yán)格按合同規(guī)定，公正、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)量與支付。 嚴(yán)格審核工程量的變化，控制工程變更的費(fèi)用；對(duì)工程設(shè)計(jì)修改、材料的代用，或因地質(zhì)情況與地質(zhì)報(bào)告不符造成的工程量變化等要嚴(yán)格審核，控制不合理的費(fèi)用支出。 核實(shí)合同價(jià)款外的附加工程量，對(duì)合同價(jià)款外的零星工程量，要認(rèn)真核實(shí)同期記錄，慎重簽認(rèn)付款通知。 控制分項(xiàng)工程的價(jià)格，確保工程總價(jià)控制在合同價(jià)款之內(nèi)。 當(dāng)工程情況變化較大，并將造成超支時(shí)，要及時(shí)向業(yè)主代表報(bào)告，并提出建議。 協(xié)助業(yè)主與承包人進(jìn)行最后工程價(jià)款結(jié)算。九合同管理監(jiān)理工程師通過加強(qiáng)合同分析及資料管理，對(duì)合同的履約、變更等進(jìn)

43、行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行及合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。督促合同各方嚴(yán)格履行合同；監(jiān)督承包人按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程變更等進(jìn)行施工，協(xié)調(diào)各方按合同實(shí)施工作。1、分包管理本工程按合同要求，對(duì)工程主體不能允許分包，但對(duì)非主體工程或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的部分工序經(jīng)審查可同意分包，但承包人擬對(duì)工程分包時(shí)，選擇合格的分包人是保證工程質(zhì)量的重要條件。監(jiān)理工程師將對(duì)分包商資格進(jìn)行嚴(yán)格審查。 審查分包合同 對(duì)分包合同的管理在合同實(shí)施的過程中，監(jiān)理工程師與分包人不發(fā)生直接關(guān)系，業(yè)主也不直接向分包人付款。承包人應(yīng)指派合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員配合監(jiān)理人員對(duì)分包人的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，分

44、包人的所有檢驗(yàn)報(bào)告和申請(qǐng)均先經(jīng)承包人檢驗(yàn)簽字后，再報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師只接受承包人申請(qǐng)、指示，并向其發(fā)出指令。承包人對(duì)已獲批準(zhǔn)的分包人負(fù)有合同規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù)，對(duì)分包人的任何行為、違約和疏忽均承擔(dān)全部責(zé)任。2、工程變更管理監(jiān)理工程師在決定批準(zhǔn)工程變更時(shí)，要確認(rèn)此工程變更屬于本合同范圍，此項(xiàng)變更必須對(duì)工程質(zhì)量有保證，必須符合規(guī)范。 設(shè)計(jì)變更的管理 變更超過原計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時(shí)，須經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)； 無論由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工各方提出的變更都應(yīng)提交相應(yīng)圖紙和說明。 施工工藝變更的管理承包人提出工藝變更，一般是為了方便施工，監(jiān)理工程師在審查變更報(bào)告時(shí)，必須掌握以下原則： 變更后的工程不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)

45、。 變更后技術(shù)必須可行且可靠。 變更后工程費(fèi)用要合理，不能超過原費(fèi)用。 變更后工藝不宜復(fù)雜，一般也不能影響工期。 由于承包人違反施工程序和有關(guān)規(guī)定及自行改變?cè)瓉硎┕し桨傅人斐傻墓こ套兏?，其增加費(fèi)用必須由承包人自己承擔(dān)。 工程延期管理 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期，必須符合合同條款，即導(dǎo)致工程拖延的原因必須是屬于承包人以外的，凡是由于承包人自身原因造成的任何延誤，都不能批準(zhǔn)為工程延期。 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期必須符合實(shí)際情況。承包人對(duì)延期事件發(fā)生后的各類有關(guān)細(xì)節(jié)要詳細(xì)記載，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)報(bào)告。監(jiān)理工程師也要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行詳細(xì)考察和分析，做好各種有關(guān)記錄，從而使總監(jiān)理工程師審批的

46、工程延期能夠符合實(shí)際情況。 對(duì)于工程延期，監(jiān)理工程師要與業(yè)主代表和承包人協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期通知書。3、違約管理 承包人違約如監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人有符合合同條件中承包人違約的有關(guān)事實(shí)，應(yīng)及時(shí)提出詳細(xì)報(bào)告和有關(guān)事宜的處理意見報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 延誤工期如承包人未能在投標(biāo)書附件中所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程，這種因承包人失誤造成的延期，承包人必須向業(yè)主支付投標(biāo)書附件中的誤期賠償金，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并通知承包人，將從應(yīng)向承包人支付的任何金額中扣除此項(xiàng)賠償金，亦可用其他方式收回款額。 業(yè)主違約如果在工程施工過程中，業(yè)主由于種種原因未能履行合同，承包人有權(quán)根據(jù)合同規(guī)定要求索賠甚至終止合同的履行，

47、并向業(yè)主代表和監(jiān)理工程師發(fā)出終止合同的通知。監(jiān)理工程師應(yīng)建議業(yè)主支付給承包人因終止合同造成承包人的經(jīng)濟(jì)損失，具體支付金額由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、承包人協(xié)調(diào)確定。4、索賠管理 查證索賠原因，監(jiān)理工程師審查承包人的索賠申請(qǐng)是否有合同依據(jù)，將承包人所附的原始記錄和帳目等，與監(jiān)理工程師自己所保存的記錄核對(duì)，弄清費(fèi)用索賠的原因。 核實(shí)索賠數(shù)量，如果承包人的費(fèi)用索賠理由成立，則應(yīng)審查承包人的數(shù)量計(jì)算是否正確或監(jiān)理工程師認(rèn)為正確的費(fèi)用應(yīng)是多少，監(jiān)理工程師必須獨(dú)立公正的維護(hù)業(yè)主和承包人雙方的利益。 索賠的支付，索賠款額可以在任何中期支付證書中向承包人支付，由總監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)后書面通知承包人，并將副本交業(yè)

48、主。十、信息管理的內(nèi)容、方法與措施一、信息管理的內(nèi)容（1） 建立工程項(xiàng)目的信息管理體系。我公司將在現(xiàn)場(chǎng)配備計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助信息管理，利用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)與項(xiàng)目有關(guān)的信息，高速、準(zhǔn)確地處理所需要的信息，方便地形成各種報(bào)告，以輔助監(jiān)理在三大目標(biāo)控制過程中發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)劃、決策、檢查、反饋、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)和公司聯(lián)網(wǎng)，以便公司更有效的指導(dǎo)、控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理、分類、處理、反饋和保存。通過信息，找出當(dāng)前各項(xiàng)控制目標(biāo)的偏差，加以研究分析，提出糾偏措施，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （3）對(duì)工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理的情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部將以月報(bào)的形式，

49、每月向業(yè)主呈報(bào)一次。（4） 建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄。（5）督促設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)資料，并督促其在竣工驗(yàn)收前完成全部竣工文件。（6）在工程開工時(shí)，應(yīng)就監(jiān)理檔案具體要求明確到每個(gè)監(jiān)理人員，分工明確，并在工作中及時(shí)收集相關(guān)資料。竣工后提交完整的監(jiān)理檔案資料，監(jiān)理檔案主要包括以下內(nèi)容：1、工程項(xiàng)目監(jiān)理合同和施工合同；2、工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議記要；4、監(jiān)理日記；5、監(jiān)理月報(bào)；6、與業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位來往文件；7、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工程師通知單；8、開工通知書、工程停工令、復(fù)工令；9、月進(jìn)度付款申請(qǐng)；變更工

50、程量清單；10、各種報(bào)驗(yàn)單；11、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告書；12、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。二、信息管理的方法措施（1）信息管理的組織措施1、建立并完善監(jiān)理組織，健全職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)信息管理的責(zé)任。2、編制本工程信息管理工作制度。3、監(jiān)理部設(shè)信息資料管理員，負(fù)責(zé)本工程的信息管理工作。（2）信息管理的技術(shù)措施1、工程信息管理員負(fù)責(zé)合同、信息、文件、資料的收集、簽發(fā)、保管工作，編制監(jiān)理月報(bào)，整理會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)技術(shù)資料。2、積極主動(dòng)收集在監(jiān)項(xiàng)目的所有合同、信息、文件、資料，并建立監(jiān)理臺(tái)賬，將收集的合同、信息、文件、資料分類編號(hào)、復(fù)制、分發(fā)、立卷、歸檔。3、由專人負(fù)責(zé)監(jiān)理部的保密工作，經(jīng)常提醒監(jiān)理人員注

51、意保守在監(jiān)項(xiàng)目的商務(wù)機(jī)密，妥善管理所有圖紙、文件、資料等。4、總監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查本工程的信息管理工作情況。每月25日將各種信息資料匯總齊全，以便順利開展監(jiān)理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地編制監(jiān)理月報(bào)提供可靠的依據(jù)。5、工程竣工驗(yàn)收后，按有關(guān)規(guī)定，整理所監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理檔案，報(bào)送業(yè)主，并向建設(shè)行政主管部門備案，辦理建筑工程檔案歸檔工作。（3）信息管理的經(jīng)濟(jì)措施我公司將在現(xiàn)場(chǎng)配備計(jì)算機(jī)和監(jiān)理管理軟件管理工程，配備資料柜將資料分門別類管理。十一、安全環(huán)?？刂?安全控制 建立安全管理體系，制定有關(guān)安全管理制度a. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立安全監(jiān)督小組，總監(jiān)兼任組長，總監(jiān)代表任副組長，其余監(jiān)理人員為組員，并委派“專職安全監(jiān)理工程

52、師”，實(shí)行全面安全管理。建立防臺(tái)風(fēng)值班制度，保證信息暢通。b. 按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)關(guān)鍵是承包人安全意識(shí)的安全措施的落實(shí)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將督促承包人建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并作為安全生產(chǎn)監(jiān)控的重中之重。明確項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部及下屬機(jī)構(gòu)均須建立安全管理體系，并明確各崗位安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)有專職安全員；c. 要求承包人在編寫部分項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有安全生產(chǎn)和文明施工的具體內(nèi)容，并在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行交底，在施工中認(rèn)真貫徹實(shí)施。監(jiān)理在每個(gè)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)審查意見中，都要審查安全生產(chǎn)措施

53、。在分部分項(xiàng)工程開工條件檢查中，對(duì)進(jìn)場(chǎng)船機(jī)進(jìn)行安全措施檢查；d. 監(jiān)理工程師在工地巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)不安全因素要提出整改建議，并督促承包人進(jìn)行整改，不留隱患；e. 委托人在各單位協(xié)助下進(jìn)行工程險(xiǎn)投保，承包人在工程開始前辦妥船機(jī)和人員的保險(xiǎn)，并將投保單交監(jiān)理工程師簽認(rèn)；f. 建立安全事故報(bào)告制度。無論事故性質(zhì)、事故原因和責(zé)任方是否查清，承包人必須在合同工程范圍內(nèi)發(fā)生安全事故后12小時(shí)之內(nèi)向監(jiān)理工程師、委托人電話報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。 加強(qiáng)安全意識(shí)，制定具有針對(duì)性的安全細(xì)化措施a. 承包人應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行安全教育，尤其是炸礁和水上作業(yè)的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；b. 重點(diǎn)抓好民工等薄弱環(huán)節(jié)的安全意識(shí)教育與管理，避免以包代管；c. 船舶為本工程的主要設(shè)備，船上電動(dòng)設(shè)備數(shù)量多，要求承包人配1名持證電工進(jìn)行電器設(shè)備的維修和管理；d. 凡參加施工作業(yè)的船舶，均應(yīng)持有經(jīng)航政部門審核合格的有效船舶證書與船員證書方能參加施工作業(yè)，明確船長是本船安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須帶領(lǐng)全體船員做好安全工作；e. 船舶作業(yè)時(shí)，要求承包人與當(dāng)?shù)睾秸块T主動(dòng)取得聯(lián)系，遵守有關(guān)規(guī)章制度；f. 應(yīng)有工程搶險(xiǎn)、臺(tái)風(fēng)