十天高速公路勞動競賽月度考核辦法

1、十堰至天水高速公路陜西段安康管理處勞動競賽（月度）考核管理實施細則第一章總則第一條按照省廳開展“十一五”重點公路建設(shè)勞動競賽活動方案的精神，為了在十天 高速公路陜西境安康段項目中廣泛深入開展以比進度、比質(zhì)量、比安全、比協(xié)作為主要內(nèi) 容的勞動競賽考核獎勵活動，進一步加快項目建設(shè)進度，保證施工質(zhì)量，提高安全生產(chǎn)意 識，確保十堰至天水高速公路陜西境安康段建設(shè)項目目標任務全面完成，根據(jù)集團公司勞動 競賽考核獎勵管理辦法（陜高速發(fā)200898號），結(jié)合本項目建設(shè)實際，制定本細則。第二條本細則適用于國家高速公路十堰至天水聯(lián)絡(luò)線（G7011）峽西境安康段建設(shè)項 目。第二章組織領(lǐng)導第四條 為保證勞動競賽考核獎

2、勵活動扎實有效地進行，本項目成立勞動競賽考核獎 勵活動領(lǐng)導小組。本項目勞動競賽考核獎勵活動由勞動競賽考核獎勵活動領(lǐng)導小組具體組 織實施，由陜西省高速公路建設(shè)集團公司有關(guān)部門對活動實施全過程監(jiān)督。第五條在集團公司的領(lǐng)導下成立考核獎勵領(lǐng)導小組組長：楊國強副組長：趙潔趙田陳三民張永剛郭海瑞李宗華孫治軍成員：李昕蔡鵬宏王超張宏江劉曉春周延平領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在工程管理科，主要負責活動的協(xié)調(diào)安排、結(jié)果匯總、下發(fā) 通報等具體工作。主任：楊國強成 員：管理處、項目組、總監(jiān)辦相關(guān)人員第六條以一個月作為一個考評期進行考核評比，控制性工程或其他特殊工程考評周 期可縮短。每期施工進度計劃由項目組根據(jù)管理處下發(fā)的

3、季度計劃制定并下達，需抄送管 理處和總監(jiān)辦。第三章考核項目及程序第七條考核對象為十堰至天水高速公路陜西境安康段各施工單位、監(jiān)理單位。第八條 施工單位的考核從工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明工地標準化建設(shè)、-15邊坡防護賽基礎(chǔ)資料管理、檔案管理、團結(jié)協(xié)作、農(nóng)民工工資支付八個方面進行。第九條監(jiān)理單位的考核從監(jiān)理工作狀況、與施工單位配合兩個方面進行。第十條考核實施程序：各項目組會同總監(jiān)辦每期負責管轄區(qū)內(nèi)施工及駐地監(jiān)理單位 的檢查考評，管理處質(zhì)量安全科負責考核總監(jiān)辦、中心試驗室的檢查考評?？荚u結(jié)果報領(lǐng) 導小組辦公室匯總，領(lǐng)導小組組織聯(lián)評。聯(lián)評后總監(jiān)辦下發(fā)檢查結(jié)果通報，管理處下發(fā)獎 罰通報。第四章 施

4、工、監(jiān)理單位考核標準與辦法第十一條 施工單位考核的項目分工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明工地標準化 建設(shè)、基礎(chǔ)資料管理、團結(jié)協(xié)作、農(nóng)民工工資支付七項內(nèi)容，采用白分制進行考核評比。 其各項配分標準分別為35、35、10、5、5、5、5分。第十二條 工程質(zhì)量評分標準（35分）：1、自檢頻率達100%,計5分，否則按比例扣分；自檢原始記錄齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù)真 實，整理分類及時有序計5分，否則相應扣分。2、自評工作及時、認真，資料真實、齊全，整理規(guī)范有序計5分，否則相應扣分。3、項目組、總監(jiān)辦抽檢與自評結(jié)果相符計8分，否則結(jié)合廳質(zhì)監(jiān)站、項目組外委社會 檢測部門和平時檢查情況相應扣分。4、所完成工程項目

5、外觀整齊、美觀計7分，否則相應扣分。5、質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題計5分，否則根據(jù)巡查結(jié)果進行扣分。6、當月發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計。分。第十三條 施工進度評分標準（35分）：1、施工單位完成的月形象進度以項目組核查數(shù)據(jù)為準。全面完成下達的月計劃任務35 分；2、完成計劃任務80%以上但不足100%時,每減1%扣1分,低于80%計0分；3、超額完成計劃任務每增加10%增計1分，最高不能超過10分。第十四條 安全生產(chǎn)評分標準（10分）：1、有安全生產(chǎn)機構(gòu)，專職安全員，計3分；現(xiàn)場設(shè)有安全標志，安全生產(chǎn)制度責任制 健全，操作規(guī)程明確，計3分，否則相應扣分。2、現(xiàn)場施工（工作）人員戴安全

6、帽，符合安全操作規(guī)程計4分否則每項扣2分。3、若當月發(fā)生重大安全事故，則綜合考評得分為。分。第十五條 文明工地標準化建設(shè)評分標準（5分）：1、拌合廠、砂石料堆放場場地硬化：生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場地設(shè)置有序、合理、排水設(shè)施 完善計2分，否則不計分；2、各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標示明確計1分，鋼材和加工成品以及袋裝水 泥防護措施有效、堆碼整齊規(guī)范計1分，否則相應扣分；3、便道暢通，有專人養(yǎng)護，經(jīng)常灑水，不揚塵，不影響群眾生產(chǎn)生活計1分，否則不 計分。第十六條基礎(chǔ)資料管理評分標準（5分）：施工單位凡能把月工程進度計劃報表每月25日之前報出得1分；工程質(zhì)量月報表每月 27日報出得1分；當月完成投資和

7、形象進度報表每月25日之前報出得1分；工程進度旬報, 每旬逢9日之前報出得2分；以上四項完成共計5分,每種報表推遲1天者扣0.5分，每項 單項分扣完為止。第十七條 團結(jié)協(xié)作評分標準（5分）：施工單位與業(yè)主配合良好，能做到顧全大局、服從安排的計2分；各施工單位之間密 切協(xié)作，互相支持，協(xié)調(diào)施工進度作業(yè)計2分；能夠遵守當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，妥善處理好 與地方各級政府和當?shù)厝罕婈P(guān)系計1分。第十八條農(nóng)民工工資支付評分（5分）：施工單位能按照農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法支付農(nóng)民工工資，具體分值如下：施工單位嚴格審查協(xié)作隊伍資質(zhì)，并且按照合同法要求與每位民工簽訂勞務合同，明 確規(guī)定薪酬額度、支付時間、雙方權(quán)益的計2

8、分。在發(fā)放過程中，采取現(xiàn)金發(fā)放方式，直 接發(fā)放到民工手中，并且要求民工本人簽字領(lǐng)取，無特殊情況決不允許代領(lǐng)的計2分。施 工單位將勞務合同報項目管理單位備案的計1分。發(fā)生農(nóng)民工工資發(fā)放不到位，接到投訴的本項不計分。第十九條駐地監(jiān)理辦評分標準駐地監(jiān)理辦評分按工作狀況，與施工單位配合兩方面進行考評，分值分別為40、60分。1、工作狀況（40分）：監(jiān)理工程師在崗情況，凡堅守工作崗位計10分，否則每缺崗1人次扣1分；監(jiān)理工程師抽檢資料達20%的檢測頻率，且認真、準確計10分，否則進行相應扣分;監(jiān)理工程師能夠堅持填寫監(jiān)理日志，明確反映當前施工過程中的質(zhì)量、進度情況和 工作狀況，計10分，否則相應扣分；每旬

9、組織施工單位召開生產(chǎn)調(diào)度會計10分，每缺一次扣3分（查監(jiān)理日志或會議記 錄）。2、與施工單位配合情況（60分）：凡所轄施工標段平均得分低于80分計40分；凡所轄施工標段平均得分在8090分之間計50分；凡所轄施工標段平均得分在90分以上計60分。第二十條總監(jiān)辦、中心試驗室評分標準總監(jiān)辦、中心試驗室評分按工作狀況，與駐地監(jiān)理單位配合兩方面進行考評，分值分 別為40、60分。1、工作狀況（40分）：監(jiān)理工程師在崗情況，凡堅守工作崗位計10分，否則每缺崗1人次扣1分；，15監(jiān)理工程師抽檢資料達20%的檢測頻率，且認真、準確計10分，否則進行相應扣分;監(jiān)理工程師能夠堅持填寫監(jiān)理日志，明確反映當前施工過

10、程中的質(zhì)量、進度情況和 工作狀況，計10分，否則相應扣分；每旬組織駐地監(jiān)理單位召開生產(chǎn)調(diào)度會計10分，每缺一次扣3分（查監(jiān)理日志或會 議記錄）。2、與駐地監(jiān)理單位配合情況（60分）：凡所轄駐地監(jiān)理單位平均得分低于75分計40分；凡所轄駐地監(jiān)理單位平均得分在7595分之間計50分；凡所轄駐地監(jiān)理單位平均得分在95分以上計60分。第五章考核與獎罰第二十一條考核獎懲采用獎金與信譽評價雙向指標體系進行。第二十二條施工單位總的獎勵額度上限一般為下達總投資計劃金額的1.75%；控制性 工程或通車段工程獎罰額度為2%o施工單位考核得分90分以上并完成當月任務按全額獎勵。施工單位考核得分8090分（含80分）

11、，獎勵比例在（0%1.75%或2%）之間按比 例內(nèi)插，獎金計算的基數(shù)為當月完成的工程款。第二十三條對施工單位管理不善，質(zhì)量、進度不能按總體計劃要求完成者（評分在 80分以下者）進行處罰，按當月計劃投資欠產(chǎn)額的1.75%或2%予以處罰，違約罰金作為獎 勵基金用以獎勵質(zhì)量好、進度快的優(yōu)勝單位，情節(jié)嚴重者報上級部門備案處理。第二十四條對施工單位在每季度第一、二個月由于質(zhì)量、進度不能按總體計劃要求 完成，但由于補救措施得力，在第三個月將前兩月計劃投資欠產(chǎn)補回且完成本季度計劃， 則可將前兩月的獎勵按照70%的額度補發(fā)。第二十五條每期獲獎施工單位的獎金中含其主要領(lǐng)導的專項獎金，項目經(jīng)理的獎勵 金額為本合同

12、段獎勵金額的5%,總工的獎勵金額為本合同段獎勵金額的3%。第二十六條 駐地監(jiān)理單位的考核獎懲由項目組組織實施，獎勵額度上限為監(jiān)理人員 服務費的5%。駐地監(jiān)理單位考核得分95分以上按全額獎勵。駐地監(jiān)理單位考核得分7595分（含75分），獎勵比例在（0%5%）之間按比例內(nèi) 插，獎金計算的基數(shù)為本駐地辦當月監(jiān)理人員服務費總額。第二十七條每期獲獎駐地監(jiān)理單位的獎金中含其高級駐地的專項獎金1000元。第二十八條總監(jiān)辦、中心試驗室的考核獎懲由管理處組織實施，獎勵額度上限為監(jiān) 理人員服務費的5%。總監(jiān)辦、中心試驗室考核得分95分以上按全額獎勵?？偙O(jiān)辦、中心試驗室考核得分7595分（含75分），獎勵比例在（0

13、%5%）之間按 比例內(nèi)插，獎金計算的基數(shù)為總監(jiān)辦、中心試驗室當月監(jiān)理人員服務費總額。第二十九條 每期獲獎總監(jiān)辦的獎金中含總監(jiān)理工程師的專項獎金4000元，每期獲獎 中心試驗室的獎金中含其試驗室主任的專項獎金1500元。第三十條監(jiān)理單位考評綜合得分在75分以下不予獎勵，因監(jiān)理工作失職造成質(zhì)量事 故者根據(jù)情節(jié)予以處罰。第三十一條 領(lǐng)導小組可根據(jù)項目建設(shè)進展情況和項目管理實際情況設(shè)立專項獎勵和 處罰。第三十二條 信譽評價考核，按以下辦法進行。若一期進度未完成，全線予以通報批評，要求施工單位必須拿出補救措施，并在下期 付諸實施。連續(xù)兩期未完成進度，報陜西省高速公路建設(shè)集團公司建議列入信用評價后進 單位

14、，并在陜西省高速公路建設(shè)集團公司公路建設(shè)項目招投標中給予減分處罰。累計三期 未完成進度計戈I,上報集團公司，將其列入“黑名單”，建議給予驅(qū)逐出峽西省高速公路集團 公司建設(shè)市場13年的處罰。省廳另有考核評比辦法的按其辦法合并執(zhí)行。第三十三條獎金來源1、施工單位：在施工合同社會主義勞動競賽專項獎勵基金和違約罰金中列支，總額控 制在合同所列社會主義勞動競賽專項獎勵基金的200%以內(nèi)。2、監(jiān)理人員：在監(jiān)理合同專項獎勵基金和罰款中列支，不足部分在預留費中列支。第六章附則第三十四條本辦法由十堰至天水高速公路陜西段安康管理處負責解釋。第三十五條 本辦法自2009年3月起執(zhí)行。15十天高速公路勞動競賽工程進度

15、一年一月考核表合同段： 施工單位： 監(jiān)理單位： 表01序號工程項目單位本期進度計劃本期買際元成情況備注1路基填方萬m32路基挖方萬m33砂礫石換填萬m34防護、排水m35樁基根6系梁及承臺個7墩臺身座8蓋梁（臺帽）個9梁板預制片10梁板安裝片11涵洞道12通道道13隧道掘進M14二次襯砌M考核結(jié)論：勺15邊坡防護賽（方案考核人員簽名：15表02十天高速公路勞動競賽工程質(zhì)量一年一月考核表工程類別檢測項目名稱總體檢查情況關(guān)鍵項目指標.一般項目指標備注檢查組數(shù)合格組數(shù)合格率檢查組數(shù)合格組數(shù)合格率檢查組數(shù)合格組數(shù)合格率原材料土工材料鋼材水泥碎石其他路基工程壓買度其他橋梁工程混凝土強度其他隧道工程洞身開

16、挖合同段:施工單位:監(jiān)理單位：洞身襯砌其他小型構(gòu)造物混凝土強度其他合 計考核結(jié)論考核人簽名：15十天高速公路勞動競賽工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)、文明施工一年一月考核表合同段： 施工單位： 監(jiān)理單位： 表03考核項目考核細則考核情況得分工程質(zhì)量 （35 分）1、自檢頻率達100%，計5分，否則少1%扣1 分扣完為止；自檢原始記錄齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù)真實, 整理分類及時有序計5分，否則視情節(jié)扣分。（10 分）2、自評工作及時、認真，資料真實、齊全，整理 規(guī)范有序計5分,否則視情節(jié)扣分。（5分）3、項目組、總監(jiān)辦抽檢與自評結(jié)果相符計8分， 否則結(jié)合廳質(zhì)監(jiān)站、項目組外委社會檢測部門和平 時檢查情況相應扣分。（8分

17、）4、所完成_L程項目外觀整齊、美觀計7分，否則 發(fā)現(xiàn)1處扣1分，扣完為止。（7分）5、質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題計5分，否則發(fā) 現(xiàn)1處扣1分，扣完為止。（5分）當月發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計。分15續(xù)上表考核項目考核細則考核情況得分安全生產(chǎn)（10 分）1、有安全生產(chǎn)機構(gòu)，專職安全員，計3分，否則 計0分；現(xiàn)場設(shè)有安全標志，安全生產(chǎn)制度責任制 健全，操作規(guī)程明確，計3分，否則缺少1項扣1 分，扣完為止。（6分）2、現(xiàn)場施工（工作）人員戴安全帽,符合安全操 作規(guī)程計4分否則每項扣2分。（4分）若當月發(fā)生重大安全事故，則綜合考評得分為0分文明工地 建設(shè)（5分）1、拌合廠、砂石料堆放場場地

18、硬化；生活區(qū)、生 產(chǎn)區(qū)場地設(shè)置有序、合理、排水設(shè)施完善計2分， 否則不計分；（2分）2、各類建筑材料堆放整齊,分類有序,標示明確 計1分鋼材和加工成品以及袋裝水泥防護措施有 效、堆碼整齊規(guī)范計1分,否則不計分；（2分）3、便道暢通，有專人養(yǎng)護，經(jīng)常灑水,不揚塵， 不影響群眾生產(chǎn)生活計1分,否則不計分。（1分）基礎(chǔ)資料 管理 （5分）施工單位凡能把月工程進度計劃報表每月25日之 前報出得1分；工程質(zhì)量月報表每月27日報出得 1分；當月完成投資和形象進度報表每月25日之 前報出得1分；工程進度旬報，每旬逢9日之宜J 報出得2分；以上四項完成共計5分，每種報表 推遲1天者扣0.5分,每項單項分扣完為

19、止。（5 分）團結(jié)協(xié)作 （5分）施工單位與業(yè)主配合良好，能做到顧全大局、服從 安排的計2分；各施_L單位之間密切協(xié)作，互相支 持，協(xié)調(diào)施工進度作業(yè)計2分；能夠遵守當?shù)卣?有關(guān)規(guī)定，妥善處理好與地方各級政府和當?shù)厝罕?關(guān)系計1分。（5分）農(nóng)民工工 資支付 （5分）施工單位與業(yè)主配合良好，能做到顧全大局、服從 安排的計2分；各施_L單位之間密切協(xié)作，互相支 持，協(xié)調(diào)施工進度作業(yè)計2分；能夠遵守當?shù)卣?有關(guān)規(guī)定，妥善處理好與地方各級政府和當?shù)厝罕?關(guān)系計1分。（5分）十天高速公踣勞動競賽駐地監(jiān)理辦一年一月考核表監(jiān)理合同段： 監(jiān)理單位： 表04考核項目考核細則考核情況得分工作狀況 （40 分）1、監(jiān)理工程師在崗情況，凡堅守JL作崗位計10 分，否則每缺崗1人次扣1分；（10分）2、監(jiān)理工程師抽檢資料達20%的檢測頻率，且認 真、準確計10分,否則少1%扣1分，扣完為止； （10 分）3、監(jiān)理工程師能夠堅持填寫監(jiān)理日志，明確反映 當前施工過程中的質(zhì)量、進度情況和工作狀況，計10分，否則相應扣分;（10分）4、每旬組織施工單位白開生產(chǎn)調(diào)度會計10分, 每缺一次扣3分（3分）與施工單 位配合 （60 分）1、凡所轄施工標段平均得分低于75分計40分；2、凡所轄施工標段平均得分在75 95分之間計50分；邊城演if3、凡所轄