史上最經(jīng)典的十大成功營銷案例盤點

1、史上最經(jīng)典的十大成功營銷案例盤點內(nèi)容簡介： 一些經(jīng)典的營銷案例總是能給我們帶來一些啟發(fā)！下面是十個比較經(jīng)典的成功營銷案例，這些經(jīng)典案例能讓我們學(xué)習(xí)一些什么東西呢？跟世界工廠網(wǎng)小編一起去看看吧！【移位營銷】上海工業(yè)縫紉機(jī)股份有限公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品縫紉機(jī)針， 因成本高難以維持。 決定把公司在上海難以生產(chǎn)的縫紉機(jī)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本低的內(nèi)地去建立生產(chǎn)基地。這樣，一包針的生產(chǎn)成本降到 0.3 元，大大增強(qiáng)了市場競爭力，從而奪回了失去的市場?！鞠蘖繝I銷】日本汽車公司推出一款式樣古典、 風(fēng)格獨特的 “費加路 ” 新車，非常搶手。該公司沒有因此拼命上產(chǎn)量、擴(kuò)規(guī)模，而是公開宣布每年只生產(chǎn) 2 萬輛，進(jìn)行限量銷售，結(jié)果訂

2、單激增到 30 多萬輛。為公正起見，公司對所有訂購者實行搖獎抽簽，中獎?wù)卟拍艹少彽么塑嚨男疫\兒。其結(jié)果造成產(chǎn)品供不應(yīng)求的市場緊俏氣氛，使企業(yè)始終保持優(yōu)勢?！灸嫦驙I銷】山東濟(jì)寧新華毛皮總廠在困境中不隨波逐流。有一年，我國毛皮生產(chǎn)出口壓縮，內(nèi)銷不暢。許多廠家停止收購，競相壓價拋售。該廠經(jīng)過調(diào)查分析，審時度勢，逆向營銷，貸款 400 萬元以低廉價格在量收購。 數(shù)月以后，市場需求回升，毛皮價格上漲，該廠賺了一筆可觀的利潤。【文化營銷】格蘭仕集團(tuán)生產(chǎn)的微波爐是新興產(chǎn)品， 為了挖掘潛在市場，該集團(tuán)在全國各地開展大規(guī)模的微波爐知識推廣活動，全方位介紹微波爐知識。此外，還編出目前世界上微波食譜最多最全的微波爐

3、使用大全及菜譜 900 例，連同如何選購微波爐一書免費贈送幾十萬冊，使格蘭仕這個深入人心。市場占有率遙遙領(lǐng)先?！締訝I銷】海信集團(tuán)經(jīng)過深入調(diào)查， 了解到彩電在農(nóng)村具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，該集團(tuán)制定全面啟動農(nóng)村市場的營銷戰(zhàn)略，并迅速付諸實施。針對農(nóng)村的特殊狀況，他們開發(fā)生產(chǎn)靈敏度高、電源適應(yīng)范圍寬、可靠性好、耗電量少、價格適宜的彩電，最大限度地滿足了農(nóng)民對產(chǎn)品價格、可靠性能的特殊需求，從而開拓了廣闊的農(nóng)村市場，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益?！径ㄎ粻I銷】麥當(dāng)勞成功的一個重要因素，就是市場營銷定位明確 主要面向青少年，特別是兒童。他們針對青少年、兒童的特點開展各種促銷活動，如開心生日會、贈麥當(dāng)勞玩具等，因此在

4、市場競爭中獨占鰲頭?！具h(yuǎn)效營銷】日本有家巧克力公司， 意欲培養(yǎng)日本青年過 “情人節(jié) ”的習(xí)慣，然而效果不理想，但是，該公司認(rèn)定一戰(zhàn)略方向，堅持不懈地宣傳 “情人節(jié) ”，最后終于達(dá)到目的?，F(xiàn)在，日本青年人在 “情人節(jié) ”互贈巧克力已成風(fēng)氣， 該公司巧克力銷量驟增，生意越做越紅火。【特色營銷】美國有家名不見經(jīng)傳的小店， 在許多服裝店看好高檔服裝經(jīng)營時，卻反其道而行之，專門經(jīng)營服裝大廠生產(chǎn)多余、規(guī)格不配套而其它商店又不愿問津的零頭單件服裝。 該店采取 “一口價 ”的營銷策略，即所有服裝不論其式樣、規(guī)格、顏色如何，全部以 6 美元一件出售， 滿足了大多數(shù)消費者需求，生產(chǎn)從此興旺發(fā)達(dá)。【限價營銷】南京三

5、星級的江蘇美食場城， 規(guī)定 216 種各派美味佳肴由名廚主理，顧客可隨意選用，數(shù)量不限。收費結(jié)賬時，實行“最高消費者限額”，每人50 元，超額消費部分不收費。如果每人消費不足 50 元，則按實際消費額收費。此舉深受消費者歡迎，美食城每天顧客盈門，座無虛席。【借名營銷】約翰遜研制出 “粉質(zhì)化妝膏 ”時采用 “借名生輝 ”的辦法進(jìn)行推銷。他擬出一則廣告： “當(dāng)你用過佛雷公司的之后，再擦上約翰遜的粉質(zhì)化妝膏，將會收到意想不到的效果。 ” 這則廣告貌似宣傳佛雷，實質(zhì)上卻在宣揚(yáng)自己。不到半年，約翰遜名聲鵲起，迅速占領(lǐng)美國黑人化妝品市場。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律

6、常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度

7、相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公