工程質(zhì)量匯報材料

1、項目質(zhì)量匯報一、工程概況本工程建筑結構住宅部分為鋼筋混凝土剪力墻結構，商業(yè)部分和車庫部分為鋼筋混凝土框架結構，建筑結構安全等級為二級。設計合理使用年限50 年，建筑抗震設防類別為標準設防類 （丙類），設防烈度為 6 度?；撅L壓值：0.40KN/m2，高層建筑基本風壓按0.44KN/m2 計算。15 棟一類高層 , 建筑高度（地上 / 地下 ) ：89.50 99.90m/-6.3 8.7m 不等，建筑層數(shù)（地上 / 地下 ) ： 31F33F/-1F -2F 不等 , 層高從下往上分別為4.75m、3m、5.15m、2.95m；底盤及車庫建筑高度（地上 / 地下 ) ：3.55 9.15m/

2、-6.3 10.2m不等，建筑層數(shù)（地上 / 地下 ) ： 1F2F/-1F -2F 不等 , 層高從下往上分別為3.65m、4.45m。本工程基礎形式有人工挖孔樁基礎、獨立基礎及條形基礎，持力層為中風化基巖。耐火等級：高層建筑，地下建筑及多層建筑均為一級。二、工程質(zhì)量情況自開工以來，堅持“建立保證體系，確保安全質(zhì)量”工作原則，在質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。在施工的過程中，沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量得到保證。我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：1.1 健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。開工以來，我們首先

3、成立了以項目經(jīng)理陳東為組長、張勤、朱洪興為副組長的質(zhì)量管理領導小組組，以“精心組織、精心施工、科學管理、質(zhì)量第一、信守合同，樹立中冶建工集團有限公司嶄新形象” 為質(zhì)量方針加強項目工程質(zhì)量管理，明確項目質(zhì)量管理系統(tǒng)相關人員的職責，提高工作效率。1.2 采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了以下個環(huán)節(jié)：1）加強學習溝通。開工以來，我們分層次有重點的采取上下結合的方法, 利用專題培訓、質(zhì)量專題會議等形式組織項目部及勞務單位人員學習，勞務單位向班組進行教育。 加強個單位之間溝通銜接。2）加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。在施工中我們對使用的水泥、鋼材等材料做到取樣復檢，

4、復檢合格后使用。對零星用料我們做到物資一次到位，減少二次倒運。3）完善施工過程檢查，提高工序質(zhì)量。在施工中加強過程中檢查，嚴格執(zhí)行“三檢制”，以制度約束人，以制度管理施工現(xiàn)場。1.3 堅持規(guī)范管理，做到制度落實。開工以來，我們結合施工實際， 及時完善各項管理制度， 保證各項目標的實現(xiàn)。堅持檢查制度，消滅質(zhì)量通病和事故隱患。項目堅持每月13 日開展質(zhì)量檢查評比，每月 15 日開展質(zhì)量技術例會，并結合綜合評比結果實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，做到獎優(yōu)罰劣。 在日常抽查過程中， 我們發(fā)揮質(zhì)量員的作用， 對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，切實起到了監(jiān)督作用。在施工中，嚴格圖紙審核制度， 開工報告審批制度、 隱蔽工程檢查簽認

5、制度，工程變更設計制度、技術交底制度、復核制度，嚴格按照國家新頒發(fā)的工程建設標準強制性條文，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作為使內(nèi)業(yè)資料整理與施工現(xiàn)場同步， 項目部都配備了責任心強的專人負責整理內(nèi)業(yè)資料，為使施工資料填寫規(guī)范，準確。各單位都配備了計算機，并配齊了現(xiàn)行的施工規(guī)范、驗收標準，組織各單位技術人員認真學習，同時指揮部定期、不定期的檢查、 指導各施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理情況，在自查自糾工作中，我們對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)業(yè)資料填寫不認真、不規(guī)范，工程日志填寫不詳細等現(xiàn)象給予了及時糾正。四、不斷總結，提高自身能力按照公司對項目的安排，我們在認真總結不斷提高的基礎上，總結一下幾條：1、加強重

6、點監(jiān)控，確保質(zhì)量。我們結合生產(chǎn)實際，采取各種行之有效的方法，施工過程中以“找隱患、堵漏洞，及時解決”為目標，抓重點工序的質(zhì)量問題，對于重點工序安排人員重點監(jiān)控，并要求有相關質(zhì)量檢查記錄。2、嚴格施工管理，保證合同目標。我們始終如一的遵循集團公司確定的“安全保工期， 優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽， 管理求效益，全面爭第一” 的工作方針， 抓重點工程， 確保形象進度的完成， 抓施工質(zhì)量，確保高質(zhì)量完成工程。、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實

7、安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面

8、實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開

9、事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1 、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。2 、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責

10、任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理

11、辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故