監(jiān)理人員工作守則及監(jiān)理崗位制度

1、.監(jiān)理人員工作守則1、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。2、堅持 守法、誠信、公正、科學(xué) 的宗旨。維護(hù)國家利益，全心全意為建設(shè)單位、承包單位服務(wù)。3、加強(qiáng)自身思想建設(shè)，廉潔奉公，不謀私利，嚴(yán)禁以任何方式接受各方饋贈。4、不得向施工單位推薦分包隊伍和推銷建材、設(shè)備。5、不準(zhǔn)兼任施工單位的聘員、顧問。6、明確職責(zé)，擺正位置，顧全大局，實事求是，正確處理好建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系。7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。8、堅守崗位，常駐現(xiàn)場，認(rèn)真做好工程監(jiān)理工作， 確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、高效。9、尊重各專業(yè)崗 位工作與質(zhì)監(jiān)站人

2、員的工作，同 心協(xié)力，共同做好工程質(zhì)量監(jiān)督。10、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，保守建設(shè)單位的秘密。;.監(jiān)理工作制度一、施工圖紙會審與設(shè)計交底制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前，必須組織或協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行圖紙會審，組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計交底。先有設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題。通過三方研究協(xié)商， 針對會審和交底提出的問題，擬定解定的辦法，寫出會議紀(jì)要。沒有通過會審和交底的圖紙，一律不能投入施工使用。正式會審前監(jiān)理部應(yīng)參與施工單位的“內(nèi)部審查” ，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的

3、合理性、 準(zhǔn)確性和可施工性，形成統(tǒng)一意見，正式會審時更有針對性。二、第一次工地會議和監(jiān)理工作交底記錄制度建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。在工程開工前， 總監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位就監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作要求及制度進(jìn)行交底，主要工序進(jìn)行中間交底，且填寫交底記錄表。三、施工組織設(shè)計和施工方案審核制度工程開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工;.作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；監(jiān)理工程師收到施工組織設(shè)計后，通過熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況，

4、仔細(xì)審查，特別是有疑問的技術(shù)和易出事故部位的施工方案， 應(yīng)重點審查?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)， 組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查， 提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。須要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見， 退回承包單位修改后再報審， 總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。單位工程施工組織設(shè)計由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實際施工條件負(fù)責(zé)編制。它直接影響施工進(jìn)度、 施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效益。施工方案是施工組織設(shè)計的核心。 施工單位在每個工程開工前都必須向監(jiān)理申報組織設(shè)計， 在主要分部工程和分項工程、 重要部位以及采用新材料、新工藝組織設(shè)計時均應(yīng)申報施工方案。 施工組織設(shè)計和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同

5、意，施工單位不得擅自開工。四、分包單位資格審查制度總承包單位將擬分包單位的資質(zhì)、 技術(shù)力量、主要施工業(yè)績材料送交監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，監(jiān)理工程師依據(jù)上報的材料，及有關(guān)方面的情況，審查其資格，認(rèn)為具備了承擔(dān)分包工程的條件， 且分包內(nèi)容施工承包合同規(guī)定，方可簽發(fā)分包單位資格報審表。五、開工報告和批準(zhǔn)制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成時， 施工承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程開工報告，經(jīng)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備核查落實;.后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。六、工程材料、永久性設(shè)備和裝置檢驗制度工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)行材料、構(gòu)件和設(shè)備證明、 質(zhì)量證明和試驗報告，并按合同或有關(guān)規(guī)定由監(jiān)理人員進(jìn)行平行檢驗或見證取樣送檢，

6、對主要設(shè)備應(yīng)開箱檢查，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提供報關(guān)證明。不準(zhǔn)使用不合格或未經(jīng)驗收的材料和設(shè)備。對檢驗不合格的材料，應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單，書面通知承包商限期將其撤出現(xiàn)場。七、設(shè)計變更處理制度如因設(shè)計錯誤， 或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符合， 由提議施工單位提出變更設(shè)計申請，監(jiān)理單位審查后業(yè)主提出變更建 議書，經(jīng)同意后交設(shè)計單位進(jìn)行變更設(shè)計， 設(shè)計完成后由設(shè)計方發(fā)變更通知書， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核無誤，經(jīng)四方簽發(fā)變更指令。八、隱蔽工程、檢驗批、分項（部）工程質(zhì)量驗收制度凡隱蔽工程在隱蔽之前，檢驗批和分項、分部工程完成后，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格以后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報檢驗批、分項（或分部）工程質(zhì)量檢驗

7、單，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，簽署驗收認(rèn)證。重點部位或主要項目應(yīng)同施工、設(shè)計、業(yè)主單位共同檢查簽認(rèn)。九、見證取樣制度1、提供授權(quán)見證委托書，明確現(xiàn)場旁站監(jiān)督見證人。2、填寫砼、砂漿試塊日期、部位、標(biāo)號。3、填寫鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量，焊接類型。;.4、取樣方式：按國家有關(guān)規(guī)定隨機(jī)取樣。5、未經(jīng)授權(quán)見證人簽認(rèn)的數(shù)量試樣做無效處理。十、旁站監(jiān)理制度1、工程施工監(jiān)理中，對如下關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督：樁基礎(chǔ)、深基坑圍護(hù)、開挖、地下室砼澆搗、后澆帶砼基礎(chǔ)工程澆筑、地下室外墻防水構(gòu)造處理、土方回填。結(jié)構(gòu)砼澆筑，梁柱節(jié)點隱蔽，其他新材料、新技術(shù)、新主體工程工藝施工。2、旁站監(jiān)理主要職責(zé)：1）、在施工現(xiàn)場

8、跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況。2）、審查進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼質(zhì)量檢驗報告等。3）、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存并整理旁站監(jiān)理原始資料。4）、實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改， 發(fā)現(xiàn)施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報告，由監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師下達(dá)局部工程暫停令，或采取其他應(yīng)急措施。十一、工序交接檢查制度堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收或驗收不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的原則。上道工序完成后， 先由施工單位進(jìn)行自檢，認(rèn)為合格后通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同復(fù)驗。檢驗合格簽署認(rèn)可后， 才能進(jìn)行下道工;.序。十二、現(xiàn)

9、場工地例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度工程開工后，現(xiàn)場應(yīng)建立由業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、總包方工程項目經(jīng)理和分包方負(fù)責(zé)人參加的工作例會， 會議由總監(jiān)或總監(jiān)代表協(xié)助業(yè)主主持， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)派員記錄。 會議內(nèi)容主要是施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報本例會周期內(nèi)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的情況，研究和分析“三控”中的問題，安排下階段的工作，落實各方的責(zé)任。會后要形成有效的“會議紀(jì)要”文件。十三、工程款支付簽審制度施工單位應(yīng)按月填寫合同內(nèi)項目工程月付款申請表 ，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，由業(yè)主審核批準(zhǔn)支付進(jìn)度款。十四、工程索賠簽審制度對建設(shè)單位和施工單位提出的索賠要按規(guī)定程序辦理， 總監(jiān)理工程師審核，公正地予以處理。十五、建立技術(shù)資料

10、管理制度監(jiān)理部設(shè)專職資料人員，按公司監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對監(jiān)理部資料進(jìn)行管理。資料日常管理的基本要求是：及時整理、真實齊全、分類有序。監(jiān)理任務(wù)完成以后，按資料歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后送公司總工程師審閱， 并與檔案管理人員辦理移交歸檔管理手續(xù)。十六、建立監(jiān)理報告制度監(jiān)理月報是全面反映監(jiān)理工作的重要文件，編制周期為上月26;.日到本月 25 日，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，于次月5 日打印好報送建設(shè)單位和水城監(jiān)理項目部。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、階段性報告、質(zhì)量評估報告及監(jiān)理總結(jié)按規(guī)定及時報水城監(jiān)理項目部。十七、建立監(jiān)理日記制度監(jiān)理日記分監(jiān)理部的監(jiān)理日記和監(jiān)理工作人員的監(jiān)理日記兩種。監(jiān)理部日記

11、由總監(jiān)指定專人填寫， 監(jiān)理人員的日記由監(jiān)理人員本人填寫。監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料，必須堅持日記制度， 當(dāng)日發(fā)生的事故，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)。監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、完整。;.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度工程項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制， 全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)， 總監(jiān)對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，確保監(jiān)理合同的全面履行。2、監(jiān)理的報表制度督促施工單位做好周、月的工程報告，工程報告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。監(jiān)理單位每周、每月向業(yè)主提交建設(shè)監(jiān)理周、月報，監(jiān)理報告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安

12、全和文明施工情況。3、工程開工申請制度施工單位在各項開工準(zhǔn)備工作完成以后填報工程開工報審表， 駐地監(jiān)理工程師對準(zhǔn)備情況進(jìn)行逐項檢查審核， 簽署是否同意開工的意見報總監(jiān)批準(zhǔn)；總監(jiān)在與業(yè)主取得一致意見后下達(dá)是否開工的指令。4、工地現(xiàn)場例會制度每周總監(jiān)召開監(jiān)理部全體監(jiān)理人員會議， 總結(jié)上周工作， 布置下周監(jiān)理要求，討論和解決監(jiān)理中的有關(guān)問題。工地每周召開一次工地例會，由業(yè)主、設(shè)計（如果能參加） 、施工、監(jiān)理參加，例會的主要內(nèi)容是檢查上一次例會討論的工作完成情況解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，安排下步工作，例會由監(jiān)理方主持召開并形成會議紀(jì)要。5、企業(yè)質(zhì)量保證體系及項目質(zhì)量保證體系審查制度;.

13、審查施工單位對本項目的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求、質(zhì)量工作計劃、 質(zhì)量檢查的規(guī)定、 質(zhì)量工作程序是否滿足項目目標(biāo)實現(xiàn)的需要，審查項目質(zhì)量體系是否反映在合同、項目實施計劃、項目管理計劃和工作計劃中。6、施工圖會審及設(shè)計交底制度圖紙會審是減少圖紙錯誤、 提高設(shè)計質(zhì)量的重要后段， 也是保證施工順利進(jìn)行的有效措施。 對于分批分階段提供的設(shè)計圖紙還需分次組織會審。正式會審前，監(jiān)理方應(yīng)組織內(nèi)部預(yù)審，將預(yù)審內(nèi)容與施工方預(yù)審內(nèi)容匯總，形成統(tǒng)一意見。正式圖審由總監(jiān)主持，會審紀(jì)要由監(jiān)理記錄、整理，并經(jīng)與會各方簽認(rèn)蓋章。7、施工組織設(shè)計和施工方案報審制度施工單位在工程開工前必須向監(jiān)理申報施工組織設(shè)計， 在每一

14、個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、 新工藝組織施工時均應(yīng)報審施工方案。 施工組織設(shè)計和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。8、工程材料、半成品質(zhì)檢制度審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工方應(yīng)提出樣品、廠家資質(zhì)證明， 經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、業(yè)主研究同意后方可訂貨；到貨后及時將出廠合格證及有關(guān)技術(shù)資料報送監(jiān)理審核，主要材料進(jìn)場必須有出廠合格證和材質(zhì)化驗單， 如有疑問，監(jiān)理可重新抽樣送檢，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可使用。否則不準(zhǔn)用于工程；運輸、安裝中出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題， 應(yīng)分析研究采取措施， 經(jīng)監(jiān)理工程師同意;.后方可實施。9、隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收，必

15、須經(jīng)施工單位自檢合格后， 填好隱檢單（專職、質(zhì)檢人員簽字并附有關(guān)檢查記錄） ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格簽署意見后方可進(jìn)入下一道工序。10、工程變更簽證制度審核技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更、 修改通知須經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交施工單位執(zhí)行。施工方提出的設(shè)計變更， 要取得監(jiān)理工程師同意簽字后向業(yè)主和設(shè)計院提出，側(cè)重對工程質(zhì)量、 進(jìn)度、投資是否有不利影響進(jìn)行審查，及時向業(yè)主反映。監(jiān)理項目實施工程變更必須通過監(jiān)理工程師。11、工程質(zhì)量事故處理制度如施工單位出現(xiàn)重大質(zhì)量事故， 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國家有關(guān)規(guī)定，以最快的方式向上級有關(guān)部門報告， 并及時呈報書面報告。承包商必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場， 采取有效措施搶救

16、人員、 防止事故擴(kuò)大。對現(xiàn)場重大質(zhì)量事故的工程， 監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。12、工程停工 / 復(fù)工制度對多次出現(xiàn)不合格工程， 監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來處理，必要時可以下達(dá)停工令，令其停止施工。對不合格工程，在承包商按規(guī)定修補(bǔ)或返工重做達(dá)到合格后， 監(jiān)理工程師才能予以驗收和計量，否則應(yīng)繼續(xù)指令其返工，直到建議撤消其承包資格。;.總監(jiān)理工程師安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指針和安全獎懲辦法。3、審批施工單位安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全專業(yè)管理人員資格，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、嚴(yán)格審批施工方案及安

17、全技術(shù)措施，現(xiàn)場文明施工等專項技術(shù)方案，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。5、定期組織施工現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)會議和定期對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行檢查。6、對工地出現(xiàn)的安全隱患及時簽發(fā)暫停令，進(jìn)行整改。7、檢查安全監(jiān)理工作的落實情況8、施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故， 必須按有關(guān)規(guī)定積極配合進(jìn)行調(diào)查。;.專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下主持監(jiān)理部日常安全監(jiān)理工作。2、協(xié)助建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查確認(rèn)。3、審查承包單位提出的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。4、編制項目安全監(jiān)理細(xì)則。5、組織定期的項目安全檢查，整理記錄，對安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗收。6、參加和協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師對安全工進(jìn)行旁站巡

18、視，平行檢查監(jiān)理，作好記錄。7、監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施，超重機(jī)械和施工電梯等，正確操作使用。8、檢查分部、分項工程安全狀況和簽署安全評價。9、參加安全事故分析處理，督促安全技術(shù)防范措施實施和驗收。10、檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護(hù)、用電安全等，按約定的規(guī)則進(jìn)行處罰和獎勵。11、監(jiān)督承包單位和監(jiān)理單位及時整理現(xiàn)場安全管理資料。12、監(jiān)督和確認(rèn)安全措施費的使用。13、檢查確認(rèn)安全防護(hù)服裝用品、設(shè)施等，符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。;.電氣監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責(zé)1、 審核臨時用電施工組織設(shè)計，并監(jiān)督實施。2、 編制項目臨時用電監(jiān)理細(xì)則。3、 主持每月一次的用電安全檢查。4、 采用旁站、巡視、平行檢

19、查等形式對現(xiàn)場的高低壓配電、線路、開關(guān)柜（箱）、防雷接地、漏電保護(hù)進(jìn)行監(jiān)理，作好記錄，安全隱患責(zé)令承包單位整改后驗收。5、 每天對現(xiàn)場用電設(shè)備、 供電線路、配電箱進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。6、 每天檢查現(xiàn)場漏電保護(hù)開關(guān)有無失靈，電器設(shè)備保護(hù)接地是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。7、 檢查電氣設(shè)備安全維修人員是否是持證上崗的專職電工，是否有違章作業(yè)現(xiàn)象。8、 檢查施工現(xiàn)場電氣產(chǎn)品是否合格。9、 檢查保護(hù)接地電阻是否符合要求。10、 整理保存現(xiàn)場臨時用電安全檢查技術(shù)檔案。11、 參加施工單位安全技術(shù)交底。12、檢查施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工。13、日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理， 根據(jù)工程進(jìn)展情況， 監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患， 及時