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文檔簡介

1、.資產(chǎn)管理辦法一、總則為規(guī)范公司資產(chǎn)管理工作,提高資產(chǎn)使用效率,特制定本辦法。二、資產(chǎn)的定義(一)本辦法所稱資產(chǎn),是指可在一定時間內(nèi)循環(huán)周轉(zhuǎn)使用的建筑物、設(shè)備、工具、軟件等。根據(jù)管理需要,資產(chǎn)可以劃分為固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和低值易耗品。(二)固定資產(chǎn),指使用期限超過1 年的房屋、建筑物、機器設(shè)備、運輸工具,以及其它與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、 器具、工具等。不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品, 單位價值在 2000 元以上、可獨立使用,且使用期限超過二年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。(三)無形資產(chǎn),指使用期限超過1 年的應(yīng)用軟件。(四)低值易耗品,指未作為固定資產(chǎn)管理的可周轉(zhuǎn)使用的工具、器具、辦公桌椅等。三、資產(chǎn)管理責(zé)

2、任部門及管理職責(zé)(一)財務(wù)部1 、負責(zé)參與資產(chǎn)管理辦法的制訂和修訂。2 、負責(zé)資產(chǎn)的預(yù)算審核。3 、負責(zé)工程預(yù)算、決算以及資產(chǎn)驗收、報廢、盤點、審計等工作。( 審計 )4、負責(zé)資產(chǎn)的財務(wù)核算。5、負責(zé)建立資產(chǎn)檔案,登記保管臺帳。6 、負責(zé)監(jiān)督資產(chǎn)管理效果。(二)綜合辦1 、負責(zé)參與資產(chǎn)管理辦法的制訂和修訂。2、負責(zé)信息系統(tǒng)相關(guān)軟、硬件資產(chǎn)的市場調(diào)研、選型工作,負責(zé)制定公司電腦設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)。3 、負責(zé)信息系統(tǒng)相關(guān)軟、硬件資產(chǎn)采購、驗收、調(diào)配、報廢、處置的審核工作。4 、負責(zé)信息系統(tǒng)相關(guān)軟、硬件資產(chǎn)的日常維護工作。5、負責(zé)制定辦公家具的配置標(biāo)準(zhǔn)。6、負責(zé)辦公家具(沙發(fā)、茶幾、桌椅、書柜等)的管理

3、和調(diào)配。.7、負責(zé)總經(jīng)理(含副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理)以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。8 、負責(zé)資產(chǎn)的驗收、保管、發(fā)放、調(diào)配、維護、報廢、處置等日常管理工作。(三)物業(yè)部1、負責(zé)大型土建、改擴建工程的立項、控制、預(yù)決算、驗收等管理工作;2、負責(zé)外購資產(chǎn)的采購。3、負責(zé)日常技改、裝修、維修等工程項目的立項、控制及驗收管理。(四)招商企劃部門1、負責(zé)企劃美陳類工程項目的立項、控制、驗收等管理工作。2、負責(zé)企劃美陳、道具類資產(chǎn)的保管。(五)資產(chǎn)使用部門1 、負責(zé)本部門資產(chǎn)的日常管理工作。2 、資產(chǎn)使用部門需設(shè)置資產(chǎn)管理員,負責(zé)部門資產(chǎn)的領(lǐng)用、登記、保管、盤點、轉(zhuǎn)移等工作。3、部門資產(chǎn)管理員調(diào)崗,由部門經(jīng)

4、理組織對部門內(nèi)部資產(chǎn)進行盤點,在此基礎(chǔ)上進行崗位交接。四、新增資產(chǎn)管理(一)工程建設(shè)項目形成的資產(chǎn)管理1 、工程竣工驗收及資產(chǎn)移交( 1)工程資產(chǎn)驗收項目竣工后,項目負責(zé)人負責(zé)準(zhǔn)備竣工資料。竣工資料包括工程決算、竣工圖紙、新建資產(chǎn)明細表、相關(guān)技術(shù)資料、拆除資產(chǎn)清單等。其中竣工決算應(yīng)按照工程資產(chǎn)入賬原則進行編制??⒐べY料準(zhǔn)備完畢,項目負責(zé)人發(fā)起驗收流程,召集施工單位、使用部門、技術(shù)部門、資產(chǎn)管理部門、綜合辦、財務(wù)及審計部門組成驗收組對工程進行驗收。確認工程按設(shè)計要求施工且資產(chǎn)達到可使用狀態(tài),審查工程決算、相關(guān)技術(shù)資料等符合要求,審查資產(chǎn)清單按照工程資產(chǎn)入賬原則進行了準(zhǔn)確劃分。( 2)工程資產(chǎn)的入

5、賬原則工程項目竣工后,應(yīng)根據(jù)工程驗收報告,按照資本性支出和費用性支出劃分原則,確定.工程資產(chǎn)的入賬方式。結(jié)構(gòu)改造、土建等工程形成的資產(chǎn),需劃分為工程主體和附屬設(shè)施(如裝修裝飾、檢修口、造型等)。資產(chǎn)按主體工程類別入賬核算,同時在該資產(chǎn)備注中詳細列示:、按軸線確定的該主體工程詳細位置、 面積以及按主體面積計算的工程單位平米造價;、主體工程的總造價及平均單位平米造價;、附屬設(shè)施按主體工程面積計算的平均單位平米造價;、可辨認附屬設(shè)施清單(包括名稱、數(shù)量、位置) 。機電安裝、系統(tǒng)改造工程形成的資產(chǎn),需劃分為系統(tǒng)核心設(shè)備(系統(tǒng)主機、系統(tǒng)控制中心、系統(tǒng)軟件等)及其附屬設(shè)施(棚上和地下管線、對應(yīng)設(shè)施:噴淋頭

6、、煙感、廣播等)。資產(chǎn)按系統(tǒng)核心設(shè)備類別入賬核算,同時在該資產(chǎn)備注中詳細列示:、按軸線確定的該核心設(shè)備安裝位置;、核心設(shè)備單位造價、數(shù)量及總造價;、附屬設(shè)施名稱、數(shù)量、單位造價及總造價。其他新建項目形成的資產(chǎn),按照本辦法資產(chǎn)定義劃分為不同資產(chǎn)類別分別入賬。為保持資產(chǎn)原有使用功能,發(fā)生的拆改、修理等工程,工程竣工后直接列入修理費。對原有資產(chǎn)進行技術(shù)改造或結(jié)構(gòu)改造,改變資產(chǎn)的使用功能且改造后資產(chǎn)預(yù)計使用期限超過 1 年的,或延長資產(chǎn)整體使用壽命的,工程竣工后應(yīng)對原資產(chǎn)價值進行調(diào)整,同時依據(jù)改造后的主體(或核心設(shè)備)及附屬設(shè)施(設(shè)備)資料對原資產(chǎn)相關(guān)信息進行調(diào)整。工程竣工后資產(chǎn)的入賬方式由物業(yè)和財務(wù)

7、部依據(jù)上述原則共同確認。( 3)工程資產(chǎn)移交、入賬流程工程竣工驗收完畢,資產(chǎn)管理部門核查對應(yīng)現(xiàn)場檢查施工方提供的各種資產(chǎn)清單與實物是否相符,并據(jù)此清點資產(chǎn)及剩余工程材料,按類別辦理資產(chǎn)入庫手續(xù),出具驗收入庫單,并建立相應(yīng)資產(chǎn)臺帳。對工程拆除的資產(chǎn),應(yīng)由驗收組評定拆除資產(chǎn)的使用價值。無使用價值的列為報廢資產(chǎn),履行資產(chǎn)報廢手續(xù);尚有實用價值的,按照閑置資產(chǎn)處理原則納入閑置資產(chǎn)管理。財務(wù)部依據(jù)工程驗收單、資產(chǎn)驗收入庫單、資產(chǎn)報廢單、閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單進行帳務(wù)核算。所有工程資料,在工程驗收結(jié)束后應(yīng)由工程管理部門移交至物業(yè)資產(chǎn)管理部門。工程.管理中心負責(zé)的工程資料還應(yīng)復(fù)制一份,轉(zhuǎn)綜合辦保管備查。工程資料的移

8、交應(yīng)建立交接清單,隨同工程資料一并存單。2、工程資產(chǎn)拆除( 1)對于工程資產(chǎn)需要拆除時,應(yīng)先履行資產(chǎn)拆除手續(xù),由拆除資產(chǎn)部門填寫工程資產(chǎn)拆除審批單,由拆除資產(chǎn)部門、資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部共同確認拆除資產(chǎn)的價值。工程資產(chǎn)拆除審批單作為記賬依據(jù)。( 2)對于可量化或可移動的有價值資產(chǎn),拆除前應(yīng)由資產(chǎn)管理部門進行盤點,形成資產(chǎn)拆除前盤點確認表,資產(chǎn)管理部門按此驗收拆除資產(chǎn)進入閑置資產(chǎn)庫。( 3)對于有價值的資產(chǎn)拆除前,工程管理部門應(yīng)確定合理的拆除方案,避免因野蠻施工造成資產(chǎn)損壞。資產(chǎn)管理部門應(yīng)掌握資產(chǎn)拆除進度,隨時進行資產(chǎn)拆除現(xiàn)場監(jiān)督,及時回收拆除有使用價值資產(chǎn)。(二)外購資產(chǎn)管理1 、

9、請購審批( 1)申請部門填寫采購申請單 。申請單應(yīng)詳細說明請購原因、資產(chǎn)預(yù)計使用期限,在用同類資產(chǎn)處理意見。申請表經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后交由財務(wù)部進行預(yù)算審核。對于辦公家具類資產(chǎn),報財務(wù)預(yù)算審核前應(yīng)先報請綜合辦進行配置標(biāo)準(zhǔn)的審核。( 2)預(yù)算內(nèi)購置項目經(jīng)財務(wù)審核后直接轉(zhuǎn)物業(yè)部落實, 預(yù)算外購置項目需提請董事長審批后再轉(zhuǎn)后勤管理中心。( 3)預(yù)算審批確認后由物業(yè)管理部核對庫存(包括閑置資產(chǎn)) 確認是否有可調(diào)劑同類資產(chǎn)。如有可調(diào)劑同類資產(chǎn),物業(yè)部應(yīng)向使用部門推薦調(diào)劑資產(chǎn)。使用部門不同意推薦意見的,需要詳細說明原因。使用部門同意調(diào)劑意見的,履行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),審批流程結(jié)束。如無調(diào)劑同類資產(chǎn)或使用部門不同意

10、調(diào)劑的,由物業(yè)部詢價、報價,并由物業(yè)部經(jīng)理確認,如需要進行配置確認或技術(shù)論證,由物業(yè)管理部協(xié)調(diào)進行。物業(yè)部調(diào)劑資產(chǎn)的結(jié)果以及使用部門接收推薦的情況應(yīng)體現(xiàn)在 新增資產(chǎn)申請表 上,便于后續(xù)審批環(huán)節(jié)參考。原則上,如有同類閑置資產(chǎn),使用部門應(yīng)優(yōu)先使用閑置資產(chǎn)。( 4)采購資產(chǎn)的價格須經(jīng)綜合辦審計。.( 5)審計通過后,依據(jù)財務(wù)管理權(quán)限上報審批。( 6)審批結(jié)束后由物業(yè)管理部依據(jù)采購管理辦法實施采購。2 、驗收、入賬( 1)外購資產(chǎn)到貨后,由資產(chǎn)管理員組織驗收。( 2)驗收參與部門應(yīng)包括使用部門、資產(chǎn)管理部門、技術(shù)部門。( 3)驗收的內(nèi)容包括品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝、產(chǎn)品相關(guān)資料等。( 4)資

11、產(chǎn)驗收合格后,依據(jù)資產(chǎn)類別辦理相關(guān)入庫手續(xù)。五、資產(chǎn)的分類登記及檔案管理(一)資產(chǎn)的分類、編碼原則、使用年限和凈殘值率標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)部和財務(wù)部統(tǒng)一制定。1、固定資產(chǎn)分類及編碼:固定資產(chǎn)的編碼分為四級次,前三級次編碼各兩位,分別代表固定資產(chǎn)大類、中類、小類;第四級次編碼三位,代表資產(chǎn)的數(shù)量編號(一般按資產(chǎn)登記順序排列)。2、物料編碼:物料編碼的目的是為物資需求供應(yīng)管理提供系統(tǒng)管理支持,物料編碼分為四個級次,其中前三個級次的編碼各兩位,分別代表物料大類、中類、小類,不需按中類、小類細分的物料編碼一律用“ 00”代替;第四級次編碼三位,代表物料的具體名稱信息。(二)所有資產(chǎn)必須經(jīng)物業(yè)部資產(chǎn)管理員登記后才

12、能辦理領(lǐng)用手續(xù)。(三)資產(chǎn)的技術(shù)資料及檔案依據(jù)以下原則保管,不得隨資產(chǎn)領(lǐng)用轉(zhuǎn)發(fā)給使用部門:1 、信息化硬件、軟件的相關(guān)技術(shù)檔案由綜合辦統(tǒng)一保管。(四)資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立資產(chǎn)維護檔案,按資產(chǎn)的維護要求定期維護資產(chǎn)。資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立資產(chǎn)維護檢查標(biāo)準(zhǔn),確保資產(chǎn)使用期間得到妥善的保養(yǎng)。六、資產(chǎn)領(lǐng)用、保管和日常維修管理(一)新增資產(chǎn)(或調(diào)劑資產(chǎn))驗收入庫后,由庫房主管通知申請部門領(lǐng)取。(二)申請領(lǐng)用部門應(yīng)填寫物料申請單 (屬于固定資產(chǎn)的填寫固定資產(chǎn)申請單 ),經(jīng)審批后到庫房辦理領(lǐng)用手續(xù)。(三)使用部門應(yīng)確定部門資產(chǎn)管理員,負責(zé)登記部門資產(chǎn)臺帳、管理本部門資產(chǎn)。(四)部門資產(chǎn)管理員負責(zé)定期盤點本部門資產(chǎn)

13、。(五)對于發(fā)放到個人使用和保管的資產(chǎn),應(yīng)該填寫個人資產(chǎn)領(lǐng)用單。(六)員工調(diào)崗或離職,部門資產(chǎn)管理員應(yīng)監(jiān)督辦理資產(chǎn)回收或移交手續(xù),并進行相應(yīng).登記。(七)部門資產(chǎn)管理員調(diào)崗或離職,應(yīng)首先確定新的部門資產(chǎn)管理員與其進行交接。同時通知物業(yè)管理部資產(chǎn)管理員對該部門資產(chǎn)進行盤點,并檢查交接手續(xù)。(八)部門資產(chǎn)發(fā)生領(lǐng)用、修理、毀損、退庫、移撥、閑置等業(yè)務(wù)時,資產(chǎn)管理員應(yīng)先辦理各項手續(xù),再對實物進行處理。(九)部門撤銷或合并時,撤銷部門或合并部門無權(quán)私自處理資產(chǎn),必須事先通知物業(yè)管理部資產(chǎn)管理員清點該部門資產(chǎn),在此基礎(chǔ)上監(jiān)督使用部門進行資產(chǎn)配置或轉(zhuǎn)移手續(xù)。(十)資產(chǎn)修理維護統(tǒng)一由物業(yè)部負責(zé)(電子信息類資產(chǎn)

14、由綜合辦負責(zé),下同)。資產(chǎn)發(fā)生故障,使用部門提報申請,物業(yè)部聯(lián)系相關(guān)單位或部門進行維修。(十一)資產(chǎn)編號及貼標(biāo)簽管理1、對于固定資產(chǎn)類的設(shè)備資產(chǎn)由物業(yè)管理中心統(tǒng)一進行資產(chǎn)編號,并采取合適的方式進行貼標(biāo)簽,以利于識別和管理。2、資產(chǎn)標(biāo)簽內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)編碼、購入日期、責(zé)任部門。3 、當(dāng)資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥、報廢、移動等信息變化時,應(yīng)對資產(chǎn)進行重新貼標(biāo)簽處理。4、資產(chǎn)標(biāo)簽應(yīng)按一定規(guī)則標(biāo)貼在資產(chǎn)相應(yīng)位置,一般應(yīng)在資產(chǎn)相對隱蔽同時能易于查看位置。5 、 特定設(shè)備管理部門(如綜合辦、物業(yè)部等)出于設(shè)備使用管理的目的建立單獨臺賬,應(yīng)采用物業(yè)統(tǒng)一資產(chǎn)編碼,并定期(半年一次)與物業(yè)資產(chǎn)管理員對賬,以保證資產(chǎn)登

15、記的一致性。七、資產(chǎn)出租管理(一)資產(chǎn)出租由物業(yè)統(tǒng)一管理。(二)對于出租資產(chǎn),物業(yè)部應(yīng)專門建立帳簿進行日常登記管理,并負責(zé)出租資產(chǎn)的維修,確保出租資產(chǎn)完好使用。(三)物業(yè)部應(yīng)在符合本辦法的基礎(chǔ)上,根據(jù)出租資產(chǎn)的類別、成本及出租對象分別建立出租管理辦法及租金標(biāo)準(zhǔn)。(四)資產(chǎn)租金、押金由租借人直接向財務(wù)部繳納或在貨款中扣除。出租資產(chǎn)如簽訂租賃合同,應(yīng)將合同復(fù)印件轉(zhuǎn)財務(wù)部備案。為提高服務(wù)質(zhì)量,部分租金或押金可在營業(yè)現(xiàn)場收取,但必須事先報財務(wù)部批準(zhǔn),且按照公司收據(jù)管理辦法執(zhí)行。.八、資產(chǎn)盤點管理(一)資產(chǎn)盤點工作由物業(yè)部、財務(wù)部、使用部門共同完成。其中物業(yè)部負責(zé)擬定盤點計劃,組織落實盤點工作,核實盤點

16、差異,出具盤點報告。財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督盤點工作,審核盤點報告。使用部門根據(jù)盤點計劃落實本部門盤點工作。(二)資產(chǎn)的盤點周期:低值易耗品每季度盤點一次,可移動固定資產(chǎn)每半年盤點一次,不可移動固定資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)每年盤點一次。其中,年末盤點由后勤管理中心組織,使用部門參加,財務(wù)部監(jiān)督, 盤點報告由財務(wù)部備案;其他盤點由后勤管理中心組織使用部門完成。(三)盤點過程中發(fā)生資產(chǎn)盤盈、盤虧,物業(yè)部應(yīng)查明原因,提出處理意見上報審批。盤盈的資產(chǎn)應(yīng)根據(jù)同類資產(chǎn)市場價格及成新率估價入帳;盤虧的資產(chǎn)明確責(zé)任人,報綜合辦處理后核銷賬目。九、閑置資產(chǎn)管理(一)閑置資產(chǎn)的范圍本規(guī)定所稱閑置資產(chǎn),是指由使用部門淘汰、工程拆除、庫

17、房長期存放所形成的,尚有使用價值,但暫時無人領(lǐng)用的資產(chǎn)。(二)閑置資產(chǎn)的認定流程1 、部門不需用資產(chǎn),使用部門通知物業(yè)管理部,并按照物業(yè)部的安排,將不需用資產(chǎn)運送到指定位置。2 、工程拆除資產(chǎn),在物業(yè)資產(chǎn)管理員監(jiān)督拆除,拆除后按照物業(yè)管理部的安排,將拆除資產(chǎn)運送到指定位置。3 、每年年末,物業(yè)部庫房在清點庫存物資的同時,將在庫一年以上無人領(lǐng)用的物資,編制清單,轉(zhuǎn)各地物業(yè)管理部進行閑置資產(chǎn)認定。4 、物業(yè)管理部收到上述資產(chǎn)或資料后,應(yīng)對該資產(chǎn)進行初步判斷。如物業(yè)部可直接提出處理意見,可將處置意見提請相關(guān)技術(shù)部門確認后直接上報審批。如物業(yè)部不能直接確定處置意見,應(yīng)在三個工作日內(nèi)召集資產(chǎn)管理部門、財

18、務(wù)部門、綜合辦、企劃部使用部門組成資產(chǎn)鑒定小組,對資產(chǎn)的使用價值進行評估,確認后續(xù)處理辦法,形成評估處理意見后上報審批。5 、閑置資產(chǎn)應(yīng)按以下原則認定:1 )對于無使用價值的資產(chǎn),履行資產(chǎn)報廢手續(xù)。.2 )對于雖有使用價值、但預(yù)計一年內(nèi)無法被利用的閑置資產(chǎn),履行資產(chǎn)處置手續(xù)。3 )對可再利用的閑置資產(chǎn),履行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),將閑置資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)撥到物業(yè)管理部進行管理,并通知使用部門、物業(yè)管理部、財務(wù)部登記入賬。4)對于整體不能利用的閑置資產(chǎn)中的部分易損部件完好并可以利用的,由物業(yè)管理中心組織相關(guān)部門對閑置資產(chǎn)的零部件進行拆除,并由財務(wù)和技術(shù)相關(guān)部門確定其價值,單獨登記入賬。(三)閑置資產(chǎn)日常管理1 、

19、建立閑置資產(chǎn)檔案,對資產(chǎn)特征、成新率進行詳細描述,并附資產(chǎn)照片。2 、指定倉庫及庫管員進行保管。3 、編制庫房保養(yǎng)計劃,對閑置資產(chǎn)進行定期養(yǎng)護、維修。4 、保管時間超過一年仍無處使用的,再次召集相關(guān)部門進行評估。(四)閑置資產(chǎn)的再利用1 、閑置資產(chǎn)領(lǐng)用,參照新增資產(chǎn)審批流程和資產(chǎn)領(lǐng)用流程辦理, 價值按照資產(chǎn)凈值計算。2 、物業(yè)部應(yīng)對閑置資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。使用部門提報新增資產(chǎn)需求時,物業(yè)部應(yīng)在全集團閑置資產(chǎn)范圍內(nèi)進行可調(diào)劑檢查。3 、物業(yè)部定期在公布閑置資產(chǎn)信息,使用部門提出新增資產(chǎn)申請時,先查閱閑置資產(chǎn)信息,如有閑置資產(chǎn)符合要求,可在申請時直接指定該閑置資產(chǎn)。十、資產(chǎn)的報廢管理(一)資產(chǎn)因毀損、淘汰、拆除等原因已無使用價值,資產(chǎn)使用管理部門應(yīng)提出報廢申請,并將資產(chǎn)轉(zhuǎn)交物業(yè)管理部,由物業(yè)管理部會同綜合辦初步判斷是否符合報廢標(biāo)準(zhǔn)。初步判斷符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的,物業(yè)部及綜合辦簽字確認。報廢申請要說明報廢資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、已使用年限、報廢原因、相關(guān)責(zé)任人,并附帶報廢資產(chǎn)照片。因工程項目拆除的資產(chǎn)還應(yīng)附帶工程審批資料。(二)物業(yè)部組織報廢鑒定組對報廢資產(chǎn)進行鑒定。報廢鑒定組由使用部門、物業(yè)管理部、綜合辦、財務(wù)部組成。(三)

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