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文檔簡介

1、工程管理專業(yè)實習心得體會(最新版)編制人:審核人:審批人:編制單位:編制時間:年 月 日工程管理專業(yè)實習心得體會【一】大四下學期,我有幸走進XX建筑設計院實習,在為期四個 月之久的實習期里,我進一步了解了建筑的深刻內涵,從書面的 理論水平攀升到與實際結合的新的高度,同時,對具體設計流程, 平面圖,立面圖,剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的 認識,空間概念也逐漸明晰,對自己的未來有了新的定位,相信 這段實習經(jīng)歷在我未來的從業(yè)生涯中將發(fā)揮極大的作用。下面就 是我實習的經(jīng)歷和心得體會。實習的第一天,我在父親的引領下來到了 XX建筑設計院, 面對那些即將陪伴我度過四個月實習時光的工作人員,環(huán)顧著

2、那 全然不同于學校的新環(huán)境,看著辦公桌上那一疊疊的圖紙和墻壁 上貼著的新河小區(qū)、博文華府設計效果圖時,我內心被陌生、膽 怯、激動交織在了一起,挺緊張的。劉院長詼諧的一句“大家歡 迎XX加入我們的隊伍?!彼械娜藗冇梦⑿驼坡暣蛳宋宜?有的顧慮,強烈的求知欲使我下定決心:這里是我人生新的戰(zhàn)場, 在這里我要虛心請教,努力學習在書本上學不到的實踐經(jīng)驗,鍛 煉自己,超越自我。接下來,XX所長就給我指定了 一位經(jīng)驗豐富的指導老師, 她的名字叫XX,是設計院的副院長、工程師。我早耳聞她不僅 年輕干練,還是設計院的頂梁柱。她開始也沒有給我安排什么具 體工作,只是詳細詢問了我在交通學院各項專業(yè)課的學習、考試

3、 情況,以及我在學校所做的各項設計,并介紹了建筑設計院近期 正在設計的幾個建筑項目。實習能得到她的指點,我暗暗慶幸自 己好運氣。來這的前一星期里,不知道自己該做些什么?,也不會與大 家進行語言交流,只是將設計院所有的室內衛(wèi)生打掃干凈,幫大 家端水倒茶,然后就是坐在XX院長桌旁等著她給自己安排事做。 當時院里正在繪制御景花園二期的設計圖,她耐心的講解繪圖的 基本要求和規(guī)范,讓我用畫一個兩層的物業(yè)辦公樓的平面圖和立 面圖,也許這是對我在學校所學知識的摸底吧。于是我全身心的 繪起了圖。說實話我以前在學校的時候經(jīng)常畫圖,速度和質量相 對來說還是可以的,但此時我還是十分緊張,拿筆的手有些顫抖, 額頭上不

4、知不覺冒出了汗,但我還是以最快的速度完成并交到李 工手里,李工在旁邊仔細觀看了我制圖的整個過程,并指出了很 多規(guī)范上的不足,然后她就耐心地告訴我設計的流程和不同建筑 種類的設計規(guī)范要求。首先,是對建筑的整個流程的了解。建筑 物的形成、流程如下:投資商投資一國家審核批準一設計院做出 建筑方案一中標一設計院進行建筑設計(包括建筑物正,立,剖 面,水電,供暖的設計)一建設部門審核批準一施工單位施工一 監(jiān)理進行審核一施工完成,交工一裝潢公司進行裝修一交工一 由投資商和房產(chǎn)公司進行買賣。整個過程中,建筑的設計部分占 了相當重要的位置。所以設計的時候,每一步都要按照規(guī)定,每 一步都要謹慎。設計時也有它的過

5、程:做方案(必須符合結構要 求)一進行平面設計(設計的同時,由結構師就行調整,平面做法 應符合結構要求,調整的同時,結構師進行結構設計,兩者屬于 同步進行,同步完成)一立面,剖面設計一水電,供暖。設計院繪圖所用程序為autocad一計算機輔助設計。程序具 有二維,三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平,立,剖的 二維繪制。繪圖,要先對功能進行了解,再就是熟悉里面各個工 具的用法。繪圖的時候也有步驟:軸線一墻線一門窗一樓梯一 屋內布置一標注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的 房屋平面圖,學著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困 難,如弧線與直線的交接,圖形的閉和,在做這些時候經(jīng)常出現(xiàn)

6、 錯誤,影響下一步的操作。在這些操作中,就需要有足夠的細心 和耐心去修改。她一邊說一邊手把手的耐心的教導我,沒有一點 權威人士的架子,更沒有對無實際工作經(jīng)驗大學生的不屑一顧。 在以后的日子里,我進入了上班模式,跟著李師傅干點小活,也 參與幾個小型的方案的設計,特別是跟隨李工在著手設計前的實 地勘探,在設計中廣泛征求建筑方以及待建項目周圍居民意見后 不斷的修改方案,還有設計完畢后一絲不茍的驗算復核數(shù)字的準 確性,這一切的經(jīng)歷,對于我一個剛走出校門的學生來講,是實 際操作與書本知識的交融,不僅鍛煉了我的思考能力,培養(yǎng)了自 己與社會各方的協(xié)調能力,積累了豐富的實踐經(jīng)驗來為以后做鋪 墊,更重要的是我看

7、到了要做好一份工作應具備的敬業(yè)精神和精 益求精的工作作風。他們良好的職業(yè)素養(yǎng)是我今后走上工作崗位 后的航標。剛來的前幾天,我都在熟悉該設計院的制圖工具一一 天正CAD,此軟件即在原CAD基礎上加了些實用的功能,如插入 圖框、引出標注、三維建模、系統(tǒng)生成等。而后就是幫師傅改改 圖,再就是照現(xiàn)有圖紙抄圖。在這段時間,我還沒有真正進入他 們的工作節(jié)奏,老覺得自己很輕松,他們給我的事情很輕松就完 成了,沒有什么壓力。做御景花園設計圖時我很興奮,因為這是師傅對我的信任, 表示我可以跟著同事的進度真正的做給排水施工圖了,對我來 說,這樣與現(xiàn)實聯(lián)系起來的工作才是最有意義的。我可以看到我 的施工圖拿到現(xiàn)場去施

8、工,完全按照我的做法來實現(xiàn)。但是也有 很大的壓力,因為:首先,這是我是第一次離開學校,在設計院做施工圖,他們 的時間要求緊迫,周期短,我要跟上他們的進度(每個項目都有 進度表);其次,他們的質量要求高,任何一點細節(jié)都要考慮到能不能 在現(xiàn)實施工做法中實現(xiàn);工程管理專業(yè)實習心得體會【二】我所學習的是工程管理專業(yè),在大學的幾年當中我已把理論 知識牢記在心了,為將理論知識實踐到工作中,從今年開始,我 在某工程公司附屬單位ab公司進行了工程管理實習工作。在實 習的過程中我不斷總結自己,我將我所獲得的成果寫下了實習心 得。在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,我展開了自己 的工作計劃。積極參與公司日常管

9、理相關工作,注意把書本上學 到的工程管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工 作的認識,用實踐驗證所學的工程管理理論,探求日常管理工作 的本質與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。 通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認 識。我謙虛謹慎,勤奮好學。注重理論和實踐相結合,將所學的 課堂知識能有效地運用于實際工作中,認真聽取老員工的指導, 對于別人在工作計劃中提出的建議,可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強 的求知欲,并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析, 靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。工作中踏實肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設性地獨立開展 工作的思維

10、;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬, 在工程計算領域不斷地探索,有自己的思路和設想。能夠做到服 從指揮,認真敬業(yè),工作責任心強,工作效率高,執(zhí)行公司指令 堅決。在時間緊迫的情況下,加時加班、保質保量完成工作任務。生活上待人誠懇,作風樸實。嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度, 實習期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與單位同 事和睦相處,交流融洽,善于取長補短,虛心好學,注重團隊合 作。實習是我步入社會前的第一課,教會我怎么待人接物,如何 處理各種事情。雖然在短短的一個月里看到的只能是工作的一個 側面,學習的只能是一些初步的方法,但這些對于我是非常重要 的。這次實習告訴我,在

11、社會這個大學堂里我還是一個小學生, 還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度,無論大小認真踏實 的完成每一件事,走好每一步。通過實習,我有信心,未來的路我能更好地走下去!工程管理專業(yè)實習心得體會【三】通過這次實習使我對一般工業(yè)與民用建筑工程的施工技術 知識有了更為深刻的理解,培養(yǎng)了分析和解決施工技術問題的能 力;讓我學習了理論聯(lián)系實際,驗證、鞏固和深化了所學的建筑 工程理論知識,擴大了視野;使我獲得了施工項目管理、施工圖 預算方面的實際知識,為以后專業(yè)課的學習奠定了感性認識基 礎;在工程技術人員的帶領下,通過參加實際工作和勞動,學習 了他們的優(yōu)良品質,促進自己德、智、體全面發(fā)展。全面檢驗了 我各

12、方面的能力:學習、生活、身體、思想等等。時時刻刻都感覺從中學到了好多寶貴的知識,這種知識是在 學校里學不到的。到了辦公室,面對著眾多陌生的管理技術人員, 考慮的是如何給單位留下好印象。而到了工地上,面對著眾多的 建筑工人師傅,他們有的是工作實踐經(jīng)驗,首先想到的是如何去 跟他們進行有效的溝通。畢竟在這里我代表的是貴州大學的形 象,于是自己做得很努力,在辦公室就用心鉆研施工圖紙與規(guī)范, 遇到不懂的地方就多問、多思考。雖然在課本上見到過施工圖, 課程設計也親手繪制了結構圖,但相對于這些施工圖來說,簡直 太簡單了。所以就會有好多不懂的地方,從設計總說明,到總平 面圖,再到立面、剖面圖,需要問的地方太多

13、了。尤其是對03G101 (平法)的認識,學習到了非常實用的讀圖知識,對配筋和下料 有了深入的了解。今后我將繼續(xù)努力的學習和工作,把大學幾年以來所學的專 業(yè)知識結合工程實踐,報答我的祖國。工程管理專業(yè)實習心得體會【四】隨著社會的不斷進步和發(fā)展,建設項目規(guī)模不斷擴大,建筑 施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結構發(fā)生了深刻的變化。因此,為滿 足各種工程日益嚴格的規(guī)范要求,提高工程施工管理成為工程項 目開發(fā)與建設至關重要的一種手段。此次劉總工程師關于工程管 理方面的講座,全面而又到位,簡潔而又直接,客觀的從工程前 期相關準備工作到中途工程質量安全與進度控制管理,再到后期 工程竣工驗收管理進行了介紹。通過此次學

14、習,過程雖然簡短, 但是劉總工不時用生動而又鮮活的例子做出示范,使得我對工程 管理這一方向有個更深入的理解。同時在會后,我自己通過其他 途徑對這一專題進行了些許學習,頗有所收獲,現(xiàn)在將自己學習 所得分享給大家,以工程項目施工管理為主。工程項目的施工管理包括進度、質量和成本控制,三個控制 沒有輕重之分,同等重要且應有機結合。一、成本控制項目施工的成功與否,利潤率是一個重要指標。利潤二收入- 成本,由恒等式可知利潤的增長,就要增加收入、減少成本。收 入在施工單位競標以后是相對固定的,而成本在施工當中則是可 控制的,因此成本控制是建筑項目施工管理的關鍵工作。項目施工開始前,應對項目施工成本設立控制目

15、標。目標的 確定應注意其合理性,目標太高則易造成浪費,太低又難以保證 質量。如果目標成本確定合理,那項目施工的實際成本就應該與 目標成本相差不多。相差太多,不是目標成本確定有問題,就是 項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質量不合 格的情況)。在項目施工過程中,項目經(jīng)理、各部門在肩負成本 控制責任的同時,享有成本控制的權力,同時項目經(jīng)理要對各部 門在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評,實行有獎有罰。 只有真正做好責、權、利相結合的成本控制,才能收到預期的效 果。二、進度控制首先,編制進度計劃應在充分掌握工程量及工序的基礎上進 行。其次,確定計劃工期。一般情況下,建筑單位在招標時會

16、提 供標底工期。施工單位應參照該工期,同時結合自己所能獲取的 最大且合適的資源,以最終確定計劃工期。再次,實時監(jiān)控進度 計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣,不按照計 劃進行施工,而應實時監(jiān)控進度計劃。正確做法是,每周總結工 程進度,監(jiān)控其是否與計劃有偏差,尋找原因,落實趕工計劃。 在每周監(jiān)控的基礎上,每月、每季或者每年進行一次工程進度總 結。最后,應盡量減少趕工期。進度計劃一經(jīng)確定,應嚴格按照 計劃進行施工,原則上不提倡趕工期。進度計劃是在施工單位所 能獲取的最大且合適的資源的基礎上進行編制的,趕工期無疑將 增大投入的資源。而投標報價是在施工成本的基礎上形成的,增 大資源投入將提高

17、施工成本、減少利潤。三、質量控制項目施工的質量控制主要應從人、材、機等三個方面著手控 制,由于任何項目都是由人來完成的,所以人的控制是質量控制 中最為關鍵的工作,是其他控制的基礎。1、人的控制項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先 是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有 所不同的,但它的變化應該是圍繞一個基點變動的,這個基點每 個人是不同的,選擇人才時應該挑選基點比較高的。不同的工作 對基點的高低要求是不同的,要人盡其才,用好人。另外,應盡 量做到一人多能,這樣就能精簡人員,事半功倍。其次,應充分 調動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作, 主動地

18、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。每一個人都是不同的:不同的能力、 不同的愛好、不同的風格,就算是同一個人在不同的時間、不同 的地點都可能有不同的表現(xiàn)。將這些充滿不同點的人組合在一 起,共同去完成同一個工作,其管理的難度可想而知是非常大的。 在這樣的集體里如何去調動人的能動性,譬如企業(yè)對員工的認同 和支持,讓員工有歸屬感等方法,這樣員工就能盡心盡力為企業(yè) 謀取利益。簡而言之,人的控制不能生搬硬套,應因人而異,采 取不同的方法。2、材料的控制材料的控制是全過程的控制,從材料的采購、運輸、存儲和 使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用 的材料盡可能經(jīng)濟合理,并減少損耗。材料的采購應根據(jù)施工合同的要求,采購最經(jīng)濟合理的材 料,也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好,也不是質高 的好或質次的好,而應以滿足合

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