JL6.1-01風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表_修正版(20210117133548)

1、修正版風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表編號(hào)：JL6.1-01類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況類(lèi)別外部因素及相 關(guān)方描述風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇發(fā)生可能性X嚴(yán)重性等級(jí)執(zhí)行部門(mén)時(shí)限外部 因素法規(guī)要求法律、法規(guī)內(nèi) 容的變化風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：4X4=16高全年全年行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變 化風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：4X3=12一般全年全年相關(guān) 方要 求監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管力度風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：4X3=12一般全年全年供應(yīng)商的要求風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：2X3=6一般全年風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表編號(hào)：JL6.1-01類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況類(lèi)別外部因素及相 關(guān)方描述風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇發(fā)生可能性X嚴(yán)重性等級(jí)執(zhí)行部門(mén)時(shí)限外部 因素

2、相關(guān) 方要 求客戶(hù)的需求風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：4X4=16高全年全年全年第三方的要求風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：2 >3=6一般全年技術(shù)新領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn):機(jī)遇:3X4=12般全年風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表編號(hào)：JL6.1-01類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況類(lèi)別外部因素及 相關(guān)方描述風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇發(fā)生可能性X 嚴(yán)重性等級(jí)執(zhí)行部門(mén)時(shí)限外部 因素競(jìng)爭(zhēng)公司市場(chǎng)占 有率、市場(chǎng)領(lǐng) 先趨勢(shì)、顧客 增長(zhǎng)趨勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：3X2=6一般市場(chǎng)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：3X4=12一般市場(chǎng)市場(chǎng)容量競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn):機(jī)遇:3 汽4=12般全年風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表編號(hào)：JL6.1-01類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇

3、應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況類(lèi)別外部因素及相 關(guān)方描述風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇發(fā)生可能性X嚴(yán)重性等級(jí)執(zhí)行部門(mén)時(shí)限外部 因素供應(yīng)價(jià)格 供應(yīng)渠道風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：4X4=16高文化主要服務(wù)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：3 >2=6一般社會(huì)本地失業(yè)率 安全感 教育水平 公共假日 工作時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：2 >2=4低全年經(jīng)濟(jì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)走向 匯率的變動(dòng) 通貨膨脹/緊縮 信貸可得性 利率的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：3X4=12一般全年風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表編號(hào)：JL6.1-01類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況類(lèi)別外部因素及相 關(guān)方描述風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇發(fā)生可能性X嚴(yán)重性等級(jí)執(zhí)行部門(mén)時(shí)限公司運(yùn)營(yíng)管理流程風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：34=12一般各部門(mén)全年服務(wù)能力風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：3X4=12一般綜合辦全年內(nèi)部 因素客戶(hù)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：2X4=8一般綜合辦全年財(cái)務(wù) 狀況費(fèi)用支付 資金回收風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)遇：3X3=9一般財(cái)務(wù)部全年編號(hào)：JL6.1-01風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的識(shí)別類(lèi)型類(lèi)別外部因素及相關(guān)方描述風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的評(píng)估發(fā)生可能性X嚴(yán)重性等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況執(zhí)行部門(mén)時(shí)限內(nèi)部因素編制:人力資源資源人員的流動(dòng)員工業(yè)