企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)管理培訓(xùn)_第1頁(yè)
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1、,講師:譚小芳危機(jī)管理課程有哪些?危機(jī)管理培訓(xùn)講師有哪些?危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?危機(jī)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找?內(nèi)最知名的危機(jī)管理培訓(xùn)師是哪位?r歡迎進(jìn)入著名危機(jī)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)管理培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景:d歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)管理培訓(xùn)d分講程,此培訓(xùn)使命二_-i-i-ii學(xué)員們領(lǐng)悟到:可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)追求的目標(biāo);也是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵,而風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)則是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的大敵。培訓(xùn)大綱:產(chǎn)3譚小芳老師的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)管理培訓(xùn)部分程主要內(nèi)容概括:4第一部分風(fēng)險(xiǎn)的定義及基本知識(shí)第一講什么是風(fēng)險(xiǎn)第二

2、講風(fēng)險(xiǎn)從何而來(lái)第三講為什么關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、第四講風(fēng)險(xiǎn)的類型第五講風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和衡量二第二部分風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展第一講價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)管理的核心目標(biāo)第二講可持續(xù)發(fā)展能創(chuàng)造更高價(jià)值QQ a企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與戰(zhàn)略管理第四講第三部分第一講第二講第三講命第四講” J第五講第四部分第一講第二講命第三講第四講第五講第六講第五部分第二講第三講第六部分命第一講第二講第三講第七部分第一講風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理綱要風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史起源和現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和焦點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的體系與流程風(fēng)險(xiǎn)管本方法風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的發(fā)展歷史內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則內(nèi)部控構(gòu)和類型內(nèi)部控制的內(nèi)容內(nèi)部控制的特點(diǎn)

3、和固有局限性- J-I改善內(nèi)部控制的關(guān)鍵:強(qiáng)化公司治理企業(yè)重大活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 存風(fēng)險(xiǎn)程度的度量和重大活動(dòng)的風(fēng)i判斷_評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的完善程度評(píng)估重大活動(dòng)的復(fù)合型風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)度量與控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)模型VAR及其計(jì)算產(chǎn)dft)市場(chǎng)風(fēng)I模"VAR的應(yīng)用及其演變市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理資產(chǎn)的流動(dòng)性-D第三講"第四講流動(dòng)性和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)流動(dòng)性不足與財(cái)務(wù)危機(jī) 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理第八部分信用風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)收賬款管理第一講信用風(fēng)險(xiǎn)第二講信用風(fēng)險(xiǎn)度量模型命第三講> 應(yīng)收賬款的信用風(fēng)險(xiǎn)管理> > > > 第九部分行為、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)控制第一講常見的行為偏差第二講關(guān)注行為

4、第三講Cd激勵(lì)制度對(duì)管理者行為和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響產(chǎn)J產(chǎn)Jaa產(chǎn)d尸Ij第十部分資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)管理第一講資本運(yùn)作的意義第二講逐dr蹤炸的鴻史繆如壬土田第三講資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)與防范一部分風(fēng)險(xiǎn)控制中的金融工具-第一講遠(yuǎn)期合約第二講期貨合約第三講期權(quán)第四講套期保值、套利與投機(jī)3第五講40二二第六講Delta對(duì)沖1 遠(yuǎn)期和期貨價(jià)格的確定_第七講股票期權(quán)的性質(zhì)與定價(jià)第十二部分危機(jī)管理綱要第一講危機(jī)和危機(jī)管理危機(jī)的類型命第三講第十三部分第一講第二講第三講r第十四部分危機(jī)的企業(yè)危機(jī)預(yù)防:事前管理危機(jī)預(yù)測(cè)危機(jī)意識(shí)和危機(jī)管理技能的培養(yǎng)危機(jī)事前管理方法ib企業(yè)危機(jī)處理:事中管理第一講危機(jī)處理原則第二講危機(jī)處理程序第三講危機(jī)處理對(duì)策第四講反敗為勝,化危機(jī)為商機(jī)第十五部分第一講第二講產(chǎn)妙十六部分第一講第二講第三講第四講第五講J 1 -Cd危機(jī)恢復(fù)管理:事后管理危機(jī)總結(jié)危機(jī)恢復(fù)財(cái)務(wù)危機(jī)

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