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文檔簡介

1、財務(wù)制度對醫(yī)院財管的作用本文作者:桑玉梅單位:長春市中醫(yī)院新醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定,國家對醫(yī)院實行的預(yù)算管理辦法為:核定收支、超收上繳、定項補助、結(jié)余按規(guī)定使用,并要求醫(yī)院實行全面的預(yù)算管理,建立健全預(yù)算管理制度,保證醫(yī)院財務(wù)管理工作的順利進行。新醫(yī)院財務(wù)制度要求醫(yī)院所有收支全部納入預(yù)算管理,收支預(yù)算的原則是以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點。全面加工分析以前年度的預(yù)算執(zhí)行情況,并對醫(yī)院一定時期的內(nèi)外部環(huán)境的影響做綜合考慮,從而對預(yù)算編制進行科學(xué)的定量與定性預(yù)測,而不是簡單的上報和下達。新醫(yī)院財務(wù)制度下,零基預(yù)算是醫(yī)院預(yù)算編制的基礎(chǔ),預(yù)算編制細化到臨床部門和具體項目,保證其完整性和嚴(yán)肅性。同時,

2、新醫(yī)院財務(wù)制度重點強調(diào)預(yù)算編制方法的實用性,比如,可滾動預(yù)算醫(yī)療收入、藥品收支、材料耗費等預(yù)算項目,定額預(yù)算辦公經(jīng)費等相對固定的項目,零基預(yù)算基建項目等專項費用,從而保持預(yù)算編制的靈活性和現(xiàn)實性,并得到切實貫徹執(zhí)行。新醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定醫(yī)院預(yù)算必須具有嚴(yán)格的審批權(quán)限和規(guī)范的審批程序。醫(yī)院決策機構(gòu)審議通過預(yù)算草案后,主管部門要認(rèn)真審核,財政部門加以批復(fù),所有流程完成后預(yù)算才能生效執(zhí)行。在執(zhí)行預(yù)算的過程中,不能隨意調(diào)整預(yù)算項目的支出,如需追加預(yù)算,需要經(jīng)過法定審批和對年初總預(yù)算和與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告進行相應(yīng)調(diào)整。新醫(yī)院財務(wù)制度要求經(jīng)批復(fù)的預(yù)算方案得到嚴(yán)格的執(zhí)行,可以層層分解預(yù)算,并落實到具體責(zé)任單

3、位或個人。執(zhí)行預(yù)算的過程中,定期對執(zhí)行情況和預(yù)算額度進行對比,及時發(fā)現(xiàn)二者的偏差并分析原因,采取相應(yīng)的措施,從而順利實現(xiàn)預(yù)算整體目標(biāo)。一是各級預(yù)算單位均利用共享的網(wǎng)絡(luò)資源建立預(yù)算管理預(yù)警系統(tǒng),指派負責(zé)人專職管理,及時對預(yù)算項目的執(zhí)行情況進行監(jiān)控;二是財政部門應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,并同各基層預(yù)算單位和職能部門討論預(yù)算差異,在工作中不斷改進;三是統(tǒng)一采購藥品、設(shè)備、衛(wèi)生材料、基建工程等,并在統(tǒng)一庫房中集中管理。同時,為降低醫(yī)院自有資金的流動性風(fēng)險,醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,財務(wù)部門直接支付醫(yī)院其他合同款項;四是將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果和部門的成本、績效考核結(jié)合起起來,促使預(yù)算主體的權(quán)利、義務(wù)明確化。

4、隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和我國經(jīng)濟的迅速騰飛,社會對財務(wù)人員也有了越來越高的要求。財務(wù)人員不再是只負責(zé)發(fā)工資和記賬等,而是要切實參與到醫(yī)院的管理工作中,因此,醫(yī)院應(yīng)加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)。首先要在招聘階段嚴(yán)格選拔人才,保證高素質(zhì)的財務(wù)人員進入醫(yī)院;其次要在日常工作之外督促財務(wù)人員進行再教育,積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),保證財會專業(yè)知識的及時更新,在完善自身的同時更好地參與到醫(yī)院的管理工作中去。醫(yī)院業(yè)務(wù)活動紛繁復(fù)雜,新醫(yī)院財務(wù)制度并不能為醫(yī)院解決所有問題,也存在著一定的局限性。一方面體現(xiàn)在科室成本數(shù)據(jù)的可比性上。醫(yī)院科室的劃分較復(fù)雜,形成的科室成本數(shù)據(jù)就可能存在可比性差的弊端,因此醫(yī)院財務(wù)管理人員應(yīng)綜合分析和利用科室成本數(shù)據(jù)。另一方面體現(xiàn)在科教業(yè)務(wù)投入數(shù)據(jù)的完整性上。醫(yī)院實際業(yè)務(wù)多種多樣,新醫(yī)院財務(wù)制度只對醫(yī)院的科教投入的一些收入來源做了明確規(guī)定,卻忽視了醫(yī)院自有資金投入和其他來源的資金投入。因此,必須對相關(guān)數(shù)據(jù)歸集整理后才能掌握醫(yī)院科教收支核算的整體狀況。醫(yī)院財務(wù)制度改革順應(yīng)新醫(yī)改和財政管理體制改革發(fā)展的要求而產(chǎn)生和發(fā)展,在實施過程中切實有效地解決了當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中存在的各種突出問題,極大地促進了醫(yī)院財務(wù)管理工作的發(fā)展。同時,

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