在工業(yè)制造業(yè)等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)的成功應(yīng)用案例分享演示教學(xué)

1、此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除在工業(yè)制造業(yè)等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)的成功應(yīng)用案例分享隨著國際社會(huì)在工業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè) 4.0 以及國內(nèi)在中國制造 2025 戰(zhàn)略等方面的不斷演進(jìn)， 使得大數(shù)據(jù)技術(shù)在工業(yè)行業(yè)以及制造業(yè)方面也進(jìn)行了比較深度的技術(shù)融合和應(yīng)用融合， 下面我們小編就來給大家介紹一下在工業(yè)制造業(yè)等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。近年來出現(xiàn)的人力短缺、 工資上漲、產(chǎn)品交付期短和市場(chǎng)需求變動(dòng)大等問題，使得制造業(yè)正面臨新一波轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。 如何在控制生產(chǎn)成本的同時(shí)，還能提高生產(chǎn)力與效率，則是轉(zhuǎn)型的主要目的。在這樣的背景下，德國、美國等制造業(yè)發(fā)達(dá)國家無不積極推動(dòng)“工業(yè)4.0”。“工業(yè) 4.0”本質(zhì)上是通過信息物理

2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工廠的設(shè)備傳感和控制層的數(shù)據(jù)與企業(yè)信息系統(tǒng)融合， 使得生產(chǎn)大數(shù)據(jù)傳到云計(jì)算數(shù)據(jù)中心進(jìn)行存儲(chǔ)、分析，形成決策并反過來指導(dǎo)生產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的作用不僅局限于此，它可以滲透到制造業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、產(chǎn)品制造、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售。數(shù)網(wǎng)星云平臺(tái) -基于云平臺(tái)構(gòu)建的制造企業(yè)的大數(shù)據(jù)的意義產(chǎn)品營(yíng)銷：大數(shù)據(jù)分析結(jié)果為制造企業(yè)提供針對(duì)性推銷、 定向研發(fā)、智能維保等服務(wù)。設(shè)備遠(yuǎn)程故障診斷分析：大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)設(shè)備未來可能出現(xiàn)故障的時(shí)間，提供避免風(fēng)險(xiǎn)的解決方案， 消除設(shè)備故障停機(jī)給客戶帶來的損失?？蛻趔w驗(yàn)：在移動(dòng)端建立企業(yè)宣傳平臺(tái)，以場(chǎng)景化方式讓客戶參與只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅

3、供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除產(chǎn)品的認(rèn)知，增加品牌的傳播效果。技術(shù)創(chuàng)新：借助平臺(tái)的專家經(jīng)驗(yàn)共享、智能決策庫的建立，提高運(yùn)維領(lǐng)域的裝備管理水平，降低行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。節(jié)約效能：通過數(shù)據(jù)集的切分和規(guī)律查找， 幫助找到最優(yōu)化的數(shù)據(jù)集，實(shí)現(xiàn)人員投入及控制過程的節(jié)能提效。大數(shù)據(jù)改善訂單處理方式我們都知道，大數(shù)據(jù)技術(shù)不管是在哪個(gè)行業(yè)當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用， 其最為根本的優(yōu)勢(shì)就是預(yù)測(cè)能力， 用戶利用大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)能力可以精準(zhǔn)的了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)， 用戶需求以及行業(yè)走向等多方面的數(shù)據(jù)， 從而為用戶自身企業(yè)的發(fā)展制定更適合的戰(zhàn)略和規(guī)劃。 企業(yè)通過大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)結(jié)果，便可以得到潛在訂單的數(shù)量， 然后直接進(jìn)入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造以及

4、后續(xù)環(huán)節(jié)。也就是說，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)， 在客戶下單之前進(jìn)行訂單處理。而傳統(tǒng)企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研與分析，得到粗略的客戶需求量，然后開始生產(chǎn)加工產(chǎn)品，等到客戶下單后，才開始訂單處理。這大大延長(zhǎng)了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。 現(xiàn)在已經(jīng)有很多制造業(yè)行業(yè)的企業(yè)用戶開始利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析， 這對(duì)于提升企業(yè)利潤(rùn)方面是非常有利的。大數(shù)據(jù)擊敗傳統(tǒng)倉儲(chǔ)運(yùn)輸由于大數(shù)據(jù)能夠精準(zhǔn)預(yù)測(cè)出個(gè)體消費(fèi)者的需求以及消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除品價(jià)格的期望值， 企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造之后， 可直接派送到消費(fèi)者手中。雖然此時(shí)消費(fèi)者還沒有下單， 但是消費(fèi)者最終接受產(chǎn)品是一個(gè)大概率事件。

5、這使得企業(yè)不存在庫存過剩的問題， 也就沒有必要進(jìn)行倉儲(chǔ)運(yùn)輸和批發(fā)經(jīng)營(yíng)。工業(yè)采購變得更加精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)技術(shù)可以從數(shù)據(jù)分析中獲得知識(shí)并推測(cè)趨勢(shì)，可以對(duì)企業(yè)的原料采購的供求信息進(jìn)行更大范圍的歸并、匹配，效率更高。大數(shù)據(jù)通過高度整合的方式， 將相對(duì)獨(dú)立的企業(yè)各部門信息匯集起來，打破了原有的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)了集約化管理。用戶可以根據(jù)流程當(dāng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的輕重緩急來更加科學(xué)的安排企業(yè)的費(fèi)用支出， 同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)的海量存儲(chǔ)還可以對(duì)采購的原料的附帶屬性進(jìn)行更加精細(xì)化的描述與標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證， 通過分類標(biāo)簽與關(guān)聯(lián)分析，可以更好地評(píng)估企業(yè)采購資金的支出效果。大數(shù)據(jù)讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)更優(yōu)化借助大數(shù)據(jù)技術(shù)， 人們可以對(duì)原物料的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控

6、， 發(fā)現(xiàn)潛在問題立即做出預(yù)警， 以便能及早解決問題從而維持產(chǎn)品品質(zhì)， 大數(shù)據(jù)技術(shù)還能監(jiān)控并預(yù)測(cè)加工設(shè)備未來的故障幾率， 以便讓工程師即時(shí)執(zhí)行最適決策。大數(shù)據(jù)技術(shù)還能應(yīng)用于精準(zhǔn)預(yù)測(cè)零件的生命周期， 在需要更換的最佳時(shí)機(jī)提出建議，幫助制造業(yè)者達(dá)到品質(zhì)成本雙贏。比如日本的Honda 汽車公司就將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用在了電動(dòng)車只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除的電池上，由于電動(dòng)車不像汽車或油電混合車一樣， 可以使用汽油作為動(dòng)力來源，其唯一的動(dòng)力就是電池，所以 Honda 希望進(jìn)一步了解電池在什么情況下，績(jī)效表現(xiàn)最好、使用壽命最長(zhǎng)。 Honda 公司通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以搜集并分析車

7、輛在行駛中的一些資訊，如：道路狀況、車主的開車行為、開車時(shí)的環(huán)境狀態(tài)等，這些資訊一方面可以幫助汽車制造公司預(yù)測(cè)電池目前的壽命還剩下多長(zhǎng)， 以便即時(shí)提醒車主做更換，一方面也可以提供給研發(fā)部門，做為未來設(shè)計(jì)電池的參考。大數(shù)據(jù)讓終端零售暢通無阻對(duì)于一家企業(yè)來說， 供應(yīng)鏈方面的業(yè)務(wù)需求也是整體運(yùn)作當(dāng)中非常重要的一環(huán)，在零售行業(yè)當(dāng)中的一些企業(yè)也將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入了進(jìn)來，沃爾瑪?shù)牧闶坻溒脚_(tái)提供的大數(shù)據(jù)工具， 將每家店的賣貨和庫存情況大數(shù)據(jù)成果向各公司相關(guān)部門和每個(gè)供應(yīng)商定期分享。 供應(yīng)商可以實(shí)現(xiàn)提前自動(dòng)補(bǔ)貨， 這不僅減少門店斷貨的現(xiàn)象， 而且大規(guī)模減少了沃爾瑪整體供應(yīng)鏈的總庫存水平， 提高了整個(gè)供應(yīng)鏈條和零售生態(tài)系統(tǒng)的投入回報(bào)率，創(chuàng)造了非常好的商業(yè)價(jià)值。對(duì)于工業(yè)制造業(yè)來說，由于自身在技術(shù)創(chuàng)新性等方面的特殊需求，對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的需求改變是非常龐大的， 這就需要在實(shí)際應(yīng)用過程當(dāng)中將海量數(shù)據(jù)變得能夠真正被實(shí)際應(yīng)用所用， 那么大數(shù)據(jù)在工業(yè)領(lǐng)