企業(yè)員工公司合理化建議提案征集表_第1頁(yè)
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公司職工合理化建議信息征集表建議人姓名所在部門崗位職務(wù)提案名稱提案原因建議 改進(jìn) 方案 分內(nèi)容效果預(yù)測(cè)提案征集部門處理意見(jiàn)：年月日相關(guān)評(píng)測(cè)部門可行性評(píng)估意見(jiàn)：年月日公司結(jié)論性意見(jiàn)：年月日實(shí)施效果評(píng)比分析意見(jiàn)：年月日填表說(shuō)明：一、本表第1頁(yè)由提案人按照表格要求進(jìn)行填寫(xiě)；1、提案名稱：例如“關(guān)于改善 XXXXXX的合理化建議”2、提案原因：分析簡(jiǎn)述現(xiàn)狀的不合理所在，闡述為什么要提出本合理化建議；3、主要方案：征對(duì)現(xiàn)狀，提交自己的改進(jìn)方案，方案應(yīng)內(nèi)容具體，有可操作性，表格填不下可另附紙；4、效果預(yù)測(cè)：簡(jiǎn)要預(yù)本方案測(cè)實(shí)施后在降低成本、改善現(xiàn)場(chǎng)管理及企業(yè)文化等方面將達(dá)到什么效二、本表第2 頁(yè)由公司相關(guān)部門填寫(xiě)，處理流程如下：1 、 XX 部門為合理化建議征集部門，收到員工提交的提案后，負(fù)責(zé)進(jìn)行斟別和分類整理，并負(fù)責(zé)召集與提案相關(guān)的職能部門及分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合理化建議方案的可行性進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估意見(jiàn)后提交董事會(huì)集體討論，決定采納與否，提出實(shí)施方案。2 、對(duì)于公司決定采納的合理化建議，年底由董事會(huì)進(jìn)行討論評(píng)比，根據(jù)其實(shí)施效果給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。此表作為職工合理化建議規(guī)范

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