倉儲物流管理制度匯編

1、倉儲物流管理制度物流倉儲管理直接關(guān)系到企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的連續(xù)性和科學(xué)合理性，嚴(yán)格地做好各類物資的倉儲工作，可以增強各類物資匹配的合理性，提高資金使用率，結(jié)合本公司運行機制，特制定倉儲物流管理辦法。一、倉儲組織隊伍倉儲管理機構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、 存業(yè)務(wù)的職能組織，其主要任務(wù)是根據(jù)客戶的需求及時供應(yīng)各部門所需的各類物資，以保證銷售的正常進行。同時負(fù)責(zé)存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金，降低運營費用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù)，會根據(jù)客戶的實際情況，配備必要的人員和設(shè)備裝置。一下是我們對各個部門的職責(zé)要求。1供應(yīng)處根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長

2、、2倉庫保管員，并可根據(jù)實際情況合并職能，但必須明確崗位職責(zé)。3倉儲人員應(yīng)當(dāng)慎重挑選工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強、熟悉業(yè)務(wù)及保管知識，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德好的人員擔(dān)任倉儲保管工作。4倉儲人員必須職能明確，明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)。做到既有分工又有配合、協(xié)調(diào)，人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤奮工作，完成各自任務(wù)，實行崗位責(zé)任制。5嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律，建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，實行規(guī)范化管理。6建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度。實行監(jiān)督檢查，制約不規(guī)則行為，激勵其積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成各項任務(wù)。7實行交接班制度和人員調(diào)動交接制度，做好交接工作，明確交接人員的責(zé)任。二、倉儲管理制度（一）倉

3、庫庫存管理原則1庫存合理原則倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)公司的銷售計劃和資金情況，以及各類物資的生產(chǎn)周期情況。合理使用資金，防止盲目購進，超儲超壓，脫銷脫供等情況的發(fā)生，對庫存實行控制管理，適時調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量。2憑證收貨、發(fā)貨原則倉庫管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé)，按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù)，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對物品進、出倉， 應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補辦；應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對，并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點。3貨物進出原則堅持無進無出、先進先出原則，批次清晰，確保各類物資不積壓、不損壞。4四清原則即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清。（二）、倉庫管

4、理的有關(guān)規(guī)定1各類物資的入庫管理：1）我們的倉庫管理人員會根據(jù)客戶當(dāng)月當(dāng)日物資采購計劃、送貨通知單對交庫的各類物資進行驗收，凡與計劃品種、數(shù)量不相符的，向客戶的相關(guān)人員問明情況方可驗收。（ 2） 我們的倉庫管理人員會按規(guī)定，根據(jù)客戶開據(jù)的本次貨物運輸單予以驗收，否則嚴(yán)禁入庫。當(dāng)實交數(shù)超出本次送貨單上的數(shù)量時，會聯(lián)系客戶的相關(guān)部門補開多出部分的送貨單，才能予以驗收入庫。（ 3）各類物資入庫時，我們的倉庫管理人員必須看包裝是否完好，標(biāo)記是否清楚，入庫品種、數(shù)量、型號是否與送貨單相符。發(fā)現(xiàn)問題及時通知客戶的相關(guān)采購人員查實核對。并同供方當(dāng)面交接清楚。各種原始憑證不得涂改，入庫前必須對入庫物資、逐項清

5、點、核對，屬工程用料應(yīng)在入庫單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱，并及時登賬建卡。2庫存物資保管規(guī)定：（ 1）我們在入庫后各物資會擺放整齊，分類合理，做到有物必有. 類、有類必有區(qū)；嚴(yán)禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放到一起。按各品種不同的要求進行保管、存放，如有露天存放的物資會根據(jù)不同性質(zhì)和要求進行覆蓋和襯墊，使其不受雨水浸泡和陽光曝曬。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。（ 2）我們的倉庫保管員會經(jīng)常對自己所分管的物資進行數(shù)量上的核準(zhǔn)，做到每月小盤點，每季大盤點，保持賬、物、卡三相符。同時做到規(guī)格批次清，質(zhì)量性能清、主要用途清。3各類物資出庫管理規(guī)定：1）各類物資出庫時必須憑主管單位簽發(fā)

6、的出庫單、發(fā)貨清單從倉庫中領(lǐng)出，我們的倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點清數(shù)量，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，避免超數(shù)量發(fā)貨。（ 2）出庫物資必須有出庫單，否則不準(zhǔn)出庫。一次領(lǐng)不完一批的，可根據(jù)客戶需要隨時另開出庫單，原出庫單不出庫。（ 3）涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫，要堅持以一換一的容器交換制度，特殊情況也必須打欠條，并按時歸還。4登賬管理規(guī)定：對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬， 日清月結(jié)，字跡清楚不涂改，如有寫錯可用紅線更正法進行糾正。5退庫管理規(guī)定：凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 查明原因后方可退庫，退庫前要有客戶的相關(guān)人員的驗證證明，倉庫做好數(shù)量的清點工

7、作，并按客戶的標(biāo)準(zhǔn)要求分類登賬，定置存放。6倉庫積壓、變質(zhì)、報廢物品的處理規(guī)定：為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài)，原則上每年12 月份對公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對庫存超過保質(zhì)期的物資的處理建議，并組織客戶的相關(guān)人員對其進行一次鑒定、確認(rèn)， 對經(jīng)鑒定仍有使用價值的繼續(xù)使用或保存，確實過期無用的則辦理有關(guān)報廢手續(xù)，清理出庫。（三）倉庫儲存操作規(guī)范1 存貨的入庫和出庫手續(xù)必須完整嚴(yán)密，我們的工作人員會嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和方法進行操作。2 存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必須正確，會有專人負(fù)責(zé)，不發(fā)生錯收、錯發(fā)的事故。3存貨的保管由專人負(fù)責(zé)，做到安全、完整，卡與實物相符，堆放整齊，品質(zhì)完好。4公司

8、各倉庫內(nèi)禁帶火種、嚴(yán)禁煙火，各庫門窗要按防盜要求關(guān)鎖，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查，及時關(guān)好電閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。5有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進行保管、存放。6各倉庫會每天清掃，做好庫容整潔、地面無雜物，各類物資定置存放。7我們要求我們的倉庫管理人員必須做到不說臟話粗話，服務(wù)態(tài)度要端正，服務(wù)意識要明確，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。（四）、倉儲人員的工作紀(jì)律1不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂；不準(zhǔn)向客戶或非倉儲人員索取錢物；不準(zhǔn)怠忽職守，擅離崗位和違反規(guī)章制度隨意操作，造成責(zé)任事故，按規(guī)定及有關(guān)法律追究責(zé)任；不準(zhǔn)倉儲人員

9、帶領(lǐng)非相關(guān)人員進入倉庫。2我們會要求倉儲人員嚴(yán)禁無證發(fā)貨、無單出庫；嚴(yán)禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起，必須另按指定地點妥善存放與保管；嚴(yán)禁倉儲人員酒后上班和在倉庫內(nèi)飲酒、吸煙； 嚴(yán)禁倉儲人員違反勞動紀(jì)律嬉笑打罵，隨意損壞或挪用存儲的物資；嚴(yán)禁隱匿不報或謊報倉儲工作中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題；嚴(yán)禁倉儲人員內(nèi)部紛爭，鬧不團結(jié)或紀(jì)律松懈。（一）倉庫主管人員崗位倉庫主管在客戶的要求下，負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管理，并對供應(yīng)處負(fù)責(zé)，報告工作，其崗位責(zé)任如下：1負(fù)責(zé)組織和管理倉庫原材料的收發(fā)，存儲和安全工作。保證供應(yīng)銷售所需的各種產(chǎn)品。2 正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉位（存放場地），

10、其中包括有毒、易燃、易腐蝕物資的存放場地。3 規(guī)定各類倉儲人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)，使人員分工明確，職責(zé)分明，互相配合。4負(fù)責(zé)制定與實施存貨儲存管理的規(guī)章制度，規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行倉儲人員的紀(jì)律，實行人員輪調(diào)，實施紀(jì)律控制。5庫的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)控的安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作，指定專人管理。6 負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、采購、會計部門的聯(lián)系，隨時報告存貨的收、發(fā)、存情況，其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質(zhì)量變化的情況，以便及時進行處理。7組織專人負(fù)責(zé)保管存貨，隨時清點、核對和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀況，確保存貨的安全和完整。8 負(fù)責(zé)檢查存貨的安

11、全保衛(wèi)工作，監(jiān)督檢查倉庫人員職守情況，防止倉儲人員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)倉儲人員違反紀(jì)律和制度的及時進行處理。（二）倉庫保管人員的崗位責(zé)任1在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分配的任務(wù)，對各自負(fù)責(zé)的倉庫物資進行管理，并對倉庫主管負(fù)責(zé)報告工作。2 對分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點、發(fā)貨，并隨時清點存量，檢查質(zhì)量狀況，出現(xiàn)超儲、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等情況時，應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管人員處理。3嚴(yán)格按倉儲管理制度的有關(guān)規(guī)章進行物資的收、存、發(fā)貨工作，配合財務(wù)人員的查登賬務(wù)。4隨時檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施，防止事故的發(fā)生，保證存貨的安全和完整。5遵守儲存規(guī)章制度和紀(jì)律，不擅

12、離崗位，做到盡職盡守。6負(fù)責(zé)看守倉庫，保證倉庫安全，防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設(shè)施以及縱火犯罪行為。7未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。（三） 凡兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長，負(fù)責(zé)倉庫主管所授權(quán)的日常管理工作，對其他保管人員的崗位責(zé)任進行監(jiān)督。并負(fù)責(zé)向倉庫主管匯報工作。（四）對倉庫保管人員的要求、考核和獎罰1 倉庫必須建立健全倉庫管理人員崗位責(zé)任制，建立健全各倉庫具體管理細(xì)則，針對各不同性質(zhì)的倉庫進行管理。2 對于倉庫管理的有關(guān)規(guī)定中每一項沒做到的，應(yīng)對相應(yīng)倉庫管理人員進行經(jīng)濟處罰，連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲崗位。四、倉儲管理報告制度1建立倉儲管理報告制度根據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報。每月倉庫應(yīng)盤點一次，檢查貨的實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲人員應(yīng)會同公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及客戶的相關(guān)對接人共同辦理總盤存，并填具盤存報告表。存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時上報主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理。倉儲人員重大責(zé)任事故報告。存貨安全狀況報告。實施電腦化后，物資盤點表由電腦制表，倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。銷售發(fā)貨及退貨物資情況報告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出；總成物資一