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文檔簡介

1、確保地下室底板大體積混凝土澆注質(zhì)量廣東省第四建筑工程公司天銀國際商貿(mào)大廈工程QC小組一、 工程簡介天銀國際商貿(mào)大廈工程是由廣州天銀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資,廣州市設(shè)計院設(shè)計,廣東省第四建筑工程公司施工總承包。該商貿(mào)大廈位于廣州市天河區(qū)中山大道中路與黃村西路相交處的東北面,東圃廣場南側(cè)。建筑面積78666 m2,其中地下18955 m2,地面以上59711 m2,是一棟地下3層地面以上27層高層建筑。本工程地下室面積為最長89.39m,最寬85.58m,每層面積達(dá)6218m2,為此我公司針對大體積混凝土澆注工程質(zhì)量開展Q C小組活動?,F(xiàn)場進(jìn)行攻關(guān)。此小組課題屬現(xiàn)場型。二、小組概況:小組名程天銀國際

2、商貿(mào)大廈工程QC小組成立時間2007年4月小組課題類型現(xiàn)場型活動時間2007年4月2008年2月活動次數(shù)12次小組課題確保地下室底板大體積混凝土澆注質(zhì)量注冊編號QC-07-0701小組成員姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)分工QC培訓(xùn)情況才建新男大專項目經(jīng)理組長48(課時)楊邦昌男本科技術(shù)總負(fù)責(zé)副組長48(課時)張國超男本科辦公室主任副組長48(課時)吳亞金男中專技術(shù)部主管組員48(課時)吳日生男高中生產(chǎn)部主管組員48(課時)吳國東男中專質(zhì)安部主管組員48(課時)邱華洪男高中經(jīng)濟(jì)部主管組員48(課時)邱華龍男高中機(jī)電組長組員48(課時)李正塔男大專質(zhì)安員組員48(課時)黎華照男大專資料試驗員組員48(課

3、時)黃英杰男高中木工組員48(課時)林華男中專鐵工組員48(課時)寧望輝男高中混凝土工組員48(課時)易觀保男高中架子工組員48(課時)三、選題理由:本地下室面積大,底板厚650和800,其中電梯井大承臺厚1200,整個底板砼量約達(dá)4500m2,砼量大。如何保證大體積混凝土澆筑質(zhì)量,保證不出現(xiàn)裂縫是這次QC小組活動的解決的主要問題。為此選擇“確保地室底板大體積混凝土澆注質(zhì)量”為本QC小組活動的課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查:1)、從2007年4月開始,小組成員對去年承建的花都住宅樓工程基礎(chǔ)大體積混凝土工程度實例進(jìn)行現(xiàn)場結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷調(diào)查,總共檢查五個項目,611個點(diǎn),其中不合格為52個點(diǎn),占檢查點(diǎn)的8.

4、51%。不合格率為8.51% 。 不合格項點(diǎn)調(diào)查表如下:不合格項點(diǎn)調(diào)查表序號不合格項不合格點(diǎn)數(shù)累計不合格點(diǎn)數(shù)累計百分比(%) 1混凝土裂縫多35356732混凝土表面平整度超差6417883預(yù)埋地腳螺栓偏差超規(guī)5468844截面尺寸偏差大4509615其他252100合計52制表人: 張國超 制表時間:2007年4月10日2)大體積砼質(zhì)量缺陷排列圖:從排列圖中可以找到混凝土裂縫多是解決大體積混凝土澆注工程質(zhì)量的主要問題。五、活動目標(biāo):混凝土澆注工程質(zhì)量合格率為95%目標(biāo)的可行性分析:活動前調(diào)查看出:大體積混凝土澆注工程質(zhì)量合格率91.99%如果小組人員共同努力,將問題解決在70%,那么,活動后

5、大體積混凝土澆注工程質(zhì)量合格率為:100%-8.51*(1-67.3*70)%=95.5%目標(biāo)可以達(dá)到。六、原因分析:小組成員通過認(rèn)真的現(xiàn)場調(diào)查,采用“頭腦風(fēng)暴法”集中討論,分析造成大體積混凝土裂縫多的原因如下:因果圖如下:七、要因確認(rèn):從因果圖中,對所有的末端原因進(jìn)行確認(rèn):見要因確認(rèn)表序號末端原因驗證方法驗證標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)人確認(rèn)時間1場地狹窄現(xiàn)場調(diào)查土方開挖后距基坑邊 米見確認(rèn)一才建新張國超2007.7.52溫度應(yīng)力大現(xiàn)場測試表面溫度與環(huán)境溫度之差不超過25見確認(rèn)二楊邦昌李正塔吳國東寧望輝2007.7.73內(nèi)外約束大現(xiàn)場測試降低內(nèi)外約束見確認(rèn)三吳亞金邱華洪2007.7.74混凝土配合比無保

6、證現(xiàn)場測試試配時,應(yīng)按設(shè)計強(qiáng)度提高1.645*厚度見確認(rèn)四張國超黎華照寧望輝2007.7.85澆注方法不當(dāng)現(xiàn)場調(diào)查合理的澆注方法(分層分段法)見確認(rèn)五吳日生吳國東邱華龍2007.7.96材料不充足現(xiàn)場調(diào)查保證供貨見確認(rèn)六邱華洪才建新2007.7.107材料質(zhì)量不合格現(xiàn)場測試按期送檢見確認(rèn)七吳國東黎華照楊邦昌2007.7.128攪拌車數(shù)量不足,現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)常檢查見確認(rèn)八邱華洪張國超2007.7.159混凝土攪拌時間不足現(xiàn)場調(diào)查按期檢測見確認(rèn)九才建新吳國東吳亞金2007.7.1610測溫不及時,現(xiàn)場驗證按時測溫見確認(rèn)十李正塔黎華照2007.7.18制表人:張國超 制表時間:2007年6月25日確認(rèn)情

7、況1:確認(rèn)一:場地狹窄施工現(xiàn)場圍墻與施工地點(diǎn)旁主干道距離為5米綠化帶,土方開挖后,基坑邊緣距圍墻4米。場地狹窄,攪拌車無法駛?cè)胧┕がF(xiàn)場內(nèi),已通過將混凝土泵車安裝在正對施工現(xiàn)場大門,從自行車道直接進(jìn)入給予解決。結(jié)論:雖然場地狹窄,施工不便,但不是大體積砼裂縫多主要原因。2:確認(rèn)二:溫度應(yīng)力大大體積砼指的是最小段面尺寸大于1m以上的砼結(jié)構(gòu),其尺寸已經(jīng)達(dá)到必須采用相應(yīng)的技術(shù)措施,妥善處理溫度差值,合理解決溫度應(yīng)力并控制裂縫開展的混凝土結(jié)構(gòu),大體積混凝土相比,具有結(jié)構(gòu)厚,體積大,鋼筋,混凝土數(shù)量多,工程條件復(fù)雜和施工技術(shù)要求高的特點(diǎn)。所以大體積混凝土的施工,不能憑經(jīng)驗,必須采用溫度和溫度應(yīng)力雙控制的方

8、法,通過計算,將控制加以量化,以確?;炷恋馁|(zhì)量。結(jié)論:溫度應(yīng)力大是造成大體積砼裂縫多的主要原因3:確認(rèn)三:內(nèi)外約束大大體積砼因溫度變化發(fā)生變形會受到不同程度的約束應(yīng)力。大體積鋼筋砼與地基澆注在一起,當(dāng)溫度變化時,受到下部地基的限制,產(chǎn)生外部約束應(yīng)力。混凝土早期溫度上升時,產(chǎn)生膨脹變形受到的約束形成壓應(yīng)力,此時混凝土的彈性模量小,徐變和應(yīng)力松馳度大,混凝土與基層連接不牢固,壓應(yīng)力較小。但當(dāng)溫度下降時,產(chǎn)生較大的拉應(yīng)力,當(dāng)超過確認(rèn)三的抗拉強(qiáng)度,混凝土將會出現(xiàn)垂直裂縫。結(jié)論:內(nèi)外約束大是影響大體積混凝土裂縫多的主要原因。4:確認(rèn)四:混凝土配合比無保證混凝土采用泵送混凝土,專用混凝土攪拌站,由混凝土

9、公司控制混凝土配合比。混凝土配合比可以保證。結(jié)論:混凝土配合比無保證不是大體積混凝土裂縫多主要原因。5:確認(rèn)五:澆注方法不當(dāng)大體積混凝土數(shù)量大,需連續(xù)澆筑,必須制定合理的澆筑順序,將混凝土運(yùn)輸澆筑間歇的全部時間控制在150分鐘以內(nèi),避免造成由于混凝土澆筑不連續(xù)性而產(chǎn)生的“冷茬”,產(chǎn)生裂縫。結(jié)論:澆注方法不當(dāng)是造成大體積混凝土裂縫多的主要原因。6:確認(rèn)六:材料不充足水泥、石、砂有供貨商及合格分供方。材料供應(yīng)充足。結(jié)論:材料不充足不是造成大體積混凝土裂縫多的主要原因。7:確認(rèn)七:材料質(zhì)量不合格水泥、石、砂按國家規(guī)范要求批量檢測,可滿足施工要求。結(jié)論:材料質(zhì)量不合格不是造成大體積混凝土裂縫多的主要原

10、因。8:確認(rèn)八:攪拌車數(shù)量不足混凝土攪拌場地與工地距離較近,攪拌車能夠供上使用,可以隨時投入使用。攪拌車另配件配備充足、齊全。結(jié)論:攪拌車數(shù)量不足,不是造成大體積混凝土裂縫多的主要原因。9:確認(rèn)九:混凝土攪拌時間不足每盤水泥、石、砂用量、攪拌時間都事先設(shè)定,計算機(jī)控制。結(jié)論:混凝土攪拌時間不足不是造成大體積混凝土裂縫多的主要原因。10:確認(rèn)十:測溫不及時小組成員跟蹤檢查,測溫及溫度曲線情況每天匯報。結(jié)論:測溫不及時,不是造成大體積混凝土裂縫多的主要原因。通過各因素確認(rèn)分析,確定影響大體積混凝土裂縫多的主要原因是:1) 溫度應(yīng)力大;2) 內(nèi)外約束大;3) 澆注方法不當(dāng)。八、制定對策: 對策表序號

11、要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人日期1溫度應(yīng)力大控制大量水化熱的產(chǎn)生表面溫度與環(huán)境溫度之差不超過25定點(diǎn)、定時經(jīng)常測溫才建新楊邦昌吳國東黎華照吳日生2007年8月 3-15日2內(nèi)外約束大減少約束應(yīng)力,防止應(yīng)力產(chǎn)生裂縫改善約束使應(yīng)力較小基礎(chǔ)底面設(shè)滑動層吳亞金張國超邱華洪林華李正塔2007年8月 2 日3澆注方法不當(dāng)合理的澆注方法(分層分段法)澆注層間結(jié)合良好裂縫為0按照混凝土澆筑速度,合理分段吳日生張國超楊邦昌吳亞金寧望輝2007年8月 4-7日 制表人: 張國超 制表時間:2007年7月30 日九、對策實施:根據(jù)對策表中制訂的對策,實行責(zé)任到人,跟蹤檢查,逐步落實。實施一:定點(diǎn)、定時經(jīng)常測溫。責(zé)任人:才

12、建新、楊邦昌、吳國東、黎華照、吳日生大體積混凝土,特別大承臺混凝土,由于混凝土較厚混凝土水化熱較高,為此我們必須進(jìn)行大體積混凝土水化熱控制工作。要求混凝土澆后要將混凝土的內(nèi)外溫差控制在不超過25。對此我們每塊大體積混凝土板安排五個測溫點(diǎn)進(jìn)行測溫控制(四個測點(diǎn)在四角距邊2m處,一個點(diǎn)在中間)?;炷辽郎貢r,每四小時測一次,降溫每八小時測一次,做好記錄。同時進(jìn)行混凝土自身水化熱控制,要求混凝土盡量降低水泥用量,摻用減水劑和緩凝劑從而達(dá)到降低混凝土水化熱,延長混凝土的初凝時間。同時在混凝土澆筑完成后,進(jìn)行保溫控制,要求在混凝土澆筑完成進(jìn)行混凝土表面磨面后,立即用塑料膜覆蓋,再在塑料膜上加麻袋進(jìn)行保溫

13、、隔溫處理,從而使混凝土的表面溫差控制在與大氣溫差不超過25左右,以確?;炷敛话l(fā)生溫差裂紋。實施效果:通過此操作,使大體積混凝土水化熱得到控制,使混凝土的表面溫差控制在與大氣溫差不超過25左右,均控制在20以內(nèi),確保混凝土不發(fā)生溫差裂紋。實施二:改善約束使應(yīng)力較小,采用基礎(chǔ)底面設(shè)滑動層措施。責(zé)任人:吳亞金、張國超、邱華洪、林華、李正塔在大體積混凝土下設(shè)置滑動的墊層,通常,在墊層混凝土上,鋪上一層低強(qiáng)度水泥砂漿,以降低新舊混凝土之間的約束力,使應(yīng)力較小,從而降低產(chǎn)生裂縫的機(jī)率。實施效果:通過采用滑動層措施,減小約束力,使混凝土不發(fā)生因約束應(yīng)力產(chǎn)生裂紋。實施三:按照混凝土澆筑速度,合理分段。責(zé)任

14、人:吳日生、張國超、楊邦昌、吳亞金、寧望輝本地下室面積大,底板厚650和800,其中電梯井大承臺厚1200,整個底板混凝土量約達(dá)4500m2,混凝土量大。雖然在地下室底板施工中將底板混凝土計劃分成4塊(區(qū))澆灌,每次混凝土澆按先1、2塊(區(qū))和后3、4(區(qū))塊。為此要求在混凝土澆筑時,必須采用2臺混凝土泵,3個混凝土作業(yè)班組共同進(jìn)行施工。每塊混凝土的澆筑,必須選擇每塊短邊線處開始。按一組從一頭開始,另一組從中間開始推進(jìn)澆筑。一次澆筑混凝土厚度在400左右。第三作業(yè)組采用塔吊用吊斗吊送高標(biāo)號混凝土專門澆筑柱頭和墻頭的高標(biāo)號混凝土和后澆帶膨脹混凝土。每次鋪筑混凝土寬度依據(jù)混凝土供應(yīng)進(jìn)度確定,但每次

15、鋪筑寬度不能超過3m。澆筑完第一遍約2h3h左右(根據(jù)配比確定),則改為一組繼續(xù)向前推進(jìn),另一組改為進(jìn)行面層混凝土澆筑和收尾作業(yè)。到大承臺部位,則要求先澆筑大承臺地下室底板底以下部位混凝土(在不超過混凝土初凝時間時,也可二組共同澆筑地下室底板以下超厚部分混凝土,但每層鋪筑混凝土厚仍應(yīng)控制在400厚左右。同時必需保證混凝土上下次嵌接時間不能超過混凝土的初凝時間。因此要求商品混凝土的初凝時間必需控制在8小時以上。混凝土面按控制標(biāo)高找平后,再用泥水工進(jìn)行磨面,磨面完成后必須用塑料薄膜進(jìn)行嚴(yán)密覆蓋,防止造成混凝土表面干縮龜裂現(xiàn)象出現(xiàn)。實施效果:合理的澆注方法(分層分段法),按照混凝土澆筑速度,合理分段

16、,通過實施,達(dá)到了澆注層間結(jié)合良好裂縫為0的目標(biāo)。十、效果檢查:1) 質(zhì)量檢查:從分項分部工程檢查結(jié)果:從檢查評定70點(diǎn)中,看出:全部合格,合格率為100%?;炷亮芽p為0,達(dá)到了小組活動預(yù)期目標(biāo)。小組活動目標(biāo)實現(xiàn)了。2)無形資產(chǎn):QC小組成員素質(zhì)提高了本次QC小組的活動使小組成員的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)得到了提高,主要表現(xiàn)在:(1)提高了小組成員在實工中解決實際問題的能力;(2)加深了小組成員對QC方面知識的認(rèn)識和理解;(3)提高了小組成員的質(zhì)量意識和成本意識(4)強(qiáng)化了QC小組的團(tuán)對意識及改進(jìn)意識。自我評價表序號項目自我評價活動前活動后1問題意識2452改進(jìn)意識3453參與意識35484個人能力35495QCC知識3486解決問題的信心349制表人: 張國超 制表日期:2007年9月28日問題意識解決問題的信心QCC知識個人能力參與意識改進(jìn)意識活動前活動后 自我評價雷達(dá)圖 制圖人:張國超 制圖時間:200

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