辦公室年終工作總結(jié)范文精選

1、辦公室年終工作總結(jié)范文精選 時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼 2021 年已接近尾聲?；貞涍@一年 我在集團(tuán)公司的工作，收獲和感觸頗多。上半年主要負(fù)責(zé)前 臺工作，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔 案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自 己的工作操守嚴(yán)要求，對新工作多學(xué)習(xí)了解，對工作中的不 足，不斷總結(jié)和改正。 使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐， 為集團(tuán)公司今后的開展獻(xiàn)出一份微薄之力。一、主要工作的概述 過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自 身的一些努力， 也取得了一些工作成績， 但是也有諸多缺乏。 回憶這一年，現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下：1、前臺接待工作主要負(fù)責(zé)來客的接待

2、、引見工作：總裁辦公室及大 廳的日常衛(wèi)生整理工作；打印機(jī)的打印督察；來文、 的接收和發(fā)放 ; 考勤管理與統(tǒng)計(jì)工作并報送財(cái)務(wù) ; 酒店 和餐飲用餐的預(yù)定；集團(tuán)物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的及時繳納。2、檔案管理工作集團(tuán)公司檔案的主要內(nèi)容：集團(tuán)公司以及下屬路橋公 司、房地產(chǎn)公司的原件；建設(shè)公司、煤礦、電廠相關(guān)證件 的掃描件及復(fù)印件 ； 集團(tuán)公司的人員證書的原件與復(fù)印 件，主要有：工程經(jīng)理證、三類平安人員證、建造師證等； 集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書；集團(tuán)公司的局部合同。檔案 工作主要對以上的證件進(jìn)行管理與登記，便于集團(tuán)公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件3、辦公用品的管理 工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品

3、的整理、統(tǒng)計(jì)與出、 入庫登記。每月對辦公用品庫進(jìn)行點(diǎn)庫，并將所剩物品的數(shù) 量與金額統(tǒng)計(jì)入冊。4、固定資產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、登記和管理工 作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號，便于集團(tuán)公司固 定資產(chǎn)的進(jìn)、出管理。并對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查，查看 是否有損壞情況， 每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)， 查清數(shù)量。5、其他工作 集團(tuán)公司衛(wèi)生的維護(hù) ; 集團(tuán)協(xié)議酒店的管理，對市內(nèi)的三星以上酒店簽訂住 房協(xié)議，并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊 ; 集團(tuán)公司日?？腿说慕哟?，以及水果和鮮花的購置； 局部辦公物品的采購工作 ; 協(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應(yīng)的工作 ； 與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。二、工作中

4、存在的缺乏201x 年，我工作的各個方面都取得了顯著的進(jìn)步，對集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸，并對集團(tuán)公司的日常 工作做出一定的奉獻(xiàn)，但工作中我還存在很多的缺乏，細(xì)分 如下 1、對于本職的工作不夠細(xì)致。如辦公用品的管理，每 月點(diǎn)庫后，應(yīng)將各個部門以及個人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì) 成表呈上級領(lǐng)導(dǎo)批閱 ;2 、工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對 需要做的工作沒有方案性的安排，有時造成工作的效率不高 其二，工作有些松散，對新同事沒有樹立良好的工作形象。鑒于以上兩點(diǎn)，對于以后的工作提出要求。首先，對于 工作應(yīng)該認(rèn)真、細(xì)化，使工作做的更加細(xì)致。并且對于明天 的工作，前天就應(yīng)有好的安排，并請示上級主管，看明

5、天是 否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可 以提高。其二，加強(qiáng)工作中對自己的要求，工作作風(fēng)一定要 嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度要端正，要為別的同事樹立良好的工作形象。以 后的工作日要加強(qiáng)對自己的要求，不管從工作態(tài)度還是工作 效率上，能夠?yàn)楣镜拈_展盡自己的綿薄之力 !三、對辦公室的建議我來公司細(xì)數(shù)也一年有余了，雖不是集團(tuán)公司的第一批 員工，但也見證了集團(tuán)公司一步步成長的過程。我們在李總 和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，一步一個臺階，使我們集團(tuán)公司向一 個快速、高效、健康的方向開展。但集團(tuán)公司成立的時間不 成，在開展中會有一些缺乏，現(xiàn)總結(jié)如下：1、人員流動太快。公司人員流失過大，會造成公司的 一些工作不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復(fù)工作，使的工作效 率不高 ; 同時離職手續(xù)的不夠健全，會使許多工作出現(xiàn)空白。2、工作職責(zé)不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些 人很忙，有些人又很閑的情況。3、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化，面對集團(tuán)公司這一特性， 應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面，還應(yīng) 多涉及其他的方面，如財(cái)務(wù)、金融等這些對公司開展有力的 培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。以上是我對公司的幾點(diǎn)建議，以我的眼光來審視集團(tuán)這 一年來的開展，不知是否提的準(zhǔn)確。公司