勞動競賽方案

1、賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降本錢第三工廠洗總裝車間 2021 年勞動生產(chǎn)競賽方案一、活動主題提高員工的工作積極性和工作技能，充實員工的精神生活以創(chuàng)造良好的工作氣氛。二、競賽目的通過開展生產(chǎn)勞動競賽， 激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性， 形成“比、 學(xué)、趕、幫、超的大環(huán)境，從而不斷提升員工的工作素質(zhì)，提高工作技能，大力 弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神，在全廠營造出“尊重勞動、尊重知識、尊重 人才、尊重創(chuàng)新的良好氣氛。三、勞動競賽組織機構(gòu)：勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 吳文箋副組長： 汪濤、王東升、劉成坤、劉光發(fā)評審人員：許賓、王潔、夏桂琴、張輝、黃高林、肖慧、程澤林、朱云龍束加

2、艷、王艷及各班組長參賽人員：第三工廠洗衣機總裝車間全體員工四、競賽時間：2021年6月 7月五、競賽方案及考核細那么： 參賽工程共涉及到：產(chǎn)品質(zhì)量、物料消耗、平安生產(chǎn)、工藝紀律執(zhí)行及團隊協(xié)作能 力等五個局部。一團體生產(chǎn)高效獎1 、在生產(chǎn)機型的物料、設(shè)備及人員人數(shù)相同準備好的情況下，每條線同時 生產(chǎn)同種機型， 按同等時間下，以整機下線數(shù)量為主， 5 個參賽工程為輔來綜合區(qū)分 名次。裁判： 吳文箋、王東升、張輝、黃高林、束加艷、王艷、肖慧、程澤林獎項：優(yōu)勝團隊，全線人員每人獎勵價值 20 元磨砂紀念杯一個，附帶線體表彰 錦旗一個。競賽細那么： 1、賽前，生產(chǎn)機型物料準備充足，生產(chǎn)所用工具及線條設(shè)備

3、檢查完好。 生產(chǎn)中如遇因設(shè)備或其他原因造成停產(chǎn)，那么按即時產(chǎn)量進行折算。2、賽前，生產(chǎn)線上機型數(shù)量一樣，線體工位板數(shù)量一樣。3、競賽期間，每條線需同時休息、同時工作。4、競賽期間，生產(chǎn)工藝操作流程可以不一致，但必須保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、評分細那么參考競賽評選標準。2 、在生產(chǎn)機型物料及生產(chǎn)所用工具準備好的情況下，由線長帶著各線 5 個班組 長同時進行組裝同一種機型洗衣機 5 臺，以整機完成時間為主， 5 個參賽工程為輔來 綜合區(qū)分名次。裁判： 王東升、張輝、黃高林、肖慧、程澤林獎項： 優(yōu)勝團隊，獎勵金額 200 元，根據(jù)團體參賽人員配置情況獲得相應(yīng)份額 獎金。競賽細那么： 1、賽前，生產(chǎn)機型物料準

4、備充足，生產(chǎn)所用工具準備完好。 2、面架及外桶組件組裝必須在線上操作完成，待組裝完畢后在指定區(qū) 域進行整機組裝完成。3、評分細那么參考競賽評選標準。3、在生產(chǎn)機型物料及生產(chǎn)所用工具準備好的情況下，由 5 個班組長分別帶著 2 名員工同時進行組裝同種機型洗衣機 5臺，以整機完成時間為主， 5 個參賽工程為輔 來綜合區(qū)分名次。裁判： 王東升、張輝、黃高林、肖慧、程澤林獎項： 優(yōu)勝團隊，獎勵金額 200 元，根據(jù)團體參賽人員配置情況獲得相應(yīng)份額 獎金競賽細那么：1、賽前，生產(chǎn)機型物料準備充足，生產(chǎn)所用工具準備完好。2、面架及外桶組件組裝必須在線上操作完成，待組裝完畢后在指定區(qū) 域進行整機組裝完成。3

5、、評分細那么參考競賽評選標準。4、在生產(chǎn)機型物料及生產(chǎn)所用工具準備好的情況下， 由 3 名員工組成競賽團體， 同時進行組裝同種機型面架或外桶組件 5 臺，以整機完成時間為主， 5 個參賽工程為 輔來綜合區(qū)分名次。裁判：王東升、張輝、黃高林、肖慧、程澤林獎項：優(yōu)勝團隊，獎勵金額 200 元，根據(jù)團體參賽人員配置情況獲得相應(yīng)份額獎金競賽細那么：1、賽前，生產(chǎn)機型物料準備充足，生產(chǎn)所用工具準備完好。2、面架及外桶組件組裝必須在線上操作完成，待組裝完畢后在指定區(qū) 域進行整機組裝完成。3、評分細那么參考競賽評選標準。二全才明星員工獎 在物料及生產(chǎn)所用工具準備好的情況下，參賽人員在同一線體上進行組裝： 面

6、架或外桶，以組件完成時間為主， 5 個參賽工程為輔來綜合區(qū)分名次。裁判： 王東升、張輝、黃高林、肖慧、程澤林 獎項：一等獎 1 名，二等獎 2 名，三等獎 3 名，獎勵金額分別為： 200 元、150 元、 80 元并附帶獎狀一張；競賽細那么：1、賽前，生產(chǎn)機型物料準備充足，生產(chǎn)所用工具準備完好。2、組件必須在線上進行組裝操作，待組裝完后放在指定區(qū)域。3、評分細那么參考競賽評選標準。三技術(shù)能手標兵獎在物料及生產(chǎn)所用工具準備好的情況下，參加同種工程參賽選手在規(guī)定時間及規(guī)定區(qū)域內(nèi)進行完成指定任務(wù)，按完成工序程度區(qū)分名次。參賽工程主要有以下四種：1、螺釘緊固：在劃定的特定區(qū)域及規(guī)定時間內(nèi)，打的螺釘數(shù)

7、量多并滿足工藝及質(zhì)量標準者取勝裁判：許賓、王潔、夏桂琴、張輝、黃高林獎項：待定競賽細那么：1、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。2 、在裁判“開始命令后，參賽選手開始競賽，比賽時間5 分鐘。3、偏離劃定區(qū)域及力矩未達標螺釘不予計算數(shù)量。4、裁判宣布時間到后，參賽人員需立即停止比賽，否那么超時所打螺 釘不予計算數(shù)量。2、底托緩沖墊安裝緊固：參賽選手分別把底托緩沖墊安裝緊固在底托上，每人組裝 10 個。按組裝碼放完畢時間多少及工藝質(zhì)量取出勝利者。裁判：許賓、王潔、夏桂琴、張輝、黃高林獎項：待定競賽細那么：1、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。2、在裁判“

8、開始命令后，參賽人員方可開始競賽。3、在指定地點，把緩沖墊安裝并用螺絲緊固在底托上，待組裝完成 后依次碼放在指定位置。4、參賽選手組裝碼放好后立即告知裁判員，裁判停止計時并宣布比 賽成績。3、“盲眼辨螺釘：參賽人員用黑布蒙住眼睛，然后用手從零散混合的螺釘中依次挑揀 10 個螺釘每次選一個并說出螺釘?shù)囊?guī)格型號。裁判： 許賓、王潔、夏桂琴、張輝、黃高林獎項：待定競賽細那么：1、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。2 、拿出一個螺絲后報出螺釘型號，思考時間w 5s，一次答題時機。3、正確一個得分 10 分，錯誤不予計分。如有最后得分相同者，那么 再進行一次以得出最終先后名次。4、

9、“瞎人猜數(shù)量：參賽人員用黑布蒙住眼睛，然后用手從螺釘盒中抓出一把螺釘并說出螺釘?shù)墓浪銛?shù)字。裁判：許賓、王潔、夏桂琴、張輝、黃高林獎項：待定競賽細那么：1、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。2、每次手中抓的螺釘不得小于 20 個，否那么本輪比賽失效。3 、每人比賽 5 輪，評分細那么：每輪比賽螺釘實際數(shù)量與估算數(shù)量偏差：0個w偏差W5個，力口 20分；5個w偏差W10個，力口 15分;10個w偏差W15個，力口 10分；15個w偏差W25個，加5分；25 個w偏差，加2分，基準分：0分，每輪比賽只有1次說出估算 數(shù)字的時機，思考時間w 10s。六、競賽評選標準；7.1 評選

10、標準共涉及到產(chǎn)品質(zhì)量、物料消耗、平安生產(chǎn)、工藝紀律執(zhí)行情況四個 方面，以總分值 100 分為考核依據(jù)， 其中產(chǎn)品質(zhì)量占 30%的權(quán)重，物料消耗占 20% 的 權(quán)重，平安生產(chǎn)占 20% 的權(quán)重，工藝紀律執(zhí)行情況占 30% 的權(quán)重。7.2 產(chǎn)品質(zhì)量采取定量評價方式，由一次合格率、返修率及產(chǎn)品質(zhì)量缺陷三個指 標組成，所占權(quán)重分別為： 40% 、30% 、30% 。7.3 產(chǎn)品物料消耗采取定量評價方式，按照工藝規(guī)程要求執(zhí)行，根據(jù)定額完成情況統(tǒng)計該指標得分標準，對不能完成定額標準的，予以扣分，用錯及造成損壞一個部件扣 1 分，扣完 20 分為止7.4 平安生產(chǎn)采取定性的評價方式，參賽期間內(nèi)發(fā)生平安事故的，該項得分為0，依據(jù)平安操作規(guī)程進行操作， 對發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的， 發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，扣完 20 分為止。7.5 工藝紀律執(zhí)行情況采取定性評價方式， 參賽期間內(nèi)未按工藝要求執(zhí)行操作的， 每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分，扣完 30 分為止。7.6 涉及到競賽時間的，那么以競賽時間為主要參考依據(jù)，其中涉及質(zhì)量、物料、