幼兒園治理小金庫情況總結

1、幼兒園治理小金庫情況總結根據(jù)關于印發(fā)“小金庫”專項治理工作實施方案的通 知文件規(guī)定，市幼兒園高度重視，積極貫徹落實文件精神， 精心組織實施，認真、仔細地開展治理“小金庫”專項工作。 在自查中，幼兒園財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行， 嚴格財務管理制度，無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義 私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。通過深入自查，加強了財 務管理及財經(jīng)法規(guī)政策的認識，促進收支管理的進一步規(guī) 范，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、 基本情況市幼兒園現(xiàn)有 1717 個班級。其中，小班 4 4 個，中班 3 3 個， 大班1010 個。在園幼兒總數(shù)為 660660 人，全園教職工 5656 人，其 中專任

2、教師5252 人。二、 收費項目收費項目中的幼兒管理費由 15150 0元/ /人？月提升為22220 0元 / /人？月，其他項目不變。收費項目主要有以下幾種：1 1、按照發(fā)展和改革委員會審核的收費許可證項目的要求，我園向幼兒家長收取了以下費用主要有幼兒管理費220220元/ /人? ?月; ;幼兒冬季取暖費 1515 元/ /人? ?月；2 2、按照市財政局審核的收費項目，我園收取了勤工儉學收入；固定資產(chǎn)變價收入等三、 收費情況略：四、 賬戶管理情況我園共有工商銀行賬戶 4 4 個，其中有經(jīng)費賬戶；工會賬 戶；食堂賬戶；財政局代管戶賬戶等五、 治理小金庫工作開展情況領導重視，認識到位我園治

3、理“小金庫”工作領導小組積極將專項治理“小 金庫”工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結合起來。認真 學習領會有關文件精神，全面安排部署此項工作，把深入開 展“小金庫”自查工作作為源頭。按照文件要求，我們首先 對自身財務進行自查，從自查情況看，未設“小金庫“，所 有收支按規(guī)定進行，賬目清楚，公示到位。精心組織，周密部署在開展自查工作中，認真總結經(jīng)驗，對存在的問題和下 一步工作進行了分析研究，要求在規(guī)定時限內(nèi)，再進一步開 展自查自糾工作。將自查工作全面覆蓋、徹底清查、不留死 角。按照市財政局集中支付要求， 現(xiàn)金管理采取備用金制度， 嚴禁設“小金庫”。財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，杜絕 坐支行為。嚴格

4、控制經(jīng)費支出，實行收支兩條線，不以任何 形式進行私存私放。未單獨設立帳戶，未設任何形式的“小 金庫”。六、 建立預防“小金庫”的長效機制。進一步建立健全財務監(jiān)督管理制度，研究“小金庫”發(fā) 生的客觀原因， 探索建立健全預防“小金庫”的長效機制。 以“小金庫”專項治理為契機，進一步提高我單位收支監(jiān)管 水平，努力實現(xiàn)標本兼治的目標。進一步強化幼兒園財務管 理機制。開學初，市教育局聯(lián)合市監(jiān)察局、發(fā)展和改革委員 會、衛(wèi)生局四部門組成檢查組，于3 3 月 9 9 日至 3 3 月 1515 日，對我園收費工作進行認真的檢查。 通過這次檢查使我園的收 費工作、財務管理工作更加的規(guī)范化、制度化，我園的教育 收費已朝著“領導重視、政策嚴謹、收費透明、管理規(guī)范、 家長自覺”的良好方向發(fā)展。七、 建章立制，規(guī)范管理幼兒園堅持以制度建設為抓手，成立了財經(jīng)領導小組， 按照逐級審核的原則，完善了財務管理制度，加強了我園的 財務管理和監(jiān)督。我園按年度編制預算，按學期進行財務公開，并在教代 會上向全體教職工匯報學校財務收支、設備采購等情況。各項支出均能嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準，按 實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對于 各項款支出，均實行逐級審核簽名的操作程序，對于涉及大 額資金的支出，都必須通過園委會開會研究決定。通過深入自查，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教 育，