小公司車輛管理守則1.doc

1、小企業(yè)車輛管理制度1車輛管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理使用車輛，節(jié)約公司費 用開支，發(fā)揮車輛的使用效益，最真實的反映車輛的實際使用情 況，特制定本制度：一、適用范圍本制度適用公司的所有車輛。二、車輛使用管理各部門用車均應(yīng)按要求填寫用車登記表，用車超過半天 以上（包括半天），應(yīng)提前一天申請。若多個部門同時申請用車，公司管理部有權(quán)根據(jù)用車的“輕、 重、緩、急”進行統(tǒng)籌安排，任何人不得因無公車使用而延誤工 作。對無法安排的用車，員工報銷公務(wù)交通費應(yīng)出示相關(guān)有效的 報銷憑證。三、車輛管理公司車輛的相關(guān)證件統(tǒng)一由財務(wù)部管理，及稽核等事務(wù)。每部車輛應(yīng)設(shè)置車輛行駛記錄表，在使用前應(yīng)核對車輛 里程表

2、與記錄表前一次用車的記載是否相符，在使用車輛后, 應(yīng)記載行使里程、時間、地點、用途等。行政管理部每月對其抽查一次。四、用車紀律（1）司機必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例 及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和相關(guān)操作規(guī)程，安全駕車。（2）為體現(xiàn)企業(yè)形象，駕駛員工作時必須衣著整潔，舉止 大方，禮貌待人。（3）嚴禁在未經(jīng)公司同意的情況下，接送客人或辦私事。（4）嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人。（5）任何車輛必須憑派車單外出，用車人應(yīng)認真填寫 派車單中的內(nèi)容“部門、時間、地點、用車人、用車事由及 用車人要求二填寫完后由本部門主管簽字，總經(jīng)理簽字再由車 隊主管簽字，確定駕駛員。簽字不全不得放行。

3、（6）司機應(yīng)愛護車輛，隨時保證車輛的整潔、回庫停放整 齊。（7）不得擅自將公務(wù)用車開回家，或作私用，違者按相關(guān) 規(guī)定處罰。（8）嚴禁酒后開車，酒后開車損壞車輛者，由司機負責維 修費；如發(fā)生交通事故除負責維修費外，還應(yīng)承擔法律責任。（9）司機對行政管理部的工作安排應(yīng)無條件服從，不得借 故拖延還車或拒不出車。（10）司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況 不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理部負責人，并說明原因。下班后，應(yīng)將車輛停放在規(guī)定地點保管，不準私自用車。（11） 出車前，要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正 常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油 量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，

4、應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加 油。（12）司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的, 應(yīng)立即報告管理部負責人，并提出具體的維修意見（包括維修項 目和大致需要的經(jīng)費等）。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。（13）司機應(yīng)嚴格執(zhí)行出車任務(wù)，不得在途中辦私事。司機 同用車人必須完善用車手續(xù)，填寫行車記錄。（14）原則上由司機負責企業(yè)的出車任務(wù)，任何人未經(jīng)同意 不得駕駛企業(yè)車輛。非專職司機用車應(yīng)在車輛使用登記本上 登記，注意保持車輛清潔，行車后，司機有責任及時檢查車況， 發(fā)生問題應(yīng)立刻向有關(guān)各方匯報。（15）為保證車輛安全，除領(lǐng)導(dǎo)同意外，出車在外或出車歸 來時，車輛應(yīng)停放在指定的車位。凡有下列

5、過失之一者，給予警告或罰款處理：（1）上班時開車探親訪友、會客、辦私事。（2）不服從調(diào)度，上班不按規(guī)定時間出車營運。（4）擅離工作崗位。（5）弄虛作假，虛假報銷油費，過路費，維修費;(6)下班不簽退，不交車鑰匙。(7)私自借車給他人駕駛或?qū)W車。(9)對客戶態(tài)度惡劣，影響企業(yè)聲譽。(10)遺失車上設(shè)備、證件。第11條違規(guī)與事故處理(1)因下列情形之一違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時，由駕駛 人負擔；無照駕駛。未經(jīng)許可將車借予他人使用。違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素摀?根據(jù)用車登記表確 定相關(guān)責任人)。(2)意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額 后再視實際情況由司機與企業(yè)共同負擔。第五章車輛維修保養(yǎng)管理車

6、輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由行政管理部安排人員辦理。司機應(yīng)加強對車輛的保養(yǎng)，愛護車輛，勤檢查、勤打掃，出 車前、收車后要進行檢查，如有異常，應(yīng)及時向公司報告，保證 車輛的正常行駛。車輛需要維修時，司機應(yīng)向公司報告后，方可進指定的修理 廠修理。定點修理廠應(yīng)該是修理質(zhì)量好、價格合理、方便快捷、 服務(wù)意識強、有一定規(guī)模的廠家。維修費結(jié)算時維修責任人必須逐一核實所結(jié)算的項目是否 真實，維修費用是否合理。費用報銷公務(wù)用車油料及維修費必須根據(jù)真實憑證實報實銷；不得虛開發(fā)票報銷，虛假報銷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消該筆報銷并處 以同等金額三倍以上的罰款；不得有公車私用的憑證報銷；憑證遺失自行負責，無發(fā)票費用不予報銷；還車時即

7、時報銷本次用車的費用，過期不予報銷。本制度自頒布之日起執(zhí)行。小企業(yè)成功打入國際市場案例分析如何打入國際市場，中小企業(yè)，國際市場小企業(yè)成功打入國際市場案例分析中國貿(mào)易網(wǎng)打進歐洲市場的原因：公司要想獲得較多的利潤，應(yīng)該爭取進入銷售總額達2億美元的歐洲市場，這個市場是美國市場的十 倍。2、市場信息搜集銷量：歐洲特制干酪市場是美國的十倍，這是一條非常重要 的信息。(2)運費：與各種交通運輸部門聯(lián)系，了解運費情況。(3)關(guān)稅：歐洲干酪進口稅高達35%。(4)消費者對產(chǎn)品的反映：通過國際食品博覽會，發(fā)現(xiàn)伊諾的產(chǎn) 品很受歡迎。除此以外，還了解到，歐洲的一些中間商(他們也 參加了博覽會)的反映也很好。(5)獲

8、得進一步的信息：雖然消費者和各方面對伊諾特制干酪的 反映很好，但公司并沒有急于全面進入歐洲，而是進行試銷，希 望通過試銷獲得進一步的信息。試銷地點的選擇：歐洲有20多個國家，伊諾為什么選擇瑞典 呢?原因有兩個：國家小，試銷成本低；瑞典具有代表性。 瑞典的經(jīng)濟發(fā)展水平在歐洲具有典型意義，如果瑞典比其他國家 富很多或窮很多，試銷的信息就會不準確；瑞典人的口味也有代 表性，如果他們喜歡“朗得爾”，其他歐洲人也會喜歡。3、伊諾公司進入歐洲市場的戰(zhàn)略(1)戰(zhàn)略目標：打入歐洲市場，短期爭取一定市場占有率，長期 爭取較大利潤。(2)產(chǎn)品策略產(chǎn)品：出售特制干酪。因為公司規(guī)模較小，只生產(chǎn)3個品種。種類：一般來說

9、，一個國家的食品很難適應(yīng)另一國家消費者 的口味。但試銷已經(jīng)證實，歐洲人喜歡伊諾產(chǎn)品，并且3個品種 中，法國味洋蔥干酪是本企業(yè)的獨特產(chǎn)品。包裝：由于生產(chǎn)地與銷售市場的距離較遠，需要設(shè)計特制包 裝，便于運輸和長期儲存。商標名稱：商標名稱采用法語，因為世界上食品名氣較大的 國家是法國和中國。在歐洲，使用法語，歐洲人會認為是很好的 食品。(3)價格策略運費和關(guān)稅：在這里，它們是影響產(chǎn)品價格的兩個主要因素。 企業(yè)雖然經(jīng)過努力，希望關(guān)稅委員會幫助降低關(guān)稅，但沒有成功。 原因是，公司規(guī)模小，職工少，從而職工選民在政治上的影響不大。措施：為了打入歐洲市場，不得不實行價格補貼，它可能意 味著虧本（如果貼補太大），也可能意味著利潤減少（如果補貼不是 很大）。（4）廣告策略廣告媒介：由于公司的市場只是一個很小的高檔食品市場， 伊諾決定不利用電視或廣播作廣告，因為成