對企業(yè)誠信的思考

1、對企業(yè)誠信建設的思考在社會經(jīng)濟不斷跨越發(fā)展的今天，人類物質生活邁上了嶄新的臺階。 誠實守信作為中華民族的傳統(tǒng)美德，在人際交往和經(jīng)濟貿(mào)易中起著舉足輕重的地位，可正是國家在不斷強盛繁榮的今天，一些企業(yè)和個人卻把誠信丟棄在了這改革發(fā)展的浪潮里。誠信缺失、公德失范問題已成為全社會關注的焦點，一個迫切需要解決的社會問題 “弘揚誠信美德、宣傳誠信文化、增強誠信意識”。我們要充分認識加強誠信建設的緊迫性和長期性，人無信不立，企業(yè)無信不興，為此我們要堅定信心，持之以恒的把誠實守信建設好、傳承好。企業(yè)的發(fā)展壯大不僅需要優(yōu)質高效的產(chǎn)品而且更離不開良好的誠信口碑。誠信雖然不像商品那樣直接出售便可以給人帶來財富，它是

2、一種無形的資產(chǎn)，在日積月累的歲月里才能發(fā)揮它潛在價值。從長遠建設去分析，決定企業(yè)競爭力最根本的基礎唯有誠信。一.將誠信建設融入到企業(yè)內(nèi)部企業(yè)自身加強誠信建設是至關重要重要的一個環(huán)節(jié)。在這方面企業(yè)應該緊密結合誠信體系。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，實施信用管理，積極推進信用管理制度建設。企業(yè)要把誠實守信貫徹到每個部門、每個車間、每個班組，傳播和建設到每個崗位。首先，從企業(yè)的最高領導層上提倡求真務實，提倡誠信管理。樹立起公正、公平的處事態(tài)度和大公無私的道德觀念，要做誠實守信的表率。要力戒夸夸其談、嘩眾取寵，把心思用在務實上，在辦實事、求實效上多下功夫。其次，企業(yè)的行政部門和職能部門作為傳遞上級領導精神指示

3、，安排和監(jiān)督班組工作建設管理，應實施科學化、民主化、透明化管理。加強政務誠信建設為重點，最大限度的調(diào)動職工群眾主動參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性，上下同心，促進生產(chǎn)健康、快速發(fā)展。建立健全各種管理制度、服務標準和程序，并向職工群眾公布，完善各級企務公開制度，讓廣大職工群體參與監(jiān)督。行政部門領導班子人員要做到不欺上瞞下，堅決不走過場，堅決不走形式。著力解決一些部門干部存在的執(zhí)法不公、 以權謀私和朝令夕改等失信于群眾的問題。要在職工群眾中樹立良好的工作作風和誠信形象。第三， 廣大職工群體作為誠實守信的踐行者，要有知榮辱、講正氣、講誠信、作奉獻的良好風尚。積極響應公司，車間開展的誠信建設，踴躍參加各項誠信

4、建設活動，從自我做起，從小事做起，參與到實踐工作中，通過“我為企業(yè)發(fā)展獻一策” 、 “提合理化建議”等形式，進一步激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)造活力。在生產(chǎn)工作中與同事團結友善，建立和諧的人際關系。倡導有德光榮、失德可恥，培養(yǎng)誠信意識，重視誠信價值，樹立誠信守法、勤勞務實的風氣。二.將誠信建設融入到企業(yè)外部誠信是企業(yè)文化和企業(yè)價值觀的核心理念。企業(yè)要把誠信作為自己的生命，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營信用。不講誠信的企業(yè)，經(jīng)不起考驗，注定在行業(yè)內(nèi)無法做大做強。它告誡我們的企業(yè)，誠信是立業(yè)之本，誠信無價。只有企業(yè)樹立良好的誠信形象，才能贏得了好的聲譽，給人以信任感、親近感，從而贏得顧客，贏得市場，贏得信譽，進而不

5、斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)應重合同、守信用。在執(zhí)行合同過程中守 信用，并長期堅持下去，就能贏得交易對方的信賴，在以后的交易中擁有較好的口碑，這時的信用就轉化為信譽，就能為企業(yè)創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌打下一個堅實的基礎。在產(chǎn)品利潤競爭日漸激烈的同時產(chǎn)品的售后同樣值得我們重視，一個好的品牌的背后絕對擁有一個優(yōu)秀的售后團隊，在消費理性化的今天，售后服務是取信消費者的重要環(huán)節(jié)。對消費者的承諾就要說到做到，要對消費者負責，要對自己負責，更要對社會負責。只有憑借良好的信用度才能在市場上站住腳，才能獲得發(fā)展。三 .將誠信建設融入到企業(yè)未來發(fā)展中企業(yè)未來的進步更加需要注重誠信的建設。對誠信的要求更大，標準更高。企業(yè)經(jīng)營者

6、要規(guī)劃好誠信建設長遠的目標，制定一套切實可行的實施方案。對企業(yè)來講，首先經(jīng)營者要做到時時處處做老實人，說老實話，辦老實事，表里如一，講求信譽，注重信用，忠實履行自己承擔的義務，其次在企業(yè)中營造誠信環(huán)境。將誠信納入企業(yè)的規(guī)章制度，貫穿至企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和宣傳之中，成為企業(yè)全體成員共同遵守的行為規(guī)范，并形成相應的考核評價體系。建立完善的誠信考核獎懲機制，建立誠信體系建設委員會，對員工誠信建設工作進行管理指導，增強員工的誠信意識，糾正言行不一、陽奉陰違、爾虞我詐的思想觀念。通過制定誠信體系建設綱要、員工誠信守則及誠信教育管理、誠信承諾管理、誠信評價管理等一系列誠信管理制度，嚴懲失信者，加強輿論監(jiān)督，從宣傳輿論上抨擊違背誠信的行為，與此同時表彰獎勵宣傳貫徹落實好的單位和個人，激勵更多的人群投身到推動誠信工作的建設中。在全公司倡導誠實守信的文化風尚。堅持經(jīng)常地、持續(xù)地把誠信建設不斷向前推進?？空\信才能贏得商機，靠誠信才能占領市場，靠誠信才能茁壯發(fā)展。搞好企業(yè)誠信建設工作艱巨而漫長，我們要有堅持不懈、持之以恒、敢為人先的思想意識。利用推進企業(yè)信用體制機制建設為契機，弘揚誠信美德，建立健全符合時代發(fā)展需要的信用制度，不斷規(guī)范企業(yè)信用管理和提升職工道德行為準則，推進企業(yè)內(nèi)部、外部誠信建設。總之，全面推進企業(yè)誠信建設，需要我們一直秉承誠信經(jīng)營的理念，優(yōu)化誠信建設環(huán)境，