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文檔簡介

1、文件排版存檔編號:UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208項目部人員綜合管理工作職責(zé)L-U /上 岡位名稱項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人人 員吳世榮吳太群管理職責(zé)一、文件記錄管理()1、收集項目發(fā)放的各類文件;2、建立 本項目文件清單及文件的接收、發(fā)放記 錄;3、收集本項目需要的質(zhì)量記錄,建 立項目質(zhì)量記錄清單。二、以顧客為關(guān)注焦點()1、對施工過程中和回訪保修期間收集的 信息進(jìn)行測量與分析;三、環(huán)境因素、危險源()1、檢查落實施工現(xiàn)場的工作環(huán)境,提供 適宜的工作場所。四、工程分包O1、建立項目合格工程分包方名錄;2、收 集工程分包方的有關(guān)資料,建立工程分包 調(diào)查表;3、對新采用分包方進(jìn)

2、行評審; 五、生產(chǎn)提供過程的確認(rèn)()1、監(jiān)督檢查各項目月進(jìn)度完成情況;六、顧客滿意O1、收集、分析工程施工、竣工后顧客滿 意調(diào)查表,制定糾正措施; 七、運行策劃和控制()1、審核施工組織設(shè)計(方案)和項目質(zhì) 量計劃,并監(jiān)督檢查實施情況;一、測量、分析和改進(jìn)()1、收集質(zhì)量體系運行的有效性資 料,進(jìn)行統(tǒng)計、分析;二、過程的監(jiān)視和測量()1、負(fù)責(zé)本程序的檢查、監(jiān)督的實 施,制定糾正和預(yù)防措施; 三、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量()1、收集產(chǎn)品過程監(jiān)督資料,進(jìn)行匯 總分析;四、不合格品控制()1、參與不合格品的評審和提出處置 意見;五、分析與評價()1、收集本項目的各項數(shù)據(jù),整理匯 總和分析,2、建立數(shù)據(jù)分析和

3、應(yīng)用 臺帳;六、改進(jìn)()1、制定糾正和預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn) 本項目管理體系的有效性。任職條件大專以上學(xué)歷,有工程師及以上 職稱,有八年以上工作經(jīng)驗,具備 相應(yīng)的專業(yè)知識和管理能力,組織 協(xié)調(diào)能力,并具備一定的電腦操作 能力。中專及以上學(xué)歷,有六年以上的工 作經(jīng)驗,有電工管理經(jīng)驗,取得相應(yīng) 的資格證書。項目確認(rèn)符合符合廈門火車(新)站3#地塊安置房項目部項目部人員綜合管理工作職責(zé)崗位名稱安全員機(jī)管員人 員曾松弟林鎮(zhèn)明管理職責(zé)一、環(huán)境因素、危險源()1、檢查落實施工現(xiàn)場的工作環(huán)境,提供適 宜的工作場所。2、辨識危險源,建立重大危險源清單二、過程的監(jiān)視和測量()1、對設(shè)備管理過程進(jìn)行日常的檢查,并留

4、下相應(yīng)的記錄。三、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)()1、編制應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急預(yù)案演練;2、組織落實應(yīng)急物資及人員,定期開展項 目應(yīng)急演練。一、基礎(chǔ)設(shè)施()1、建立項目機(jī)械設(shè)備總臺帳及各 臺設(shè)備履歷表;2、辦理設(shè)備移交簽證手續(xù)及設(shè)備 租用記錄;3、對各項目設(shè)備管理進(jìn)行監(jiān)督檢 查;任職條件大專以上學(xué)歷,有工程師及以上職 稱,有八年以上工作經(jīng)驗,具備相應(yīng) 的專業(yè)知識和管理能力,組織協(xié)調(diào)能 力,并具備一定的電腦操作能力。中專及以上學(xué)歷,有六年以上的 工作經(jīng)驗,有電工管理經(jīng)驗,取得 相應(yīng)的資格證書。項目確認(rèn)符合符合項目部人員綜合管理工作職責(zé)U-J /Ju 岡位名稱土建質(zhì)檢員材料員人員姚振才孫妍妍管理職責(zé)一、產(chǎn)品質(zhì)量管

5、理()1、收集分部、單位工程評定記 錄,各項目部結(jié)構(gòu)和竣工驗收 記錄;2、應(yīng)立各項目部及項目分部工 程質(zhì)量臺帳,并計算每年度工 程優(yōu)良率;3、進(jìn)行現(xiàn)場的實測檢查,并留 下相應(yīng)的記錄;4、進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查,收 集不合格信息;5、參與工程的結(jié)構(gòu)、竣工驗 收,參與不合格品的評審和處 置。一、材料采購()1、建立合格供方名單,收集各供方的評審記 錄及有關(guān)資料;2、收集各項目的材料采購計劃表,建立項目 采購計劃;3、收集物資采購合同,建立顧客提供產(chǎn)品臺 帳;4、對新選用供方進(jìn)行年度評審;二、材料標(biāo)識和可追溯性()1、監(jiān)督檢查項目部材料標(biāo)識和臺帳建立情況;三、過程的監(jiān)視和測量()1、對物資管理過程進(jìn)行

6、日常的檢查,并留下 相應(yīng)的記錄四、材料防護(hù)()1監(jiān)督檢查項目部材料、半成品/成品防護(hù)情 況。任職條 件中專及以上學(xué)歷,有五年以 上工作經(jīng)驗,具備本崗位的專 業(yè)知識和管理能力,取得相應(yīng) 的資格證書。高中及以上學(xué)歷,有五年以上工作經(jīng)驗, 具備本崗位的專業(yè)知識和管理能力,取得相 應(yīng)的資格證書。項目確認(rèn)符合符合廈門火車(新)站3#地塊安置房項目部項目部人員綜合管理工作職責(zé)U-J /Ju 岡位名稱水電質(zhì)檢員計量員人員姚色加林娟管理職責(zé)一、產(chǎn)品質(zhì)量管理()1、收集分部、單位工程評定記 錄,各項目部結(jié)構(gòu)和竣工驗收 記錄;2、應(yīng)立各項目部及項目分部工 程質(zhì)量臺帳,并計算每年度工 程優(yōu)良率;3、進(jìn)行現(xiàn)場的實測檢

7、查,并留 下相應(yīng)的記錄;4、進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查,收 集不合格信息;5、參與工程的結(jié)構(gòu)、竣工驗 收,參與不合格品的評審和處 置。一、監(jiān)視和測量裝置的控制()1、收集各項目部檢測器具臺帳,建立項目檢 測器具總臺帳;2、編制項目計量器具周期檢定表;3、建立計量器具申請、領(lǐng)用、報廢、停用等 記錄;4、按檢定周期將項目計量器具送檢,收集所 有檢測設(shè)備的檢定證書;5、編制自校設(shè)備檢測規(guī)定和方法,檢查各項 目部自校器具的自校記錄;6、監(jiān)督檢查各項目部檢測設(shè)備的管理情況, 留下相應(yīng)記錄。任職條 件中專及以上學(xué)歷,有五年以 上工作經(jīng)驗,具備本崗位的專 業(yè)知識和管理能力,取得相應(yīng) 的資格證書。高中及以上學(xué)歷,有五年以上工作經(jīng)驗, 具備本崗位的專業(yè)知識和管理能力,取得相 應(yīng)的資格證書。項目確認(rèn)符合符合廈門火車(新)站3#地塊安置房項目部廈門火車(新)站3#地塊安置房項目部綜合管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):1)保證質(zhì)量體系的有效運行;2)杜絕重大質(zhì)量事故;3)單位工程竣工一次交驗合格率100%;4)創(chuàng)一棟5000戶以上的市優(yōu)良(鼓浪杯)工程;5)顧客滿意率80%以上。環(huán)境目標(biāo):1)建筑施工場界噪聲污染不超標(biāo),污水、廢氣、粉塵排放符合標(biāo)準(zhǔn);2)建筑垃圾分類集中堆放,密封運輸;3)主要材料節(jié)約率(按預(yù)算消耗量計算):鋼筋2-5%、水泥5-8隊 地方材料(磚、灰、砂、石)綜合節(jié)

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