項目方案書3篇

1、項目方案書3篇項目方案書范文1為仔細貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標，加快推進某年全區(qū)重大項目建設工作，現(xiàn)結合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際，特制定本方案。一、項目基本情況介紹戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。建設規(guī)模：級城市支路，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米。設計車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。總投資估算：約9萬元，為潯陽區(qū)政府投資建設。二、項目組織領導1、成立領

2、導小組成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長，區(qū)建設局、白水湖街道辦事處等相關部門為成員的項目領導小組。責任領導：朱超區(qū)政府副區(qū)長責任人：楊明卿區(qū)建設局局長項目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設局黨總支書記領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)建設局。區(qū)建設局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設項目工程部，抽調(diào)建設局相關專業(yè)人員負責項目具體操作實施。2、實行每周一調(diào)度制度領導小組每周召開一次調(diào)度會，對工程的進度進行調(diào)度。要求相關單位責任人親臨一線，坐陣指揮，現(xiàn)場督辦，協(xié)調(diào)解決項目建設中存在某個單位的困難和問題。三、時間進度安排1、某年某月，制定項目建議書。2、某年某月，前期設計準備工作。3、某年某月，完成項目前期報建工作。4、

3、某年某月，完成項目招投標工作，確定施工單位。5、某年某月以后，進入項目施工階段，力爭某月底完工。四、主要工作職責1、掛點領導和責任單位負責人不定期到該項目施工一線，負責該項目建設的組織實施，了解該項目建設情況;2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設中遇到的如相關手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關問題。項目方案書范文2為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務，根據(jù)開遠市農(nóng)村公路建設規(guī)劃和某年開遠市人民政府工作報告，結合我市實際，特制定本方案。一、工作任務某年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設總里程為683.6公里，其中：水泥路面工程216.5公里，彈石路面工程467.1公里。中和營鎮(zhèn)

4、：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里，彈石路面工程168.2公里。碑格鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。大莊鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里，彈石路面工程32.4公里。羊街鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里，彈石路面工程37公里。樂白道辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里，彈石路面工程126.5公里。靈泉辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公

5、里，彈石路面工程34公里。小龍?zhí)掇k事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里。二、工作職責(一)主管部門工作職責市交通局全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設項目計劃執(zhí)行工作，承擔以下職責：1.下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設計劃;2.加強資金監(jiān)管，提高使用效能;3.按工程進度要求撥付建設資金、開據(jù)水泥提貨單;4.負責技術指導和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督;5.建立健全工作制度，全面掌握工程建設進展情況，加強宏觀管理。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設的組織落實工作，承擔以下職責：1.加強領導，

6、精心組織，嚴格審批;2.加強監(jiān)管，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，控制成本;3.實事求是，嚴格執(zhí)行建設標準、控制建設規(guī)模，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設任務;4.嚴格執(zhí)行建設工程計劃，積極籌措資金，按工程進度要求和資金使用原則立馬足額撥付到位;5.建立健全制度，落實責任，加強公路建設資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護和施工安全，預防重特大事故的發(fā)生。三、建設方式由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責組織實施，注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設中的重要作用，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛動員群眾投工投勞，參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設，依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設。四、技術標準按照云南省農(nóng)村公路工程技術標準和云南

7、省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術質(zhì)量標準規(guī)定的有關規(guī)定，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯車道路基寬度6.5米，位置根據(jù)地形和交通量設置，路面寬度3.0米，最大縱坡%，完善防護工程及排水設施。五、資金籌措及管理(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設資金，以市政府投入為主，多渠道籌集為補充。市政府投資標準為：水泥路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里萬元(不含水泥補助款);靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里萬元(不含水泥補助款)。彈石路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里萬元;靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里萬元。(二)水泥由市政府統(tǒng)供，市交通局按工程實際用量核撥。

8、其供應方式為：1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局水泥提貨單到羊街水泥粉磨站提貨;2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局水泥提貨單到云南國資水泥紅河有限公司提貨;3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局水泥提貨單到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專戶，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應設立專戶，保證?？顚Ｓ茫瑖澜麛D占、拉用專項資金。(四)資金撥付方式：1.啟動資金，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程，水泥路每公里安排.萬元，彈石路每公里安排3萬元;2.工程進度款，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成%的，水泥路每公里撥付工程進度款.萬元，彈石路每公里撥付工

9、程進度款7萬元。施工進度完成%的，水泥路每公里撥付工程進度款2萬元，彈石路每公里撥付工程進度款2萬元;3.尾款，工程竣工驗收合格之日起，工程質(zhì)量保修期為一年，一年內(nèi)無工程缺陷，到期撥付尾款。六、工程管理(一)健全和完善交通項目建設管理責任制，選配業(yè)務精、作風實、責任心強的專業(yè)技術人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理，嚴把工程質(zhì)量關。(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標責任制，嚴格執(zhí)行工程建設施工規(guī)范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告，由市交通局組織交(竣)工驗收，交(竣)工驗收同時進行。(四)農(nóng)村道路村村硬化工程，應依據(jù)現(xiàn)有路線線位，盡量利用老路擴改，力避大改

10、大調(diào)或大填大挖，著力提高路面等級，完善防護及排水設施，增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑，不予補償。七、工作要求(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則，嚴格執(zhí)行一事一議制度，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準強迫集資。(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度，在群眾自愿投工投勞的基礎上，以自然村為單位，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請，經(jīng)審批后，按相應投資標準安排項目建設資金。(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導在專業(yè)技術人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。(四)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設

11、，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月某日將道路建設形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設領導小組，以便準確掌握工程建設和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促、檢查、指導。項目方案書范文3一、項目簡介：鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5、7、9、11、13、15六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳

12、凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙?，F(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房，銷售額萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的.%。二期小戶型總銷售金額預計2萬元，臨街商鋪1萬元，合計4萬元。預售許可證預計某年某月底辦下。由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的%，一期大戶型銷售額%，二期臨街商鋪占%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。二、市場概況及基本競爭格局：a、 東南板塊及鄭汴路商圈。鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要

13、由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。航海東路與107國道沿線是某年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系。(詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告)b、 小戶型市場概況。自某年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是某年初，青年居易(easy-g)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的“市場黑洞”，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年某月份更是破天荒地出現(xiàn)了