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文檔簡介
1、ST目錄二、總體要求01.1 編制說明01.2 質(zhì)量目標0三、防控治理保證體系03.1防控治理管理組織機構(gòu)1四、防控治理制度44.1 質(zhì)量實施體制54.2 建立防控治理工程預檢制度54.3 建立防控治理計劃制度54.4 成立相應QC小組制度54.5 責權(quán)利相結(jié)合制度54.6 嚴格防控治理檢查制度54.7 堅持樣板引路制度64.8 加強成品保護制度64.9 工程例會制64.10 建立開工前的技術(shù)交底制度64.11 建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度64.12 建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度74.14 建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度74.15 建立健全原材料、成品、半成品
2、管理制度74.16 建立原材料采購制度7五、防控治理保證措施85.1 第一要素一一人85.2 第二要素一一材料95.3 第三要素方法95.4 第四要素一一機械105.5 第五要素一一環(huán)境10六、防控治理程序106.1 防控治理保證程序106.2 過程質(zhì)量執(zhí)行程序116.3 施工質(zhì)量檢查與評定116.4 質(zhì)量事故、匯報與驗收13七、可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病分析137.1、 樁基工程147.2、 模板工程147.3、 鋼筋工程147.4、 碎結(jié)構(gòu)工程147.5、 砌體工程147.6、 樓地面工程147.7、裝飾裝修工程15ST7.8、 防水工程157.9、 內(nèi)外墻面抹灰及頂棚抹灰工程157.10、 面磚
3、飾面工程157.11、 門窗安裝工程157.12、 油漆工程157.13、 給排水管道安裝工程157.14、 電氣安裝工程16八、預防質(zhì)量通病的主要措施168.1、 制訂消除質(zhì)量通病的規(guī)劃168.2、 精心會審圖紙,消除因設(shè)計欠周而造成的質(zhì)量通病168.3、 提高隊伍素質(zhì),改進施工工藝168.4、 組織技術(shù)力量,攻克難度大的質(zhì)量通病168.5、 通病的控制程序161)質(zhì)量檢查程序172)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制173)模板工程質(zhì)量控制184)鋼筋工程質(zhì)量控制185)碎質(zhì)量控制196)砌體質(zhì)量控制19十、施工過程質(zhì)量控制2010.1 、施工質(zhì)量控制程序2010.2 、施工過程質(zhì)量控制措施2110.3 、
4、技術(shù)檢測和試驗保障25十一、質(zhì)量通病問題處理措施2611.1 土方工程主要質(zhì)量通病防治措施2611.2 樁基工程主要質(zhì)量通病防治措施2811.3 模板工程主要質(zhì)量通病防治措施2911.4 鋼筋工程主要質(zhì)量通病防治措施3411.5 砂工程主要質(zhì)量通病防治措施41n.6填充墻體與鋼筋碎構(gòu)造柱主要質(zhì)量通病防治措施4811.7 裝飾、裝修工程主要質(zhì)量通病防治措施5111.8 防滲漏及防水工程主要質(zhì)量通病防治措施5611.9 安裝工程主要質(zhì)量通病防治措施6611.10 油漆涂料涂飾工程主要質(zhì)量通病防治措施7411.11 其他質(zhì)量通病及防治措施 75負痛內(nèi)容一、工程概況*項目位于*市為民路與大同路交叉口北
5、側(cè)。本工程分別有1#、2#、3#、 浦、6#樓共5棟,均為地下1層,其中1#樓、2#樓為地上25層,3#樓、5#樓、 6升樓為地上23層;采用剪力墻結(jié)構(gòu),其中全部為人防地下室一層,基礎(chǔ)采用柱 下獨立基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ)。1#2#樓總建筑面積為24712. 47肝,建筑總高度為 78. 0米;3#樓總建筑面積為13132. 77行,建筑總高度為72. 0米;5#6#樓總建 筑面積為25469. 74 建筑總高度為72. 0米;總建筑面積為63314. 98 地 下室開挖深度為-4.630米,開挖寬度為80. 2米,開挖長度為165. 5米。耐火等 級為一級,抗震設(shè)防烈度為7度,設(shè)計合理使用年限為5
6、0年,防水等級為II級, 防水層合理使用年限為15年。二、總體要求1. 1編制說明根據(jù)自治區(qū)相關(guān)文件精神,以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,將工程質(zhì) 量常見問題專項治理定為工作重點,準確把握工程質(zhì)量常見問題產(chǎn)生的根源,發(fā) 揮樣板示范作用,采取市場與現(xiàn)場聯(lián)動、技術(shù)與管理并重、質(zhì)量行為與工程實體 質(zhì)量齊抓,嚴格落實質(zhì)量責任,強化激勵與約束措施,構(gòu)建質(zhì)量常見問題治理機 制,有效預防和治理質(zhì)量常見問題。為有效的保證施工質(zhì)量,確保本工程能評為 區(qū)安全文明工地的同時,我施工方特編制了本措施,在施工過程中嚴格依照本措 施進行施工。1.2質(zhì)量目標堅持“預防為主,防治結(jié)合”原則,使住宅滲漏、裂縫、門窗型材壁厚不
7、足 以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等方面影響使用功能的通病得以控制,施工中常見的 涉及結(jié)構(gòu)安全的錯誤做法得以糾正,住宅質(zhì)量水平明顯提高,住宅性能明顯改善, 住宅質(zhì)量投訴明顯減少,住戶質(zhì)量滿意度明顯提高。三、防控治理保證體系3. 1防控治理管理組織機構(gòu)建立質(zhì)量常見問題治理領(lǐng)導小組,以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責任人,對專項治 理L作全過程實施有效的監(jiān)督和控制,實施對專項治理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。負責組 織工程質(zhì)量常見問題防控施工技術(shù)措施的研究及技術(shù)措施、標準的制定,確定質(zhì) 量常見問題防控治理目標,督促參與工程質(zhì)量常見問題專項治理工作的各管理部 門認真履行職責。防控治理組織管理機構(gòu)的質(zhì)量管理職責如下:項目經(jīng)理: 李*
8、項目技術(shù)負責人: 王*施工班組a-家3.1.1 項目經(jīng)理1 .項目經(jīng)理是工程項目的主要管理者和第一責任人,對工程項目的施工、 生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理全面負責。2 .遵守國家建設(shè)管理的各項法律、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,組織貫徹 落實公司的質(zhì)量方針和目標。3 .組織建立項目部組織機構(gòu),監(jiān)督項目部各類人員行使崗位職責,建立和 完善項目質(zhì)量體系,并使其有效運行。4 .組織編制項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,并組織實施,確保施工過 程符合質(zhì)量體系要素要求。5 .組織編制并合理組織實施施工計劃,落實各項資源計劃,合理調(diào)配使用 勞務(wù)、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素,保證其質(zhì)量。6 .負責組織基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗收及交付
9、工作。7 .落實公司的工程回訪計劃和保修措施。8 .按上級規(guī)定負責本部門人員的培訓、教育、考核。3.1.2 技術(shù)負責人1 .對本項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面責任;協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實公 司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。2 .認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗收標準和上級部門規(guī)定的制度、措施, 監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量崗位職責,對工程施工進行指導和監(jiān)督。3 .負責編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施和施工方案,負責 向施工人員進行交底,對施工過程進行檢查。4 .組織項目部有關(guān)部門人員圖紙會審,參加設(shè)計交底,解決圖紙問題。5 .主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗收,主持工程隱檢、預檢及工程質(zhì)量的驗評工 作。6 .協(xié)助
10、項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制,對不合格產(chǎn)品制定糾正和預防措施, 并監(jiān)督實施。7 .監(jiān)督指導項目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作,負責統(tǒng)計技術(shù) 指導。8 .主持工程測量工作,對檢驗、測量、試驗設(shè)備進行管理。3.1.3 施工員崗位職責1 .嚴格執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量標準及各項法規(guī),嚴格按設(shè)計圖紙組織 施工,制止違章施工行為。2 .參與編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、生產(chǎn)計劃,并負責組織實施,與其 它專業(yè)主動協(xié)調(diào)工作。3 .對施工班組進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并親臨現(xiàn)場指導施工操 作,對所領(lǐng)導的工程項目質(zhì)量負責。4 .參加工程隱、預檢和質(zhì)量驗評及各階段驗收,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題認真組 織落實糾正和
11、制定預防措施。5 .負責建立施工日志,協(xié)助資料員做好質(zhì)量記錄及技術(shù)資料。6 .負責施工現(xiàn)場安全、場容管理,督促班組工清理現(xiàn)場,節(jié)約材料。3.1.4 質(zhì)檢員崗位職責1 .認真學習貫徹國家的質(zhì)量政策、規(guī)范及各項管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標 準,對項目施工全過程各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。2 .對原材料進行檢驗把關(guān),確保不合格材料不用于工程上。對工程隱、預 檢,分部、分項工程進行檢驗核定,保證不留質(zhì)量隱患。3 .堅持施工過程質(zhì)量檢驗程序,對于不按程序操作的違章行為及發(fā)現(xiàn)嚴重 質(zhì)量隱患時;有權(quán)責令停工,并及時上報。4 .參加分析調(diào)查處理質(zhì)量事故,并進行全過程跟蹤檢查,直至達到規(guī)定要 求。5 .協(xié)助技術(shù)負責人
12、開展各項技術(shù)質(zhì)量管理活動。3.1.5 安全員崗位職責1 .認真執(zhí)行實施國家頒布的安全法規(guī)條例及有關(guān)政策。2 .認真執(zhí)行本工程的各項安全措施,施工前協(xié)助施工員做好安全交底工作。3 .認真檢查本工程的架子搭設(shè),機具防護,電力設(shè)備安裝等有關(guān)防護措施, 組織有關(guān)人員驗收后方可使用,沒經(jīng)驗收嚴禁使用。4 .組織職工進行安全知識的學習,新開工進場首先進行安全教育工作,從 思想上重視起來,做好安全技術(shù)教育并做好記錄工作。5 .監(jiān)督和檢查工地時,有違章作業(yè)、違章指揮的,有權(quán)停工整頓。發(fā)現(xiàn)隱 患及時處理解決,嚴重違章作業(yè)的要嚴加懲處。負痛內(nèi)容a-家6 .負責檢查落實“五邊”、“四口”的防護措施,提供配備必要的勞
13、動保 護用品。7 .認真填寫日常內(nèi)業(yè)資料,并做好記錄,隨時監(jiān)檢外地用 工,負責辦理暫住手續(xù)。8 .發(fā)生工傷事故及時進行搶救,并保護好現(xiàn)場。3.1.6 材料員閔位職責1 .組織實施工程所需物資的供應管理,對采購物資的質(zhì)量負責。2 .負責物資采購計劃的編制、報批和實施,對物資供應方進行選擇和評價, 并上報審核,保證在合格分承包方采購。3 .對采購文件和資料進行控制,采購物資的資料應符合規(guī)定要求。4 .組織質(zhì)檢員和試驗員進行進貨檢驗和試驗,保證材料的品種、規(guī)格、質(zhì) 量、數(shù)量符合要求。5 .按照施工平面圖布置堆放各種材料,對進場的原材料和半成品進行標識。6 .對不合格材料按規(guī)定程序進行處置。3.1.7
14、 測量員崗位職責測量員完成項目交接樁、測量樁點的保護;依據(jù)設(shè)計文件進行測量工作設(shè)計; 完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制,并報項目經(jīng)理審批并存盤;按照內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容組織 測工在施匚現(xiàn)場實施;對現(xiàn)場實施的測量內(nèi)容,以書面形式向施工班組進行交底, 并簽字齊全、存盤。施工中保護測量標志;負責項目竣工測量、項目測量的復核 及所有測量資料的完整準確及匯編負責測量儀器的保管、核對工作。3.1.8 施工班組長崗位職責1 .認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作, 對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2 .經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保 用品,不斷提高自保能力;3
15、.認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;經(jīng)常 檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導;認真做好 新工人的崗位教育;發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導。四、防控治理制度4.1質(zhì)量實施體制堅持正確的施工順序(方法),建立有序的施工程序。4. 2建立防控治理工程預檢制度由操作班組長主持,由質(zhì)量監(jiān)督員及有關(guān)班組長參加,對該分項工程在下道 工序未施工前及預先檢查驗收,認真處理預檢中提出的質(zhì)量問題。未經(jīng)預檢或預 檢不合格,不得進入下道工序的施工。4. 3建立防控治理計劃制度每一防控治理工程開工前,各施工隊均要按施工計劃和設(shè)計要求制訂相應的 質(zhì)量計
16、劃,明確技術(shù)難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質(zhì)檢重點及注意 事項等問題,經(jīng)項目工程師批準后實施。4. 4成立相應QC小組制度為了提高施工質(zhì)量,推行全面質(zhì)量管理,根據(jù)施工過程中分部分項質(zhì)量常見 問題,分階段成立多個QC小組,QC小組由項目經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理、 質(zhì)檢員、施工員、材料員、班組長組成,按“PDCA的四個階段,八個步驟”開 展活動,針對每次QC活動的分部工程,在每次PDCA循環(huán)對人、材料、機械設(shè)備、 工藝方法、環(huán)境五個方面進行分析、總結(jié),穩(wěn)定和提高。4. 5責權(quán)利相結(jié)合制度明確項目班子管理骨干、各個有關(guān)職能部門、各個工種操作班組和操作人員 在質(zhì)量常見問題防控治理中所承擔的任
17、務(wù)、職責和權(quán)限。做到職責上墻、權(quán)限明 晰,使管理人員各盡其職,保證整個管理機構(gòu)層次分明、有條不紊,確保防控治 理工作的順利開展。對各個工種操作班組實行經(jīng)濟與防控治理成果掛鉤制度,真 正做到獎優(yōu)罰劣,以經(jīng)濟手段來保證工程質(zhì)量。4. 6嚴格防控治理檢查制度所有防控治理工程施工過程都要按規(guī)定認真進行檢驗,未達到標準要求必須 返工,驗收合格后才能轉(zhuǎn)人下道工序。自檢:操作工人在施工中按檢驗批質(zhì)量驗收進行自我檢查,并由施工隊專職 質(zhì)檢員進行復核,合格后填寫自檢單報質(zhì)檢員,保證本班組完成的檢驗批達到質(zhì) 量目標的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。專檢:在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上,項目專業(yè)質(zhì)檢員會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進
18、 ST行復查,合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴格標準,一切用數(shù)據(jù)說話,確保 分項、檢驗批工程質(zhì)量。交接檢:各分項、檢驗批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后,組織上下工序 專業(yè)技術(shù)負責人進行交接驗收,并辦理交接驗收手續(xù)。4. 7堅持樣板引路制度各道質(zhì)量常見問題防控、專項治理工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做 樣板,有關(guān)人員進行監(jiān)控指導。樣板完成后要由項目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù) 人員共同進行驗收,滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板,還 必須經(jīng)公司或上級有關(guān)部門檢查驗收后才能施工。如裝飾工程施工程序原則要求 先上后下,先細部后大塊,先天棚、后墻面再地面;先做樣板房,經(jīng)工地施工人 員、
19、項目負責人、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門等有關(guān)人員認可后方可大面積施工。4. 8加強成品保護制度指定專人負責。嚴格執(zhí)行搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序采取 “護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序,防止成品受到損壞。4. 9工程例會制外部工程例會:匯報工程質(zhì)量常見問題防控治理情況;聽取業(yè)主,監(jiān)理、質(zhì) 檢站及設(shè)計院等各方面的指導和意見。內(nèi)部工程例會:總結(jié)工程質(zhì)量常見問題防控治理情況,傳達外聯(lián)工程會議精 神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿義的交接關(guān)系及質(zhì)量責任,加強各專業(yè)工種 之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。定于每星期五下午召開 工程例會。4.10 建立開工前的技術(shù)交底制度每項工
20、程開工前,必須有主管工程師向全體施工人員進行可視化技術(shù)交底, 講清該項工程質(zhì)量常見問題防控治理要求。每個工序開工前有施工隊主管工程師 向施工班組進行技術(shù)交底,使全體人員在徹底明了防控治理要求的情況下投入施 工。4.11 建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度“五不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工; 無樣板示范不施工;材料無合格證和試驗不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄 不全不交接。工序“三檢”即:自檢、復檢、終檢。上道工序不合格,不準進入 下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。4.12 建立
21、嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后,會 同監(jiān)理一起復檢,檢查結(jié)果填入質(zhì)量驗收記錄,由雙方簽認,并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽 工程驗收證明。4.13 建立質(zhì)量巡視檢查和旁站制度在防控治理施工過程中,必須及時巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以“預防 為主,防患于未然”。關(guān)鍵部位工序全過程實行旁站制度,成立以專業(yè)工程師為主旁站小組,進行 全過程旁站,全過程督查。4.14 建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量管理部組織進行驗收。參加驗 收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括:1、進場材料的品種、
22、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃;2、供應廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全;3、產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗收記錄;4、取樣進行試驗,并填寫試驗報告。按驗收程序收貨后分類分批堆放管理,做好標記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告 保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品,馬上清除出場,不得在 場內(nèi)堆放。4.15 建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設(shè)立標志 和帳卡,堅持按用途歸口管理、發(fā)放,不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防 潮工作。4.16 建立原材料采購制度原材料采購需制訂采購計戈h采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計 劃、施工計劃、
23、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。工程材料和設(shè)備的采購文件包括:負痛內(nèi)容a-家1、項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;2、施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;3、工程招標技術(shù)要求;4、運輸和交貨條件;5、質(zhì)量鑒定和檢查方法。五、防控治理保證措施為達到防控治理目標,施工過程中采取嚴格的質(zhì)量管理措施,因此我們在工 程質(zhì)量常見問題防控治理過程中從以下五個方面進行控制。5.1 第一要素一一人(即直接參與施工的組織者、指揮者和操作者)5.1.1 勞動力1、加強對勞務(wù)隊及管理人員的質(zhì)量意識教育,提高各級管理者和作業(yè)者的 質(zhì)量潛意識,人人對質(zhì)量高度重視,以實現(xiàn)質(zhì)量常見問題防控治理為各崗位的工 作目標,進
24、行目標管理,落實責任到人。2、加強勞務(wù)隊與項目各級管理人員的相互配合協(xié)作,及時溝通,對工程施 一匚過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題作到提前預控;3、對不合防控治理要求的工作堅決返工,并對其負責人作出經(jīng)濟懲罰。5.1. 2選拔勞務(wù)隊的選擇必須進行全面的考核,擇優(yōu)錄用,對于特殊工種必須達到100% 持證上崗,嚴格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作,對技術(shù)復雜、難度大、精度高 的工序或操作人員,選用技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人來完成。5.1. 3交底在每個分項工程開始前,項目技術(shù)人員應對操作工人進行詳細的質(zhì)量常見問 題防控措施技術(shù)交底,讓操作人員明白操作工藝及相應的質(zhì)量標準,技術(shù)交底必 須具有針對性、科學性、有效性及
25、可操作性,同時必須符合規(guī)范要求。5.1.4監(jiān)督在質(zhì)量常見問題防控治理施工過程中加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對不符合規(guī)范要求 的堅決禁止,對已經(jīng)造成的不合格品堅決返工,并對操作班組進行嚴厲的處罰。5. 2第二要素材料5. 2.1掌握材料信息、優(yōu)選生產(chǎn)廠家和供貨商5. 2. 2大宗材料:水泥、鋼材除必須有出廠合格證外,材料進廠后,必須由 試驗工程師組織有關(guān)人員進行抽樣復檢,試驗合格后及時抽監(jiān)理工程師進行報 驗,待監(jiān)理工程師確認后方可使用。5. 2. 3對特殊材料(如防水材料)由試驗工程師向供貨商索取樣品,并附產(chǎn) 品合格證,生產(chǎn)許可證、信譽證、試驗報告等證件,確認合格后,報送管理方審 查,在管理方簽證認可后訂
26、貨。5. 2. 4對替代產(chǎn)品,試驗工程師應把原材料的規(guī)格、性能和替代品材料的規(guī) 格、性能書寫清楚,連同樣品報送管理方審批,在管理方簽證認可后方能訂貨。5. 2. 5合理組織材料供應,確保施工正常進行。5. 2. 6合理組織材料的現(xiàn)場運輸、倉儲、保管工作,避免損傷。5. 2. 7加強材料檢查驗收、嚴格材料質(zhì)量關(guān)。5. 3第三要素方法包括質(zhì)量常見問題防控治理施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制。5. 3.1深化設(shè)計工程技術(shù)人員應密切與管理方、設(shè)計院聯(lián)系,反復認真讀圖、并了解設(shè)計意 圖,弄清結(jié)構(gòu)特點,掌握圖紙細節(jié),糾正漏、錯、碰、缺等問題,在此基礎(chǔ)上, 相關(guān)人員相互協(xié)作,確定質(zhì)量常見問題防控治理
27、等方案。5. 3. 2規(guī)范全面閱讀與質(zhì)量常見問題防控治理有關(guān)的防治規(guī)范,加深對其所用規(guī)范要示 的了解和把握,用工法和工藝卡進行全面技術(shù)交底,切實做到施工按規(guī)范,操作 按規(guī)程,質(zhì)量驗收按標準。5. 3. 3施工方案作好質(zhì)量常見問題治理施工組織設(shè)計工作,確定各分部分項工程質(zhì)量常見問 題防控、專項治理的施工方案,在每一分部工程施工前,都要反復討論,做到有 指導性、有針對性、可操作性、嚴肅性并符合規(guī)范要求,同時要做好施工組織施 工和方案的逐級交底工作,讓每個操作者均能掌握。5. 4第四要素機械機械控制包括施,機械準備、工具等控制。各方面工程師保證使用選用能夠 產(chǎn)生最佳質(zhì)量效果的機械、工具。機械工程師輔
28、助使之處于能夠產(chǎn)生最佳質(zhì)量的 狀態(tài)。5. 5第五要素環(huán)境項目要負責提供作業(yè)人員最佳的管理環(huán)境和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)者達到最佳的 質(zhì)量效果。派專人時刻關(guān)注天氣、氣溫的變化,及時采取相應的對策。六、防控治理程序6.1防控治理保證程序負痛內(nèi)容頁內(nèi)k基本要素工作質(zhì)量實施中優(yōu)化總結(jié)方案審批后方可實施方案保證執(zhí)行崗位責任人員培訓考核持證上崗人員素質(zhì)保證材料原材、半成品檢驗技術(shù)資料保證 原材質(zhì)量操作按工藝標準要求按圖施工操作過程保證防控制治理效果保證周檢查維修保機具檢驗合格方可使用機具保證6. 2過程質(zhì)量執(zhí)行程序不合格技術(shù)交底三工序操作工程部檢查領(lǐng)導小組復查監(jiān)理工程師瞼收才能進入下一工序不合格不合格不合格6.
29、3施工質(zhì)量檢查與評定ST1、項目施工過程中,質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容。(1)檢查各工序、工種是否嚴格按照施工圖紙和施工范圍的要求施工。(2)施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范、 驗標規(guī)定,抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。(3)原始記錄、過程資料是否完善,記教是否詳實。(4)按規(guī)定進行材料實驗和檢驗,看其結(jié)果是否滿足實際要求、合格證件 是否齊全,并及時歸檔。(5)項目施工中的配料計量是否準確。(6)項目部質(zhì)量管理機制是否持續(xù)有效地運行。(7)對違反規(guī)定的施工操作方法,項目部是否及時采取措施并檢查其落實 情況。(8)檢查隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工值班情況,核實值班記錄
30、, 確保有效控制施工過程。2、在項目施工過程中,公司工程部定期對項目進行質(zhì)量檢查并記錄在案, 具體要求如下。(1)公司工程部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動,由公司工程部質(zhì)量 主管主持,有關(guān)項目部的各專業(yè)工程師參加,采取分組檢查或共同檢查的方法對 各個施工項目進行質(zhì)量檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析,找準主要原因并 及時提出整改措施和處理意見,限期整改。(2)質(zhì)量檢查以檢查實物工程為主,同時檢查施工方法、現(xiàn)場文明施工及 質(zhì)量管理情況。(3)質(zhì)量檢查的結(jié)果與項目部的工程款掛鉤,以提高施工單位的質(zhì)量意識 及參與質(zhì)量管理工作的積極性。3、項目質(zhì)量檢驗評定工作是實行項目質(zhì)量控制、考核項目部在施工質(zhì)量
31、方 面的成績、查找問題、促進項目質(zhì)量管理和不斷提高項目質(zhì)量的重要手段。項目 質(zhì)量檢驗評定工作的具體要求如下。(1)質(zhì)檢組必須掌握項目質(zhì)量驗收標準,并以此為依據(jù)對項目施工質(zhì)量進 行檢查和監(jiān)督。(2)檢驗評定工作的具體分工為施工單位進行自檢,由質(zhì)檢員把關(guān),并將 有關(guān)資料上交,質(zhì)檢組應不定期進行抽檢復查。(3)凡經(jīng)檢驗合格的工程,按規(guī)定及時填記分項、分部和單位工程檢驗評 定表,作為完成工作量、考核項目質(zhì)量的憑證,檢驗不合格的工程不得進如下道 工序。6.4質(zhì)量事故、匯報與驗收1、凡在項目施工過程中由于過失造成項目質(zhì)量不符合設(shè)計文件要求或達不 到本項目采用的質(zhì)量標準、需進行返工處理的,均構(gòu)成項目質(zhì)量事故
32、。2、項目質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限處理,重大質(zhì)量 事故需要上報公司工程部。質(zhì)量事故的處理要求如下。3、處理質(zhì)量事故必須堅持“四不放過”的原則。4、對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)責任者要嚴肅處理,追究造成質(zhì)量事故責任人的 直接責任,并追究第一管理者(項目經(jīng)理)的領(lǐng)導責任。5、質(zhì)檢組主管需要及時監(jiān)督、檢查質(zhì)量事故后的整改措施。6、在整個項目進行過程中,質(zhì)檢組應嚴格按要求建立項目質(zhì)量臺賬,填寫 項目質(zhì)量報表,定期向公司工程部匯報項目質(zhì)量情況。7、項目質(zhì)量管理人員需要定期分析、總結(jié)項目質(zhì)量記錄,編制項目質(zhì)量報 告。項目質(zhì)量報告應包括項目質(zhì)量狀況、發(fā)展趨勢、存在問題及解決措施等。8、項目竣工后
33、,公司工程部及項目質(zhì)量管理人員應組織進行竣工驗收,竣 工驗收的工作包括以下4個方面。(1)進行竣工測量,核對已完成項目各部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等 是否符合設(shè)計文件和驗收的要求。(2)項目的各種施工資料及收集、整理的各項資料。(3)復查項目質(zhì)量評定記錄,并核定項目質(zhì)量等級。(4)在竣工驗收時,如發(fā)現(xiàn)漏項、缺項應及時補齊,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時 處理。七、可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病分析根據(jù)本工程實際內(nèi)容和常見質(zhì)量通病的出現(xiàn)情況,木工程可能出 現(xiàn)的質(zhì)量通病項目有:1.1、 樁基工程常見的質(zhì)量通病有:軸線位移、樁頂標高控制不準、樁身完整性 不合格、聲測管堵管。1.2、 模板工程(1)梁模板常見的質(zhì)量通病有:
34、梁身不平直、梁底不平及下?lián)稀⒘簜?cè)模炸模、 局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。(2)柱模板常見的質(zhì)量通病有:炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、碎不密實,或 峰窩麻而、偏斜、柱身扭曲。(3)板模板常見的質(zhì)量通病有:板中部下?lián)希宓姿槊娌黄健?.3、 鋼筋工程常見的質(zhì)量通病有:鋼筋表面銹蝕、柱子外伸鋼筋錯位、綁扎節(jié) 點松脫、鋼筋保護層不足、梁抗震135。箍筋漏彎、鋼筋對焊接頭彎 折或偏心、鋼筋搭接焊不符焊接規(guī)定、板的負彎筋沒有設(shè)馬凳或被踩 彎、鋼筋保護層墊塊脆裂等。1.4、 砂結(jié)構(gòu)工程常見的質(zhì)量通病有:蜂窩、麻面、露筋、孔洞、缺棱掉角、縫隙 及夾渣、墻柱底部缺陷(爛根)、梁柱節(jié)點處(接頭)斷面尺寸偏差 過大、樓
35、板表面平整度差、現(xiàn)澆碎樓板開裂、基礎(chǔ)軸線位移、螺孔及 預埋件位移等。1.5、 砌體工程常見的質(zhì)量通病有:磚和砌塊的規(guī)格尺寸差、強度低;砂漿強度 不穩(wěn)定;干磚上墻、砂漿不飽滿;預埋件拉結(jié)筋漏放或少放等。1.6、 樓地面工程常見的質(zhì)量通病有:基土沉陷、找平層空鼓、裂縫。水泥砂漿而層裂紋、空鼓、起砂及廚、廁間地面滲漏、倒返水等。1.7、 裝飾裝修工程常見的質(zhì)量通病有:內(nèi)外墻面抹灰及天棚抹灰,粘結(jié)不牢固、空 鼓、表面不平整、陰陽角不順直;頂棚裂縫、脫落;外墻飾面磚粘結(jié) 不牢固、空鼓;門窗變形、滲漏、脫落等。1.8、 防水工程常見的質(zhì)量通病有:水泥砂漿找平層空鼓、表面開裂、天溝內(nèi)積 水;防水層起泡、剝離
36、滲漏;管道處碎不密實,防水層破損,屋而積 水;砌體砂漿不飽滿,砌體與梁底末頂緊,門窗框與墻體塞縫不飽滿, 趕工造成墻體砂漿及粉刷面層水收縮不均等。1.9、 內(nèi)外墻面抹灰及頂棚抹灰工程常見的質(zhì)量通病有:空鼓、裂縫、爆灰、起泡、抹灰面不平、陰 陽角不垂直、不方正等。7、 10、面磚飾面工程常見的質(zhì)量通病有:嵌貼不牢固、排磚不合理、不美觀、縫隙不 均勻順直、套割不規(guī)矩。8、 11、門窗安裝工程(1)鋁合金、塑鋼門窗工程:常見的質(zhì)量通病有:檻滲水、門窗連接件厚度(1.2mm)不夠,連接 間距過大,窗(指推拉窗)無設(shè)置安全卡,窗框四周打膠馬虎、門窗表面 污染、痕跡、腐蝕等。(2)木門安裝:常見的質(zhì)量通病
37、有:門窗彎曲、干縮開裂、框松動等。7. 12、油漆工程常見的質(zhì)量通病有:油漆表而粗糙、流墜、透氣。7.13、 給排水管道安裝工程常見的質(zhì)量通病有:滲漏、堵塞、坡度倒泛水、衛(wèi)生器具安裝不 牢固、位置不牢固及滲漏。7.14、 電氣安裝工程常見的質(zhì)量通病有:電器安裝不牢,安全不可靠,使用不方便。八、預防質(zhì)量通病的主要措施8.1、 制訂消除質(zhì)量通病的規(guī)劃工程項目開工后,公司質(zhì)量、技術(shù)部門會同項目部對本工程容易 產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位、項目進行逐一商討。當情況清楚后,就列入治 理規(guī)劃。在制定治理質(zhì)量通病規(guī)劃中,項目要具體,目標要明確,責 任要落實,措施要可行,實施要認真。8.2、 精心會審圖紙,消除因設(shè)計欠
38、周而造成的質(zhì)量通病因設(shè)計欠周或涉及設(shè)計方面的一些因素而可能產(chǎn)生質(zhì)量通病的, 應在圖紙會審時向設(shè)計單位提出改進設(shè)計。8.3、 提高隊伍素質(zhì),改進施工工藝為減少由于施工不當而造成的質(zhì)量通病,應向施工人員講解質(zhì)量 通病的表現(xiàn)、危害、成因及治理措施。對一些不正確的操作方法和施 工工藝要迅速改進。對易形成質(zhì)量通病的部位要增設(shè)質(zhì)量管理點以控 制質(zhì)量,不讓質(zhì)量通病形成。8.4、 組織技術(shù)力量,攻克難度大的質(zhì)量通病有些工程質(zhì)量通病往往不是設(shè)計和施工重視就能解決的。如墻體 材料容易產(chǎn)生表面抹面層空鼓開裂或顯露灰縫,對這些質(zhì)量通病一方 面要采取己推廣的成熟工藝,另一方面要繼續(xù)組織技術(shù)力量進行攻 關(guān)。九、質(zhì)量通病的
39、控制程序(1)通過施工部署、工序安排及質(zhì)量控制流程來控制本工程的質(zhì)負痛內(nèi)容量通病,本工程結(jié)構(gòu)復雜(標局多、裙樓關(guān)系密)、工期緊、施工部 署按照“先地下后地上、先土建后安裝,先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則,實 行平面分段,立體分層,同步施工的施工方法,按照系統(tǒng)工程原理, 精心組織各工種、各工序的作業(yè),對工程的施工過程、進度、資源、 質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。(2)質(zhì)量控制流程:按計劃、實施、檢查、整改(PCDA)的持續(xù) 改進的循環(huán)過程進行質(zhì)量控制。加強質(zhì)量預控及過程控制。對工程質(zhì) 量進行經(jīng)常性檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,落實整改措施、整改責任人及整 改時間,對整改的結(jié)果有反饋檢查。1)質(zhì)量檢查程序中
40、清開工每暹工序完工后圾寫工序質(zhì)過檢蛉報告單返工和修修監(jiān)理抽檢進行分項工程質(zhì) 會評定,審查完工證朽填寫順量檢救報告坪,捕制 分項工程完工證書建設(shè)單位審交是否將合更筌認分項工程先工證書2)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制負痛內(nèi)容質(zhì)呈檢查材料、加工件、設(shè)備檢必驗收工序質(zhì)境檢查驗收分部分項工程質(zhì)量抄查的收施工現(xiàn)場質(zhì)量控制單位.匚程麻盤檢在蛤收.各工序控制點實施工序控制管好人員、材料、機械諛 備產(chǎn)格執(zhí)行工法,提島接 作水平開展質(zhì)量管理小組活動, 執(zhí)行自檢、互檢、勺檢三 檢制3)模板工程質(zhì)量控制rf 模板選擇 I學習圖紙布技術(shù)資目I-學習攥作過例和收,標淮節(jié)面交底I-綠傳人員參加 I制幅.混凝土工序交純口和陽濕AU好捌人
41、6«推強度曲線定妍收注意保護棱角|清理現(xiàn)場,文明施工|I戊部工作一I鐵術(shù)交底| 慎板根作-I梗板涂配橫利|_|與鋼筋工序交接|_|經(jīng)右腳手腳手板底部標高.中心戰(zhàn)新而尺寸於分"| 白檢記錄一| 斷盤譜發(fā)記錄4)鋼筋工程質(zhì)量控制6)砌體質(zhì)量控制負痛內(nèi)容學習圖紙上技術(shù)資料學習掾f歸規(guī)程和成星標府各工作制訂保遙遙凝質(zhì)量措危_1水平,變且運輸工具準備於謳交底腳手架,馬遹率備操作人員參加(技術(shù)交H棧田立皮救行每一樓層(基礎(chǔ)按一個樓層計)或25%廣砌體至少應制作一組試塊(每組6塊1時土速工序進行交報檢杳申流我裝配合比比克服上道工序弊病妁撲救捏預理伸.假囹孔枝田桃工基底理運放線熠業(yè)平整,垂
42、直,砂漿腳再尸播執(zhí)行空此,境博均勻材料合格證試缺報告中質(zhì)量訶定記錄算故處理記錄資料整理旗起砰定中同抽查自檢執(zhí)行我環(huán)標聯(lián)外罐校耀院|由黑:6)壽20n梅fi-處 內(nèi)雄 校的代表性的自臺用&岫區(qū)恒好2問,皆毋妙于2 扁標不砂于S根不。格處理運工清理現(xiàn)場,文明施工礴.長沌.當出名.由具薇沖S平面尺寸、標高,測量放線十、施工過程質(zhì)量控制10. 1、施工質(zhì)量控制程序(1)施工計劃控制程序為了使施工技術(shù)有一個明確的導向,根據(jù) 施工組織安排的總體部置。編制合同進度計劃,每月編制月度計劃, 每周編制周計劃。(2)施工過程質(zhì)量控制程序,才本+、牛歡H列切持臺格.九械比*/ HF*NO猊聲關(guān)蝕.,午冰工不
43、Yi:S工阡完工YES定丘I傳“ nr 導上 埴娘*i工對福工泣程1£«運工女 傕佟工仔M蕾" 必足工怙陽工Jtt*痔YKS*位工JH方釗口加S夫死分央分部 助女是否合件負痛內(nèi)容(3)施工竣工質(zhì)量控制程序竣工驗收是工程項目建設(shè)的最后一個階段:| ', I .: 一 一月|愕那麻仔網(wǎng)比避什,鈾牝峨工技案工程自愴.及野虻理堆件/L般牧據(jù)命fr X單位世h北式幅收,工,氣忤4J七環(huán)傳及MU二程保住 | 何心記梟工程項目”* MB»«»«» «* »»«»«
44、;»» * <»«» « »* »«» 一 一 L N項目血工總整 卜 工第&納 安全戰(zhàn)總站I成本總結(jié) I 技術(shù)總結(jié)I10. 2、施工過程質(zhì)量控制措施(1)硅質(zhì)量保證措施向商品碎站派駐質(zhì)量檢查人員,監(jiān)督檢查各種材料到貨質(zhì)量證明文件;材料外觀質(zhì)量、材料計量情況,碎攪拌時 間,協(xié)助試驗人員抽樣,和試驗坍落度,與施工現(xiàn)場及時聯(lián)系互通情 況,記錄罐車駛離攪拌站的時間。1)碎供應及運輸本工程所有碎均采用商品碎,攪拌車運輸。施工前,對攪拌站的 地理位置、運輸線路、運輸和供應能力等詳細考察。和攪
45、拌站協(xié)商確 定運距短,交通方便的最佳運輸線路及特殊情況下的應急線路、應急 措施。確保稅從攪拌至澆筑間隔時間不大于45min。每月25日前將下個月碎使用計劃提交碎攪拌站,以保證供應安 排。施工場內(nèi)線路合理安排,罐車進出互不干擾,洗車、收方等服務(wù) 工作力求快速有序。2)碎澆筑成立碎作業(yè)班,專門從事碎澆筑工作,班內(nèi)按卸料、入模、振搗 分工定人定崗,建立崗位責任制。每次澆筑前,備足足夠面積的彩條布,防止新澆碎雨淋或暴曬。采用輸送泵現(xiàn)場送料、輸送過程中,受料斗需保持足夠碎。采取 措施保證稅自由傾落高度2m,最前端置水平溜槽,防止碎產(chǎn)生離析。碎采用振搗器振搗,振搗時間30s并達到三個條件結(jié)束振搗。 碎表層
46、開始泛漿;不再冒泡;碎表面不再下沉。碎澆筑連續(xù)進行,間歇時間不超過規(guī)范規(guī)定。3)校養(yǎng)護及保護碎初凝前后,為減少收縮量。澆筑后及時撒水養(yǎng)護,一般碎養(yǎng)護 期不少于7d,防水校養(yǎng)護期不得少于14do養(yǎng)護施工定方案、定人員、 定設(shè)備、定時間、定措施,確保養(yǎng)護方案在執(zhí)行過程中不走樣。碎強度未達設(shè)計要求強度前,對結(jié)構(gòu)不同部位,采取不同的拆模 時間,禁止拆模過早。(2)地下室碎擋墻防水、防滲質(zhì)量保證措施本工程地下室防水標準為:防水等級為一級,防水層均采用鋼筋 碎自防水與雙面自粘卷材防水相結(jié)合,施工中保證結(jié)構(gòu)碎質(zhì)量關(guān)系到 防水工程質(zhì)量,必須理解設(shè)計原則,做出符合實際的防水、防滲質(zhì)量 保證措施。嚴格按設(shè)計文件要
47、求進行防水稅的施工配合比比設(shè)計。在施工期 間,對校要保證搗鼓密實,碎達到初凝后,耍及時撒水養(yǎng)護,達到碎 抗?jié)B標準的強度等級。合理確定結(jié)構(gòu)分段,降低碎的收縮量,結(jié)構(gòu)施工縫設(shè)在受剪力或 彎距最小處。外墻防水層施工完后,應在外墻粘貼保溫泡沫版,以免回填土方 時破壞防水層。(3)屋面防水、防滲質(zhì)量保證措施1)防水工程施工前,應進行圖紙會審,掌握工程主體及細部構(gòu)造 的防水技術(shù)要求,并編制防水工程施工方案,應對施工人員進行詳細 的技術(shù)交底,嚴格按照標準的規(guī)定、設(shè)計及方案要求施工。2)嚴格執(zhí)行“三檢制”、認真落實好“工序交接”制度,要求實 體檢測數(shù)據(jù)具有真實性,做到各工序間“上不清下不接”,上道工序 的檢驗
48、項目必須達到合格標準后方能進入下道工序施工。3)以易滲漏或容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位進行重點控制,做好蓄水 試驗。4)應加強變形縫、后澆帶、埋設(shè)件等防水工程細部構(gòu)造處理,嚴 格按標準規(guī)定及設(shè)計要求施工,作好工序交接及隱檢記錄。5)檢查屋面有無滲漏、積水和排水是否暢通,在雨后或持續(xù)淋水 2h后進行,發(fā)現(xiàn)滲漏立即整改,做好相關(guān)記錄。6)卷材防水層面基面要平整、潔凈、陰陽角處是圓弧,基層處理 劑要涂刷均勻,不得漏涂,施工完畢后要辦理隱檢手續(xù)。7)對縫、洞、天溝、泛水、水落口、陰陽角、管口、管道等細部 應設(shè)500mm寬的加強層處理。8)屋面大角、屋面轉(zhuǎn)角及平面剛度變化處應設(shè)置1-2層防水附加 層,寬度和高
49、度不小于250mm。9)出屋面管道、煙道、透氣孔等根部應設(shè)置根部防水附加層,寬 度和高度不小于250mm。每一道需隱檢的工序完畢后,施工班組自檢合格后上報質(zhì)量管理 小組,質(zhì)量管理小組 檢查合格后,上報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師檢 查批準后,方可進入下一道工序的施作,若檢查不合格,施工班組必 須立即返工或返修,重新檢查直到合格為止。制定出獎懲制度,嚴格施工紀律。當監(jiān)理工程師發(fā)出對某一部位有疑議或特殊指示時,項目部應立 即組織人員施作,待監(jiān)理工程師檢查認可后,方可施工下一道工序。(5)預埋件、預留孔洞的質(zhì)量保證措施1)預留孔、預埋件施作流程圖:2)保證措施各施工班組成立專門的預埋、預留作業(yè)小組。施作前
50、由作業(yè)班組 依據(jù)施工設(shè)計圖編制綜合預埋、預留圖,并由經(jīng)理部質(zhì)量管理小組、 總工程師審核、核對。作業(yè)班組嚴格依照綜合預埋、預留圖進行施作,確保不錯埋、漏 埋、錯留、漏留,并加強自檢工作。作業(yè)班組施作完成,自檢合格后由施工班組質(zhì)量檢查員進行檢 查,檢查合格后,由總工程師會同監(jiān)理進行檢查,檢查合格并由監(jiān)理 簽認后方可進行下一道工序的施作。10. 3、技術(shù)檢測和試驗保障建立科學先進的檢測試驗手段,落實職責,確保工程質(zhì)量。(1)檢測、試驗管理制度建立健全檢測設(shè)備管理制度,建立臺帳 并設(shè)專人管理。執(zhí)行檢測設(shè)備按周期檢定制度,定期對檢測試驗設(shè)備 進行檢定。建立檢測試驗設(shè)備的使用、維修管理制度,設(shè)備損壞或檢測
51、精度 不合要求時,及時進行維修。加強試驗文件、資料的管理,設(shè)專人負責。堅持對檢測試驗人員進行培訓教育,提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水 平。編制,檢測過程質(zhì)量保證程序,檢測人員按程序進行操作。(2)檢測、試驗方法及措施1)對原材料檢測對所有購進原材料的出廠合格證和說明書進行驗查,并登記記 錄。對有合格證的原材料進行復驗,復驗合格的原材料才能使用。經(jīng) 復驗不合格的原材料,書面通知物資部門做出標記,隔離存放,按不 合格品處理程序進行處理。2)對鋼筋檢測按規(guī)定對鋼筋取樣進行抗拉和冷彎試驗,及時出具 試驗報告,并對報告數(shù)據(jù)負責。3)施工現(xiàn)場校檢測在校施工時,實行全過程監(jiān)測。量測入模碎坍落度,每班不少于 5次。
52、按規(guī)定在現(xiàn)場留做試塊,試塊組數(shù)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。十一、質(zhì)量通病問題處理措施11. 1 土方工程主要質(zhì)量通病防治措施11. 1. 1機械開挖(1)基底超挖,在機械開挖過程中應準確測量基坑底部標高,以 真計算,必須同機械隨挖隨測,防止超挖,如果個別地方超挖時,其 處理方法應取得設(shè)計單位的同意,不得私自處理。(2)基底保護,基坑(槽)開挖應盡量減少對基土的擾動。可在 基底標高以上預留30cm 土層不挖,待做基礎(chǔ)時,人工清槽。(3)施工順序不合理:應嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土 方開挖施工,應注意宜先從低處開挖,分層、分段依次進行,形成一 定坡度,以利排水。(4)施工機械下沉:施工時必須了解土質(zhì)
53、和地下水位情況。推土 機、鏟運機一般需要在地下水位0. 5m以上推鏟土;挖土機一般在地 下水位0.8m以上挖土,以防機械自重下沉。正鏟挖土機挖方的臺階 高度,不得超過最大挖掘高度的1.2倍。(5)開挖尺寸不足,邊坡過陡;基坑(槽)底部的開挖寬度和坡 度,除應考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外,就根據(jù)施工需要增加工作面寬度,如 排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)等所需的寬度。(6)雨季施工時,基槽、坑底應預留30cm 土層,在打碎墊層前再 挖到設(shè)計標高。11.1.2、人工清槽(1)軟土地區(qū)樁基挖土應防止樁基位移;在密集群上開挖基坑時, 應在打樁完成后,間隔一段時間,再對稱挖土,在密集樁附近開挖基 坑(槽)時,應事先確定防樁基位
54、移的的措施。(2)施工順序:土方開挖宜先從低處進行,分層分段依次開挖, 形成一定坡度,以便排水。(3)開挖尺寸:基坑(槽)底部的開挖寬度,除結(jié)構(gòu)寬度外,應 根據(jù)施工需要增加工作面寬度。如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)所需的寬度, 在開挖前均應考慮。(4)基坑(槽)邊坡不平不直,基底不平:應加強檢查,隨挖隨 修,并要認真驗收。11. 1. 3、土方回填(1)未按要求測定土的干土質(zhì)量密度:回填土每層都應測定夯實 的干土質(zhì)量寬度,符合設(shè)計要求后才能鋪爬上層土,試驗報告要注明 土料種類、試驗日期、試驗結(jié)論及試驗人員簽字。未達到設(shè)計要求部 位,應有處理方法和復驗結(jié)果。(2)回填土下沉:因虛鋪土超過規(guī)定厚度,或夯實不
55、夠遍數(shù),甚 至漏夯,坑(槽)底有機雜物或落土清理不干凈,施工用水滲入墊層 中,膨脹等造成。這些問題在施工中認真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)各項規(guī)定, 并要嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(3)管道下部夯實不填:管道下部應按標準要求填夯回填土,如 果漏夯不實會造成管道下方空虛,造成管道折斷面滲漏。(4)回填土夯實不密實;應在夯壓時對于土適當灑水加以潤濕; 如回填土太濕同樣夯不密實呈“橡皮土”現(xiàn)象,這時應將“橡皮土” 挖出,重新?lián)Q好土再予夯實。11. 2樁基工程主要質(zhì)量通病防治措施工程開工前,確保所有的測量儀器必須檢定合格后才能用于工程 施工。施工準備階段由測量工程師對導線點、臨時水準點進行復測, 經(jīng)監(jiān)理工程師同意后進行恢復定線等測量工作,對各控制點進行保 護,妥善保存測量放線資料以備細部放樣。放樣前先根據(jù)設(shè)計文件的 數(shù)據(jù)要求,填寫測量放樣報告單,交給工程技術(shù)人員復核,再上報 監(jiān)理工程師批準,待自檢和監(jiān)理工程師檢查無誤后,利用該放樣報 告單的測量數(shù)據(jù),準確測出樁位中心位置,并設(shè)置輔助定位樁加以 保護。樁基開挖前請監(jiān)理工程師對放樣結(jié)果進行復驗,復驗的方法為 坐標測量法,即對要開工的樁位進行實際坐標測量,對比設(shè)計數(shù)據(jù), 可以防止筆誤
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