專題講座資料（2021-2022年）工程施工策劃書

1、新世紀(jì)小學(xué)項目工程施工策劃書 *2016年6月27日 8 / 60【新世紀(jì)小學(xué)】項目工程管理策劃書第一部分 項目概況一、區(qū)域位置1.所屬位置：*2.周邊情況：項目周邊為工業(yè)產(chǎn)業(yè)園，東側(cè)為集團(tuán)辦公樓，周圍無居民住宅區(qū)，受社會環(huán)境干擾少，夜間施工干擾性小，有利于搶工期。項目南側(cè)為主干路，交通便利，便于組織材料、機械設(shè)備等進(jìn)場。二、三通一平情況（一）場地平整情況 整個場區(qū)暫未進(jìn)行場地平整，現(xiàn)場現(xiàn)狀地貌為：除西側(cè)規(guī)劃操場位置有大量堆土外，地勢平坦，無大的起伏，地面附屬物包括小學(xué)綜合樓位置的花生地、大量樹木、操場南側(cè)廠房（有可能受影響）。（二）通水方面自來水接駁點已確定，位于集團(tuán)大樓西北角，臨近施工廠區(qū)

2、，施工方便。（三）通電方面臨時用電接入位置已確定，為集團(tuán)10KV環(huán)網(wǎng)柜。（四）道路情況 項目南側(cè)已開設(shè)六米入口，接入正陽東路，經(jīng)改造門口大小后可以滿足施工要求，另西側(cè)臨玉皇嶺路可設(shè)施工便門。四、項目規(guī)劃設(shè)計概況項目用地40600平方米，一期建筑總面積約16390平方米。一期規(guī)劃設(shè)計小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓、食堂及體育館、操場。其中，小學(xué)部為4層，圖書館為2層，行政辦公樓為3層，食堂及體育館為2層。食堂及體育館屋頂結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)。五、項目施工思路根據(jù)建設(shè)單位項目開發(fā)計劃，土方開挖時間為2016年7月16日，竣工備案日期為2017年1月13日，工期緊，任務(wù)重，且施工許可取得時間初步定為2016年8

3、月31日，無手續(xù)施工持續(xù)時間長，難度大，具體思路如下：（一）操場土建部分完成時間為2016年8月11日，含挖土?xí)r間工期只有26天，且該部位存有大量堆土，土方作業(yè)量大，須優(yōu)先開挖，且機械需準(zhǔn)備充足，該位置西側(cè)有大片空地，可能的話可考慮場內(nèi)堆土，減少外運及為后期回填土提供土源。（二）考慮各單體及操場土建施工完成時間、施工特點，劃分為三個施工段：1、操場部分為一個施工段。該施工段施工特點：土方作業(yè)量大，土建工期要求最短，壓縮性差；解決措施：優(yōu)先開挖，分段開挖，分段施工，設(shè)置多個工作面。2、食堂及體育館部分為一個施工段。該施工段施工特點：屋面為鋼結(jié)構(gòu)，該屋蓋跨度為36.6M，長度為78.6M,體量大，

4、工藝復(fù)雜，加工及安裝周期長（經(jīng)咨詢專業(yè)施工單位，該體量屋蓋加工及安裝周期為2個月）；解決措施：協(xié)調(diào)設(shè)計單位盡快完成鋼結(jié)構(gòu)圖紙設(shè)計，爭取土建施工達(dá)到屋架安裝條件期限和與鋼結(jié)構(gòu)加工期重疊，最大壓縮工序交接時間；優(yōu)選項目附近綜合實力強的鋼結(jié)構(gòu)廠家，避免構(gòu)件運距遠(yuǎn)、損壞構(gòu)件更換周期長等不利因素。3、小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓部分為一個施工段。該施工段施工特點：相對其他兩個施工段層數(shù)高，工程量大，工序交叉作業(yè)多，施工周期最長，為該項目關(guān)鍵線路，各項工序不能延誤，且該段后期濕作業(yè)多，盡量避免冬季施工影響。應(yīng)對措施：優(yōu)選與我司長期合作實力強的勞務(wù)及專業(yè)分包公司，確保各工序保質(zhì)按時完成，合理安排施工工期，保證

5、抹灰、地面等濕作業(yè)大面積施工不在冬季施工內(nèi)。（三）施工許可取得時間初步定為2016年8月31日，基礎(chǔ)及主體施工處于無手續(xù)施工狀態(tài)。該階段由項目部及所屬六分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助建設(shè)單位與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)進(jìn)行提前溝通，盡量減少對項目的影響。六公司施工的百福山莊項目于2014年6月竣工驗收，該項目持續(xù)10年，與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門有一定的協(xié)調(diào)能力。（四）為減輕后期道路施工工期壓力，采取臨時道路與正式道路基層施工相結(jié)合的施工方案，臨時道路作為后期正式道路的基層，綜合考慮上車荷載、雨污水管道過路等因素，盡量減少對道路的破壞。（五）小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓、食堂及體育館一層地面面層混凝土墊層在基礎(chǔ)施工并完成基礎(chǔ)周圍回填完成

6、后分段優(yōu)先施工，一是有利于一層頂支撐腳手架的扎設(shè)，減少地基沉降對支撐系統(tǒng)的影響，二是便于一層面層后序施工工序有效優(yōu)先展開（一層面層做法層數(shù)多，工序多，優(yōu)先考慮施工）六、管理目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）工期目標(biāo)各施工段的主要進(jìn)度節(jié)點如下：1. 操場施工段主要時間節(jié)點序號工作內(nèi)容開始時間完成時間工期（天）1土方開挖2016-07-162016-07-2272操場土建施工2016-07-232016-08-11203看臺基礎(chǔ)施工2016-07-232016-07-2864看臺地上主體結(jié)構(gòu)2016-07-292016-08-10135看臺內(nèi)外裝修施工完成2016-08

7、-112016-08-20102. 食堂及體育館施工段主要時間節(jié)點序號工作內(nèi)容開始時間完成時間工期（天）1土方開挖2016-07-162016-07-28132基礎(chǔ)施工完成2016-07-292016-08-0693一層主體結(jié)構(gòu)完成2016-08-072016-08-1484二層主體結(jié)構(gòu)完成2016-08-152016-08-2065二層鋼結(jié)構(gòu)完成2016-08-212016-09-20316砌體完成2016-09-132016-09-25137裝飾完成2016-10-012016-10-15158外墻保溫及涂料完成2016-10-162016-11-03199門窗安裝完成2016-10-16

8、2016-10-301510室外管網(wǎng)完成時間2016-10-162016-10-301511室外環(huán)境完成時間（除草坪種植）2016-10-262016-11-142012取得竣工備案證2016-11-162016-12-153013精裝施工完成2017-02-182017-04-034514交付2017-04-303.小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓施工段主要時間節(jié)點序號工作內(nèi)容開始時間完成時間工期1土方開挖2016-07-162016-07-28132基礎(chǔ)施工完成2016-07-292016-08-0693主體結(jié)構(gòu)完成2016-08-072016-09-09344砌體完成2016-09-06201

9、6-09-20155裝飾完成2016-10-112016-11-04256外墻保溫及涂料完成2016-10-222016-11-10207門窗安裝完成2016-10-172016-10-30158室外管網(wǎng)完成時間2016-10-272016-11-10159室外環(huán)境完成時間（除草坪種植）2016-11-012016-11-202010取得竣工備案證2016-11-212016-12-152511精裝施工完成2017-02-182017-04-034512交付2017-04-30（三）文明施工目標(biāo)現(xiàn)場安全文明施工管理符合國家、青島市地方相關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)要求；杜絕死亡、重傷事故，輕傷控制率在千分

10、之二以內(nèi)。第二部分 總平面管理策劃一、總平面布置原則及思路1.按照土方開挖、基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修分階段布置；2.減少各分項交叉施工影響；3.有利于現(xiàn)場物料堆放；4.避免各階段道路及加工區(qū)、物料堆放等的重復(fù)多次布置；5.有利于場地內(nèi)水平交通順暢；6.有利于土方平衡及運輸。二、各階段平面布置方案（一）土方階段布置1.土方開挖階段布置思路1）臨時道路與正式道路基層施工相結(jié)合的施工方案，臨時道路作為后期正式道路的基層。2）土方運輸盡量不與臨時施工道路施工交叉互相影響，土方運輸盡量走西側(cè)玉皇嶺路施工便門；3）南側(cè)入口處、小學(xué)部、食堂及體育館東側(cè)臨時道路施工一段優(yōu)先施工，為先期基礎(chǔ)鋼筋、模板等材料運輸通道

11、，與土方運輸?shù)缆凡唤徊妫?）小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓、食堂及體育館土方施工完畢后再進(jìn)行臨時道路二段施工。5）土方開挖時，樓座周邊地形地貌按圖紙一次整形到位，盡量避免后期出現(xiàn)大體量土方施工。2.土方開挖階段布置見下圖（二）基礎(chǔ)階段布置1.基礎(chǔ)階段布置思路1）考慮方便獨立基礎(chǔ)鋼筋、模板的運輸和安裝，便于小型施工運輸機具的行走。2）小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓、食堂及體育館基礎(chǔ)考慮及時回填夯實，及時施工一層地面面層混凝土墊層，為一層腳手架支撐系統(tǒng)提供工作面。3）在小學(xué)部、食堂及體育館中間庭院位置設(shè)置一個鋼筋加工區(qū)和一個木工加工區(qū)，同時為南北兩個施工段提供鋼材加工和木工加工。2.基礎(chǔ)階段布置見下圖（三

12、）主體階段布置1.主體階段布置思路1）考慮無手續(xù)施工采用汽車吊施工，汽車吊位置及數(shù)量滿足工期及平面要求的前提下，盡量減少數(shù)量。2）汽車吊前期一層、二層等較低樓層施工時采用臂長較短25t吊車，后期屋面鋼結(jié)構(gòu)施工及施工較高樓層時考慮臂長較大的大噸位吊車。3）考慮工期緊任務(wù)重及吊車靈活運用性差，計劃每部汽車吊配一個加工區(qū)，保證材料垂直平行運輸，保證施工作業(yè)流暢。4）考慮小學(xué)部施工段施工作業(yè)量大，小學(xué)部南側(cè)汽車吊為固定施工汽車吊，食堂施工段南側(cè)汽車吊在滿足食堂材料垂直平行運輸?shù)耐瑫r兼顧小學(xué)部材料的垂直平行運輸，且食堂兩部汽車吊根據(jù)食堂的施工期材料需求現(xiàn)狀進(jìn)行移動調(diào)整。2.主體階段布置見下圖（四）裝飾裝

13、修階段布置1.裝飾裝修階段布置思路1）考慮汽車吊施工成本高，裝飾裝修階段材料運輸主要采用井架式物料提升機來垂直運送物料，具體分布如下：食堂東部設(shè)置一部，一層施工時配合農(nóng)機運輸施工，二層施工采用人工平運配合施工；行政辦公樓南側(cè)設(shè)置一部，一層施工時配合農(nóng)機運輸施工，二層及以上采用人工平運配合施工；小學(xué)部西南側(cè)設(shè)置一部，一層施工時配合農(nóng)機運輸施工，二層及以上采用人工平運配合施工，圖書館不設(shè)立井架物料提升機，采用農(nóng)機及人工進(jìn)行物料運輸施工。2）粗裝修面臨冬季施工問題，為搶在冬季施工之前完成樓內(nèi)外濕作業(yè)，現(xiàn)場配備三部攪拌機和砂石料場，兩部成品砂漿攪拌罐。每樓配備一個瓦工班組，小學(xué)部考慮作業(yè)體量大配備兩個

14、瓦工班組。3）為配合管網(wǎng)及景觀綠化施工，盡量避免與樓體施工交叉作業(yè)，現(xiàn)場布置機械廠區(qū)均以東側(cè)為主，管網(wǎng)及景觀綠化施工以食堂以北開始至施工大門東西兩側(cè)共分兩個施工段。2.裝飾裝修階段布置見下圖三、臨水臨電臨建管理（一）施工用水規(guī)劃1、確定施工用水管材管徑工地臨時供水主要包括：生產(chǎn)用水、辦公及生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水，主要考慮砼攪拌、砂漿攪拌、砼養(yǎng)護(hù)、砌筑工程用水等。本工程由于采用商品混凝土，所以不用考慮混凝土攪拌用水，砂漿攪拌按30m³/天，每立方用水量取300L/m³。砼養(yǎng)護(hù)施工用水按200m³/天，每立方養(yǎng)護(hù)用水量200L/m³。瓦工砌筑量按2

15、0m³/天，砌筑每立方用水量100L/m³。本工程攪拌機按5臺計算，瓦工班組按5個計算。(1)、施工工程用水量計算：q1=k1Q1N1K2/(8×3600);(取k1=1.05;k2=1.5)=1.05×（5×30×300+200×200+5×20×100）×1.5/（8×3600）=5.2L/S(2)、施工現(xiàn)場生活用水計算： 暫按施工現(xiàn)場高峰期300人考慮q3=p1n3k4/(t×8×3600);(取p1=300;t=2;k4=1.5;n3=60) =300

16、15;60×1.5/(2×8×3600)=0.47L/S(3)、生活區(qū)用水量計算:q4=p2n4k5/(24×3600); (取p2=240; k5=2;n4=100) =240×100×2/(24×3600) =0.56L/S(4)、消防用水量計算(q5):經(jīng)查表消防用水取q5=10 L/S (5)、施工總用水量Q計算q1+ q3+ q4=5.2+0.47+0.56=6.23L/S q5=10 L/S 故取Q=10L/S(6)、管徑計算: D=4Q/(3.14×V×1000)=4×10/(3.

17、14×2.5×1000)=0.07M 取75。 DN75管即可足現(xiàn)場施工要求。故施工現(xiàn)場消防用水設(shè)置直徑為75mm的PVC管道自貴公司指定集團(tuán)西北側(cè)接駁點引入施工廠內(nèi)，并設(shè)多個出水點保證施工臨時用水，生活用水從大門處施工用水接駁點接入，沿圍墻引入生活區(qū)，保證生活臨時用水。臨水布置如圖：說明：紅線代表廠區(qū)臨水線路走向。（二）現(xiàn)場排水、排污1、生產(chǎn)排水、排污：本工程生產(chǎn)排水、排污主要有養(yǎng)護(hù)排水、砂漿攪拌排水、洗車槽排水等，施工現(xiàn)場排水經(jīng)沉淀池沉淀后通過道路的排水溝排至貴公司指定的主排水系統(tǒng)中。2、生活排水、排污：生活區(qū)排水經(jīng)過沉淀，化糞處理后排入指定市政管網(wǎng)內(nèi)。3、排水溝設(shè)置：

18、沿施工道路及建筑周邊設(shè)置排水明溝，并做好排水坡度，排水溝定期安排人清理，保持暢通。4、排水溝過路面處，在排水溝上設(shè)置鑄鐵篦子。（三）施工用電規(guī)劃1、用電總量的計算大型用電設(shè)備及主要小型用電設(shè)備在本項目的配置數(shù)量見下表：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號安裝功率（KW）數(shù)量合計功率（KW）1電焊機25102502輪鋸MJ1505.56333切割機36184振動棒HZ302.230665切斷機QJ4012.2817.66彎曲機2.2817.67現(xiàn)場照 明70708水泵2.2817.69井架提升機3339910對焊機70428011調(diào)直機361812套絲機441613砂漿攪拌機431214成品砂漿攪拌機10.52

19、2115茶爐921816卷揚機7.521517蒸車1523018生活照明2020合 計1018.82、現(xiàn)場用電設(shè)備總?cè)萘控?fù)荷計算計算方法是同時考慮施工現(xiàn)場的動力和照明用電，可按下式計算：S（KVA）=K（K1K2.P1/nCOSa+P2K2）根據(jù)實際情況，選擇有關(guān)系數(shù)如下：K=1.1，K1=0.5，K2=0.75，K3=0.6，n=0.85，COSa=0.6則：S（KVA）=K（K1K2.P1/nCOSa+P2K2） =1.1（0.5×0.75*928.8/0.85*0.6+90×0.6） =1.1（245.8654）=329.9KVA生活用電考慮30KWA甲方提供一臺40

20、0 KVA相變即可滿足要求。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備配置情況，現(xiàn)場布置2個一級配電箱7個二級配電箱，配電箱的布置及走線具體如下圖：說明：紅線代表一級箱線路走向，綠線代表二級箱線路走向。（四）臨設(shè)規(guī)劃根據(jù)目前整體規(guī)劃，辦公區(qū)，職工生活區(qū)與是施工區(qū)完全分離。1、辦公區(qū)辦公區(qū)設(shè)立在施工大門西側(cè)，分為上下兩層更12間辦公室。其中一層設(shè)置會議室、技術(shù)室及項目經(jīng)理室，二層作為甲方、監(jiān)理、施工辦公室。2、生活區(qū)根據(jù)施工高峰期人員預(yù)算，生活區(qū)共設(shè)32間職工宿舍，每間共設(shè)上下鋪4張床，可供256職工居住，工人宿舍內(nèi)的床單、被套等由項目部統(tǒng)一進(jìn)行配備，并安排專人進(jìn)行宿舍的管理。 3、職工食堂職工食堂位于職工宿舍西側(cè)，內(nèi)分食堂

21、倉庫、冷食操作間、食堂操作間、售飯間、餐廳，總體滿足公司的職工食堂管理規(guī)定。4、淋浴間職工生活區(qū)設(shè)置職工淋浴室一間，淋浴噴頭不少于10個，地面設(shè)置防滑措施，利用2個太陽能取熱水，冬季購置浴霸等取暖設(shè)施；第三部分 工程進(jìn)度管理策劃一、工程關(guān)鍵線路分析及管控措施（一）.關(guān)鍵線路分析關(guān)鍵線路及工期控制要點：前期主要是三個施工段結(jié)構(gòu)工程施工，后期分為外立面裝飾工程及室外工程兩個平行線路，即單體外立面裝飾工程及室外工程兩條關(guān)鍵線路。1、項目各單體工程關(guān)鍵線路為：土方開挖及驗槽基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)圍護(hù)墻砌筑外保溫施工外墻裝飾拆外架室內(nèi)外收尾竣工驗收。2、室外工程關(guān)鍵線路為：基礎(chǔ)外回填土施工給排水管道鋪設(shè)道路砼

22、墊層施工（前期已做考慮）園林硬景施工大喬種植弱電管道及燃?xì)夤艿李A(yù)埋灌木種植道路鋪裝及路緣石路燈、園林小品等設(shè)施草皮、草花種植清洗保潔。項目總關(guān)鍵路線為小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓施工段土建及裝飾施工（工期最長）小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓段室外工程施工。由于食堂及體育館外墻裝飾工程先結(jié)束，室外工程先行施工該施工段，與后期施工的小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓施工段相銜接，最終完成施工節(jié)點。（二）.關(guān)鍵線路工作進(jìn)度管控措施1、土方開挖由于各施工段工期要求及施工特點，土方開挖需三個施工段同時進(jìn)行，無法組織流水，需有效組織機械設(shè)備和運輸車輛。2、基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)施工期，材料倒運困難，安排充足小型機械運輸和加大人工

23、投入，待基礎(chǔ)施工圖出具后，合理安排小型機具運輸路線，保證基礎(chǔ)施工工期。3、主體施工各施工段工期要求及施工特點分別設(shè)置三個勞務(wù)班組，不組織流水施工，4、外裝修工程及時合理的穿插，在砌體施工時，優(yōu)先施工外墻，外墻完成后及時插入外墻裝修施工。提前確定外墻裝飾材料供應(yīng)商和專業(yè)施工隊伍，一旦有作業(yè)面，做到立即進(jìn)場施工。進(jìn)場后，合理劃分工作面，有效組織施工。5、室外工程采用臨時道路與正式道路基層施工相結(jié)合的施工方案，臨時道路作為后期正式道路的基層，并且提前綜合考慮管線施工，盡力減少后期道路破除工作量。景觀綠化提前做好號苗工作，力爭喬木栽植一次到位。二、工程進(jìn)度管理措施（一）、重要進(jìn)度節(jié)點提前完成獎勵為了更

24、有效的刺激勞務(wù)班組的積極性，本項目將嚴(yán)格按照下發(fā)的進(jìn)度計劃要求，對比重要施工節(jié)點，每提前一天，獎勵該施工班組2000元。（二）、過程工期考核以施工總計劃所形成的若干節(jié)點時間，如過程形象進(jìn)度節(jié)點延遲未超過2日歷天視作按時達(dá)到進(jìn)度節(jié)點。超過2日歷天的，每延遲1日歷天直接現(xiàn)金罰款3000元。如后續(xù)進(jìn)度趕回，相應(yīng)暫扣工期延誤賠償金在最終支付勞務(wù)工資時補付。 （三）、備用勞務(wù)人員的準(zhǔn)備如若現(xiàn)場施工勞務(wù)班組出現(xiàn)人員不足時，協(xié)調(diào)六公司在建項目勞務(wù)班組進(jìn)行補充。第四部分 資源組織策劃一、 項目組織架構(gòu)及管理人員配置計劃（一）、萊西建總?cè)椖坎拷M織架構(gòu)（二）、管理人員配置計劃項目部人員情況表序號姓名年齡專業(yè)

25、職稱崗位公司評價特點代表項目123456789101112131415161718二、 勞動力需求計劃：根據(jù)工程各施工區(qū)的施工階段的劃分，本工程考慮同期施工不組織流水施工，具體施工階段勞力配置如下：工種基礎(chǔ)主體砌體粗裝修精裝修鋼筋工25608木工301001530砼工353010砌筑工2040抹灰工108545水電安裝810103530輔助工3040253025三、 主要機械設(shè)備需求計劃機械設(shè)備布置原則（1）本工程汽車吊、井架物料提升機等垂直水平運輸設(shè)備的布置原則根據(jù)本工程施工工程量大小，并確保工程施工進(jìn)度要求，作業(yè)面的覆蓋及成本。（2）小型設(shè)備（如鋼筋班組設(shè)備、木工班組設(shè)備及前期運輸設(shè)備等）

26、的配置，按每部汽車吊配備一套，材料運輸農(nóng)機按每個施工作業(yè)區(qū)配備一套。（3）混凝土澆筑的汽車泵的配置由項目部根據(jù)每次混凝土澆筑量及澆筑時間等，要求攪拌站提供的相應(yīng)數(shù)量的泵車。（4）砂漿攪拌機的配置按每個物料提升機配置一臺。（5）其他機械配置詳下表：主要機械、設(shè)備配置情況序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1汽車吊臺6考慮看臺施工配備2臺與主體施工配備4臺2物料提升機臺33泵車臺根據(jù)混凝土澆筑方量及時間由商混站提供4振動棒臺305切斷機臺86彎曲機臺87圓盤電鋸臺68水泵臺89切割機臺610對焊機臺411調(diào)直機臺612套絲機臺413電渣壓力焊臺/如豎向鋼筋采取電渣壓力焊施工工藝時使用14成品砂漿攪拌機臺215

27、水準(zhǔn)儀臺316全站儀臺117農(nóng)機臺34第五部分 工程質(zhì)量管理策劃一、工程質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)合格，竣工驗收一次性通過。實測實量合格率滿足總公司及建設(shè)單位要求。二、質(zhì)量管理機構(gòu)的建立建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，下設(shè)主任工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長、測量員等專門質(zhì)量管理人員，做到責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。三、專業(yè)施工隊伍的選擇隊伍選擇時綜合考慮公司的資質(zhì)、施工能力、施工質(zhì)量情況，優(yōu)先與六公司長期合作并得到好評的隊伍，若因工期需要增加施工人員時，要對隊伍施工過的工程做好現(xiàn)場考察工作。本工程擬采購的部分施工隊：專業(yè)名稱隊伍名稱代表工程基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)砌體施工內(nèi)外墻抹灰樓地面施工

28、屋面施工考慮施工中遇到一次秋收，為保證施工進(jìn)度不受秋收影響，主體階段所采用的施工班組為南方隊伍，不受秋收影響。裝飾階段我公司有自己施工隊伍，可以保證人員充足。三、簽訂勞務(wù)合同 合同中關(guān)于質(zhì)量方面的條款應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 1、質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn)，此標(biāo)準(zhǔn)不得低于我司及貴公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求； 2、質(zhì)量的獎懲措施，與總公司及分公司質(zhì)量檢查成績直接掛鉤，獎金及罰款在當(dāng)月的工程款中兌現(xiàn)，采取經(jīng)濟措施，形成有效的激勵機制；四、技術(shù)交底 技術(shù)交底不得流于形式，本工程的技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)滿足以下要求： 1、針對目前工人文化水平普遍較低的現(xiàn)狀，技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)做到圖文并茂、 通俗易懂，避免專業(yè)性較強的詞語，交底人必須使用普通話；

29、 2、技術(shù)交底直接面向工人進(jìn)行，交底后要求所有工人簽字，留存項目部備查； 3、對于復(fù)雜的工藝，現(xiàn)場交底時要求有施工經(jīng)驗的班組長或棟號長現(xiàn)場演示 。五、過程控制及質(zhì)量驗收1、過程控制本工程認(rèn)真貫徹總公司“過程出精品”的質(zhì)量方針。要求班組長必須跟班作業(yè)，質(zhì)檢員施工期間不間斷巡視，對于模板支設(shè)、砌體施工等可以過程中測量的項目，由測量員負(fù)責(zé)測量，發(fā)現(xiàn)不合格位置及時給予工人指出，不得出現(xiàn)“只管交底和驗收，不管過程控制”消極管理的現(xiàn)象。2、質(zhì)量驗收（1）、驗收組由項目部測量員、質(zhì)檢員及分包的班組長組成； （2）、像砼澆筑前模板支設(shè)質(zhì)量不合格等急需整改項目分包班組長需立刻安排工人整改；（3）、質(zhì)量驗收要及時

30、，要求工作面清理干凈2日內(nèi)完成實測實量；六、質(zhì)量管理控制（一）本工程各施工段在采用傳統(tǒng)施工方法保證施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，優(yōu)先采用公司好的施工工藝來保證施工質(zhì)量，具體如下：1、結(jié)構(gòu)施工（1）、新型模板支撐技術(shù) 用方鋼代替?zhèn)鹘y(tǒng)鋼管和方木做龍骨，支撐架采用焊接成品的盤扣式腳手架，整體穩(wěn)固性能好，安裝速度快，板面標(biāo)高易調(diào)節(jié)，成型質(zhì)量好；傳統(tǒng)對比：用鋼管和方木組合做頂板龍骨，鋼管和扣件架體做支撐，砼澆筑過程中支撐不穩(wěn)定，頂棚標(biāo)高不易控制；（2）、豎向結(jié)構(gòu)爛根控制： 樓板混凝土澆筑過程中，嚴(yán)格控制柱兩側(cè)500mm范圍內(nèi)的平整度（不大于5mm），板砼凝固后在現(xiàn)澆板上放出50+12mm控制線，沿線用鋼釘釘上1

31、2*50mm竹膠板條，在豎向結(jié)構(gòu)模板底板貼彈性海綿條，有效控制爛根的同時保證豎向結(jié)構(gòu)位置準(zhǔn)確。傳統(tǒng)對比：不注意板平整度的控制，造成模板支設(shè)后根部縫隙較大，縫隙采用砂漿堵縫，澆筑砼過程中砂漿易松動造成漏漿嚴(yán)重。（3）、女兒墻防水槽預(yù)留技術(shù)：女兒墻模板支設(shè)時根據(jù)計算的防水收口位置釘25*50mm木條，模板拆除后自然形成規(guī)則槽溝，簡便易行。傳統(tǒng)對比：采用后開槽法，極易將女兒墻豎向鋼筋截斷，影響結(jié)構(gòu)安全，截斷的鋼筋容易將防水卷材劃破，構(gòu)成滲漏風(fēng)險。（4）、梁板預(yù)埋電線導(dǎo)管位移控制：采用PVC套管連接件作為接續(xù)線管，克服了暗配管位移，采用專用穿筋接線盒，固定牢固，位置準(zhǔn)確，保證了導(dǎo)線導(dǎo)通率，并且有效控制

32、模板材料的浪費，節(jié)約工程成本。傳統(tǒng)對比：采用在模板上鑿洞穿管，造成梁底部漏漿影響結(jié)構(gòu)安全，對模板破壞嚴(yán)重，降低模板的使用壽命。（5）、樓梯踏步樓梯模板支設(shè)時預(yù)留斜坡，保證砼收面時模板與樓梯踏面不出現(xiàn)接觸面，保證樓梯踏面的成形質(zhì)量 ；樓梯施工縫位置設(shè)置1015cm寬清掃口，避免鋼筋綁扎后，施工殘留物不好清理問題，提高施工質(zhì)量及工作效率。 （6）、防水基層免找平層免找平工藝是在混凝土澆筑時按建筑標(biāo)高將混凝土澆筑至要求厚度，澆筑完成2-4小時內(nèi)將板頂壓光，降板錯臺處采用R形弧處理，達(dá)到防水做法要求的平整度?？梢灾苯釉趬汗饷嫔箱佡N防水卷材或刷防水涂料，避免二次施工。相對于傳統(tǒng)做法此做法大大節(jié)省了工期，

33、避免二次施工材料浪費，徹底解決了防水找平層易開裂的頑疾，具有良好的經(jīng)濟效益。（7）、衛(wèi)生間反坎預(yù)留管道凹槽 根據(jù)水電圖紙在衛(wèi)生間反坎澆筑前預(yù)留管槽（寬度20-30cm），高度同上返高度，厚度為上返墻體的一半，且做成契形，便于拆模。衛(wèi)生間反坎預(yù)留管道凹槽技術(shù)避免后期管道安裝時在衛(wèi)生間反坎上開槽造成反坎破壞，甚至墻體失穩(wěn)。節(jié)約了二次開槽的費用，減少了建筑垃圾的產(chǎn)生。 （8）、柱子定位筋柱子定位筋采用鋼筋焊接，根據(jù)柱子主筋間距焊接卡槽，固定于距離結(jié)構(gòu)標(biāo)高以上300400mm的柱子主筋上，有效解決了混凝土施工工程中柱鋼筋位移現(xiàn)象。（9）、外墻預(yù)留對拉螺栓在外圍墻柱板下預(yù)埋對拉螺栓，用于固定上層柱模板，

34、并在接茬位置水平彈線貼海綿條，能有效控制接茬處平整度。2、砌體施工（1）、過梁下掛技術(shù)：將二次結(jié)構(gòu)過梁與主體結(jié)構(gòu)一次澆筑，提高結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性。 （2）、配電箱及電線管構(gòu)造柱預(yù)埋技術(shù)：當(dāng)設(shè)計配電箱在砌體結(jié)構(gòu)上時，在配電箱位置留置素砼構(gòu)造柱，將密集電線管及箱體整體澆筑到構(gòu)造柱內(nèi)。傳統(tǒng)對比：采用砌體完成后再開槽、開洞，因此處電線管相當(dāng)密集，開槽較寬、對結(jié)構(gòu)破壞大，更不利于后期抹灰工程裂縫、空鼓的控制。 （3）、空調(diào)穿線孔預(yù)留技術(shù)：根據(jù)砌體排磚圖將有空調(diào)穿線孔位置的加氣塊用預(yù)制混凝土塊代替，預(yù)制砼埋PVC管并設(shè)置坡度，外出長度同保溫厚度，內(nèi)伸長度同抹灰厚度。傳統(tǒng)對比：采用砌體完成后水鉆開洞，無法實現(xiàn)

35、坡度易造成滲漏，外墻保溫需重復(fù)開孔，內(nèi)墻抹灰也要再做套割處理，且很難保證外觀效果。（4）、窗臺壓頂結(jié)構(gòu)找坡技術(shù)：施工窗臺壓頂砼澆筑時將外挑檐按照（保溫厚度+線條寬度）做出，外挑檐與窗臺錯平高度同保溫厚度并找坡。傳統(tǒng)對比：裝飾線條用保溫鑲貼不滿足結(jié)構(gòu)安全要求；將檐子與窗臺平標(biāo)高外挑，不做保溫?zé)o法滿足節(jié)能要求，做保溫又造成吃框，窗框發(fā)泡、打膠無法進(jìn)行，形成滲漏風(fēng)險。3、裝飾裝修工程（1）激光投線儀貼灰餅技術(shù)：內(nèi)墻抹灰階段，利用結(jié)構(gòu)控制線，采用激光水平儀進(jìn)行抹灰灰餅定點，控制開間、進(jìn)深尺寸。傳統(tǒng)對比：用2M鋁合金桿和線墜粗略貼餅，若抹灰墻面過長根本無法保證墻面的平整和垂直，房間的開間、進(jìn)深更是無法保

36、證。（2）、墻面開關(guān)盒掛線安裝技術(shù)：激光貼灰餅完成后安裝線盒，用工程線在灰餅間相互掛線，精確控制線盒的出墻距離，使此距離正好為抹灰厚度。傳統(tǒng)對比：安裝線盒時僅憑經(jīng)驗控制出墻距離，抹灰完成后再進(jìn)行二次修補，采用增加套盒等措施，不僅蓋板安裝不牢固，也極不利于對抹灰墻面的成品保護(hù)，無效成本較大。（3）、外墻螺栓孔封堵技術(shù)：采用機械壓力滿封堵工藝，全砂漿灌注，保證了注漿密實度，避免了孔內(nèi)漿體開裂，加快灌注速度，提高作業(yè)效率，保證了施工質(zhì)量。 （4）、專業(yè)切割機開槽技術(shù)：項目部自制開槽機，利用切割機多鋸片切割后剔槽將開槽對墻體的破壞降到最低。傳統(tǒng)對比：用切割機割兩道縫后用鉆子開槽，造成墻體松動，不僅影響

37、結(jié)構(gòu)安全，抹灰后墻體裂縫的風(fēng)險高。4、屋面工程 屋面暗設(shè)排氣做法，在屋面設(shè)置縱橫向水平排氣管且內(nèi)部相互連通，構(gòu)成一個排氣管網(wǎng)。水平排氣管上布設(shè)多組排氣圓孔，每根水平排氣管兩端均與一根豎向排氣管相接，豎向排氣管埋設(shè)于女兒墻內(nèi)，豎向排氣管上端連接排氣彎頭，使管道與大氣相通。本施工做法解決了傳統(tǒng)做法存在的易封堵、易損壞、排氣不暢排氣效果差等問題。使屋面整體效果更佳美觀，同時避免了屋面排氣管二次封堵不嚴(yán)而造成的屋面滲漏現(xiàn)象。（二）重點分部分項工程屋面工程控制1、屋面的整體設(shè)計屋面工程施工前要在CAD圖上綜合分析計算，要考慮的內(nèi)容包括泛水的高度，找坡方向，出屋面臺階的高度，屋面設(shè)備基礎(chǔ)、風(fēng)帽基座等小構(gòu)件

38、的位置，出氣孔的位置，分割縫設(shè)置等，要求做出最后的效果圖后方可施工。缺乏整體規(guī)劃設(shè)計的屋面容易產(chǎn)生以下問題：（1）屋面的泛水高度不夠，屋面材料找坡后發(fā)現(xiàn)最好處的泛水高度不滿足規(guī)范要求；（2）出屋面的踏步臺階高度不均；（3）找坡不合理造成屋面積水；（4）分割縫設(shè)置隨意，雖能滿足規(guī)范關(guān)于間距的規(guī)定，但整體外觀效果不美觀；（5）屋面出氣孔布置不均；2、屋面施工控制細(xì)節(jié)（1）、防水保護(hù)層澆筑時間的把握，很多人會忽略蓄水試驗后放水時間的重要性，檢查屋面無滲漏后立即放水，若天氣炎熱，黑色的SBS卷材在太陽的照射下吸熱較多，水泥砂漿保護(hù)層快速硬化，容易產(chǎn)生裂縫，嚴(yán)重時會出現(xiàn)強度不足造成返工； （2）、落水口

39、周圍500mm范圍內(nèi)形狀的選擇亦為方形，規(guī)范僅僅提到“水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)的坡度不小于5% ”，似乎規(guī)定形狀是圓形，根據(jù)實際的施工經(jīng)驗，選擇圓形時費工費時，且外觀效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上方形；（3）、女兒墻頂部的處理，設(shè)計很少提到女兒墻頂部內(nèi)側(cè)設(shè)置線條，這時應(yīng)當(dāng)考慮作為構(gòu)造措施用保溫貼出100mm并設(shè)置滴水槽或成品滴水線，讓雨水直接排到屋面上而不是經(jīng)過女兒墻內(nèi)墻面流到屋面上，降低在防水收口位置滲漏的風(fēng)險；（4）、屋面割縫的時間和寬度問題，屋面細(xì)石保護(hù)層完成后割縫過早縫邊不齊，割縫過晚屋面會裂縫，失去了割縫的意義；寬度為“女兒墻及出屋面結(jié)構(gòu)300mm割30mm寬，其他位置縫寬為20mm”；（5）

40、、油膏灌縫的深度，油膏灌縫應(yīng)當(dāng)預(yù)留35mm而不是直接與屋面相平，否則油膏受熱膨脹流出，再加上施工人員在屋面上來回走動，屋面會遭到大面積污染；（6）、天氣對屋面施工的影響。水泥珍珠巖找坡完成后絕對不能讓雨水浸泡，否則對工程質(zhì)量的影響是長期的。安排專人對天氣情況進(jìn)行關(guān)注，隨時做好防雨準(zhǔn)備。第六部分 安全文明施工管理策劃一、安全文明施工管理策劃概述建立安全文明施工保證體系，制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制?？偣景踩迫姹O(jiān)督指導(dǎo)，分公司進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全管理小組，設(shè)專職安全員進(jìn)行巡回檢查，各樓號長為各個樓座的安全負(fù)責(zé)人，班組長為本專業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，項目部全體管理人員共同參與

41、管理安全生產(chǎn)工作，形成“群抓共管”的全面安全管理體系。安全問題對施工過程中的其他問題具有一票否決權(quán)。安全文明施工管理主要包括：現(xiàn)場臨時圍墻及路口開設(shè)前期布置及施工要求，現(xiàn)場施工、生活區(qū)域的合理布置，各種大、中、小型機械設(shè)備進(jìn)場前、進(jìn)場后及在施工過程中的操作、保養(yǎng)情況的監(jiān)督及其他施工、生活等多方面事項的管理監(jiān)督。二、建立安全文明管理組織體系在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的督察下，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)落實工程項目的安全文明施工監(jiān)督管理，安全主管工程師具體負(fù)責(zé)對各分包單位的安全文明施工監(jiān)督管理，現(xiàn)場各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師配合監(jiān)督、執(zhí)行。 三、安全施工管理策劃（一）現(xiàn)場安全的日常管理方面1.臨時用電方面1）各施工單位進(jìn)

42、場后必須編寫詳細(xì)的臨時用電方案及提出臨電使用申請，經(jīng)過監(jiān)理部批復(fù)后方可進(jìn)行臨電接駁；2）臨電接駁及敷設(shè)必須符合國家及總公司相關(guān)要求，杜絕亂接、亂拉的現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)出現(xiàn)，將對其負(fù)責(zé)單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰；3）安排專人對其廠區(qū)范圍內(nèi)的臨時敷設(shè)線路進(jìn)行定期維護(hù)及檢查，避免不必要的事故發(fā)生；4）加強用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機一閘一保護(hù)”，配電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，熔絲搭配合理，人走上鎖，進(jìn)出電纜整齊有序。機電設(shè)備采用五芯電纜且專人管理，嚴(yán)禁電工私拉電線，亂扯亂動機電設(shè)備，并按規(guī)定設(shè)避雷裝置。碘鎢燈、探照燈使用三芯線，房間照明燈不低于2.4M，且實行一燈一開關(guān)5）專業(yè)電工必須持證上崗。2.現(xiàn)

43、場防火防爆（1）嚴(yán)格執(zhí)行本公司防火制度和工程項目防火責(zé)任制，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建機動消防隊，對全員進(jìn)行防火安全教育，配備足夠的消防器材，現(xiàn)場用火須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）易燃易爆等危險物品，不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)場，進(jìn)場后不得與其它材料混放。木工棚內(nèi)及時清理刨花、木粉、下腳料，嚴(yán)禁刨花、木粉掩埋電鋸、電刨等電機和開關(guān)，不準(zhǔn)將照明燈放在刨花木粉上，采取嚴(yán)密措施，重點防止因燒煤、吸煙、用電和火種管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。（3）各種消防設(shè)施配置、臨時用電防火要求等必須滿足國家相關(guān)規(guī)定。3.臨邊樓層內(nèi)臨邊：采用鋼管及扣件扎設(shè)安全防護(hù)，與主體結(jié)構(gòu)有可靠連接，橫向鋼管不少于兩道，高度不小

44、于1.2m，設(shè)置密目網(wǎng)及踢腳板?；优R邊： 鋼管打入地面5070cm深，鋼管離基坑邊距離不小于50cm，防護(hù)底部砌筑300mm高120厚擋水臺，同時防止坑上雜物墜落傷人，防護(hù)高度1.2米，不少于兩排水平桿，加設(shè)密目網(wǎng)。4.腳手架腳手架工程是關(guān)系施工現(xiàn)場安全的重要工程，搭設(shè)、拆除及使用過程中除嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)范外還應(yīng)注意以下問題，根據(jù)青島市建管局的要求，施工現(xiàn)場使用的鋼管型號與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相比有所提高，應(yīng)當(dāng)提前做好采購工作。（1）、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過主管部門培訓(xùn)，考核合格的架子工，上崗人員應(yīng)定期查體，合格者方可持證上崗。架子工必須嚴(yán)格貫徹“從零工作法”，發(fā)現(xiàn)問題及時報告（2）、搭設(shè)腳手架人員必須

45、戴好安全帽，佩帶安全帶，穿防滑鞋。（3）、作業(yè)層的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得超載，不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。（4）、當(dāng)有六級以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時，應(yīng)停止腳手架的搭設(shè)與拆除作業(yè)，雨雪后上架應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。（5）、安全網(wǎng)應(yīng)架設(shè)及時，防護(hù)嚴(yán)密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。（6）、在腳手架使用期間，嚴(yán)禁拆除主接點處的縱、橫水平桿、連墻桿。（7）、腳手架在使用過程中，嚴(yán)禁隨意拆除，須做局部拆除時，必須制定相應(yīng)的安全加固措施。（8）、大風(fēng)雨過后，施工負(fù)責(zé)人要及時組織有關(guān)人員對腳手架進(jìn)行檢查，對有桿件松動及不符合要求的腳手架立刻進(jìn)行加固。（9）、不得

46、在腳手架基礎(chǔ)及臨近處進(jìn)行挖掘作業(yè)，否則應(yīng)采取安全措施，報安全部門批準(zhǔn)。（10）、工地的施工用電線路不得放在腳手架上。（11）、搭拆腳手架時，地面應(yīng)放圍攔和警戒標(biāo)志，并派專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入物體墜落半徑區(qū)域。5、安全教育設(shè)立安全教育體制，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育，提高項目部工人的安全意識及安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護(hù)意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。安全教育留置影響資料，不流于形式，確保每位工人悉知安全生產(chǎn)重要性，對于電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、登高架設(shè)等特殊作業(yè)人員由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證

47、上崗。6、消防設(shè)施1、施工區(qū)每個樓層設(shè)置6個滅火器；生活區(qū)中的職工宿舍每棟每層設(shè)10個滅火器，職工餐廳設(shè)置4個，辦公區(qū)設(shè)置8個，施工區(qū)每個倉庫設(shè)置2個，木工加工區(qū)設(shè)置2個，每個模板及木方存放處均設(shè)置2個。生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)置3套符合規(guī)范要求的消防箱，內(nèi)有消防砂，消防水，消防锨，消防斧，消防桶，及滅火器， 并有消防宣傳知識。消防設(shè)施配備如圖（二）其他方面1.多工序交叉搶工的安全策劃1）工程施工過程中，室外工程提前介入施工，室外與土建交叉作業(yè)，為了保證室外施工的安全，擬定在墜落物有效范圍之外設(shè)置防護(hù)欄桿。2）人流主要通道，搭設(shè)安全防護(hù)通道。2.事故預(yù)防與應(yīng)急處理當(dāng)安全事故發(fā)生時，項目部應(yīng)快速反應(yīng)、

48、組織事故的善后處理，措施如下：1）組織現(xiàn)場人員搶救傷員、排除險情，制止事故蔓延擴大；2）為了事故調(diào)查分析需要，保護(hù)好事故現(xiàn)場；3）以最快捷的方式向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告，同時視事故性質(zhì)與嚴(yán)重程度決定是否向政府安全監(jiān)察部門報告、登記。四、文明施工管理策劃（一）文明形象的日常管理內(nèi)容1.場地圍護(hù)：在場地三通一平后，對廠區(qū)進(jìn)行圍護(hù)，維護(hù)范圍：南側(cè)以是貴公司廠區(qū)南側(cè)圍擋為界，東側(cè)以小學(xué)規(guī)劃路向外1米為界，西側(cè)以操場看臺向外6米為界，北側(cè)以小學(xué)規(guī)劃路向外5米為界。圍擋采用青島市建管局要求的新型成品圍擋，施工過程中嚴(yán)格按照施工圖紙，確保圍擋牢固美觀。2.封閉管理：在南側(cè)進(jìn)出口設(shè)置大門，在場地主入口位置設(shè)置不小于

49、6m2的門衛(wèi)亭，配備保安人員兩人，24小時有人值班，做好出入人、車的登記工作；內(nèi)置安全帽存放區(qū)，常備安全帽50個。 3.主入口設(shè)置（1）在場內(nèi)設(shè)置信息宣傳欄、導(dǎo)向標(biāo)，場外設(shè)置大門側(cè)邊設(shè)置安全生產(chǎn)指示牌 。（2）車輛出入口位置設(shè)自動洗車機，洗車機型號滿足青島市建管局相關(guān)要求，在車行道位置設(shè)置減速帶；4、材料堆放區(qū)腳手架桿、卡口、水電管件堆放區(qū)：腳手架及其它支承架存放要分類平堆，并用方木墊好，高度<2m?；蚋鶕?jù)該用品特性及樓面承重能力降低堆放高度 (以最低者為準(zhǔn))；卡口、水電管件放入木箱內(nèi)分類存放； 5、水泥庫：水泥庫采用鋼板房全封閉，尺寸根據(jù)工程需要設(shè)置，底部架空墊起高度不小于300mm高

50、，設(shè)置進(jìn)料門和出料門各一個，門口設(shè)置材料標(biāo)示牌； 6、施工加工區(qū) 鋼筋加工區(qū)：鋼筋加工區(qū)根據(jù)青島市建管局要求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)雙層防護(hù)棚，地面硬化采用C20混凝土，厚度不小于100mm，沿棚周圍砌筑100mm高擋水臺，防止雨水倒灌； 7、木工加工區(qū)：木工加工區(qū)根據(jù)青島市建管局要求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)雙層防護(hù)棚，地面硬化采用C20混凝土，厚度不小于100mm，沿棚周圍砌筑100mm高擋水臺，防止雨水倒灌，按照要求設(shè)置滅火器，圓盤鋸設(shè)置有效防護(hù)；8、攪拌機棚：攪拌機棚采用鋼管搭建，頂部設(shè)置雙層架木板防護(hù)，攪拌機采用竹膠板做封閉處理，達(dá)到防塵、防噪音雙重目的，外側(cè)用白色油漆噴涂；9、預(yù)制構(gòu)件加工區(qū)：加工預(yù)制過梁、預(yù)制混凝

51、土塊所需場地采用C20細(xì)石混凝土硬化，施工時地面平整度控制在4mm以內(nèi)（主體施工時暫以精裝修材料集中加工區(qū)作為預(yù)制構(gòu)件加工區(qū)）。10、成品堆放區(qū)成品堆放區(qū)設(shè)置在汽車吊吊裝半徑內(nèi)的空闊場地，堆放區(qū)上空不得有高壓線等影響吊裝的管線通過，堆放區(qū)設(shè)置標(biāo)示牌，內(nèi)容明確成品的規(guī)格型號、適用部位。11、場地硬化與排水施工現(xiàn)場內(nèi)的主干道（小學(xué)規(guī)劃路）、一般施工道路（施工大門通小學(xué)部及食堂與小學(xué)之間道路）、人員通道、材料堆放場地、材料加工區(qū)等均需做硬化處理，根據(jù)不同需要具體硬化方案如下：（1）、主干道硬化:路寬不小于5m，結(jié)合場區(qū)正式道路基層圖紙設(shè)計施工。（2）、一般施工道路(主道路)：路寬不小于3m，采用C2

52、0砼硬化主道路150mm 厚。（3）、施工人員通道：鋪設(shè)50mm厚碎石進(jìn)行硬化（4）、其他施工場地硬化：材料堆放場地、材料加工區(qū)、垃圾堆放場等部位均用C20細(xì)石混凝土硬化，硬化厚度不小于100mm。（5）、場地排水設(shè)置：施工前根據(jù)現(xiàn)場地勢做統(tǒng)籌考慮，做好排水溝，有必要時設(shè)置沉砂池及積水坑，盡量將雨水利用。總體要求施工現(xiàn)場無明水。 第七部分 成本管理策劃成本控制是自工程開工直至保修期結(jié)束的全過程控制，是自項目經(jīng)理至班組長全員參與的控制，是隨著工程的進(jìn)展和市場變化而變化的動態(tài)控制，是兼顧安全管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理的復(fù)雜控制過程。項目部貫徹 “搞好預(yù)控、狠抓落實”的方針，從人工費、材料費、機械及租

53、賃費、管理費多方面入手進(jìn)行控制。1、成本預(yù)控：可行性和執(zhí)行力是成本預(yù)控制定和落實的兩個最最重要的原則。制定成本預(yù)控時要根據(jù)工程特點和市場情況，制定切實可行的成本控制目標(biāo)，真正的有實際指導(dǎo)意義，而不是流于形式；計劃執(zhí)行時要全員參與，使各個崗位人員明確自己的崗位職責(zé)，制定嚴(yán)格的獎懲制度，提高管理人員參與的積極性；項目部會計和主任工程師要密切配合，及時歸集工程成本及產(chǎn)值情況，借助現(xiàn)有先進(jìn)的計算機軟件隨時掌握工程的盈利情況，當(dāng)出現(xiàn)超出成本預(yù)控目標(biāo)時，分析原因并及時采取有效措施。2、人工費： 本工程工期短，出現(xiàn)多工序交叉作業(yè)搶工，現(xiàn)場作業(yè)人員繁多。避免造成人工的窩工現(xiàn)象，我項目部從以下幾個方面著手控制： （1）制定科學(xué)、合理的施工方案，減少無用工。盡量采用新材料、新技術(shù)、新工藝，提高勞動效率。（2）優(yōu)選隊伍 訂立合同：通過招投標(biāo)確定勞務(wù)分包單位，分包價款結(jié)算方式采用單價包干模式，項目不得隨意調(diào)整分包單價。施工前一定要簽訂勞務(wù)合同，明確施工單價和各自的權(quán)利、義務(wù)（特別是分包隊伍的維修責(zé)任），可有效轉(zhuǎn)嫁人工費過快增長帶來的風(fēng)險（尤其對主體工程），也避免不必要的勞務(wù)糾紛。對于主體、抹灰、地面、屋面等工程，要求班組長建立各自的“勞務(wù)庫”。（3）包工優(yōu)先 減少零工： 能包則包，包則徹底。凡是簽訂的勞務(wù)分包合同已經(jīng)包括