二灘水電開發(fā)公司人力資源部薪酬崗位績效指標(biāo)

1、精品資料推薦二灘水電開發(fā)公司人力資源部薪酬1崗位績效指標(biāo)人力資源部薪酬崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的工資差錯次數(shù)以公司財務(wù)部、 人力資源部主任 認(rèn)定為準(zhǔn)要求為0次，出現(xiàn)一次差錯，減少10 分出現(xiàn)3次差錯，分?jǐn)?shù)為0分由公司財務(wù)部、人力資 源主任提供帳目表單保證公司員工薪資按時準(zhǔn)確發(fā) 放員工福利差錯次 數(shù)以公司人力資源 部主任收集的差 錯次數(shù)為準(zhǔn)要求=3次，差錯次數(shù)每增加1次， 減少5分差錯次數(shù)達(dá)到5次，分?jǐn)?shù)為 0人力資源部主任工作記 錄保證員工福利工作開展順利獎金、福利發(fā)放辦 法與公司激勵目 標(biāo)一致性以人力資源部主 任認(rèn)定為準(zhǔn)部門主任對獎金發(fā)放辦法及福利發(fā)放 辦法提出意

2、見的條數(shù)不超過條人力資源部主任工作記 錄實現(xiàn)公司對擬激勵重點進(jìn)行有 效激勵審核員工出勤及 各種休假情況的 有效性以人力資源部主 任認(rèn)定為準(zhǔn)審核員工出勤及各種休假記錄出現(xiàn)差 錯的次數(shù)不超過次人力資源部主任工作記 錄準(zhǔn)確記錄員工的出勤及各種休 假情況勞資關(guān)系和勞動 合同管理見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表一人力資源部主任工作記 錄保證公司勞動關(guān)系順暢人員檔案管理見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表二人力資源部主任工作記 錄保證人員基本資料的完整精品資料推薦人力資源部薪酬崗位KPI說明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容勞資關(guān)系和勞動合同管理協(xié)助人力資源部主任處理勞資關(guān)系，解決員工與公司的勞動糾紛事宜 負(fù)責(zé)建立公司與員工的溝

3、通機制，受理員工投訴并負(fù)責(zé)調(diào)查核實和協(xié)調(diào)解決人員檔案管理及時進(jìn)行人事檔案的加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄，按密 級劃分的有關(guān)規(guī)定，及時準(zhǔn)確劃分檔案密級 執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續(xù)精品資料推薦軟指標(biāo)評分表表一：勞資關(guān)系和勞動合同管理評分表（人力資源部主任填寫）請針對薪酬福利崗的勞資關(guān)系和勞動合同管理工作綜合以下兩方面評分考評項目權(quán)重得分加權(quán)得分是否能夠協(xié)助主任處理勞資關(guān)系，解決員工與公司 的勞動糾紛事宜勞動合同是否完整（米取抽查方式）總計100%表二：人員檔案管理評分表（人力資源部主任填寫） 請針對薪酬福利崗的人員檔案管理工作綜合以下兩方面評分考評項目權(quán)重得分加權(quán)得分人員檔案是否完整（米取抽查方式）是否及時進(jìn)行人事檔案的加工整理、分類上帳、裝 訂、建立管理卡片、編制檢索目錄，