工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度(2)

1、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度（一）施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、 規(guī)程、 規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、 安全、高效至上。2、項目要保證工程質(zhì)量，項目部組成的質(zhì)量安全體系，質(zhì)檢員 負責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，資料員認真做好施工記 錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，并整理完善各項施工技術(shù)資料， 確保 施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。 實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)和項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技

2、術(shù)督導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實， 保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。 堅持做到每個分項、分部工 程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理 好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工 程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證， 方可進入下道工序的施6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必 須獲得職能部門檢測同意，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不 準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復(fù)試， 材 料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。7、建立健全工

3、程技術(shù)資料檔案制度，專人負責(zé)整理工程技術(shù)資 料，認真按照工程竣工驗收資料要求， 根據(jù)工程進度及時作好施工記 錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。 將自檢資料和工程質(zhì)量控制 資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理 和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當事人和責(zé)任人，將按上 級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。（二）圖紙會審設(shè)計變更制度1、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司 按分類組織進行，項目部負責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單 位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙 會審意見。2、圖紙會

4、審應(yīng)做好記錄，由項目部組織會審單位，會審提出的 問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出 修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認可，列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都 要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責(zé)人和經(jīng) 理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。4、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全 等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。5、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文 字記錄，納入工程檔案。（三）崗位培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三

5、實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué) 化”和“實際、實用、實效”。2、項目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及職工的排班情況，有針對性的科學(xué) 安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。3、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答 卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容 是否被學(xué)員運用到實際工作中進行隨機考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗 考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。（四）工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核：1、放線、定位、基梢（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹 掃、探傷、回填、試壓、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填， 管道焊接、

6、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設(shè)計規(guī)范。2、設(shè)備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、 技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護套、地埋管、沙墊、硅、 砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng) 立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設(shè)）單 位復(fù)核認可。（五）技術(shù)交底制度1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每道工序、每個環(huán) 節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部必須進行技術(shù)交底。2、項目工程師或技術(shù)負責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工 管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題

7、，主要工種工程 的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。3、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指 導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明 施工要點。4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確 各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗 位職責(zé)。5、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履 行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān) 部門和人員的責(zé)任。（六）隱蔽工程驗收制度1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu) 部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要

8、督促資料員現(xiàn)場 管理進行隱蔽工程驗收。2、分項工程施工完畢后，應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同 質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理 （建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違 反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責(zé)，檢測報告和隱蔽工程 驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。（七）材料采購、檢驗、管理制度1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責(zé)人到場進行 驗收，做好進貨檢驗記錄2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì) 量保證書，還

9、應(yīng)及時做材料標識和復(fù)試工作。 不合格材料由材料員工 程部門負責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后， 副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。4、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識， 明確檢驗狀態(tài)， 表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。5、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好 防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、 專人保管、登記和領(lǐng)用。（八）工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自 檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施

10、工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表 格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前， 班組長應(yīng)進行 交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。3、專檢：所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序， 邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。二、安全管理制度1、施工現(xiàn)場保持平整，施工道路暢通，危險地點應(yīng)設(shè)有明顯標 志，夜間設(shè)紅燈。2、施工現(xiàn)場必須懸掛和，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。 二米以上高

11、空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的 鞋進入現(xiàn)場，嚴禁酒后工作。3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁 止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。4、對挖深溝梢工作，應(yīng)按規(guī)定的放坡，嚴防片幫、坍塌事故。5、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應(yīng)設(shè)幫圍欄或做臨時 封閉，防止掉人。6、現(xiàn)場電線架設(shè)，高不低于 3?5米，臨時電線也必須由工長指 派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責(zé)，有電金屬機具要有接地，接零裝置。7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸 吊盤。8、各種機械設(shè)備、機具不得帶病運行，必須設(shè)置有效的防護， 保險裝置，非專業(yè)人員禁止

12、操作。9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病 的作業(yè)人員。10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員，應(yīng)令其停工整改，必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負責(zé)認真履行分包合同規(guī)定的安 全生產(chǎn)責(zé)任，遵守公司項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定， 服從安全生 產(chǎn)管理，及時向項目部報告工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。12、項目部必須每天安排一名管理人員進行值班，并把安全值班人員名單上墻。遇有夜間施工的，值班人員必須在崗。值班人員在值 班期間必須認真負責(zé)，及時處理施工中存在的安全問題， 傳達上級及 領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，做好安全值班記錄。13、施工工地工棚、易燃易爆物品倉庫

13、、臨時材料庫嚴禁吸煙， 配備滅火器材并且齊全有效，防火標志醒目，并標有防火責(zé)任人字牌。 嚴禁在施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)，確需動用明火的必須經(jīng)項目經(jīng)理審批， 采取措施后方可動用，在易燃易爆場地施工需動用明火經(jīng)消防部門部門審批后方可動用。14、嚴格按電氣焊操作規(guī)程進行作業(yè)，并有專人進行防護。乙快 瓶與氧氣瓶保持5米開外的距離，同時與作業(yè)點保持 10米的距離。15、項目部應(yīng)每周組織一次安全檢查， 檢查組成員應(yīng)做到分工明 確，對檢查出的隱患應(yīng)逐條跟蹤整改。 項目部經(jīng)理檢查主任工程師的 分部分項安全技術(shù)交底情況及落實安全技術(shù)措施情況；施工員檢查分 包方班組是否按照安全技術(shù)交底和安全技術(shù)措施進行施工。安全員要 做到每日巡回檢查施工現(xiàn)場的安全防護情況， 臨時