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文檔簡介

1、競職演講稿(電信)春天來了,我也來了!難道春天還會遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評 委、各位同事,大家好! (請伸出各位寶貴的雙手,時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲 表示鼓勵!)我叫 * ,1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后, 就在農(nóng)話工作。幾年來,我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好 本職工作外,我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而,可以說技術(shù)和業(yè) 務(wù)與我形影相伴,而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村,純樸 自然、崇尚品德、 愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰 明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。 我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神, 和矢志不移的信念, 以及對學(xué)習(xí)和 工作的滿

2、腔熱情。 " 以天下興亡為己任 "是孟子的思想,以電信興亡為 己任是我的理想。 對于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說, 我參加今天的 競選演說,是不需要理由的,不參加才需要理由! ! 今天,我演講的主題是 - 繼往開來 有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué), 具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、 精技術(shù)懂 業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力, 且善于文化管理的辦公室主任或副主 任是* 州電信分公司的人心所向, 更是* 電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所 在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能, 是 * 電信對外 的形象代表。下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識、構(gòu)想與建議: 第一、認(rèn)識本位,勤于服務(wù)眾所

3、周知, 辦公室是綜合部門, 是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部 門與服務(wù)部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的 樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項(xiàng)服 務(wù)工作:一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù),而是指 為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù), 為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù), 當(dāng)好部門主管的助手, 當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或 在催辦、督辦時(shí),要從團(tuán)結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望出 發(fā),要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到 困難,要學(xué)會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以 達(dá)成解決問題的共

4、識。三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家 的辦公室。我認(rèn)為,綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解 決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議, 是我們的重要職責(zé)之一。 而 且,我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱, 高度重視職工的意見和 建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋?我們主動向群眾征詢有沒有問 題需要解決。此外, * 地區(qū)地處祖國邊疆,在當(dāng)前變幻莫測的國際環(huán) 境和國內(nèi)、 外激烈的電信市場競爭中, 要把保密工作提高到一個(gè)新的 高度來認(rèn)識, 這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。 我們 要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得,不求所有有人說,辦公室工

5、作可用八個(gè)字概括,即: " 參與政務(wù),管理事 務(wù)" ,形象地說是 "上管天文地理、下管雞毛蒜皮 "。具體一點(diǎn),參與 政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策; 管理事務(wù)是指管理環(huán)境 衛(wèi)生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是 累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。 " 臺下十年功,臺上一分鐘 " ,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。 因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的 一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益,用孔總的話說,就是 "只求所得,不 求所有 "。&quo

6、t;先天下之憂而憂,后天下之樂而樂 "是仁人志士的追求, 更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作,追求完美辦公室作為公司的文書部門, 要經(jīng)常起草大量文稿、 傳達(dá)上級指 示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿, 還是撰寫年度計(jì)劃或總結(jié), 需要辦公室群體的通力合作。 要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智, 僅憑個(gè)人 奮斗是難以生存的, 只有自然地融入集體、 相互協(xié)作,才能無往不勝。 為了能更好地為 * 電信的企業(yè)文化服務(wù), 辦公室人員要練就過硬的寫 作能力、組稿能力和改稿能力,我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī) 例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同, 辦公室主任作為合同起草的第一 負(fù)責(zé)

7、人,就必須熟讀經(jīng)濟(jì)合同法 、產(chǎn)品質(zhì)量法和消費(fèi)者權(quán)益 保護(hù)法等相關(guān)法律。否則,憑個(gè)人的主觀臆想,寫出來的合同,必 有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。二、深入實(shí)踐,掌握第一手材料毛澤東說 "誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) " ,羅素也說過 "要購買房子, 至少要到里面看看 "。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項(xiàng)基本職責(zé),也 是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、 聽匯報(bào)、開小組會等形式。只有調(diào)查研究,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),才 能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。三、言之有物,寫出高質(zhì)量、高水平文章俗語道: "言之無物,行之不遠(yuǎn) &qu

8、ot; 。我認(rèn)為,要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、 內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文, 必須有豐富的素材作鋪墊, 而且要會掌 握、應(yīng)用生動活潑的語言, 為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練 掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù),如 Microsoft Word 2000、WPS 2000、Lotus 1-2-3 Office Pro.2000 等,才能編排出精美別 致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂。為了提高表達(dá)能 力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力,我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢 語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍,以便能將具有電信專業(yè)水平、 有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、 好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和

9、 廣大干部職工。第四、開拓進(jìn)取,永無止境隨著社會文明和人類科技的進(jìn)步,如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 Internet 技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、 如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部 的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享, 以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管 理等等,是值得我們深思的問題。 對此,我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新, 有所為,有所不為一、加快辦公自動化進(jìn)程 電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工 具,如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、In ternet (國際互聯(lián))、 Intranet (企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、E-mail (電子郵件)等等,但要說真正利用 在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個(gè)現(xiàn)象,就好比我

10、們開了一 家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店, 但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼, 卻依然沒有配 戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不 把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事, 因?yàn)楣奶幚淼?自動提醒,自動流轉(zhuǎn),自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化,有序化,使 枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn),萬城公司已經(jīng)作了示范 - 他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過 HUB(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成LAN (局 域網(wǎng)),實(shí)現(xiàn)了 4 個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí),這 種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了,購買 500010000元的相關(guān)材料將 現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng), 便能實(shí)現(xiàn) * 州電信分公司的電子文檔與資料共

11、 享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高,同時(shí)秘書的工 作將會比目前輕松至少 40%。我認(rèn)為,我們重視的是功勞而非苦勞, 辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè) 在傳統(tǒng)管理過程中,一般比較重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管 理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為,包括文化管理 在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才 是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。 其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為, 世界 級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位, 最重要原因之一是 它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會問: " 企業(yè)文化是什么? &q

12、uot;它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的 文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時(shí)其中有 非常多的做人的道理, 這就是文化。從某種意義上來講, 文化是土壤, 人才是種子。文化是一個(gè)平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作 用的平臺。目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新, 已經(jīng)在很大程度 上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在 機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后, 如何調(diào)動公司員工的積極性、 主動性和創(chuàng)造性, 以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、 增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力 可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。 我想,如何在目前的氛圍中培育 * 電信獨(dú) 特的企業(yè)文化,對 * 電信的未來發(fā)展至關(guān)重

13、要。關(guān)于建設(shè) * 電信的企業(yè)文化,我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn): 一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨 的任務(wù)。我們要把 * 信息進(jìn)行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大 的調(diào)整,要把它辦成是引導(dǎo) * 電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟, 一個(gè)燈塔。 * 電信應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個(gè)版本。內(nèi)部版本要增 加對工作有指導(dǎo)意義的 "管理與優(yōu)化 "、"IT (Information & Technology 信息技術(shù))評論 "等欄目。外部版本要增加 "企業(yè)管理 "、"市場營銷 "、 "通訊技術(shù) "、"電信業(yè)務(wù) "、"行業(yè)動態(tài) "等欄目。從內(nèi)容方面講,要具 體而不空泛,真實(shí)而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方 面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。 使之在深受讀者歡迎的同時(shí), 更有中客科技信息有限公司信息監(jiān)控系 統(tǒng)提醒您: 很抱歉,由于您提交的內(nèi)容中或訪問的內(nèi)容中含有系統(tǒng)不 允許的關(guān)鍵詞或者您的 IP 受到了訪問限制

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