第七章 連鎖企業(yè)國際物流管理

1、第七章 連鎖企業(yè)國際物流管理連鎖企業(yè)國際物流管理 n第一節(jié) 連鎖企業(yè)國際物流概述 n第二節(jié) 連鎖企業(yè)國際物流業(yè)務(wù)n第三節(jié) 連鎖企業(yè)國際物流管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n使學(xué)生對國際物流的含義和特征有個全面認(rèn)識 n能清晰說明連鎖企業(yè)國際物流的業(yè)務(wù)流程 n熟悉國際物流中運(yùn)輸保險的重要內(nèi)容 n掌握連鎖企業(yè)全球采購渠道的選擇 n掌握連鎖企業(yè)合理開展國際物流的途徑 n技能要點(diǎn)n連鎖企業(yè)國際物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作 n連鎖企業(yè)國際物流渠道設(shè)計 引導(dǎo)案例：宜家的商業(yè)運(yùn)作體系 第一節(jié)第一節(jié) 連鎖企業(yè)國際物流概述連鎖企業(yè)國際物流概述 n一、國際物流的概念和發(fā)展 n（一）國際物流的概念 n廣義的國際物流研究的范圍包括國際貿(mào)易物流、非貿(mào)易

2、國際物流、國際物流合作、國際物流投資、國際物流交流等領(lǐng)域。 第一節(jié)第一節(jié) 連鎖企業(yè)國際物流概述連鎖企業(yè)國際物流概述n狹義的國際物流（International Logistics，簡稱IL）主要指國際貿(mào)易物流，即組織貨物在國際間的合理流動，也就是指發(fā)生在不同國家之間的物流。 第一節(jié)第一節(jié) 連鎖企業(yè)國際物流概述連鎖企業(yè)國際物流概述n（二）國際物流的發(fā)展n1國際物流的發(fā)展過程 n1）產(chǎn)生階段20世紀(jì)50年代至80年代初 n2）發(fā)展階段20世紀(jì)80年代初至90年代初 n3）成熟階段20世紀(jì)90年代初至今 第一節(jié)第一節(jié) 連鎖企業(yè)國際物流概述連鎖企業(yè)國際物流概述n2當(dāng)代國際物流的發(fā)展趨勢 n1）跨國公司

3、成為國際物流的動力源泉 n2）物流規(guī)模和活動范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，物流企業(yè)向集約化和協(xié)同化方向發(fā)展 n3）物流產(chǎn)業(yè)由單一的業(yè)種向業(yè)態(tài)多元化發(fā)展 n4）個性化服務(wù)體系將成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵 n5）第三方物流快速發(fā)展并在物流產(chǎn)業(yè)中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位 n6）綠色物流是國際物流發(fā)展的一個趨勢 第一節(jié)第一節(jié) 連鎖企業(yè)國際物流概述連鎖企業(yè)國際物流概述n二、國際物流的特點(diǎn) n1國際物流環(huán)境的差異性大 n2國際物流對信息化程度要求高 n3國際物流系統(tǒng)的復(fù)雜性 n4國際物流業(yè)務(wù)的高風(fēng)險性 n5國際物流標(biāo)準(zhǔn)化程度高 n6國際物流以遠(yuǎn)洋運(yùn)輸為主，多種運(yùn)輸方式組合 第一節(jié)第一節(jié) 連鎖企業(yè)國際物流概述連鎖企業(yè)國際物流概述

4、n三、國際物流系統(tǒng)的組成 n1國際物流采購子系統(tǒng) n2國際物流運(yùn)輸子系統(tǒng) n3國際物流儲存保管子系統(tǒng) n4國際物流裝卸搬運(yùn)子系統(tǒng) n5國際物流商品檢驗(yàn)檢疫、通關(guān)子系統(tǒng) n6國際物流流通加工子系統(tǒng) n7國際物流包裝子系統(tǒng) n8國際物流信息子系統(tǒng) 小資料：沃爾瑪選物流商首重服務(wù)第二節(jié)第二節(jié) 連鎖企業(yè)國際物流業(yè)務(wù)連鎖企業(yè)國際物流業(yè)務(wù)一、連鎖企業(yè)國際物流業(yè)務(wù)流程 n圖圖7-1 連鎖企業(yè)國際物流的基本流程連鎖企業(yè)國際物流的基本流程1. 采購、交貨采購、交貨 2.出口商檢、出口報關(guān)、安排運(yùn)輸出口商檢、出口報關(guān)、安排運(yùn)輸3.運(yùn)輸保險、理貨、裝運(yùn)運(yùn)輸保險、理貨、裝運(yùn) 4.國際運(yùn)輸、到達(dá)后理貨國際運(yùn)輸、到達(dá)后理

5、貨 5.進(jìn)口報關(guān)、進(jìn)口檢驗(yàn)、提貨進(jìn)口報關(guān)、進(jìn)口檢驗(yàn)、提貨 6.國內(nèi)配送國內(nèi)配送二、連鎖企業(yè)國際物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作n1進(jìn)口報檢 1）報檢分類和范圍 2）報檢時限和檢驗(yàn)地點(diǎn) 3）檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)證書和檢驗(yàn)方法 4）報檢所需要的單證 5）商檢的主要業(yè)務(wù)流程如圖 二、連鎖企業(yè)國際物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作n2進(jìn)口報關(guān) 1）報關(guān)單位 2）報關(guān)期限 3）進(jìn)口報關(guān)單證 4）進(jìn)口報關(guān)程序 二、連鎖企業(yè)國際物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作n3運(yùn)輸保險 1）投保 2）保險單證 3）保險索賠 4）海運(yùn)保險 5）陸運(yùn)、空運(yùn)貨物保險和郵包運(yùn)輸保險 二、連鎖企業(yè)國際物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作n4選擇國際貨運(yùn)代理 1）貨運(yùn)代理基本概念 2）連鎖企業(yè)委托貨運(yùn)代理進(jìn)行運(yùn)輸?shù)?/p>

6、作用 第三節(jié) 連鎖企業(yè)國際物流管理n一、連鎖企業(yè)全球采購管理 1連鎖企業(yè)全球采購的原因 1）價格 2）質(zhì)量 3）某些貨物在國內(nèi)無法得到 4）更快的交貨和供應(yīng)的連續(xù)性 5）完善的技術(shù)服務(wù) 6）作為一種營銷工具 7）出于競爭的考慮 一、連鎖企業(yè)全球采購管理2全球采購渠道選擇 1）自營采購 2）采購?fù)獍?一、連鎖企業(yè)全球采購管理3采購程序 1）采購申請 2）選擇供應(yīng)商 3）確定適當(dāng)?shù)膬r格 4）簽發(fā)采購訂單 5）跟蹤貨物，確保貨物符合規(guī)定 6）接收貨物 7）核對供應(yīng)商的發(fā)票以劃撥貨款 一、連鎖企業(yè)全球采購管理4連鎖企業(yè)全球采購管理 1）供應(yīng)商選擇 2）采購價格管理策略 二、連鎖企業(yè)國際物流渠道設(shè)計 n

7、1兩個國家（地區(qū)）之間的國際物流渠道 1）在商品供應(yīng)國建立物流中心 2）在商品銷售國建立物流中心 3）在商品采購國和銷售國建立雙物流中心 二、連鎖企業(yè)國際物流渠道設(shè)計n2多個國家（地區(qū)）之間的國際物流渠道三、連鎖企業(yè)的國際運(yùn)輸方式與選擇n（一）連鎖企業(yè)的國際運(yùn)輸方式 1國際水上貨物運(yùn)輸 2國際陸上貨物運(yùn)輸 3國際航空貨物運(yùn)輸 4國際管道貨物運(yùn)輸 5國際多式聯(lián)運(yùn)三、連鎖企業(yè)的國際運(yùn)輸方式與選擇n（二）連鎖企業(yè)的國際運(yùn)輸方式的選擇 1運(yùn)輸成本 2貨物的特點(diǎn)和性質(zhì) 3運(yùn)行速度 4貨運(yùn)量 5物流基礎(chǔ)設(shè)施條件四、連鎖企業(yè)國際物流管理的要求及途徑n1國際物流系統(tǒng)的劃分n2國際物流管理的要求n3合理開展國際物流的途徑四、連鎖企業(yè)國際物流管理的要求及途徑2國際物流管理的要求 1）質(zhì)量要求 2）效率要求 3）安全要求 4）經(jīng)濟(jì)要求 四、連鎖企業(yè)國際物流管理的要求及途徑3合理開展國際物流的途徑 1）對外合作 2）努力提高運(yùn)輸效率 3）加強(qiáng)物流組織管理 4）發(fā)展物流信息化管理 5）改進(jìn)包裝，增大技術(shù)裝載量，多裝載貨物，減少損耗 6）綜合考慮采購地物流運(yùn)輸 小資料：西門子公司的全球化采購策略案例71 美國的集裝箱多式聯(lián)運(yùn)美國的集裝箱多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)作運(yùn)作