企業(yè)安全管理人員日常工作要點(diǎn)_第1頁(yè)
企業(yè)安全管理人員日常工作要點(diǎn)_第2頁(yè)
企業(yè)安全管理人員日常工作要點(diǎn)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)安全管理人員日常工作要點(diǎn)做為一名安全管理人員在企業(yè)中負(fù)有安全管理與監(jiān)督的雙重職能,而且在日常工作時(shí)又有領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種其它工作,雖沒有安全工作重要,但絕對(duì)比安全工作要急。安全管理工作橫到邊、縱到底、錯(cuò)綜復(fù)雜。怎樣去抓去管都不為過,在自己的范圍內(nèi)有干不完的事,工作中必須緊緊圍繞安全二字做文章。那種所謂為提高安全知名度,干與安全無(wú)關(guān)的事,其結(jié)果是別人的田綠了,安全的地荒了 。所以要搞好安全管理工作,就必須在日常工作中把握一下幾個(gè)要點(diǎn):年初抓人員培訓(xùn)按照安全職責(zé)和培訓(xùn)計(jì)劃的要求,年初要對(duì)車間的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)人員以及特種作業(yè)人員,進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試;對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)

2、行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,以正式文件公布有資格人員名單。安監(jiān)人員不但要積極協(xié)助有關(guān)部門做好此項(xiàng)工作,而且要協(xié)調(diào)有關(guān)部門在培訓(xùn)中將上級(jí)頒布的安全工作規(guī)定、安全工作規(guī)程、有關(guān)文件、本單位安全考核細(xì)則及對(duì)本年度工作有借鑒意義的安全通報(bào)等列入培訓(xùn)內(nèi)容,力求通過此項(xiàng)工作使職工達(dá)到節(jié)日過后收心工作、重溫規(guī)程、按規(guī)定作業(yè)的目的。特別要提醒大家的是,安監(jiān)人員在完成上述工作的同時(shí)千萬(wàn)不要忘了在培訓(xùn)中提高自身的管理水平,月初抓措施落實(shí)月初要主動(dòng)了解本月工作任務(wù),督促有關(guān)人員制訂保證安全作業(yè)的安全技術(shù)措施,并按規(guī)定履行審批手續(xù)后方可開工。對(duì)于按計(jì)劃本月應(yīng)開工,檢查時(shí)尚未制訂措施的任務(wù),要立即提出監(jiān)督意見并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告

3、;對(duì)于本月開工已制訂了安全技術(shù)措施,并按規(guī)定履行了審批手續(xù)的項(xiàng)目,要在開工前認(rèn)真檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,凡措施不落實(shí)或與要求不符的要令其整改,拒不整改的要匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令其停工。審批安全技術(shù)措施時(shí)要認(rèn)真、負(fù)責(zé),簽署意見要明確、有針對(duì)性、有可操作性。周一抓違章講評(píng)和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控每周一,安全管理人員要利用安全活動(dòng)時(shí)間總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)講評(píng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章、不安全現(xiàn)象,通報(bào)近期事故案例或與本周工作任務(wù)有關(guān)的典型事故案例,提醒大家注意本周工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)重點(diǎn)防范的內(nèi)容。要注意一是講評(píng)要實(shí)事求是,做到講現(xiàn)象、講規(guī)程、不評(píng)論;二是認(rèn)真準(zhǔn)備,需由領(lǐng)導(dǎo)講的應(yīng)提前為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好素材;三是講話要精,有可操作性,

4、忌官話、空話、套話。每日抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督包括:了解并掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,做到 “三清楚 ”,即:停電范圍、工作地段、工作任務(wù)清楚。檢查工作票,重點(diǎn)檢查工作票中停電范圍、工作地段、工作任務(wù)、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,并滿足安全作業(yè)要求。存在問題的,必須及時(shí)采取補(bǔ)救措施,否則停止作業(yè)。審核施工作業(yè)的安全組織、技術(shù)措施, 為其安全措施的正確性負(fù)責(zé)。檢查班前會(huì) (工作票 )對(duì)作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)分析、布置安全措施和交待安全注意事項(xiàng)情況。檢查人員著裝、安全工器具,人員精神狀態(tài)和車輛情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況。如:地線的裝設(shè)、圍欄的設(shè)置、標(biāo)示牌的懸掛、監(jiān)護(hù)人的安排、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的執(zhí)行等。

5、對(duì)于存在的問題及時(shí)向工作負(fù)責(zé)人提出,并要求立即整改和完善。 巡回檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到 “三找 ”,即找措施漏洞、找不安全因素、找違章行為,并及時(shí)處理。堅(jiān)決制止現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干行為,當(dāng)無(wú)法制止時(shí),要立即向公司安全處報(bào)告。多討論事故案例安全管理人員要牢固樹立為職工服務(wù)的思想, 要老老實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事; 要多做宣傳工作,使職工認(rèn)識(shí)到安監(jiān)工作的目的,是在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí)維護(hù)好職工自身的利益。宣傳工作要深入持久,要循序漸進(jìn),要隨時(shí)隨地,要結(jié)合實(shí)際,結(jié)合事故案例,耐心地開展。通過宣傳使職工認(rèn)識(shí)到,安全管理人員指出并糾正職工工作中的不足,甚至對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行處罰,都是為了更好地保證職工安全,是在治病

6、救人。經(jīng)常和職工一起討論事故案例,分析案例中當(dāng)事人具體違反了什么規(guī)程或什么規(guī)定中的哪條哪款,借此機(jī)會(huì)引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度。同時(shí)啟發(fā)職工查找工作中的違章現(xiàn)象,并與事故案例進(jìn)行對(duì)應(yīng)比照,再向職工講解形成事故的條件,讓職工自己體味和想象違章違制可能造成的嚴(yán)重后果。以此達(dá)到讓職工學(xué)習(xí)、理解規(guī)章制度的真正內(nèi)涵,增強(qiáng)職工遵章守制的自覺性。通過這些有益的工作,讓職工感受到安全管理人員不是對(duì)頭,而是朋友;不是工作中的無(wú)理制約者,而是好幫手。特別是對(duì)待違章職工,一定要耐心地講解其錯(cuò)誤所在,幫其分析違章的原因,指出違章可能帶來(lái)的后果,幫助他從思想上認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,認(rèn)真汲取教訓(xùn),讓職工甘心接受處罰,并愿意與安全管理人員做朋友。安全管理人員要熱愛安全管理崗位,在工作中具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的使命感,并盡快提高自身的綜合素質(zhì)以從容應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)給企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論