場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理規(guī)章制度

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部治理規(guī)章制度趙佳一一 三四五A總那么入職指引市場(chǎng)部人員責(zé)任制度市場(chǎng)部工作報(bào)告制度行為準(zhǔn)那么勞動(dòng)平安一: 總那么規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行 勞動(dòng)治理的規(guī)那么和制度的總和.也稱(chēng)為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)那么,是企業(yè)內(nèi)部的“法律.為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),做好公司產(chǎn)品的推廣、宣傳、銷(xiāo)售以及公司形象的宣傳, 提升銷(xiāo)售工作的效率,并增強(qiáng)市場(chǎng)部的治理,嚴(yán)肅律己,特制訂此制度.二：入職指引1:用人原那么：重選拔、重潛質(zhì)、重品德2 :招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、 執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神.3: 考勤治理：工作時(shí)

2、間為周一至周五每天早晨八點(diǎn)至中午十一點(diǎn)半,下午 一點(diǎn)至四點(diǎn)半,周六日視情況而定.所有專(zhuān)職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度, 如以下事項(xiàng)(1) 遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10元.30分鐘 以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20元.超過(guò)1小時(shí)以上者 必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否那么按曠工處理.(2) 月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次.曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金. 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退.(3) 病假：?jiǎn)T工病假須于上班開(kāi)始的前 30分鐘內(nèi),即7: 30 -8 : 00致電部門(mén)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、 縣級(jí)以上醫(yī)院就診證實(shí).員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)

3、假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證實(shí),經(jīng)人事部門(mén)核定后,由公司給予工作安排.(4) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn), 其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)?請(qǐng) 假單?,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門(mén)備案, 方可離開(kāi)工作崗位,否那么按曠工論處.事假期間不計(jì)發(fā)工資.(5) 員工出 差前填好?出差申請(qǐng)單?呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部 門(mén)備案,否那么按事假進(jìn)行考勤.出差人員原那么上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返 回,如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人,返回后在?出差申請(qǐng)單?上注 明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤.(6) 請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：兩天以內(nèi)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,超過(guò)兩天由公 司總經(jīng)理審批審批.(7) 加班應(yīng)填寫(xiě)?加

4、班單?,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 后報(bào)人事部門(mén)備案,否那么不計(jì)加班費(fèi).加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以?勞動(dòng)合 同?約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算.(8) 考勤記錄及檢查：考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工 出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門(mén)匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé).人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán).檢查分例行檢查(每 月至少兩次)和隨機(jī)檢查.對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給 予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理.4:人事調(diào)動(dòng)：(1)調(diào)動(dòng)治理：由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)?員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單?,由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)

5、,部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng) 由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn).批準(zhǔn)后,人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知 本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào).普通員工須在三天之內(nèi),部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi) 辦理好工作交接手續(xù).員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門(mén)將相關(guān)文件存 檔備查,并于信息治理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換.人事部門(mén)將根據(jù)該員工于新工作 崗位上的工作責(zé)任,對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果.(2)辭職治理：公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交 ?辭 職申請(qǐng)表?,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門(mén)審核,高級(jí)員工、部門(mén)經(jīng)理以上治理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn).收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的 真實(shí)原因,并將信息反響給

6、相關(guān)部門(mén),以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn).員 工填寫(xiě)?離職手續(xù)辦理活單?,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)活還手續(xù).人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭 職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng).員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手 續(xù),領(lǐng)取薪金.人事部門(mén)將? 離職手續(xù)活單?等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員 工信息資料置換.(3) 辭退治理：部門(mén)辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門(mén)提交 ?辭職申請(qǐng)表?, 經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn).人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)?離職通知書(shū)?.員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的活還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù) 部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金.員工無(wú)理取鬧, 糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、

7、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)根據(jù)?治 安治理處分條例?的有關(guān)規(guī)定處理.人事部門(mén)在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料 存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換.三：市場(chǎng)部人員責(zé)任制度1 :在公司開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,提出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展目標(biāo)規(guī)劃和年度營(yíng)銷(xiāo)方案,并制定細(xì)化的季度月度營(yíng)銷(xiāo)方案.市場(chǎng)部的經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)負(fù)全責(zé),總經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)部經(jīng)理下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 再由部門(mén)經(jīng)理向員工 傳授.2 :實(shí)施公司品牌規(guī)劃和公司品牌的形象建設(shè),打造一流的品牌來(lái)吸引更多 的外來(lái)游客3:負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo),以及市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)運(yùn)作工作4:設(shè)計(jì)公司營(yíng)運(yùn)流程,指定效勞標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格實(shí)施,保證優(yōu)質(zhì)效勞質(zhì)量,維 護(hù)公

8、司利益,建立好公司聲譽(yù),樹(shù)立良好公司形象.5:制定市場(chǎng)宣傳策略,實(shí)施媒體傳播方案6:努力學(xué)習(xí),不斷提升良好業(yè)務(wù)水平和效勞技能,關(guān)心企業(yè),工作主動(dòng)熱情,員工之間友好相處,坦誠(chéng)平等,互相尊重,相互協(xié)調(diào).7:積極完成總經(jīng)理及上級(jí)主管交代的各項(xiàng)任務(wù).四：市場(chǎng)部工作報(bào)告制度1 :市場(chǎng)部人員每次外出銷(xiāo)售都必須填寫(xiě)?銷(xiāo)售訪問(wèn)報(bào)告?正本上交銷(xiāo)售部 經(jīng)理,副本自己保管.2:市場(chǎng)部每次與新客戶簽訂合約之前必須與總經(jīng)理匯報(bào),得到批準(zhǔn)前方可 正式簽訂.3:每日開(kāi)會(huì),工作人員匯報(bào)當(dāng)日工作,并及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告當(dāng)日所遇困難.4:每月月末,工作人員向部門(mén)經(jīng)理提交月統(tǒng)計(jì)總結(jié)報(bào)表,部門(mén)經(jīng)理向公司 總經(jīng)理部門(mén)工作月總結(jié).5:每年年底.

9、工作人員向部門(mén)經(jīng)理提交年底工作總結(jié)和下一年度工作方案, 聽(tīng)取部門(mén)經(jīng)理和同事的評(píng)估和意見(jiàn).6:有關(guān)超越權(quán)限的活動(dòng)和工作問(wèn)題必須事先匯報(bào)請(qǐng)示不得擅自處理.五：行為準(zhǔn)那么：1 :工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝.男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹.2:辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、十私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊.3:禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔.4:辦公接聽(tīng) 應(yīng)使用普通話,首先使用 您好,XX公司,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ).如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告.5:禁止在工作期間申崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)

10、不得高聲喧嘩.6:遵守 使用標(biāo)準(zhǔn),工作時(shí)間應(yīng)預(yù)防私人 .如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公 閑聊.7:文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱(chēng)、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名.嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用.員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用.8:私人資料在公司打印、復(fù)印、 要向上級(jí)申請(qǐng).9:未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品.需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存.10 :根據(jù)公司需要及責(zé)任規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屆自己責(zé)任范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理.11 :為保證公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原那么：1、如果公司有相應(yīng)的治理標(biāo)準(zhǔn),并且合理,按規(guī)定辦.2、如果公司有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),但規(guī)定有不合理的地方,員工要及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議, 這 是員工的權(quán)利,也是