




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2021年度述職報(bào)告平安總監(jiān)兼安質(zhì)部長各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:首先,感謝工程經(jīng)理、黨支部書記及班子成員一年來對我工作 的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助.2021年,根據(jù)工程領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)大西鐵路建設(shè) 二標(biāo)段所管轄里程 DIK227+604DIK237+471.99 平安、質(zhì)雖監(jiān)管 工作.一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在工程部黨政周圍,發(fā)動和帶著干部 職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同 志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)南白拌合站、西興莊 鋼筋加工廠、杏溝鋼筋加工廠.工期治理方面,加班加點(diǎn)、精 心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主、指揮部工期要求.
2、 平安治理方面,經(jīng)常深入一線、查處平安隱患,施工生產(chǎn)事故及 交通、火災(zāi)事故均在公司、大西公司及指揮部下達(dá)的限制指標(biāo)之 內(nèi).對外協(xié)調(diào)方面,積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門,為工程順 利開展掃清外圍障礙.2021年,做為大西鐵路二標(biāo)三工程部安質(zhì)部長兼平安總監(jiān), 我負(fù)責(zé)工程平安治理和質(zhì)雖治理工作,為進(jìn)一步履行好責(zé)任,現(xiàn) 就2021年履行責(zé)任的情況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行 審議.一、增強(qiáng)學(xué)習(xí),提升思想熟悉一年來,在水電三局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷 幼稚和成長鍛煉之后有了新的提升.我覺得一個(gè)人獨(dú)善其身并不 夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人.一個(gè)優(yōu)秀的人懂得 要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅
3、在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、 對周圍的人關(guān)心保護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國 家、集體和他人的利益.而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任更應(yīng)是這樣, 既要樂于為他人效勞乂要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家.我想,既然成 為了一名黨員我就有了更多的時(shí)機(jī)向優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長 補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原那么的同時(shí)做到與周圍的人融 治相處;我就會時(shí)時(shí)處處對自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng) 自己的社會責(zé)任意識和克服困難的決心.時(shí)代在變、環(huán)境在變,水電三局的工作也時(shí)時(shí)變化 著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名安質(zhì)部長 兼平安總監(jiān),我需要跟著形勢的步伐前進(jìn),不斷提升自己的理論 水平和思想覺悟,提升自己
4、的履崗水平,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè) 務(wù)全面的員工,爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“效勞無止境,效勞要創(chuàng) 新,效勞要持久“的效勞理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自 己,將優(yōu)質(zhì)效勞工作落到實(shí)處.積極主動以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇領(lǐng)先鋒的精神, 認(rèn)真履行崗位責(zé)任,吃苦在前,享樂在后,主動承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、 重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提升工程 質(zhì)雖、加快施工進(jìn)度、保證平安生產(chǎn).二、2021年主要工作完成情況1 .明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有方案、有組織地抓好施工生產(chǎn).2021年對我們大西鐵路二標(biāo)三工程部來說是極不平凡的一 年,大西鐵路工程工程工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、
5、困難非常多,工程同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、工程收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié) 算等階段.強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性.針對我工程部今年工程施工任務(wù)雖 巨大的實(shí)際情況,始終堅(jiān)持周生產(chǎn)例會制度,定舉措,抓落實(shí), 提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重 點(diǎn)環(huán)節(jié).屢次召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,合理地安排平安施工順序,協(xié)同 總工及工程生產(chǎn)副經(jīng)理研究和確定了施工方案和施工方案,以確 保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成.2 .以人為本,平安第一,預(yù)防為主,綜合治理.2021年,為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“平安生產(chǎn)年活動, 根據(jù)中水三局“平安生產(chǎn)年活動方案的要求,我們緊 密圍繞公司平安環(huán)保與生產(chǎn)治理工作要點(diǎn),根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)
6、的原那么,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)平安工作的指示精神,以整治不平安 隱患為突破口,以平安文明施工體系實(shí)施為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化治理 為根底,以加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識為保證, 不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)平安環(huán)保根底工作,同時(shí),以“冬防、 “春 防、“平安生產(chǎn)月、定期平安隱患排查、平安生產(chǎn)大檢查、 定期平安生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動為契機(jī),扎實(shí)有效地開展各項(xiàng) 平安環(huán)保工作,為工程的穩(wěn)步、健康開展,創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn) 環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保證.截止目前為止,工程未發(fā)生一 起大小責(zé)任事故.在開展全員平安宣傳教育和職工平安培訓(xùn)上形式多樣,內(nèi)容 豐富為有效的搞好工程平安宣傳教育工作,工程以各種活動為載 體,突出
7、宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效.在2021年開展的“冬防、“春 防、“平安生產(chǎn)月、“安康杯競賽、定期平安隱患排查、 平安生產(chǎn)大檢查、定期平安生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動中,工程利 用簡報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛 宣傳黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī). 2021年共牽頭開展 平安隱患排查20余次,查處平安隱患 200余起.累計(jì)平安教育 培訓(xùn)員工507余人次;累計(jì)平安技術(shù)交底 23余份;開展防汛應(yīng) 急演練1次,受教育面36余人次;累計(jì)迎接各種檢查 40余次; 累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案23份,專項(xiàng)平安方案 3份.3. 強(qiáng)化施工治理文明的有序性,文明施工樹形象.在施工治理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工治理
8、,要求從大西鐵路建設(shè)進(jìn)場開始,都努力要求按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)雖、高效率運(yùn)行,做 到標(biāo)準(zhǔn)、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底.實(shí)踐證實(shí): 抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓.通過對現(xiàn)場治理的常抓 不懈,各部位的施工現(xiàn)場均到達(dá)了文明施工標(biāo)準(zhǔn).靠前指揮,及時(shí)解決問題.在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握施工 生產(chǎn)的第一手材料,每周我都要定期到鋼筋加工廠,南白拌合站 及所管轄的各施工作業(yè)面等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠 前協(xié)調(diào)、靠前效勞,進(jìn)一步增強(qiáng)對平安生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度.4. 增強(qiáng)平安治理工作,做到生產(chǎn)無事故.抓好平安生產(chǎn)工作,夯實(shí)根底是關(guān)鍵,宣傳教育是平安生產(chǎn)基 礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容.工程針對人員流動性較大
9、,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí) 際情況,組織治理人員進(jìn)行平安培訓(xùn).培訓(xùn)首先組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)水 電、中鐵集團(tuán)公司系列平安宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工 事故現(xiàn)實(shí)給在場的人員很大的震撼,一次乂一次的警示著我們在施工中要隨時(shí)注意平安生產(chǎn)的重要性,要牢記“平安第一,預(yù)防 為主的方針.接著進(jìn)行三工程部的?平安治理體系?宣貫,主 要以增強(qiáng)員工自身的平安意識,提升平安警惕性為主要手段,要 求安質(zhì)部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立平安警示牌,并派專門的平安人員 隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)平安隱患的必須要立 刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工.隨后,在場的管 理人員都參加了平安培訓(xùn)測試,到會人員都認(rèn)真的答寫并提交了 試卷.
10、三、增強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立效勞意識做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻熟悉到廉潔奉公、勤政為民的重 要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì), 清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事 情不做,保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色.一年以來,認(rèn)真學(xué) 習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺反抗不正之風(fēng),堅(jiān)持講真 話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提升拒腐防變的水平.四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)治理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動增強(qiáng)業(yè)務(wù)知 識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提升自身的知識儲藏和層次.并以黨 爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契
11、機(jī), 進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭領(lǐng)先進(jìn)的根本要求, 在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲.同時(shí),我還能夠從其 他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身缺乏,努力做大西鐵 路建設(shè)合格的治理者.五、存在的缺乏一年來,雖然圍繞自身工作責(zé)任和確定的工作目標(biāo)做了一定 的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比 還存在一些問題和差距,主要是:1 .有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需 進(jìn)一步提升;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等.希望黨 組織從嚴(yán)要求,以使我更快進(jìn)步.我嚴(yán)格以黨的標(biāo)準(zhǔn)要求自己, 自覺地接受其他黨員和群眾的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)缺乏,爭取早日在思想上,進(jìn)而在組織上成為優(yōu)秀的黨.2. 由于是第一次進(jìn)入工程領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作 干得出色,把工程部的平安生產(chǎn)組織得更好.特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期緊,造成工作中比較 急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需增強(qiáng).3. 在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提升治理水平和工作水平 上下功夫,早日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 探索智能教學(xué)系統(tǒng)在職業(yè)技能培訓(xùn)中的應(yīng)用
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型智慧工廠的路徑與實(shí)踐
- 智慧城市安全先行社區(qū)智能監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路
- 從科技到生活智能體育設(shè)施的管理與創(chuàng)新
- 以教育心理學(xué)為指導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)策略
- 公交優(yōu)先政策2025年實(shí)施對城市交通擁堵治理的公共交通與城市公共交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃報(bào)告
- 云南藝術(shù)學(xué)院《物業(yè)專業(yè)英語》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 蘭州航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)儀器學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 黑龍江省大慶市第十九中學(xué)2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)七上期末綜合測試模擬試題含解析
- 2024年黑龍江省哈爾濱市風(fēng)華中學(xué)化學(xué)九年級第一學(xué)期期末檢測試題含解析
- 柑桔嫁接合同協(xié)議
- 候診廳衛(wèi)生管理制度
- 超市導(dǎo)購人員管理制度
- 阻塞性肺部疾病護(hù)理查房
- 2024年4月自考00228環(huán)境與資源保護(hù)法學(xué)試題及答案
- 設(shè)備物資管理培訓(xùn)
- 汽車漆面保護(hù)膜維護(hù)考核試卷
- 公司事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎勵(lì)制度
- 2025年中考英語作文預(yù)測及滿分范文11篇
- 集成電路測試指南
- 工程總承包管理制度
評論
0/150
提交評論