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1、保安項(xiàng)目工作總結(jié)【文章導(dǎo)讀】 斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲 末,回顧自已一年來(lái)的工作厲程,收獲及感觸頗多, 下面 是小編為大家整理的保安項(xiàng)目工作總結(jié)范文 ,供大家參考。篇一:保安項(xiàng)目工作總結(jié)范文 一、關(guān)于上半年的工 作我是今年 5 月 17 日開(kāi)始值班的。由于我們是商住一體 的小區(qū), 而且又是客戶單位比較重要的管理位置, 責(zé)任重大, 壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重 點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作:一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保 證,從保安隊(duì)組建開(kāi)始, 我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持 “兩手抓”: 一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上, 我們從年輕有活力的隊(duì)員 ;

2、 同時(shí),我們還注意從部隊(duì)退伍軍 人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的基本上以 20 多歲的年輕人為主。 在隊(duì)伍建設(shè)上, 我高度重視隊(duì)員綜合 素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù) 素質(zhì)的培訓(xùn)。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng) * 市消防大隊(duì)的專家,來(lái) 為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各 項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持 每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái),我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色 完成任務(wù)的隊(duì)伍。 二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓 有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度

3、作保證, “不以規(guī)矩,不 成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練 等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍 事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任 務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前 15 分鐘到崗進(jìn)行交接 ; 隊(duì)員 上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。 三 是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗 位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他 們都剛 20 出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要, 同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的。青年人?塑性很大,但是可變性也很大。 因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工 作中,要把思想道德建

4、設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法 上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè) 務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心, 典型案例教育,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓 住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體 隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員 ?”、“我認(rèn)為一位合格 的保安應(yīng)是”的大討論。每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià) 值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體 的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào), 有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化

5、精神,改 進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú) 論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了的喜 人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少; 干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú) ; 做好人好事的多,違紀(jì)背法的 無(wú)。二、半年工作的體會(huì) 半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī), 也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾 個(gè)方面:一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,大 隊(duì)長(zhǎng)身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣 大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心; 同時(shí),公司多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù) 和物業(yè)管理方面的知

6、識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞 ; 更重要的是 每一次大的活動(dòng),客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組 織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工 作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒(méi)有停留在 對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活 層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只 要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做 到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工 作、生活受到影響,我們 及時(shí)去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作 上幫助調(diào)班, 好讓他安心養(yǎng)傷

7、。 當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí), 都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴 會(huì)。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使 全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng) 新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更 新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō) 服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同 時(shí),引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè) “為什么 ?”,收到了事半功倍的效果。 使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是 在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新 月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新, 使工作的方法從

8、嚴(yán)肅向靈活 ; 從單一向多樣 ; 從會(huì)議講向正 ?;? 從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事 實(shí)證明是有效的、 成功的。 很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念, 樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是 來(lái)自五湖四海。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局?無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么 艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡 力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在江韻 園鬧事多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),得到客戶單位的一致好評(píng),全 體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi)。這些都

9、凝聚著全體隊(duì)員的智慧 和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地 看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來(lái) 自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊 ; 二是我們的工作方法還有 待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn) ; 三是工作上還存在一些不如人意的 地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克 服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這 就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí), 承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體 講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新” ,“兩個(gè)大提升” ,最后實(shí)現(xiàn)“

10、三 個(gè)方面的滿意” 。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上 再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新 ; 在工作成績(jī)上再大提升,在 自身形象上大提升 ; 最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓客戶單位 滿意,讓來(lái)江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶,滿意。以上是我們保安隊(duì) 20xx 年工作總結(jié),不到、不妥、不 對(duì)之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。篇二:保安項(xiàng)目工作總結(jié)范文 一、 以人為本,提 高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作, 企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅(jiān)持 “以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè), 不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)” ,在招聘 人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄

11、用,對(duì)新招收的保 安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、 帶制度。 二是要求各班每天軍訓(xùn)半小時(shí),以增強(qiáng)隊(duì)員的體 能和應(yīng)變能力。 三是關(guān)心保安員的衣食住行, 大家來(lái)自各市、 縣、地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大 事來(lái)抓,公司為保安配置電視機(jī) 2 臺(tái)、熱水器 1 臺(tái)、空調(diào) 3 臺(tái),飲水機(jī) 11 臺(tái),有條件的為保安人員租集體宿舍,配專 人為保安辦理伙食,冬季為宿舍開(kāi)通暖氣,讓大家感受到保 安大家庭的溫暖, 使大家能夠安心工作, 確保小區(qū)內(nèi)的安全。規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安工作為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在 第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式

12、, 三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各小區(qū)的重點(diǎn) 要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為各 班工作匯報(bào)例會(huì),各班班長(zhǎng)匯報(bào)上周工作情況及本周工作安 排,對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù) 實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為全體保安員例會(huì), 對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行 傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對(duì)公司 的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了 提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,有效減少了小 區(qū)治安事件的發(fā)生,并在 58 月份創(chuàng)建安全月,受到了廣大業(yè)主的好評(píng)。三、精簡(jiǎn)隊(duì)伍清理整頓,專項(xiàng)整治工作取得成效。 為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治

13、清理工作,認(rèn)真落實(shí)市 委創(chuàng)建“平安濮陽(yáng)”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治 理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng),加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有 序發(fā)展,同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,先后專項(xiàng)行動(dòng) 12 次,參加人員 33 人次,先后發(fā)出整改通知書 14 份,并現(xiàn)場(chǎng) 再三對(duì)單位法人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育 工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建 9家 78人, 派駐 1 家 7 人(聯(lián)建企事業(yè)單位 2 家 8 人,聯(lián)建物業(yè)公司 7 家 70 人。整治查處共有 12 家單位 152 人,不再以保安名義 稱呼。 專項(xiàng)整治工作取得一定成效。四、嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理, 在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章 制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度,不定期不分晝 夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX年公司派出督察600多人次,出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查 100 多人 次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78 次,提出整改意見(jiàn) 78 條,已整改 77 條,整改率為 98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度, 認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保 單位的認(rèn)可。 隨著社會(huì)的

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