企業(yè)技術創(chuàng)新管理辦法

1、重慶機電股份有限公司技術創(chuàng)新工作管理辦法第一章總則第一條“技術進步決定企業(yè)未來”。為加強企業(yè)技術創(chuàng)新管理，促進企業(yè)加大技術創(chuàng)新投入，推動企業(yè)加速向“質量效益型”轉化升級，結合重慶機電股份有限公司（以下簡稱“機電股份”）實際，制定本暫行辦法。第二條本辦法適用于機電股份所屬全資子公司、控股子公司、或企業(yè)實際經營者為機電股份派出人員的參股子公司（以下簡稱“子公司”）。第三條 本辦法的考核結果，按照機電股份 XXX（XX號文）制度，應用于子公司負責人當年的績效年薪。第二章職責分工第四條職責分工技術創(chuàng)新的主體是各子公司。機電股份的主要職責是對子公司技術創(chuàng)新行為的管理與監(jiān)督，子公司的主要職責是作為投資主體

2、實施技術創(chuàng)新工作，具體職責劃分如下：機電股份 規(guī)劃發(fā)展部主要職責：負責牽頭組織分解、落實年度技術創(chuàng)新工作任務。負責牽頭組織與子公司簽訂技術創(chuàng)新年度目標責任書。負責牽頭組織對子公司技術創(chuàng)新工作進行監(jiān)督與管理。負責牽頭組織對子公司技術創(chuàng)新工作進行考核與評價。負責組織專家指導或協助子公司開展技術創(chuàng)新工作，協助爭取各1類技術創(chuàng)新優(yōu)惠政策與專項資金。機電股份 財務部主要職責：負責指導子公司規(guī)范技術創(chuàng)新的資金管理， 即規(guī)范“研究與開發(fā)”科目體系。負責指導子公司籌措技術創(chuàng)新資金，提高資金利用水平。負責指導子公司 “技術創(chuàng)新” 費用投入，爭取加記抵免企業(yè)所得稅等相關財稅政策。機電股份人力資源 部主要職責：負責

3、牽頭組織審核子公司年度技術創(chuàng)新工作考核與評價結果，并按制度規(guī)定納入到 子公司負責人當年的績效年薪 兌現考核。機電股份 相關部門 主要職責：機電股份相關部門，從各自職能角度，指導、服務于子公司技術創(chuàng)新工作。項目單位主要職責：負責根據機電股份的發(fā)展規(guī)劃、子公司發(fā)展規(guī)劃及運行實際，編制本單位年度技術創(chuàng)新工作計劃。負責落實技術創(chuàng)新組織機構、 資金費用、人才保障等， 具體執(zhí)行子公司年度技術創(chuàng)新工作任務。負責按本辦法相關要求， 組織報送技術創(chuàng)新相關材料， 接受機電股份的監(jiān)督與管理。第三章技術創(chuàng)新工作及考核要點第五條技術創(chuàng)新工作 包括技術創(chuàng)新平臺建設、技術創(chuàng)新能力建設、新產品開發(fā)、新技術研發(fā)及應用、新材料研

4、發(fā)及應用、新工藝研發(fā)及應用、產學研合作、技術人才培養(yǎng)、技術保護、優(yōu)惠政策項目申報、品牌建設、重大質量改進、質量體系建設等方面。2技術創(chuàng)新工作的重點是新產品開發(fā)，按機電股份企業(yè)新產品開發(fā)管理辦法執(zhí)行。第六條 技術創(chuàng)新工作的考核點包括但不限于： 企業(yè)產品型譜規(guī)劃（格式及要求見附件一）、新產品開發(fā)計劃、 技術創(chuàng)新費用投入計劃（費用 范圍見附件二）、技術人才培養(yǎng)計劃、專利申報計劃、行業(yè)標準建設計劃、品牌維護及提升計劃、專項資金申報計劃等方面。具體指標由機電股份與子公司共同確定。第四章技術創(chuàng)新實施及管理第七條 子公司是企業(yè)技術創(chuàng)新的主體。子公司“一把手”應親自抓，并明確 1 名分管領導具體推動，確定 1

5、 個部門負責組織協調，落實相關工作任務到各項目團隊及個人。并將分管領導、組織協調部門的聯系方式及變動情況，實時告知機電股份。第八條 每年 10 月開始，子公司開始梳理本年度技術創(chuàng)新工作實施的效果、亮點、問題及措施等，逐步形成年度技術創(chuàng)新工作總結；并根據規(guī)劃、市場、技術、產品等要素，組織子公司內部溝通，編制形成下一年度技術創(chuàng)新工作計劃。第九條 每年 12 月 10 日前，子公司向機電股份呈報本年度技術創(chuàng)新工作總結，及下一年度技術創(chuàng)新工作計劃。第十條 每年 1 月 10 日前，機電股份與子公司通過多次溝通，達成子公司年度技術創(chuàng)新工作計劃，明確年度技術創(chuàng)新考核內容、責任目標、實施效果等，擬定技術創(chuàng)新

6、年度目標責任書 （格式見附件三）。第十一條 子機電股份年度工作會上，總經理或授權副總經理與子公司負責人簽訂技術創(chuàng)新年度目標責任書 。3第十二條 子公司按照技術創(chuàng)新年度目標責任書下達的工作計劃，積極組織實施。并按新產品開發(fā)工作季度報表 （格式及要求見附件四）及時呈報。第十三條 機電股份根據子公司實施過程管理、年度總結、實施效果等，按企業(yè)技術創(chuàng)新年度目標考核細則 （見附件五）進行年度考核與評價。第十四條子公司可以根據市場、政策等因素，對年度工作計劃提出調整建議意見，報機電股份按程序批準同意后，按最終批準的計劃執(zhí)行考核。第十五條 未納入機電股份考核的技術創(chuàng)新工作內容， 按子公司自身相關制度組織實施與

7、考核。第五章附則第十六條 本辦法如有與政府相關部門、國有資產管理規(guī)定及香港上市公司管理規(guī)定不符的，從其規(guī)定。第十七條 本辦法授權機電股份規(guī)劃發(fā)展部負責解釋，并根據需要進行更新維護。第十八條本辦法自地發(fā)布之日起施行。附件一：機電股份企業(yè)產品型譜規(guī)劃（格式）附件二：機電股份企業(yè)技術創(chuàng)新費用范圍附件三：機電股份企業(yè) 技術創(chuàng)新年度目標責任書（格式）附件四：機電股份企業(yè) 新產品開發(fā)工作季度報表（格式）附件五：機電股份 企業(yè)技術創(chuàng)新年度目標考核細則4附件一： 機電股份企業(yè)產品型譜規(guī)劃序產品類別產品型號號12345填報企業(yè)：產品性質技術水平當前產能目標產能實施計劃實現方式競爭分析競爭策略批準人：填報人：手機

8、：郵箱：填表說明：產品類別請按行業(yè)類別或技術平臺分類；產品性質請按成熟主導產品、市場培育產品、在研新產品、規(guī)劃新產品分類；技術水平請按國際領先、國內領先分類；實施計劃，成熟產品請從產業(yè)化能力提升、市場拓展方向提出實施計劃，新產品請按產品設計、零部件試制、樣機裝試、鑒定發(fā)布和產業(yè)化等 5 個階段提出實施節(jié)點計劃；競爭分析，包括市場規(guī)模并列出主要競爭對手；實現方式，包括自主開發(fā)、聯合開發(fā)、購買技術、合資合作、并購重組、戰(zhàn)略聯盟等；競爭策略可包括技術領先、品牌質量領先、價格領先、服務領先等。規(guī)范要求：該產品型譜規(guī)劃，一方面用于指導各子公司的新產品開發(fā)；同時用于機電股份尋求并購合作對象的指引。因此，各

9、子公司應根據發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，按該表格式，提出未來 3-5 年的產品型譜規(guī)劃，并每半年（ 1 月 5 日和 7 月 5 日）進行更新調整。5附件二：企業(yè)技術創(chuàng)新費用范圍（一） R&D費用1、新產品設計費、新工藝規(guī)程制定費以及與研發(fā)活動直接相關的技術圖書資料費、資料翻譯費。2、從事研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。3、在職直接從事研發(fā)活動人員的工資、薪金、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等。4、專門用于研發(fā)活動的租賃、運行維護、維修等費用。5、專門用于研發(fā)活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的購買費用。6、專門用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費。7、勘探開發(fā)

10、技術的現場試驗費。8、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請、注冊、代理等費用。9、研發(fā)人員的培訓費、 培養(yǎng)費、專家咨詢費、 高新科技研發(fā)保險費等。10、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。（二）購買新技術、科研設備等支出。（三）其他科技支出。 如：知識產權維護費、 訴訟費、代理費、“打假”、非科研人員的科技教育與培訓費等。企業(yè)年度重大新產品開發(fā)費用指企業(yè)財務口徑認可的可經過審計的研發(fā)費用，應按項目專賬方式歸集管理。6附件三：機電股份企業(yè)技術創(chuàng)新年度目標責任書（格式）一、技術創(chuàng)新責任目標按照機電股份“敬業(yè)、創(chuàng)新、開放、提速”的經營理念，為推

11、動企業(yè)技術進步，加速產品更新換代，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。 2013 年度，決定對子公司進行技術創(chuàng)新目標責任考核。（一）考核指標1、重點新產品項目數：確保目標 XX 項，其中通過市級及以上級別鑒定新產品 X 項。2、新產品產值率：確保目標XX % 。3. 技術創(chuàng)新資金投入 XXXX萬元；4. 招聘重點大學本科畢業(yè)生 XX 名，送培工程碩士或 MBAXX 名，專項培訓 XXXX人次；5. 產學研合作 XX 項，申請專利 XX 項；6. 獲得市級及以上級別名牌產品 X 項；7. 獲得各級各類政策資金 XXX 萬元；8. 獲取并購擴張信息 XX 項。（二）重點新產品項目明細（格式模板）項目名稱項目摘

12、要及本年度形象進度1、離心式冷水機組高效1. 產品測試； 2、改進方案； 3、容器設計； 4、樣機制造；5、性能測試和驗收。換熱系統(tǒng)優(yōu)化研發(fā)（結轉）本年度形象進度完成第 5 項，完成性能測試和驗收。2. 雙級高速整體齒式離1、1.0Mpa 樣機及系列化方案； 2、樣機設計； 3、樣機制造；4、性能試驗。心式壓縮機研制（結轉）本年度形象進度完成第 4 項，完成性能試驗。3、鑲嵌式陶瓷片在離心1、市場調研； 2、技術方案； 3、工藝方案； 4、試制； 5、風機上的應用研究（結產品批量生產。轉）本年度形象進度完成第 5 項，完成批量生產。4、再生氣離心式壓縮機1、方案設計與評審； 2、技術設計與評審

13、； 3、工作圖設計及歸檔； 4、工藝設計及編制； 5、樣機試制； 6、樣機試驗。研制隨合同進度，本年度形象進度完成 1-6 項，完成樣機試驗。5、高壓單級高速離心鼓2、1、方案設計與評審； 2、技術設計與評審； 3、工作圖7風機研制設計及歸檔； 4、工藝設計及編制； 5、樣機試制； 6、樣機試驗。3、本年度形象進度完成1-6 項，完成樣機試驗。二、考核獎懲辦法根據企業(yè)上述目標實際完成情況，按重慶機電股份有限公司重點企業(yè)領導人年薪暫行管理辦法（2011 年修訂版）、重慶機電股份有限公司企業(yè)負責人年度績效考核辦法和重慶機電股份有限公司企業(yè)技術創(chuàng)新年度目標考核細則執(zhí)行。本目標責任書自簽字之日起生效，

14、責任期為壹年，一式貳份，雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）乙方（蓋章）重慶機電股份有限公司技術創(chuàng)新目標責任單位總經理（簽字）：負責人（簽字）：8附件四：機電股份企業(yè)新產品開發(fā)工作季度報表（格式）機電股份新產品開發(fā)工作季度報表（20XX年度第 XX季度） 示例序項目名稱號多級離心鼓風機1研發(fā)2.0MW-42.2m 風2電葉片技術引進與產業(yè)化本年計劃任務累計形象進度1、市場調研； 2、性能分析； 3、模累計形型機確定； 4、樣機設計。本年度形象進度 1象進度完成 1-4 項，完成樣機設計。1、技術引進與認證； 2、技術消化吸收； 3、模具改造； 4、批量生產。累計形本年度形象進度完成 1-4 項，完成象進

15、度 3批量生產。本季完成情況存在的問題及解決措施下季工作計劃調研國內多家多級離心鼓風機1、暫時未能系列化多級離心鼓繼續(xù)市場調研，了解國生產廠家及使用用戶，了解多風機的氣動參數。 2、國內生產外生產的多級離心鼓風級離心鼓風機的生產及使用情的多級離心鼓風機效率較低，結機，學習他們先進的設況。構還有待改進。計理念。1、模具改造段過度區(qū)域的翼型已完成 2.0MW-42.2m 風電葉片處理問題（根據理論模型進行打技術引進合同簽訂，技術消化磨處理） 2 、模具改造段的加熱開始進行葉片試生產吸收，風電葉片模具的改造。問題（采用外部輔助加熱的方式進行解決）1、完成 Helix/BP/ 重通三方初1、幾個大的行

16、業(yè)余熱余壓應用1、調研化工、玻璃、冶螺桿膨脹發(fā)電關3鍵技術及成套設備步交流，確定下階段工作重點；已經較成熟，主要用透平發(fā)電煉、紡織、造紙等行業(yè)1、技術研發(fā)階段； 2、樣機試制； 3、2、完成鋼鐵、 水泥、電廠行業(yè)機，功率很大， 而螺桿機功率小，市場機會； 2、總結市場樣機試驗； 4、批量生產階段。根據累計形3、 用戶的投資性價比相對低，需提調研，提出產品引進的余熱、余壓應用情況調研；條件成熟情況，穩(wěn)步推進。象進度 1請 Helix 公司開發(fā)對應產品；2、 可行性； 3、與 Helix落完成相關專利查詢和風險了解；4、完成行業(yè)競爭對手市場行業(yè)申請專利很全面，有風險，實合作可行性、合作方分布情況。

17、需與相關顧問磋商。式。填報企業(yè)：重慶通用工業(yè)（集團）有限責任公司批準人： XXx填報人： XXx手機：郵箱：填表說明：新產品研發(fā)，包括年度責任書簽狀的重點新產品研發(fā)項目和產學研合作研發(fā)項目；規(guī)范要求：各子公司，按該表格式（復制），每季度5 日前，填報上季度新產品研發(fā)工作完成情況。9附件五：機電股份企業(yè)技術創(chuàng)新年度目標考核細則第一條 為推動企業(yè)技術進步， 加強企業(yè)技術創(chuàng)新工作， 加速產品更新換代，全面加強企業(yè)技術創(chuàng)新成果、特別是新產品開發(fā)工作的績效管理，結合重慶機電股份有限公司（以下簡稱“公司”或“機電股份” ）實際，制定本細則。第二條 本細則適用于機電股份所屬全資子公司、控股子公司、或企業(yè)實際

18、經營者為機電股份派出人員的參股子公司（以下簡稱“企業(yè)” ）。本細則所稱“技術創(chuàng)新” ，指企業(yè)技術創(chuàng)新平臺建設、新產品開發(fā)、新技術開發(fā)及應用、新材料研發(fā)及應用、新工藝開發(fā)及應用、技術保護、產學研合作、優(yōu)惠政策項目申報、技術人才培養(yǎng)、品牌建設、重大質量改進等工作。本細則所稱“年度目標” ，指機電股份和企業(yè)每年簽訂的技術創(chuàng)新年度目標責任書中所述的責任目標。包括但不限于項目年度投資額、年度建設內容、年度建設進度等相關目標。第三條 本細則的考核結果， 將根據機電股份 重點企業(yè)領導人員年薪暫行管理辦法 （ 2011 年修訂版） 和企業(yè)負責人年度績效考核辦法，應用于企業(yè)負責人當年的績效年薪，其權重由重點企業(yè)

19、領導人員年薪暫行管理辦法確定。對納入年度考核的新產品，可優(yōu)先按機電股份企業(yè)創(chuàng)新獎勵辦法進行評獎和獎勵。對超額完成的，優(yōu)先推薦申請重點企業(yè)領導人員年薪暫行管理辦10法相關獎勵薪金。第四條 企業(yè)技術創(chuàng)新的重點是新產品開發(fā)， 新產品開發(fā)是指采用新技術、新設計研制、生產的產品或者在結構、材質、工藝等方面有重大改進，并能顯著提高產品性能、質量或者擴大產品的使用功能，對提高經濟效益具有一定作用的產品。第五條新產品開發(fā)應當遵循下列原則：（一）具有先進性、 適用性、 適銷對路等潛在的經濟效益和社會效益；（二）符合產業(yè)、產品結構調整方向和國家的相關政策；（三）設計標準化。第六條 子公司應當依據國內外市場需求以及

20、企業(yè)經營發(fā)展狀況，積極進行新產品開發(fā)。每年編制新產品開發(fā)計劃，報機電股份規(guī)劃發(fā)展部。第七條考核評分標準：1、主考指標為新產品開發(fā), 考核比重占40%,按完成項目數的比例計算 ;2、技術投入或技術投入比率, 考核比重占30%;每低于考核值1，扣 1 分，扣完為止。3、其他綜合技術創(chuàng)新體系建設工作如新產品產值率、企業(yè)技術中心維護、名牌產品、專科等作為輔考指標, 考核比重占30%,單項平均占比后按完成項目數的比例計算。機電股份將按年度與各相關企業(yè)簽定企業(yè)技術創(chuàng)新目標責任11書，明確上述指標的具體要求。因市場突變、技術升級換代等重大原因不能按期完成，需要對目標責任書內容進行調整的企業(yè)，必須提前向公司書面申請調整，按公司程序審批同意后，方可按調整后的內容進行考核。第八條考核最終得分1、目標責任書內容考評得分總分為100 分。2、完成目標責任書60 分（含）以上的按實得分計算；