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文檔簡介
1、公司管理人員高級白領(lǐng)辭職信各位公司同仁和朋友:由于關(guān)于我個人未來發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的 最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和 協(xié)助,在此衷心的說聲,謝謝”!首先感謝qsmc給我的一次工作的機會,非常感謝董事長黃 健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝rib2/5工程部 林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半 的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作屮的 悉心點撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再 次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹, 是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實堅
2、強而且更 加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作 能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可 能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來 上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn) 定的工作,我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成 熟和長大,不可能認識到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺 來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的 青春在qsmc停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開qsmc我一定會依依不舍,也許還 會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人
3、生的 路還很漫長,而我必須認真面對和正確把握!在此提一些不足Z處,望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人 員稍微解決和改進!1)公司人才流動性太高,許多優(yōu)秀同仁工作23年都流失 掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100% 以上,而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪 30-40%的寥寥無幾?2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了, 員工屮餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能 公司的伙食連Z5元的泡面都不值!夜班更差!3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人 在公司義務(wù)獻血,難道只是在,真善美1:一筆帶過?我們以前學(xué) 校組織獻血
4、,尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元獎勵,而公司年 贏利幾億到十幾億美金或更多,在,真善美”上一筆帶過。公司每 年都有員工患白血病或其它絕癥,來Z前體檢ok,而工作一段 時間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自 行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十 幾億美金或更多,在”真善美”上一筆帶過的只是員工捐款?4)公司最底層的員工命運是悲慘的,fl和f2廠區(qū)smt f/t 測試人員每天都是站著工作8-12小時,屮間休息十分鐘連坐的 地方都沒有,她們是人也是別人的了女,只是不是公司高級行政 管理人員的了女;難道一貫宣揚”真善美,的公司,3年半或更長 時間一直視而不見?還
5、是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe, iqc部門能充分 顯示工作能力,pe, ee工作會輕松很多,qsmc是用美金買廠商 良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe, ee禁用后,廠商 居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費用 時,廠商居然可以拒簽,為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品 浪費了我們多少工時,人力物力,財力,難道qsmc直是消耗 廠商不良品的場所?6)如果,,真善美”,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而 繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚極少數(shù)高階主管收集奢侈的 琴棋書畫或其它,會繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家 和管理者都成
6、為資本家,會讓人失望和絕望!我離開qsmc后,工作將交接給邵進旭,相信在今后的工作 屮給予更多的支持和協(xié)助!再次感恩的心衷心的說聲”謝謝”!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利,前程似錦!雖然對qsmc而言我只是大 海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!公司管理人員工作制度7公司管理人員工作制度1、員工獎罰制度1、獎勵凡符合下列條件的員工,公司給予一定獎勵:在認真做好本職工作的基礎(chǔ)上,能夠節(jié)約財資和能源的;能夠提出合理化建議或改進意見,給公司創(chuàng)造更多利益 的;保護公共財產(chǎn),防止或挽救事故,使公司和職員利益免受 損失的;長期忠于職守,積極負責(zé),并努力使公司向前發(fā)展,有帶 動作用的;其他應(yīng)當(dāng)予以獎
7、勵的。2、懲罰違反公司規(guī)章制度,不遵守紀(jì)律的;破壞公司財產(chǎn)或因大意造成公司利益受到損害的;資竊公司或他人財物的;酗酒鬧事或打架斗毆造成不良影響的;以公司名義在外做出違法事情或損害公司形象的;其他應(yīng)給予懲罰的。3、獎罰標(biāo)準(zhǔn):獎勵:2001000元處罰:201000元2、工作時間1、公司管理人員和行政人員的上班時間實行6天工作制度。2、如工作需要,員工需無條件加班。公司視情況給予適當(dāng) 補償。(發(fā)放津貼費或補休)。補休時須填寫補休申請表,提前一天向公司總辦申請,由總辦審核、備案。3、每天上午9: 00至12: 00上班,屮午12: 00至2: 00 休息,下午2: 00至6: 00下班。4、節(jié)假日休
8、息時間公司統(tǒng)一規(guī)定。3、考勤制度1、公司所有管理人員及行政人員每天上、下班必須按規(guī)定 打卡,在10分鐘以內(nèi),按2元/分鐘扣罰;超出10分鐘外到達辦公室 或工作崗位的按4元/分鐘扣罰;每月遲到5次者罰款50元,并每 分鐘扣2元;遲到30分鐘,計曠工半天并扣除半天工資;遲到120 分鐘,計曠工一天并扣除當(dāng)日工資;早退1次扣一天工資,早退6 次扣半月工資。2、公司各部門由總辦每月1518日進行考勤,審核后交財 務(wù)部發(fā)放薪水,與公司不在一處的銷售部和供應(yīng)部由部門經(jīng)理統(tǒng)一考 勤。3、曠工問題:每次曠工扣當(dāng)R工資,連續(xù)6天曠工作自動 辭退,當(dāng)月工資不付,公司不負一切經(jīng)濟責(zé)任。4、請假制度1、所有請假者需填
9、寫請假條,經(jīng)部門經(jīng)理同意,后經(jīng)理批 準(zhǔn),特殊情況需電話告知部門經(jīng)理或總辦,同意后,事后補填請假單。 如情況屬實,按公司規(guī)定扣薪金。2、員工上班時間一般不予請假(病假除外),特殊情況需請 事假的一個月不能超過三次,每次不超過兩天,且累計請事假不得超過六天,否則扣發(fā)雙倍工資。請病假超過一周不足一個月者, 工資發(fā)放50% (需有醫(yī)院證明)。3、員工每年可享受喪假3天(直系親屬);員工可享受婚假, 女士以23歲又3個月為界限,男士以25歲又3個月為界限,小 于這個標(biāo)準(zhǔn)為早婚,只可享受婚假3天;大于這個標(biāo)準(zhǔn)為晚婚,可享 受婚假7天。4、在請假期間,員工發(fā)生任何事故公司概不負責(zé)。5、請假人員工資按假期天數(shù)
10、扣除。5、外勤制度1、公司管理人員外出,必須在前臺填寫外出登記表,寫明 外出時間、外出事由,返回時再注明返回時間。如利用外出時間在外閑逛 或干私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰50-200元;2、市內(nèi)因公事外出者,應(yīng)以公共汽車或小巴作為交通工具, 因事情緊急并經(jīng)上級同意者可乘坐出租車,憑票以實際車費報銷。6、報銷制度1、公司管理人員和行政人員報銷費用應(yīng)注明經(jīng)手人,交財 務(wù)當(dāng)月報銷;2、各部門報銷和補貼因部門而異,具體報銷方案以財務(wù)報 銷制度為準(zhǔn)。7、工資制度每月20日發(fā)放上月工資。2、每月未能滿勤者公司財務(wù)部按實際天數(shù)計算當(dāng)月工資。8、辦公室管理制度辦公室應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生、個人物品擺放整齊,員工收發(fā)傳真
11、、打印資料均交總辦文員登記辦理,下班時將自己的工作 臺面收拾整齊。2、員工著裝整潔、得體,不得著奇裝異服。3、公司上班時間內(nèi)禁止吸煙,吸煙者到吸煙區(qū)吸煙,違者罰款20元/次。4、公司書籍閱讀后放回原位,長借者需登記且不超過一周。5、離開辦公室關(guān)好門窗,并檢查電腦、打印機、復(fù)印機及 空調(diào)是否關(guān)閉,衛(wèi)生間隨手關(guān)燈、排氣扇、門。6、未經(jīng)許可不準(zhǔn)開他人抽屜,翻看他人文件。7、本部門辦公室無人時,其它部門的辦公室人員勿進,以 免造成不必要的誤會。8、代人收發(fā)信件需經(jīng)本人同意且告知前臺文件。如收到夏 總的郵件或文件,請交總辦秘書處。9、平時養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,使用后的廢棄物應(yīng)放入垃圾桶, 并使用公用臺面、場
12、所保持清潔;亂扔垃圾者每次罰款5元,并 負責(zé)衛(wèi)生間做一周清潔工作。10、辦公室嚴禁大聲喧嘩,辦公期間不得翻閱與工作無關(guān)的報刊、書籍,做與工作無關(guān)的事情。9、電話使用制度1、每個部門每月都有規(guī)定話費金額,總辦:100元、營銷 屮心100元、人事部100元、客戶部200元、財務(wù)部、培訓(xùn)部、前臺(4896706的話費為300元),各部門每月超出部分由部門 自行承擔(dān)。2、有直拔電話的部門,不能用4896706拔打電話,這個號 碼的使用權(quán)歸財務(wù)部、培訓(xùn)部和前臺所有。一旦拔打,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將 按5元每次扣罰。3、嚴禁用公司電話拔打私人長途電話,發(fā)現(xiàn)一次,由當(dāng)事 人按長途話費的雙倍價格承擔(dān)。10、部門協(xié)調(diào)制度
13、1、各部門應(yīng)團結(jié)協(xié)作、共同進步。2、部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突、矛盾,應(yīng)及時交由總經(jīng)理或其秘書理。3、不同部門上下級Z間產(chǎn)生矛盾,應(yīng)交由雙方部門領(lǐng)導(dǎo)的 直接負責(zé)人解決。4、各部門Z間借調(diào)人員應(yīng)提前告知相應(yīng)部門經(jīng)理,并征求 其同意。5、各部門經(jīng)理嚴禁越權(quán)、瀆職或擅離職守。卜一、公司保密制度1、公司全體員工應(yīng)嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范。除權(quán)限范圍Z 內(nèi)一律不得以任何形式獲取公司內(nèi)部信息。對于權(quán)責(zé)范圍內(nèi)已接觸 到的信息,應(yīng)嚴格保守秘密,不得傳于公司外部。2、企業(yè)各部門工作制度、內(nèi)部文件,在傳閱后應(yīng)簽名記錄。 各部門視情形決定是否發(fā)放。個人不得復(fù)制留存,且不得傳于公 司外部。違反者將予解職處罰。3、企業(yè)財務(wù)運營狀況屬高度機密,除股東及公司高層管理 人員外,其他任何人不得過問。4、企業(yè)保留個人隱私,任何人不得干涉他人隱私,對于已 獲知的他人秘密應(yīng)予保留而不外傳。5、對于企業(yè)出現(xiàn)的各類問題,應(yīng)視其輕重和必要與否告Z 員工。但員工在獲知后不得相互進行正常議論、夸大事實或惡意引 導(dǎo)其
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