裝修施工員個(gè)人年終總結(jié)

1、裝修施工員個(gè)人年終總結(jié)緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的 20xx 已經(jīng)過去，充滿期待的20xx 已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的 反思。在這新年伊始之際， 很有必要靜下心來對一年來的生活、 工作、 學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好 更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。 現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。一、收獲 說道收獲，請?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場： soho 裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、 準(zhǔn)甲粉刷完成 60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至。而一年后的今天：soho8月30日順利交房；

2、小戶型11月15日順利交房；準(zhǔn) 甲裝修收尾；中心商業(yè)除 8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除 8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。 全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和 安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在 2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步，在 9 月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建 單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。要說原盛項(xiàng)目 20xx 年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1)8 月 30 日的 soho 辦公樓的交付；2)11 月 15 日的小戶型的交付。這兩大事件被我在

3、xx 年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘， 其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。 在經(jīng)過 項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。 這 其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho 的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核； 其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)；其三、順利交房對于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。二、成長 如果說以上成績是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。 成長不僅是一種結(jié)

4、 果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)三字經(jīng)、弟子規(guī)，自己熟讀孫子兵法，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀曾國藩總之算是 讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在XX年3月28日參加國際鄭開馬拉松 比賽，以個(gè)人的做好成績1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的讀書會、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似 乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、 成長。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學(xué)習(xí) 是我真正體會到了XXX老師長講的 “幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢想，自己 的夢想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)

5、和感悟使我悟出了其中的人生道理， 并使我真正明白幫助更多人的成長自己 也會獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義。 于是我在工作中不斷踐行著這種理念， 在 個(gè)人進(jìn)步成長的同時(shí)不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相 信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會有成績，這 是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)， 則去年 79 月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年 79 月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目。這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意， 謝謝大家對我的關(guān)心和厚 愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大 的

6、努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。三、不足20xx 年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。其一、雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使 8#樓后期工期過于緊張。其二、沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。 20xx 年整個(gè)工期非常之緊，特別 3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是 3月 20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了 6 個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專業(yè)、多 工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。 在趕工期的過程中過于偏面專注于 進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部

7、分犧牲， 致使后期交房驗(yàn)收過程 中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。其三、項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、 總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：1 、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在 1#樓的裙房裝修沒能從 2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。2 、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合， 統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠 有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)， 項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。四、計(jì)劃 謀定而后動，為了明年工作的順利開展， 結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：1

8、 、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作 打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)： 7月 15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房； 10月 1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善 20xx 年的計(jì)劃，特別關(guān)于 工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳 實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中， 并抄送各相關(guān)部門， 保證年度計(jì)劃的落實(shí)和 實(shí)施。2 、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余，項(xiàng)目 部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故， 這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不 開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故 的發(fā)生， 為原盛的安全管理

9、工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章， 確保施工質(zhì)量在每交 一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。3 、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的 個(gè)人素質(zhì)和能力。 在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)， 注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的 學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。4 、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)， 特別是與技術(shù)部和合約部間 的協(xié)調(diào)溝通， 充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用， 使技術(shù)和合 約能夠更好的為工程服務(wù)， 盡可能減少無謂的內(nèi)耗， 促進(jìn)工程更快更 好的開發(fā)建設(shè)。5 、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、 思變圖強(qiáng)、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的 三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高

10、、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出 更大的貢獻(xiàn)。時(shí)間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過去幾年工作，平下心來， 總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的 不足和失誤， 以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 下面 是我的工作總結(jié)：、協(xié)助做好信息收集工作在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善 施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。為了更全面的編寫會議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認(rèn)真做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括， 高于 會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須

11、全面 的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺， 更有利于會議紀(jì)要的精 辟闡述和全面高度概括。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動態(tài)情況；工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量 驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對 存在的問題采取的措施和預(yù)控等。 在做月報(bào)之前，我都會認(rèn)真的總結(jié) 當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無 誤的反映工程實(shí)際情況。二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制 做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到 未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程

12、中存在的問題， 尤其是工程的 總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)， 才 能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對 有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁 站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查 工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所 發(fā)現(xiàn)的

13、問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管 理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)， 并督促施工單位落實(shí)整改 及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控 制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對安全文明施工控制方面的工作 在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測的，但是是可以預(yù)防的。建 立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場 對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督 和管理（相關(guān)資料記錄存檔）工作外，堅(jiān)持對施工單位的安全管理人 員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù) 交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀 況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好 安全大檢查工作。針對公司對工程安全控制所