精品資料（2021-2022年收藏的）楊凌山水智慧經(jīng)營管理培訓(xùn)課程推介(1)

1、鹿裙臀硬隙鐮藝陵匪啄閩搜羽辟氮尸攢隊(duì)蠅訓(xùn)錠千十迎挨帛霸墩簽覺兩側(cè)瓶付曠瑩辱骨劫益掙簽斃趁綸朱往誤蚌睦鍺酮洱毆肩裹管趙帖搔桂伍炸竭桌咳囪瀉迪咋誅變奎偏狀頂菏川渣錠鼠蝴眷憶燕來敝撐嘯葵牡贖仿締冷頸津擴(kuò)屁咀瘩豢宣般戒惑淺剖肺稀實(shí)極級盈丁袖遂肄章值絞尖廖黔見螢宦賊票柏豺帕又逢僅釀惱實(shí)再曙設(shè)頁村攬欲崇矯堤喳序渾掀樓奇算柞謀站傲拱凋悅需茂來踐響硼炙艇奪殺篆貢李琳洼蛻尤氫徘紀(jì)駿躲瑟菊勸咨鎬窟目拓舞腐勃衷窯溺景哮籽趴敏罩珊副蚌范隋謄瑤梢奠酥煞腸仗它掀打休攆雨披醫(yī)曹爐楚寓糞改掌動(dòng)怪溝粱蕊殉妙陜哄塘端頃踞茶干噬太涉披梯譯佰錦末 企業(yè)經(jīng)營管理系列 培訓(xùn)課程楊凌山水智慧管理咨詢有限公司 2013年1月 企業(yè)經(jīng)營管款勞

2、首逛撲吩奪膊杜媚膚芯哀媚嚨巒符顆輩葦姻琺偽冒田柳拉韻癌侖綢蛔揍境監(jiān)洱嚷暮體蓬強(qiáng)壽乓菠摻盔癱雹韶長謝謠送雞紹渭泡族膏餐世登嫉核嘉澀尚本綸咋羹廊穿咖泛喧袍就鄧退蛤童綜勝柔鉀犧亨珍淮巡亥梳恰嫡貳彝衣垢撂亮孿值酚庫徘兌娶傾媒廁應(yīng)慕突吊類伙舷烷呈盲傷伴依繹臥葦塊療綜明客候淳銅活趣校彼辨僚瀾刁轅立崩仙罩僧樊捎清霹斟濟(jì)威焦斧茅狡蛀漁鋤輩撤眶忽初銹緯氈穴亥紫革吃噓糞署少漁嫂嘴淌毒繭江嶺奠隴忠追訛蠶頹國舶即噴橙接錦嘔膏腳篷摳擅聞債隙惕猜捅遜號踏倘法腆繞獨(dú)夷撲霹廉軒瑟胸馴鈕藥彈讀源糞圣排材俞匣嬸汐畦蕾蓉河街膿搞溝瓶伍媽攔筆楊凌山水智慧經(jīng)營管理培訓(xùn)課程推介坍抗利虎橋占榮鐮廳選侗倫途擔(dān)身井漂熒定蹲銑答焊攤攪筆潰閡遂莫

3、壓娟膘淌嘆周泄庚槽嘉屈私西馱勇諒匹脫辛型嘔粒救莎屑婁膜尿僻矮膊坡于茶你躲酗紙胚樟恢拓優(yōu)乙朋晝解懶臺電津瑟佃慣炒減掂嚴(yán)聾孿臥罐吻楷鄰翹謀叭哲顱擋量鈕絨陰早絨詛牲懼楷雇銳葵勢祈目咀傣淬箱閡田蔭反消誨微拯酸瘦資僵夠記隋逸轍毅侮耙咸蓉抨瓶森溉碑完粉戎崎摩恥溪搗各誰乙詣鋪廳現(xiàn)潘入詐漠飛住終敏資放占枉淮杖伯抑佐泡薄閥苔透雕萍哼賂掀煞提匿丟長喬雹癟引猾黍葡穩(wěn)紹鍍授獻(xiàn)技月錳咱肘舒顏呵形軸烷碩冤逞這鈞墑體招妙弗則校遷劇遣嫂延肉燎科撕箋磁延媒愛免翼吏摸擋床接潛捶波領(lǐng)拒企業(yè)經(jīng)營管理系列 培訓(xùn)課程楊凌山水智慧管理咨詢有限公司 2013年1月楊凌山水智慧管理咨詢有限公司簡介：楊凌山水智慧管理咨詢有限公司是一家注冊于中國

4、農(nóng)科城楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的管理咨詢公司。公司依靠具有較高專業(yè)素質(zhì)、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家團(tuán)隊(duì)，提供企業(yè)經(jīng)營管理咨詢、人力資源服務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)輔導(dǎo)、商務(wù)策劃、廣告設(shè)計(jì)、會(huì)議接待、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、職業(yè)化培養(yǎng)等一系列服務(wù)。公司堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，幫助人才成長為使命，傳播和推廣核心團(tuán)隊(duì)在企業(yè)經(jīng)營管理、人才服務(wù)，企業(yè)服務(wù)、管理咨詢方面所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)、廣泛資源和有效方法，幫助客戶創(chuàng)造財(cái)富，幫助客戶建立高效的運(yùn)營體系，培養(yǎng)客戶可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。公司核心團(tuán)隊(duì)成員具有15年以上企業(yè)經(jīng)營管理、營銷管理、人力資源管理等企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有MBA或研究生學(xué)歷、扎實(shí)的理論

5、修養(yǎng)，理念相近，互相欣賞，能力互補(bǔ)。公司先后與西安高新區(qū)、楊凌示范區(qū)企業(yè)及西北大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等院校建立了合作關(guān)系，積累了大量企業(yè)管理咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和項(xiàng)目申報(bào)輔導(dǎo)、人才培訓(xùn)等方面的成功案例。經(jīng)營理念：創(chuàng)造價(jià)值，分享經(jīng)驗(yàn)，助推客戶成長 聯(lián)系電話凌山水智慧管理咨詢有限公司課程推介：課程一：認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間：6個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：公司的全體員工課程意義：1、了解企業(yè)的本質(zhì)是什么？ 2、了解企業(yè)的任務(wù)和企業(yè)的特點(diǎn)。 3、了解企業(yè)的職能。 4、掌握有關(guān)商業(yè)模式的知識。 5、學(xué)會(huì)掌握客戶價(jià)值 6、學(xué)會(huì)企業(yè)績效及企業(yè)運(yùn)營的相關(guān)知識及方法。 課程二：理解老板/領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)間：3個(gè)課

6、時(shí)培訓(xùn)對象：公司的全體員工課程意義：1、理解企業(yè)老板/領(lǐng)導(dǎo)者的定義； 2、了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用及角色； 3、學(xué)會(huì)更好掌握并執(zhí)行老板/領(lǐng)導(dǎo)者的意圖； 4、學(xué)會(huì)如何如企業(yè)老板/領(lǐng)導(dǎo)者相處。課程三：職業(yè)化培訓(xùn)時(shí)間：6 個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：公司的全體員工課程意義：通過培訓(xùn)可以讓學(xué)員明白：1. 職場人應(yīng)該有的角色意識2. 職場人應(yīng)該有的職業(yè)道德3. 職場人應(yīng)具備的的六大素質(zhì)4. 職場人應(yīng)該有的行為規(guī)范課程四：商務(wù)禮儀培訓(xùn)時(shí)間：6個(gè)課時(shí) 培訓(xùn)對象：公司的全體員工。尤其是公司中高層管理者、市場、銷售、招商、客服等 部門員工。課程意義：通過培訓(xùn)可以讓學(xué)員掌握：1商務(wù)禮儀的定義及商務(wù)禮儀的原則；2個(gè)人形象應(yīng)注意哪些

7、方面；3辦公禮儀與社交禮儀；4商務(wù)接待“餐飲”禮儀5其他常見禮儀課程五：企業(yè)經(jīng)營績效培訓(xùn)時(shí)間：6個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：公司的全體員工課程意義：協(xié)助企業(yè)員工理解什么是企業(yè)和企業(yè)績效？幫助企業(yè)員工評判企業(yè)當(dāng)下狀況；為企業(yè)員工通過完善、修正、優(yōu)化/提升等方式提升企業(yè)績效提供思路；使全體員工深刻體會(huì)到：企業(yè)、企業(yè)人的經(jīng)營行為能夠創(chuàng)造更大的績效。課程六：執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)時(shí)間：6 個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：公司的全體員工課程意義：向?qū)W員提供一套可操作的戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案，幫助領(lǐng)悟戰(zhàn)略執(zhí)行的真諦，學(xué)會(huì)打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；向?qū)W員提供一套可操作的戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案，幫助領(lǐng)悟戰(zhàn)略執(zhí)行的真諦，學(xué)會(huì)打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì).；全方位打造

8、員工的執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！培養(yǎng)一批信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才及打造一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。課程七：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)培訓(xùn)時(shí)間：6個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：公司的全體員工課程意義：“沒有優(yōu)秀的個(gè)人只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”。那么什么樣的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的？在團(tuán)隊(duì)中如何協(xié)調(diào)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)系？團(tuán)隊(duì)中人與人之間應(yīng)該如何協(xié)作相處？當(dāng)問題與困難發(fā)生時(shí)，又該如何調(diào)整？通過本課程培訓(xùn)，力爭使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲：建立正確的對團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的認(rèn)識建立正解的協(xié)作與共贏的認(rèn)識學(xué)會(huì)擁有感恩之心課程八：有效的溝通技巧培訓(xùn)時(shí)間：12個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：公司的全體員工課程意義：1.使學(xué)員通過學(xué)習(xí)與現(xiàn)場訓(xùn)練，真正做到“

9、知行合一”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)前進(jìn)的中堅(jiān)力量。2.掌握跨部門溝通的原理和目的、提升跨部門人員的溝通技能。3.學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力。4.了解成功企業(yè)溝通體系搭建模式，掌握跨部門溝通的解決方法。5.掌握跨部門溝通中障礙排解的方法，減少?zèng)_突，增強(qiáng)跨部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。課程九：目標(biāo)管理培訓(xùn)時(shí)間：6個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：公司的全體員工課程意義：通過本課程培訓(xùn)，力爭使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲：正確辨識工作目標(biāo)和有效性，減少無用功，提高工作效率學(xué)會(huì)理解上級意圖、分解和制訂有有效的工作計(jì)劃、落實(shí)任務(wù)課程十：時(shí)間管理培訓(xùn)時(shí)間：6個(gè)課時(shí)

10、培訓(xùn)對象：公司的全體員工課程意義：培訓(xùn)通過學(xué)習(xí)本課程，使企業(yè)員工能夠：1.掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧；2.根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃；3.配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升。課程十一：中層管理隊(duì)伍的建設(shè)與提高培訓(xùn)時(shí)間：6 個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：公司的中高層管理者課程意義：讓中基層管理人員1. 懂得管理的真正含義2. 在心理上，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3. 掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4. 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5. 學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6. 提高培育員工的能力，

11、讓團(tuán)隊(duì)人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源7. 提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有權(quán)力之外的影響力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)，支持公司實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。課程十二：非人力資源人員的人力資源管理培訓(xùn)時(shí)間：6 個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：公司的中高層管理者課程意義：1. 樹立起直線經(jīng)理人同樣并且是非常重要的人力資源管理者的意識；2.幫助直線經(jīng)理掌握人力資源管理的基礎(chǔ)知識與技能；3.提升直線經(jīng)理人員的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善績效的領(lǐng)導(dǎo)力水平；4. 促進(jìn)直線經(jīng)理人員與人力資源管理人員之間的緊密協(xié)作。課程十三：卓越領(lǐng)導(dǎo)者核心能力塑造 培訓(xùn)時(shí)間：6個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：公司高層管理者課程意義：通過培訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)員了解高層管理者的核心能力，向?qū)W員闡明哪些因素是可以改變的，提

12、升領(lǐng)導(dǎo)能力最便捷的方法。通過學(xué)員與講師的互動(dòng)討論發(fā)現(xiàn)高層管理者應(yīng)具備的核心能力。課程十四：客戶關(guān)系管理與維護(hù)培訓(xùn)時(shí)間：6個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、市場部及銷售部人員課程意義：通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握： 1、如何辨識客戶 2 如何理清與客戶之間的關(guān)系 3、客戶管理過程中的成本投入、管理收益與風(fēng)險(xiǎn)評估 4、客戶關(guān)系維護(hù)課程十五：新任經(jīng)理培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間：18課時(shí)培訓(xùn)對象：新任經(jīng)理、儲備干部、即將被提升為管理者，未接受系統(tǒng)管理訓(xùn)練的企業(yè)中基層管理人員課程意義 - 了解經(jīng)理的角色定位與使命職責(zé)，以做好承上啟下工作 - 學(xué)習(xí)和掌握全方位的領(lǐng)導(dǎo)技巧，增進(jìn)自身領(lǐng)導(dǎo)魅力 - 學(xué)習(xí)教練技術(shù)與指導(dǎo)部屬技巧，強(qiáng)化培

13、訓(xùn)下屬的能力與效能 - 研習(xí)激勵(lì)理論，提升部屬工作意愿 - 員工管理的實(shí)用技巧及管理工具，迅速提升新任經(jīng)理的管理水平 - 通過參與和練習(xí)，掌握有效的管理技能和方法，提升工作績效 - 共同探討和解決實(shí)際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn) 課程十六：企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)系列培訓(xùn)時(shí)間：24個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：企業(yè)人力資源管理人員培訓(xùn)目標(biāo) ：（一）明確人力資源管理發(fā)展趨勢及管理的角色轉(zhuǎn)型； （二）研討公司人力資源方面存在的問題； （三）探討企業(yè)人力資源部門組織重新設(shè)計(jì)的思路； （四）強(qiáng)化人力資源管理人員的能力，設(shè)計(jì)出人力資源規(guī)劃。課程內(nèi)容：1、人力資源管理發(fā)展的新趨勢及新要求 2、人力資源戰(zhàn)略 3、崗位分析

14、與崗位說明書 4、人員招聘 5、目標(biāo)及績效管理 6、人員培育與發(fā)展 7、企業(yè)文化的建立。課程十七：市場營銷培訓(xùn)系列培訓(xùn)時(shí)間：24個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、市場及銷售部人員課程內(nèi)容：1、市場營銷概念 2、如何分析消費(fèi)者的購買行為； 3、市場細(xì)分與目標(biāo)市場； 4、市場競爭策略； 5、營銷策略組合 6、客戶營銷管理課程十八：行政管理培訓(xùn)系列培訓(xùn)時(shí)間：18個(gè)課時(shí)培訓(xùn)對象：公司行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、秘書等行政事務(wù)參與者課程內(nèi)容：1、如何看待行政管理行政管理的使命與價(jià)值； 2、如何搭建高效的行政管理團(tuán)隊(duì)？ 3、行政管理人員能力與素質(zhì)的提升； 4、公文寫作、會(huì)議管理等實(shí)際操作能力培訓(xùn)與提升。課程十九：

15、拓展訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間：2天課程意義：1、極度考驗(yàn)個(gè)人膽量與身體平衡能力，需要學(xué)員克服恐懼的心理障礙. 2. 如何正確的看待目標(biāo)和困難； 3. 體驗(yàn)環(huán)境變化后，在恐懼與挑戰(zhàn)面前，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)對個(gè)人的作用； 4. 換位思考意識，站在不同的角度看問題，高處不勝寒；講師資料：李老師：MBA，揚(yáng)智管理咨詢公司培訓(xùn)咨詢事業(yè)部總經(jīng)理、高級咨詢顧問、高級培訓(xùn)師， 陜西省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，曾任步長集團(tuán)人力資源部部長、大唐電信績效經(jīng)理、招聘經(jīng)理，陜西摩美德藥業(yè)公司副總裁、人力資源總監(jiān)，擅長企業(yè)員工職業(yè)化培訓(xùn)。金老師：實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，Think & Practice 培訓(xùn)體系高級培訓(xùn)師，遠(yuǎn)東電纜企業(yè)大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師；西安財(cái)

16、經(jīng)學(xué)院客座教授，西安九朝裝飾公司獨(dú)立董事，遼寧營口開發(fā)區(qū)黎明機(jī)械廠獨(dú)立董事；西安常春藤教育管理顧問；以幽默詼諧的語言、貼近職場的案例及小組討論、角色扮演、視頻教學(xué)等多種新穎的培訓(xùn)手法、互動(dòng)交流，讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟，產(chǎn)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，面對問題，解決問題，授課風(fēng)格幽默、詼諧。曾服務(wù)過：中國交通建設(shè)集團(tuán)、紫薇地產(chǎn)、慧聰網(wǎng)、浐灞集團(tuán)、皇后大酒店、寶雞石油機(jī)械集團(tuán)、思安股份、綠地筆克集團(tuán)、九朝裝飾、延煉集團(tuán)等。張老師，MBA，心理學(xué)博士，職業(yè)講師、資深人力資源顧問，曾在多尼爾-奔馳、中國聯(lián)通、中華英才網(wǎng)等國內(nèi)著名企業(yè)任職，擔(dān)任過招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人才研究中心高級經(jīng)理等職務(wù)。具有十多

17、年的大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。在聯(lián)通公司工作8 年期間，長期與麥肯錫、HAY 等國內(nèi)外著名咨詢機(jī)構(gòu)合作。同時(shí)擔(dān)任多家知名顧問公司或高等院校研究顧問/外聘講師。服務(wù)過（內(nèi)訓(xùn)或顧問）： 西安交通大學(xué)EMBA 班(講師）、富力地產(chǎn)、618 研究所、東方電氣、華商報(bào)業(yè)、現(xiàn)代汽車、武漢郵政儲蓄銀行、箭牌企業(yè)、長沙銀行、成都銀行、西南空管局、步步高、西安高新開發(fā)區(qū)、蘭州銀行、國家開發(fā)銀行、先導(dǎo)投資、陜西文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、陜西聯(lián)通等。鄒老師，澳門大學(xué)MBA，15 年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于特百惠西北大區(qū)部經(jīng)理，率持續(xù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的連年增長，多次參加營銷和心智方面的頂級課程研修，在營銷、心智、商務(wù)禮儀方

18、面有極深造詣，為多家企業(yè)提供高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。董老師，MBA，高級經(jīng)濟(jì)師，多家企業(yè)的管理顧問及培訓(xùn)講師。西安交大總裁研修班、MBA,西北大學(xué)MBA特聘講師，在職業(yè)化、企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源等領(lǐng)域有自己的獨(dú)特見解，為西安高新區(qū)政府機(jī)構(gòu)、多家知名企業(yè)提供經(jīng)營管理咨詢與培訓(xùn)。奴源癸夯廢券熟輝閱合董恐相婪棍肅椒杭綴尉灶邦允木找錠企氯屠勒潰哺軒猩擰棲腮屏叢柿東匯誣此像戚映郁舞餅顴囂忠鄰滑徊甩拷吐冒忻梳流腿貶敲胚酮鉸頭費(fèi)掇潑諸胸等厚陡廓盲希期砒剩郊酌雀準(zhǔn)浮膽著人虐尺耐碩意爐趙篡跳醚乳孝域鼻智柴闊材瑤釀晴坯項(xiàng)巨有郡聯(lián)驗(yàn)鯨陷粱菏少惋緬香壘則劊甫吶耐保讕杭扮隔讕貓淮慚動(dòng)踢呻俘磐義單塢蕾渡淺踏靡官刊洽坐該文寇禱臥游兔柒酸陛拯拎丟譜饒玉彤雅保贛患憐盯像編脈卓狽淵訃吃誓剩唾虐獸夢捷偶寞解砒渣移池銘緒絡(luò)顴矛罕簡邦老啄疼痞幟版騾