2020年6月份工作總結(jié)范文生產(chǎn)車間

1、6 月份工作總結(jié)范文生產(chǎn)車間一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定； 月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬， 并與相關(guān)部門核對； 按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) , 完成 XX年年 3 月至 xx 年 5 月的工序綜合單元數(shù)的核查。三、本月存在的問題：1 、各生產(chǎn)部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（工時）收集較困難。2 、各種臺賬建立和完善較緩慢， 有些部門人員不知道如何利用臺賬進行車間生產(chǎn)管理。3 、管理的持續(xù)改

2、進進展很難， 車間或部門對企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。4 、工作過于枯燥無味，看不到進步和改善緩慢。四、本月工作心得：由于工作本身的關(guān)系， 本月在表象上不見什么進展和改進的方面，但在財務(wù)等部門和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個月內(nèi)主要在, 完成 XX年年 3 月至 xx 年 5 月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲：每日可完成開關(guān) 8 臺，每月可完成開關(guān) 174 臺2 、氣箱焊接崗位每人每月完成 166 臺 347 單元；在除去異常因素下每日可完成 12.85 單元，每月可完成 279.53 單元；每日可完成開關(guān)6.15 臺，每月可完成開關(guān)133.72 臺。3 、雙通安裝崗位每人每月完成 195

3、臺 372 單元；在除去異常因素下每日可完成 13.17 單元，每月可完成 286.41 單元；每日可完成開關(guān)6.84 臺，每月可完成開關(guān)148.82 臺。4 、氣箱裝配崗位每人每月完成 107 臺 210 單元；在除去異常因素下每日可完成 7.71 單元，每月可完成 167.79 單元；每日可完成開關(guān)5.00 臺，每月可完成開關(guān)108.75 臺。5 、檢漏充氣崗位每人每月完成 107 臺 386 單元；在除去異常因素下每日可完成 12.02 單元，每月可完成 261.34 單元；每日可完成開關(guān)5.76 臺，每月可完成開關(guān)125.25 臺。6 、開關(guān)總裝崗位每人每月完成 78 臺 191 單元

4、在除去異常因素下每日可完成 6.37 單元，每月可完成 138.48 單元；每日可完成開關(guān)2.76 臺，每月可完成開關(guān)59.97 臺。7 、另外 XX年年 3 月份至 xx 年 5 月份電器高壓工序綜合單元數(shù)：7-1氣箱后封板每月可完成170 臺 407 單元；7-2氣箱焊接每月可完成263 臺 551 單元；7-3雙通安裝每月可完成195 臺 429 單元；7-4氣箱裝配每月可完成200 臺 423 單元；7-5檢漏充氣每月可完成195 臺 406 單元；7-6開關(guān)總裝每月可完成199.5 臺 452.5 單元；（本表可做基礎(chǔ)定額）五、本月建議1 、加強對各種基礎(chǔ)工時的統(tǒng)計，完善數(shù)據(jù)分析；2 、完善內(nèi)部管理制度，健全各種管理和工作流程；3 、根據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程；六、 xx 年 07 月份工作計劃1 、參加 smc盤點及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢；2 、加強對電器數(shù)控數(shù)據(jù)的收集和核對。3 、加強對低壓組裝數(shù)據(jù)