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1、學(xué)校的學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃20xx 學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃 新的一屆學(xué)院學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立 , 學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn) , 辦公室作為核心部門 , 其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn) , 辦公室本學(xué)期的工作計(jì)劃如下 :在老師指導(dǎo)下制定建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法, 完善學(xué)生會(huì)監(jiān)督機(jī)制 , 增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性和影響力。 學(xué)期末將考評(píng)結(jié)果記入干部檔案表并報(bào)各學(xué)院了解。 辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作 , 做到以評(píng)促改。第一條建筑與土木工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)除宣傳部外其它財(cái)務(wù)流動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。第二條學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和日常開(kāi)支 , 均須事先上報(bào)辦公室, 由辦公室與各位老師審批合格后方
2、可購(gòu)買物品。第三條所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報(bào)帳 ( 收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無(wú)法為活動(dòng)支出提供可靠證據(jù)故一概視為無(wú)效憑證不予報(bào)銷)。第四條為加強(qiáng)對(duì)發(fā)票報(bào)銷的統(tǒng)一管理, 發(fā)票最好在每次活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室 , 若支出金額過(guò)于零散可于每次學(xué)生會(huì)例會(huì)時(shí)上交。第一條辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)歸學(xué)生會(huì)所有, 不屬于任何個(gè)人。第二條學(xué)生會(huì)辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā) , 不得私自配備 , 若丟失 , 需報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室 , 由學(xué)生會(huì)辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會(huì)事務(wù)無(wú)關(guān)的事情。第三條除學(xué)生會(huì)例會(huì)外 , 要借用辦公
3、室必須經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)辦公室批準(zhǔn) , 借用人方可使用。第四條使用辦公室時(shí) , 必須愛(ài)惜辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn) , 如有損壞 , 必須立即報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室。第五條每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫借出清單 , 并簽名?;顒?dòng)完畢歸還物品時(shí)必須及時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認(rèn), 如有損壞須如實(shí)報(bào)告。第六條如有非學(xué)生會(huì)人員借用物品 , 必須先報(bào)辦公室 , 經(jīng)辦公室主任同意后 , 進(jìn)行登記并要求限期后方可借出。 如有損壞或丟失 , 借用人須照價(jià)賠償。第七條辦公室不得存放私人用品 , 不得帶人進(jìn)入辦公室做與辦公室事物無(wú)關(guān)的事。第八條自覺(jué)維護(hù)辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境 , 使用辦公室后要將物品好 , 將地面打掃干凈。離開(kāi)時(shí) , 必須將門鎖好。四、協(xié)調(diào)幫助各部門的學(xué)生工作 : 作到承上啟下的中間樞紐作用 , 保證學(xué)院的活動(dòng)能更加順暢快速的完成。12 月中旬與漳州校區(qū)本科生交流會(huì) , 主要目的是加強(qiáng)學(xué)院各年級(jí)之間的交流幫助學(xué)弟學(xué)妹更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活。12 月下旬邀請(qǐng)本部研究生及大四學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)開(kāi)茶話會(huì) , 向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)總之 : 一個(gè)良好的計(jì)劃就是成功的一半 , 明確的分工則使工作向成功又邁進(jìn)了一步。 本學(xué)期辦公室副主任 , 馮繼斌主要分管量化考核
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