原材料采購會議紀(jì)要范文

1、原材料采購會議紀(jì)要范文間： * 年 * 月 * 日下午 * 半主 持 人：*參會人員：市公司紀(jì)檢辦* 市公司財務(wù)部 *市公司審計部 * 市公司企管部* 市公司基建部 *市公司總經(jīng)辦 * 市 * 商貿(mào)有限公司* * 市 * 計算機(jī)有限公司點：市公司前二樓小會議室地* * 市 * 商貿(mào)有限公司 *會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議 根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室物資設(shè)備采購招標(biāo)申請 表，*經(jīng)理和 * 經(jīng)理作了批示：同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理。 依據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法 、集團(tuán)公司及市公司招投 標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標(biāo)，會 議內(nèi)容如下：1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了

2、自己單位的資質(zhì)及主要 業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。 * 市 * 計算機(jī)有限 公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算 機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè) 備經(jīng)銷、維修; 安防工程設(shè)計、 施工（三級）; 曾經(jīng)多次參與市、 縣、區(qū)政府采購中心招投標(biāo)活動 ;* 市* 商貿(mào)有限公司， 注冊資本： 人民幣一百萬元整， 一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計 算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用 百貨銷售 ; 計算機(jī)、辦公設(shè)備維修 ; 計算機(jī)軟件開發(fā)及銷售 ;* 市* 商貿(mào)有限公司， 注冊資本： 人民幣三十萬元整， 一般經(jīng)營項目：計算機(jī)及周

3、邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷 售及維修 ; 辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、 五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售 ; 通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維 修; 軟件開發(fā)及銷售 ; 局域網(wǎng)建設(shè)。2、三家單位投標(biāo)金額分別為： * 市 * 商貿(mào)有限公司 178800 元 * 市 * 計算機(jī)有限公司 159070 元 * 市* 商貿(mào) 有限公司 174500 元經(jīng)過三家的唱標(biāo)，對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗 材進(jìn)行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機(jī)有限公司為 此次采購的供應(yīng)商。3、總經(jīng)辦申報的預(yù)算金額為 193400 元，通過集中采購， 對 3 家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較，議定中標(biāo)價格為 159070 元，

4、比預(yù)定價格低了 34330 元。采購明細(xì)詳見附表。4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會 議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù) 具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機(jī)中心 的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后 依據(jù)合同，支付款項。參會人員簽字：原材料采購會議紀(jì)要范文篇二 會議時間： 20xx 年 x 月 x 日 會議地點：公司 X 樓會議室 會議主持：XXX（XX有限責(zé)任公司總經(jīng)理） 參會人員： 會議記錄：會議議題：議定XX采購分裝流程制度為進(jìn)一步完善公司 XX采

5、購分類裝袋制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格操作流程，XXXX年XX月XX日，公司副總經(jīng)理 XXX 召集公司銷售、財務(wù)、庫管等部門負(fù)責(zé)人，就統(tǒng)購分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：一、采購：由公司采購部門上門與大棗種植農(nóng)戶商洽，以賒購的方式，與農(nóng)戶簽訂大棗采購合同，采購過程確保合理、公開、透明。購進(jìn)的大棗由公司庫管統(tǒng)一過磅入庫，然后送至生產(chǎn) 車間。二、分選：1、經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選，由XXX 負(fù)責(zé)，按照相應(yīng)的品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個等級，其中特、一、二級經(jīng)過簡單分 裝進(jìn)入晾曬場，待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，送入車間進(jìn)行清洗烘干，然后 打包裝袋。2、品相等級三級及以下的由XXX 負(fù)責(zé)，全部直接進(jìn)行清洗烘干

6、，按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單，由XXX登記造冊完成后，辦理入庫。經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選， 按照相應(yīng)的等級， 在晾曬、 清洗、烘干程序完成后，由XXX負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類，然后統(tǒng)一裝袋。XX有限責(zé)任公司年XX月XX日原材料采購會議紀(jì)要范文篇三會議紀(jì)要一、會議時間： 20xx 年 2 月 6 日 14 ： 30二、會議地點 : xx 項目會議室三、會議內(nèi)容： xx5 月 20 日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會四、與會單位和人員： （ 詳見本次會議簽到表 ）五、會議主持： xx六、紀(jì)要整理 : xx會議內(nèi)容：5月25日酒店開業(yè)在即， 為確保材料、 物資供應(yīng)能滿足 酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過 程中

7、產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題， 項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計院、綠化部、集 團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開 業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論，以下為 會議明確的流程：1. 室內(nèi)家私、飾品、臺燈：裝修設(shè)計院下單 （ 抄送項目部）T米購部米購T設(shè)計指導(dǎo)廠家布置2. 酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單T米購部米購T廠家安裝。3. 蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單-采購部 米購t廠家安裝。4. 室內(nèi)園林綠化類：綠化部下單-采購部采購-綠化部 現(xiàn)場布置。5. 室外園林構(gòu)件類：綠化部提供清單-項目部下

8、單-采 購部采購-廠家現(xiàn)場安裝。6. 機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈：機(jī)電下單-采購部采購-機(jī) 電安裝。7. 營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。8. 物業(yè)是單獨的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關(guān)要 求。由于集團(tuán)采購部采購量大，針對酒店 5 月 20 日開業(yè)的 物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表，各部門應(yīng)根 據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單，并提前書面通 知到場時間，以便采購部安排物流配送。附：酒店物品下單到貨時間表三、各部門、施工單位提出的問題1. 機(jī)電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、 筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購

9、部，希望采購部要求廠家 及時生產(chǎn)，多催促廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時間。2. 設(shè)計院：由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客 房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停 止。明天會發(fā)設(shè)計修改聯(lián)系單。3. 項目部：酒店SPA酒廊、KTv、按摩間、特色餐廳、 小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒 店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表，開展相關(guān)的 招商、裝飾、開放工作。酒店籌建辦：最遲 2月 8日會回復(fù)項目部4. 項目部：酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營 銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所 需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào) 好。營銷中心：方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部 四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結(jié)及提示xxx 酒店 5月 20 日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關(guān) 重要，在年會上 xx 總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。 公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識到 xx 酒店的重要性 及緊迫性，酒店 5 月 20 日開業(yè)這是必須完成的任務(wù) !酒店的準(zhǔn)時開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn) 真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大 批量采購需要了解廠家