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文檔簡介

1、煤礦機(jī)電優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料煤礦機(jī)電優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料 在過去的一年里,嚴(yán)格按照業(yè)主的管理要求,根據(jù)工程部的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。通過加強(qiáng)考核施工隊(duì)人員出勤情況,監(jiān)視完善會議、學(xué)習(xí)制度,積極幫助解決施工中存在的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)工程的進(jìn)度,盡可能的組織多頭施工,減少工隊(duì)之間的施工摩擦,實(shí)在進(jìn)步施工效率。特別是主、副井協(xié)調(diào)安裝調(diào)試期間,主井設(shè)備施工調(diào)試涉及到8 家單位,副井涉及到 9 家單位施工,通過努力,圓滿的完成了設(shè)備調(diào)試任務(wù),收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的開展,確保了設(shè)備的正常投入使用。另外,對機(jī)電工程的收尾工作,催促施工單位對一些存在缺陷的工程進(jìn)展改造、完善,保證了單項(xiàng)工程的

2、順利完成。二、發(fā)揮工程管理優(yōu)勢,為業(yè)主輸送優(yōu)質(zhì)管理效勞 鑒于業(yè)主單位對煤礦建立缺乏經(jīng)歷,本著工程管理“效勞優(yōu)質(zhì)”的原那么,依托我公司先進(jìn)的消費(fèi)經(jīng)營理念,為業(yè)主機(jī)電管理提供了優(yōu)質(zhì)的效勞。1、努力幫助業(yè)主構(gòu)建機(jī)電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并協(xié)助組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,同時(shí)幫助建立了業(yè)務(wù)管理機(jī)制、平安檢查機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。及時(shí)對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)展修復(fù)、更換、調(diào)試,保證了設(shè)備由試運(yùn)行到正常消費(fèi)的圓滿過渡。2、協(xié)助業(yè)主對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施根本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況,我?guī)椭贤坡?lián)絡(luò)供貨單位搜集資料,指導(dǎo)動力部人員做好公司

3、機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。為業(yè)主今后長期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。3、協(xié)助業(yè)主進(jìn)展了今年的設(shè)備招標(biāo)采購工作,包括礦井綜合自動化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下動照網(wǎng)電纜等,并會同簽訂了技術(shù)協(xié)議。4、針對設(shè)備之間的銜接問題,會同業(yè)主單位就供電系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、礦井信息化系統(tǒng)分別與電力公司、設(shè)計(jì)院以及各設(shè)備供貨單位召開屢次技術(shù)聯(lián)絡(luò)會,共同解決協(xié)商配套方案,消除設(shè)計(jì)缺陷,優(yōu)化施工工藝,及時(shí)解決了中間的技術(shù)難題,為消除順利施工創(chuàng)造了條件。三、運(yùn)用專業(yè)特長,提供完善的技術(shù)支持 機(jī)電專業(yè)的效勞多數(shù)表達(dá)在技術(shù)效勞方面,為給業(yè)主提供更好的技術(shù)效勞,從設(shè)計(jì)到施工,我都全面予以配合,解決了大量的技術(shù)

4、難題,為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造了條件。1、對每個(gè)工程工程,會同業(yè)主的管理部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)展圖紙會審,消除隱患、缺陷、施工難題,做到有問題早發(fā)現(xiàn),為工程順利施工打下一個(gè)良好的根底。2、幫助業(yè)主對礦井綜合自動化系統(tǒng)、辦公信息化系統(tǒng)、平安監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進(jìn)展了系統(tǒng)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)與完善,包括 UPS 供電系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整、辦公樓信息化接口、井下分站布置、聯(lián)建調(diào)度室的整體設(shè)計(jì)等。3、對采購的設(shè)備由廠家提供的技術(shù)資料進(jìn)展審查,并及時(shí)和設(shè)計(jì)院對接。最多的一次是自動化排水系統(tǒng)的圖紙,先后審查了 4 次,由于管道自動選擇和自動停機(jī)沖突,仍然沒有交設(shè)計(jì)院進(jìn)展設(shè)計(jì),廠家正在重新設(shè)計(jì)解決。通

5、過我的努力,有效防止了設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)缺陷為業(yè)主造成的損失。4、在結(jié)合建筑里增加了沖浪和桑拿設(shè)備,設(shè)計(jì)院對此沒有進(jìn)展設(shè)計(jì),我對設(shè)備室內(nèi)布置重新進(jìn)展了調(diào)整,并變更了聯(lián)建配電格局,增加了一個(gè)室外變電站,滿足了業(yè)主的要求。在今后的工作中,我將根據(jù)自身實(shí)際,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),進(jìn)步工作才能,提升管理程度,爭取把下一步的工作做得更好。2022-12-28 趙成 _,男,漢族,1984 年 3 月 8 日出生于一個(gè)農(nóng)民家庭,現(xiàn)任神華_能有限責(zé)任公司_湖煤礦(_)綜掘區(qū)檢修班班長。自參加工作以來趙成 _始終對工作兢兢業(yè)業(yè),潛心鉆研業(yè)務(wù),具備良好的創(chuàng)新意識,他用對煤礦機(jī)電行業(yè)的熱愛,鋪就出一條煤礦工人的

6、精彩之路。趙成 _常說:既然干了這一行,就要用心去做,做就做到最好的。電工是項(xiàng)技術(shù)活,要想出類拔萃,不僅要求專業(yè)技術(shù)過硬,還要涉及的技能范圍廣。趙成 _好學(xué)在區(qū)隊(duì)是出了名的,綜掘機(jī)出現(xiàn)故障了,他跟著師傅一起在井下就地維修,從拆卸到安裝,是對技術(shù)的考驗(yàn),更是對體能的考驗(yàn),在黑暗悶熱的井下,厚厚的工作服濕了干,干了又濕,趙成 _經(jīng)常一呆就是十幾個(gè)小時(shí)。八小時(shí)之外,他找設(shè)備資料學(xué)習(xí),盡可能的多掌握專業(yè)知識。從參加工作以來,趙成 _從井下維修的門外漢變成了行家里手,只要設(shè)備一出現(xiàn)故障,他就會毫不遲疑的主動去排除故障。工友們對這個(gè)個(gè)子不高的年輕后生,也從一開場的疑心變成現(xiàn)如今的信任。對待設(shè)備他就像對自己

7、的孩子一樣細(xì)致、認(rèn)真,他也總是比別人多問一個(gè)為什么,腦子里有很多奇思妙想。和趙成 _共事過多年的同事這樣描繪他。為了確保設(shè)備平安正常運(yùn)轉(zhuǎn),每天除了完成日常巡檢,他都要圍著綜掘機(jī)上下多轉(zhuǎn)幾圈,對每條線路、保護(hù)裝置檢查;每次出現(xiàn)故障,無論白天還是凌晨,他總是第一個(gè)趕到現(xiàn)場。班長在消費(fèi)工作中發(fā)揮著兵頭將尾的作用,趙成 _始終堅(jiān)持平安教育不放松,他實(shí)在抓好職工班前平安教育,認(rèn)真把好平安第一關(guān),每天的班前會他按照六必講要求把每一項(xiàng)工作布置到位,做到提早預(yù)防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的平安環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有平安隱患,他及時(shí)組織職工進(jìn)展整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職

8、工操作不標(biāo)準(zhǔn),他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評,甚至給予必要處分。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹,由于軟管沒有固定好,在壓風(fēng)的作用下擺動幅度很大,極易造成傷人事故。趙成 _巡查到現(xiàn)場后立即責(zé)令工人停下來,他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)展敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評現(xiàn)場工人說:你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不平安,噴漿軟管沒固定結(jié)實(shí)會打人,壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風(fēng)吹一定要慎重。今年元月,在該隊(duì)對 1302 切眼進(jìn)展臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,平安威脅較大。趙成 _反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下,該隊(duì)職

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