物體打擊事故專項應(yīng)急預(yù)案(二分公司).doc

1、物體打擊事故專項應(yīng)急預(yù)案(二分公司)廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司 第二分公司 物體打擊事故專項應(yīng)急預(yù)案 編制部門：平安消費管理科 審 批：二 O 一三年四月十八日 目 錄 1 1 、總那么 1.1 編制目的 1.2 適用范圍 1.3 編制根據(jù) 2 2 、事故類型和危害程度分析p 3 3 、應(yīng)急處置根本原那么 4 4 、組織機構(gòu)及職責 4.1 組織機構(gòu) 4.2 職責分工 4.3 各工程的應(yīng)急組織 5 5 、預(yù)防與預(yù)警 5.1 危險監(jiān)控 5.2 預(yù)警行動 6 6 、信息報告 與處置 6.1 信息報告與通知 7 7 、應(yīng)急響應(yīng) 7.1 響應(yīng)分級與響應(yīng)程序 7.2 處置措施 7.3 應(yīng)急過程中

2、防止二次傷害的措施 7.4 應(yīng)急心理輔導 8 8 、應(yīng)急物資與裝備保障 8.1 常用物資裝備 8.2 社會應(yīng)急資 9 、應(yīng)急完畢 10 、應(yīng)急恢復(fù) 11 、檢驗與更新 1 12 2 、 附表 1: 物體打擊 危險因素表 廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司 第 二 分公司 物體打擊 事故專項應(yīng)急預(yù)案 1 1 、 總那么 1.1 編制目的 為加強對物體打擊事故的防范，并對可能引起物體打擊因素進展分析p ，減少事故發(fā)生的可能性和危害程度，及時、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的搶險救災(zāi)處置工作，最大限度地降低事故損失，減少人員傷亡。1.2 適用范圍 本預(yù)案為發(fā)生物體打擊事故后采取應(yīng)急響應(yīng)、救援、恢復(fù)

3、等措施的程序性文件，工程要根據(jù)詳細情況全面考慮編制現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。本預(yù)案適用于分公司工程部及所轄施工現(xiàn)場在物體打擊事故發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的指導性措施。1.3 編制根據(jù) 1.3.1中華人民共和國平安消費法； 1.3.2中華人民共和國建筑法； 1.3.3建立工程平安消費管理條例國務(wù)院令第 393 號； 1.3.4消費平安事故報告和調(diào)查處理條例國務(wù)院令第 493 號； 1.3.5建筑施工平安檢查標準JGJ59-2022； 1.3.6建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程； 1.3.7職業(yè)安康平安管理體系 標準GB/T28001-20_1； 1.3.8 國家、行業(yè)、地方有關(guān)平安消費的法規(guī)和強迫性條文、

4、標準； 1.3.9消費經(jīng)營單位平安消費事故應(yīng)急預(yù)案編制導那么AQ/T9002-20_6。2 、事故類型和危害程度分析p 危險辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)、和六種類型，經(jīng)過對施工消費全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析p ，確認發(fā)生物體打擊事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。見附表一：物體打擊事故危險因素表 一旦發(fā)生物體打擊事故，可能造成人員重傷，甚至發(fā)生死亡事件。3 3 、應(yīng)急處置根本原那么 按照“平安第一，以人為本；預(yù)防為主，常備不懈；資共享，應(yīng)急迅速”的根本方針，實行先近后遠、先重后輕、先搶救后治療根本原那么。4 4 、組織機構(gòu)及職責 4 4.1 1 組織 機構(gòu) 分公司消費平安事故應(yīng)急指

5、導小組 組 長：主管平安消費副經(jīng)理 副組長：平安消費管理科科長、工程管理科科長、材設(shè)科科長、人事勞資科科長、財務(wù)科科長 成 員：平安消費管理科副科長、工程管理科副科長、人事勞資科副科長、財務(wù)科副科長、辦公室主任 指導小組下設(shè)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)組、技術(shù)專家組、搶險救援組、醫(yī)療救護后勤保障組、現(xiàn)場消防保衛(wèi)組、善后處理組、事故調(diào)查組等。2 4.2 職責分工 分公司平安消費事故應(yīng)急救援指導小組詳細負責工程重大風險的監(jiān)控和應(yīng)急準備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作。對現(xiàn)場發(fā)生的平安事故施行應(yīng)急救援。一平安消費事故應(yīng)急救援指導小組的主要職責 根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，詳細全面部署平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的快速有效施行；組織有關(guān)部

6、門和人員，迅速開展搶險救災(zāi)，救治傷員。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴大和蔓延，最大限度地降低事故損失。 根據(jù)事故災(zāi)害開展情況，對危及到的周邊單位和人員，及時指揮、組織疏散工作。 親密注視平安事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議，做好信息處理，同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。根據(jù)預(yù)案施行過程中發(fā)生的變化，應(yīng)及時對預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補充，確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得到標準和完善。二組長的主要職責 全面負責消費平安事故應(yīng)急救援指揮工作。根據(jù)事故情況，決定應(yīng)急預(yù)案的啟動，組織力量，全面指揮、開展應(yīng)急救援； 負責發(fā)生重、特大平安事故時及時向上級主管部門和地方平安消

7、費監(jiān)視管理部門報告； 根據(jù)事故災(zāi)害與開展情況，決定停頓初始撲救，緊急撤離等措施，根據(jù)事態(tài)擴展狀況，決定懇求外部援助。三副組長的主要職責 協(xié)助組長，詳細負責應(yīng)急響應(yīng)救援行動。向應(yīng)急小組組長提出控制事故擴大的應(yīng)急救援對策和建議； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資，迅速有效的組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動，努力降低事故損失，減少事故影響； 負責與工程外部應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進展聯(lián)絡(luò)與溝通，協(xié)調(diào)救援行動；采取有效措施保證事故影響區(qū)域的平安性，最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的平安。四各應(yīng)急小組的主要職責 現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)組 組 長：經(jīng)理 副組長：主管消費平安副經(jīng)理 成員：平安消費管理科科長、工程管理

8、科科長、材料設(shè)備科科長、人事勞資科科長、分公司工會主席、辦公室主任、財務(wù)科科長 職責：負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)工作。技術(shù)專家組：組長：主任工程師 副組長：平安消費管理科科長 成員：平安消費管理科科員、工程管理科成員、材料設(shè)備科科員 職責：對險情進展評估，研究制定搶險施工方案，并指導搶險救援組施行救援工作，協(xié)助事故調(diào)查組進展事故調(diào)查，繪制事故現(xiàn)場平面圖、標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料?，F(xiàn)場搶險救災(zāi)組：組長：主管消費平安副經(jīng)理 副組長：平安消費管理科科長 成員：平安消費管理科科員、工程管理科成員、材料設(shè)備科成員、人事勞資科成員、工程成員 職責：施行搶險的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以

9、改良；尋找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶；在事故可能擴大的情況下進展搶險或救援時，高度注意防止意外傷害；搶險搶修或救援完畢后，報告組長并對結(jié)果進展復(fù)查和評估?，F(xiàn)場醫(yī)療救護后勤保障組：組長：辦公室主任 成員：分公司工會成員、分辦公室成員、人事勞資科成員、材料設(shè)備科成員 職責：在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進展必要的搶救；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者；保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；提供合格的搶險搶修或救援物資及設(shè)備。現(xiàn)場消防保衛(wèi)組 組長：武裝保衛(wèi)科科長 成員：保衛(wèi)武裝科成員、義務(wù)消防隊成員 職責：協(xié)助有關(guān)單位

10、工程部施行火災(zāi)事故處置方案；設(shè)置事故現(xiàn)場戒備線、崗，維護現(xiàn)場治安秩序，保障工程部搶險救護工作順利開展；保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；保護財產(chǎn)平安；搶救救援完畢后，保護事故現(xiàn)場，直至收到解除指令，及時開展火災(zāi)事故調(diào)查取證工作。善后處理組 組長：工會主席 副組長：工會副主席、人事勞資科科長 成員：人事勞資科成員、分公司工會成員 職責：協(xié)助指導有關(guān)單位開展安撫、理賠等事故善后處理工作。事故調(diào)查組 組 長：主管消費平安副經(jīng)理 副組長：平安消費管理科科長 成員：平安消費管理科科員、工程管理科成員、人事勞資科成員、工會成員、保衛(wèi)武裝科成員 職責：負責開展事故調(diào)查或協(xié)助事故調(diào)查組工作

11、。5 5 、預(yù)防與預(yù)警 5 51 .1 危險監(jiān)控 1 5.1.1 公司對危險監(jiān)測監(jiān)控按照住房和城鄉(xiāng)建立部建質(zhì)202287 號危險性較大的分局部項工程平安管理方法、柳安監(jiān)管202217 號關(guān)于推行企業(yè)危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護制度的通知和桂五建司安字2022144 號關(guān)于在公司內(nèi)推行危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護制度的補充通知要求進展監(jiān)控和管理.5 52 .2 預(yù)警行動 分公司消費平安事故應(yīng)急指導小組定期研究分公司消費平安事故應(yīng)急救援工作，指導、監(jiān)視分公司屬各工程建立和完善應(yīng)急救援組織及應(yīng)急救援隊伍，定期組織應(yīng)急救援演練，加強建筑工程施工平安質(zhì)量的宣傳教育、監(jiān)視檢查工作，每個月對發(fā)生的事故的工程和存在平安隱患的工程，在

12、分公司“消費會”和“平安例會”上通報講評。防患于未然。6 6 、 信息報告與處置 6.1 1 信息報告與通知 1職工發(fā)生傷亡事故后，負傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向工程部報告，工程部接到報告后用 、電報或其他快速方法立即報告分公司；分公司接到報告后，1 小時內(nèi)將事故簡況報告公司辦公室或平安消費管理處，在外地的分公司報牽頭單位在外地的分公司按誰為法人委托單位誰牽頭或按誰先進入該市誰牽頭。2分公司或牽頭單位視傷害程度在事故發(fā)生 1 小時內(nèi)分別報告當?shù)厥薪ㄎ桨部啤⑹邪脖O(jiān)局等有關(guān)部門。3分公司在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)將事故的正式快報報到公司平安消費管理處，報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間、地點、工程與企業(yè)

13、名稱，傷亡人數(shù)及人員情況，簡要經(jīng)過，初步原因及事故發(fā)生后采取的措施等。7 7 、應(yīng)急響應(yīng) 7 71 .1 響應(yīng)分級 與響應(yīng)程序 如發(fā)生重傷 3 人以下以下不包括本數(shù)事故，啟動分公司消費平安綜合應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)生 1 人以上以上包括本數(shù)死亡，或者 3 人以上以上包括本數(shù)重傷的消費平安事故后啟動公司級的消費平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案。各級救援人員應(yīng)根據(jù)專項應(yīng)急預(yù)案要求裝備必要的平安防護用品，以防次惹事故的發(fā)生。各級響應(yīng)如下：一事故發(fā)生工程部：1事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即按本工程部的應(yīng)急響應(yīng)與救援預(yù)案要求向分公司指導、上級主管部門報告如事態(tài)嚴重可越級報告，同時向 110、119、120 報警求救，爭取最快時

14、間施行搶險搶救。2事故發(fā)生工程必須嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏導交通等原因需要挪動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。二分公司：1接到工程事故報告后，分公司根據(jù)平安事故應(yīng)急預(yù)案通知人員到位并開展應(yīng)急工作，迅速與工程建立聯(lián)絡(luò)，趕到事故工程，理解并核實有關(guān)事故和應(yīng)急情況，根據(jù)事故嚴重程度和范圍，按預(yù)案向公司或外地分公司牽頭單位和上級主管部門報告。并進展施救：1現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場后，負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)各單位、部門之間工作。2醫(yī)療救護后勤保障組趕到現(xiàn)場后，應(yīng)立即開展以下工作：1組織各單位搶險隊負責醫(yī)療救助的人員協(xié)助 110、

15、119、120 疏散危險區(qū)域人群，封閉現(xiàn)場，在確保自身平安的情況下?lián)尵葌麊T，做好傷情統(tǒng)計工作。2根據(jù)現(xiàn)場情況安排搶險救援指揮用房，協(xié)助事故單位保證參與事故救援人員食品供給，安排好參與事故搶險救援人員休息用房和事故受害者家屬的食宿。3根據(jù)指揮小組指示，負責應(yīng)急資金的方案申報及應(yīng)急資金的籌集管理工作。3技術(shù)專家組趕到現(xiàn)場后，應(yīng)對險情進展評估，研究制定搶險施工方案，指導搶險救援組施行工作，協(xié)助事故調(diào)查組進展事故調(diào)查。4搶險救援組趕到現(xiàn)場后，立即根據(jù)事故單位提供的遇險人員情況及事故險情，調(diào)用搶險器材、物資、設(shè)備，在技術(shù)專家組的指導下開展搶險救援工作，統(tǒng)計獲救人員情況。5現(xiàn)場消防保衛(wèi)組趕到現(xiàn)場后，立即協(xié)

16、助事故工程部施行火災(zāi)事故處置方案，設(shè)置事故現(xiàn)場戒備線、崗，維護事故現(xiàn)場治安秩序，保障工程部搶險救護順利進展，保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛迅速進入；保護好財產(chǎn)平安；搶險救援完畢后，保護事故現(xiàn)場，直到收到解除指令，及時開展火災(zāi)事故調(diào)查取證工作。6善后處理組趕到現(xiàn)場后，立即開展以下工作：1對重大事故和應(yīng)急響應(yīng)的信息實行集中統(tǒng)一的標準化管理，信息渠道、信息類、新聞保密和新聞發(fā)布應(yīng)符合要求，重大事故信息公開發(fā)布由指揮小組決定報請公司事故應(yīng)急指導小組，特別重大事故信息的公開發(fā)布應(yīng)由公司報請上級部門。2及時搜集受害者的相關(guān)資料，協(xié)助相關(guān)單位安撫受害者家屬。3協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、取證

17、工作。7事故調(diào)查組趕到現(xiàn)場后，在確保自身平安的情況下，應(yīng)立即通過實物取證、錄像、拍照、錄音、筆錄、繪圖等方式搜集現(xiàn)場各種原始數(shù)據(jù)，親密關(guān)注事態(tài)開展，為事故調(diào)查提供參考價值的原始資料。三公司：公司或外地牽頭分公司接到事故報告后，立即報告公司或牽頭分公司消費平安事故應(yīng)急指導小組組長、副組長，通知指導小組成員召開小組會議，通報事故情況，根據(jù)指導小組的指示宣布啟動公司消費平安事故應(yīng)急預(yù)案，通知小組人員到位并開展應(yīng)急工作；迅速與分公司建立聯(lián)絡(luò)，理解并核實有關(guān)事故和應(yīng)急情況，根據(jù)事故嚴重程度和范圍，分別向上級部門進展匯報。(四)、應(yīng)急聯(lián)動 1事故情況緊急或重大，分公司無力處理時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以向公司

18、或直接向當?shù)厥小⒖h人民政府及其部門報告，必要時與武警部隊、軍隊報告，啟動應(yīng)急聯(lián)動。2遠離分公司基地的外地工程，在情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向當?shù)厥?、縣人民政府及其部門報告，必要時與武警部隊、軍隊報告，啟動應(yīng)急聯(lián)動。7.2 2 處置措施 7.2.1 當施工現(xiàn)場發(fā)生物體打擊事故時，目睹者應(yīng)高聲呼救，并撥打應(yīng)急 通報工程經(jīng)理,同時通知附近的管理人員,管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點，對事故情況迅速做出初步判斷，除臨時承當指揮應(yīng)急搶救工作外，應(yīng)迅速通知工程經(jīng)理及相關(guān)人員、現(xiàn)場救護員馬上趕到事發(fā)地點； 通知時，應(yīng)準確的說明事故地點、時間、受傷程度和人數(shù)； 7.2.2 工程經(jīng)理接到報告后應(yīng)及時趕到現(xiàn)場

19、或緊急受權(quán)應(yīng)急小組其它指導負責救援工作，并第一時間進展現(xiàn)場救治；應(yīng)急救援負責人應(yīng)根據(jù)物體打擊的不同情況采取不同的應(yīng)急救援措施； 1如物體打擊事故導致人員大出血、昏迷、不能行動等嚴重情況時，應(yīng)急負責人應(yīng)撥打 120，詳細說明事故的地點、受傷人數(shù)、受傷的嚴重程度和性質(zhì)，懇求 120 支援，防止延誤救治時間； 2如物體打擊事故造成的傷害程度較輕，且受傷者能自由行動時，應(yīng)急負責人應(yīng)要求受傷者不能亂動，應(yīng)在原地坐下由現(xiàn)場醫(yī)療救護人員進展檢查，如情況不嚴重，那么由現(xiàn)場醫(yī)療救護人員進展必要的治療或由現(xiàn)場醫(yī)療救護人員陪同送到醫(yī)院再進展進一步的治療和觀察；如情況較重或物體打擊是可能引起內(nèi)傷的情況，應(yīng)果斷送往醫(yī)院

20、進展全面檢查和治療； 3如出現(xiàn)物體打擊的受傷者倒在危險部位或掉到危險部位自己不能行動等的情況時，工程應(yīng)急小組要先把受傷者轉(zhuǎn)移到便于救治的地面、樓面或其它平安平臺上，采用適宜的方法進展救治，防止救治過程中發(fā)生二次事故。7.2.3 應(yīng)急負責人在物體打擊造成重傷或死亡的嚴重事故時，應(yīng)及時指派工程戒備組組長迅速對現(xiàn)場進展戒備、疏散現(xiàn)場閑雜人員，并維持秩序。發(fā)生物體打擊的區(qū)域的所有作業(yè)要馬上停頓，并由相關(guān)的施工員或相應(yīng)的班組長帶作業(yè)人員分開作業(yè)面，以班組為單位有序的從樓梯或腳手架的平安通道上撤到地面，不得在現(xiàn)場圍觀或逗留； 7.2.4 現(xiàn)場臨時治療措施 1發(fā)生物體打擊事故后，醫(yī)療急救組根據(jù)現(xiàn)場實際情況進

21、展必要的醫(yī)療處理。物體打擊事故發(fā)生在能正常進展救治的地方，醫(yī)療急救組應(yīng)馬上投入治療；假如物體打擊事故發(fā)生在無法進展急救的地方，應(yīng)先指導救援人員按正確的方法盡快把傷者轉(zhuǎn)移到安全平臺上進展急救。120 趕到后，現(xiàn)場急救組要盡量配合 120 醫(yī)生進展急救，由醫(yī)療急救負責人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便 120 醫(yī)生能盡快理解情況，快速而有效的做出急救決策； 2物體打擊事故的現(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克；遇呼吸、心跳停頓者，應(yīng)立即進展人工呼吸，胸外心臟擠壓。另外也應(yīng)對顱腦損傷、骨折和出血等情況進展處理： 如受傷者處于休克狀

22、態(tài)，要讓其平臥、少搬動，并將下肢抬高約 20 度左右，要采取相應(yīng)的方法讓其清醒；同時盡快送醫(yī)院進展搶救治療。 如物體打擊造成顱腦損傷，受傷處于昏迷狀態(tài)那么必須保持呼吸道通暢。讓昏迷者平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。 如物體打擊造成骨折，應(yīng)初步固定后再搬運，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送醫(yī)院治療。 如出現(xiàn)血流嚴重時，應(yīng)想方法進展止血，防止流血過多引起生命危險。7.3 3 應(yīng)急過程中防止二次傷害的措施 1假如物體打擊造成鋼筋、鋼管等插入身體內(nèi)部；現(xiàn)場不能擅自將異物拔掉，只能做清洗傷口或止血等簡單處理，應(yīng)等 120 到來后，由醫(yī)院醫(yī)

23、生進展救治，防止現(xiàn)場處置不當造成二次傷害； 2事故現(xiàn)場要有專人維持秩序，特別是在高處發(fā)生的物體打擊事故，制止施工人員圍觀，防止人多雜亂，引起圍觀人員或救援人員高處墜落或物體打擊等二次傷害； 3假如物體打擊出如今高處位置，救援人員首先要把傷者按正確的方法搬到平安的地方再進展下步救治，防止傷者或救援人員在不平安的平臺上救治時引起高處墜落或物體打擊等二次傷害； 4假如處在不宜施救的場所時必須將患者搬運到可以平安施救的地方，搬運時應(yīng)由身體強壯的救援人員進展搬運，假如是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進展搬運。防止搬運不當引起傷者

24、的二次傷害和救援者的傷害； 5事故發(fā)生后，要防止受傷者的親屬或朋友在情緒沖動的情況下對傷者進展摟抱、翻轉(zhuǎn)或晃動等動作，防止動作不當引起骨折、窒息等二次傷害。7.4 4 應(yīng)急心理輔導 1在救援過程中，要對傷者的朋友和親屬進展心理撫慰，主要把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待，并征求其還有什么意見和要求，合理的意見給予采納，合理的要求予以滿足，防止情緒沖動影響救治人員的正常工作； 2事故發(fā)生后，要注意傷者的朋友或親屬的情緒變化，假如受傷嚴重，傷者的朋友和親屬有可能對事故的肇事者產(chǎn)生怨恨心理，這時要有專人對這些人進展心理撫慰，情緒不能過激，防止這些人員對肇事者進展圍攻，

25、從而發(fā)生二次傷害事故的發(fā)生。3發(fā)生物體打擊事故后,要對傷者進展心理撫慰，特別是對可能受傷后后致殘的人員要重點關(guān)注，要對其進展鼓勵，使其樹立信心，配合醫(yī)生的救治工作； 4假如傷者住院，單位指導要派人經(jīng)常探視，派傷者的親友進展照顧；特別是因傷致殘的情況，更要對傷者和傷者的親屬進展撫慰，要他們配合治療，并做好善后處理工作。8 8 、應(yīng)急物資與裝備保障 根據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要，應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場裝備，并進展經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)好社會資，以保證應(yīng)急狀態(tài)時的調(diào)用和擴大應(yīng)急之需。8.1 常備物資裝備：1搶險工具：鐵鍬、撬棍、錘子、電工工具、氣割工具等。2搶險用具：平安帶、

26、平安繩、梯子、應(yīng)急燈、對講機等。3醫(yī)療器械：消毒用品、急救物品創(chuàng)口貼、繃帶、無菌敷料、各種小夾板、擔架、止血帶、氧氣袋等。8.2 社會應(yīng)急資：救護車、挖掘機、裝載機、運輸車、汽車起重機、發(fā)電設(shè)備等。社會資單位聯(lián)絡(luò) ：工程確認應(yīng)急資聯(lián)絡(luò) 9 9 、應(yīng)急完畢 當事故已得到控制，不再擴大開展，傷員已得到相應(yīng)的救護，現(xiàn)場險情已排除，現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危險，現(xiàn)場救援工作視為完畢，此時可以由指揮中心發(fā)布指令，解除緊急狀態(tài)，并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū)，事故危險已解除。事發(fā)單位應(yīng)配合政府有關(guān)部門進展現(xiàn)場取證、事故調(diào)查和事故原因分析p ，寫出事故報告，擬定糾正預(yù)防措施并組織施行。10 、應(yīng)急恢復(fù) 應(yīng)急完畢后，經(jīng)批準，事故責任單位應(yīng)組織現(xiàn)場清理，盡快恢復(fù)消費，并做好善后處理工作。11 、檢驗與 更新 應(yīng)急預(yù)案檢驗的目的是檢驗應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性和充分性，以及響應(yīng)過程的符合性和有效性。檢驗測試的方法有桌面推演，計算機模擬，功能性演練和現(xiàn)場實際演練。演練應(yīng)做好記錄。應(yīng)急預(yù)案進展測試后，應(yīng)根據(jù)測試結(jié)果對應(yīng)急準備的充分性和應(yīng)急響應(yīng)的及時性、準確性和有效性進展