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文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)120_年上半年,我財(cái)務(wù)部在行指導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱辛奮斗,緊緊圍繞年初既定的目的,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了行指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:一、工作落實(shí)情況。(一、)組織部門(mén)員工進(jìn)展定期學(xué)習(xí),以此進(jìn)步部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能程度和法律意識(shí)。每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行指導(dǎo)的安排部署進(jìn)展相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、平安法、會(huì)計(jì)根底知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí),使我部門(mén)員工更為深入的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人

2、事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的開(kāi)展。(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。上半年,我部門(mén)在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的時(shí)機(jī)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)展了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)和購(gòu)房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。(三)積極配合業(yè)務(wù)部門(mén),視支行為家,努

3、力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。支行的生存與開(kāi)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,并獲得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門(mén)更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,進(jìn)步了我行資金利用率以及收益率。(四、)平安消費(fèi)工作得到加強(qiáng)。平安工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的平安以及資金票款的平安。車(chē)輛平安方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)展車(chē)輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允

4、許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)展派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛平安和人身平安。資金票款方面,我部門(mén)資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)展資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反應(yīng)及時(shí)報(bào)告,使得不平安因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)理論,對(duì)平安知識(shí)以及平安意識(shí)都有顯著進(jìn)步,從而保證了我行各項(xiàng)工作的平安開(kāi)展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。(五)充分聽(tīng)從行指導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。我部門(mén)在行指導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法控制本錢(qián),節(jié)約開(kāi)支,

5、并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相比照擬多,為了節(jié)約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒適也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)省。在用車(chē)方面,嚴(yán)格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)展出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)展領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)展歸集,使得物資本錢(qián)得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。二、下一步工作打算。(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氣氛,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,進(jìn)

6、步我行的備付金率和運(yùn)用戶(hù)率。(3)以人為本,努力狠抓部門(mén)隊(duì)伍建立以及思想道德建立。通過(guò)學(xué)習(xí)、談心、理解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。(5)加強(qiáng)部門(mén)員工技能知識(shí)、平安知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),以此進(jìn)步本部門(mén)員工的素質(zhì)程度。總之,上半年的工作雖獲得一定得成績(jī),但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們

7、也可以迎刃而解!立即下載Word文檔到電腦自由編輯!財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)2在公司指導(dǎo)和各部門(mén)同事的指導(dǎo)和幫助下,20_年上半年我順利的完成了工作崗位和工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換。根本完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位各項(xiàng)工作,同時(shí)也積極地配合了各業(yè)務(wù)部門(mén)工作的開(kāi)展?,F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下:1、職責(zé)和崗位轉(zhuǎn)換。自2月份轉(zhuǎn)換工作職責(zé)和崗位以來(lái),我積極提升崗位技能,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),目前順利的完成了上半年日常財(cái)稅核算工作,也經(jīng)歷了年度匯算清繳,積累了財(cái)稅崗位經(jīng)歷。2、本錢(qián)費(fèi)用控制。延續(xù)前期本錢(qián)費(fèi)用內(nèi)部控制職責(zé),上半年嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核費(fèi)用及采購(gòu)報(bào)銷(xiāo),通過(guò)學(xué)習(xí)鄭經(jīng)理和盧總在財(cái)務(wù)控制方面的經(jīng)歷,在采購(gòu)流程管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面有

8、了新的積累、感悟和提升。3、財(cái)稅職責(zé)履行。會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是核算和監(jiān)視。自開(kāi)展財(cái)稅核算工作以來(lái),結(jié)合公司實(shí)際和目前公司所處的征稅環(huán)境,我結(jié)合前期公司財(cái)稅處理的經(jīng)歷,嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。根本實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。4、日常管理數(shù)據(jù)支持。根據(jù)公司管理的需要,及時(shí)、準(zhǔn)確的為公司指導(dǎo)提供日常管理所需要的數(shù)據(jù),通過(guò)近四個(gè)月的磨合,已逐步掌握了公司指導(dǎo)日常所需數(shù)據(jù)的整理技巧和匯報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。下半年,為了更好的實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體開(kāi)展目的,我和各位同事一樣,工作開(kāi)展仍然任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)

9、制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷才能,逐步完善、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作,防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的開(kāi)支。2、對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作的支持。下半年的工作中,在適當(dāng)時(shí)機(jī)同銷(xiāo)售和采購(gòu)等涉及到財(cái)務(wù)對(duì)接的部門(mén)一起進(jìn)展一次財(cái)稅知識(shí)學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)的同時(shí)也給業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供必要的財(cái)稅知識(shí)普及。3、繼續(xù)結(jié)合公司實(shí)際和公司管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,配合管理層制定和完善各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性。4、財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。下半年的工作中除做好日常根底核算外,通過(guò)學(xué)習(xí),合理使用資金、降低資金使用時(shí)間本錢(qián)和時(shí)機(jī)本錢(qián),向會(huì)計(jì)管理工作要效益,助力公司年度經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)。“業(yè)精于

10、勤荒于嬉”,經(jīng)過(guò)每一階段的認(rèn)真總結(jié),相信通過(guò)大家的辛勤努力,公司開(kāi)展和個(gè)人的成長(zhǎng)都會(huì)受益無(wú)窮,感謝大家對(duì)我工作的支持,下半年我會(huì)繼續(xù)努力。財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)3上半年的工作也是完畢了一段日子了,而今來(lái)寫(xiě)總結(jié),其實(shí)也是有些晚,不過(guò)也是要去回憶,看看自己做到的工作,并且也是自己清楚,還有一些缺乏,是要在下半年去努力做好財(cái)務(wù)工作,從而讓自己得到提升,去完成整年的一個(gè)工作的。作為財(cái)務(wù),我們的工作沒(méi)有什么壓力,也是不像業(yè)務(wù)部門(mén)那樣,特別是對(duì)于此次的疫情更是影響了公司的一個(gè)運(yùn)營(yíng),所以也是需要業(yè)務(wù)部門(mén)去想方法去解決,調(diào)整的。但我們也是要去做好配合的工作,特別是業(yè)務(wù)的調(diào)整,作為財(cái)務(wù)也是要跟進(jìn),去做好我們?cè)撟龅?/p>

11、事情從而能讓業(yè)務(wù)順利的開(kāi)展,而不能因此還影響到業(yè)務(wù)進(jìn)展了。而工作里頭,我也是盡責(zé)的做好自己的本職。去理解新的業(yè)務(wù),清楚在工作里頭該如何的去配合好,而且自己也是感受到自己也是在其中學(xué)到挺多的東西,和之前相比,工作也是有了新的事情要去做,也是讓自己的狀態(tài)有了一些改變,畢竟之前的工作也是每天都是一樣的也是有些枯燥了,而新的事情也是讓自己增加了動(dòng)力,能去更積極主動(dòng)的做好它。除了工作,其實(shí)自己也是有做一些改變,去做考慮,特別是在家那段日子,沒(méi)方法做財(cái)務(wù)工作的,畢竟我們是需要用到公司的系統(tǒng)的,而自己在家是無(wú)法去處理,所以也是這段日子有了充裕的時(shí)間,自己也是去考慮自己要做的事情,以及自己將來(lái)的一個(gè)開(kāi)展應(yīng)該是

12、怎么樣的,也是去看書(shū),去理解更新的財(cái)務(wù)知識(shí),從而讓自己得到一個(gè)學(xué)習(xí),這段日子我也是格外珍惜,用好了,也是得到了充實(shí),到了后面疫情緩解,回到公司復(fù)工之后,我也是感受到自己對(duì)于工作也是能更好的融入進(jìn)入,去做好它了,考慮的也是讓自己去改良了一些方式來(lái)提升效率。工作雖然每天都是在做的,但是我也是清楚,要去考慮提升效率,假如的做能更出色一些,并且也是可以通過(guò)自己的學(xué)習(xí),看到問(wèn)題所在去改變。上半年的時(shí)間,做好工作,得到提升,我也是發(fā)現(xiàn)了一些以前沒(méi)有看到的問(wèn)題,去解決了也是讓自己收獲更多。同時(shí)對(duì)于下半年的工作也是做好了一個(gè)規(guī)劃,而今工作里頭我也是更加的有目的性去做了,更明確每天自己的工作是什么,可以收獲哪些

13、,同時(shí)我也是會(huì)繼續(xù)的努力,來(lái)讓自己得到更多改變,從而有進(jìn)步,做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)420××年2月,我來(lái)到了公司,雖然做了近三十年的會(huì)計(jì)工作,但房地產(chǎn)行業(yè)還是第一次接觸,尤其是房地產(chǎn)的各項(xiàng)稅收政策較為生疏,需要重新去認(rèn)識(shí)去學(xué)習(xí)。為盡快的熟悉工作,虛心向同事們請(qǐng)教,查資料,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。近半年來(lái),在指導(dǎo)和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作。現(xiàn)將20××年上半年工作總結(jié)如下:1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,做好會(huì)計(jì)工作方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī),熟悉財(cái)經(jīng)制度;進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。2、及時(shí)記錄有

14、關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,做到賬賬相符;做好銷(xiāo)售工作的統(tǒng)計(jì)工作。3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,向有關(guān)指導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。4、按照規(guī)定編制年、季、月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)報(bào)告分管指導(dǎo)。5、協(xié)助同事,及時(shí)整理、裝訂和保存所有的財(cái)務(wù)憑證。在過(guò)去的一年里,完成了公司的工作任務(wù)。在下半年中,我將會(huì)做好××年下半年工作方案,將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)5歲月如梭,轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間又過(guò)去了。半年來(lái)財(cái)務(wù)部在公司指導(dǎo)的幫助和支持下,在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,在公司全體同志的共同努力下,

15、按照集團(tuán)公司的開(kāi)展思想,物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目的展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:一、根底工作財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的安排,到結(jié)算支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、品質(zhì)提升工作財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司和物業(yè)公司指導(dǎo)的工作支持下,今年三月開(kāi)

16、場(chǎng)使用了財(cái)務(wù)軟件管理系統(tǒng),四月使用了物業(yè)軟件管理系統(tǒng)。這大大進(jìn)步了財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,雖然軟件使用初期手工和軟件要同時(shí)記錄財(cái)務(wù)信息,工作量加大了一倍,但所有財(cái)務(wù)人員不怕苦、不怕累,圓滿(mǎn)的完成了軟件前期數(shù)據(jù)鏈接工作。軟件的使用使物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作品質(zhì)有了質(zhì)的提升。三、預(yù)算、方案管理工作上半年財(cái)務(wù)部及時(shí)掌握物業(yè)公司的資金流向,做好預(yù)算和方案管理工作。合理控制物資采購(gòu)和食堂采購(gòu),并做好預(yù)算資金方案的初審和支付控制工作。有效節(jié)約企業(yè)資金,進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四、培訓(xùn)工作1、為了培養(yǎng)自身的綜合才能,財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)展會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)、軟件應(yīng)用培訓(xùn),目前每個(gè)財(cái)務(wù)人員都能獨(dú)立完成軟件操作工作;對(duì)本部門(mén)新增人員進(jìn)

17、展業(yè)務(wù)培訓(xùn),大家互相交流心得,認(rèn)真鉆研,使本部門(mén)的財(cái)務(wù)體系健全完好。2、庫(kù)房培訓(xùn)工作。為使庫(kù)房管理工作到達(dá)集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn),每月定期配合行政人事部對(duì)庫(kù)房進(jìn)展兩次賬目或業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,使庫(kù)房工作更加符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3、公司員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。為使公司員工掌握根本的財(cái)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程及標(biāo)準(zhǔn),上半年進(jìn)展了財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),是每個(gè)員工熟悉理解財(cái)務(wù)知識(shí),更好的為公司節(jié)約資金。五、監(jiān)視管理工作1、財(cái)務(wù)部每月不定期對(duì)外委保潔公司進(jìn)展考勤抽查,確保實(shí)現(xiàn)公司支付資金的價(jià)值性。2、龍騰苑管理處今年剛辦理入住,業(yè)主裝修產(chǎn)生垃圾量大,為了確保垃圾清運(yùn)費(fèi)資金支出真實(shí),龍騰苑管理處財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)車(chē)輛檢車(chē)工作,做到

18、監(jiān)視管理及時(shí)。3、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。6月份物業(yè)公司進(jìn)展了上半年全面資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,檢查整個(gè)公司資產(chǎn)及物資使用和保管情況。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展分析p ,保障之后的資產(chǎn)管理工作順利進(jìn)展。六、部門(mén)協(xié)作工作上半年財(cái)務(wù)部與各部門(mén)進(jìn)展通力合作,遇事及時(shí)溝通。配合行政人事部完成社保基數(shù)年檢工作;配合龍興苑管理處收費(fèi)工作,使上半年收費(fèi)指標(biāo)超額完成。七、存在問(wèn)題及時(shí)整改,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為。集團(tuán)公司對(duì)物業(yè)公司財(cái)務(wù)進(jìn)展工作指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作存在一些問(wèn)題。例如發(fā)票不能跨年攤銷(xiāo)本錢(qián)、伙食費(fèi)用要有正規(guī)的發(fā)票才能報(bào)銷(xiāo)等。財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)展了整改,事后進(jìn)展了交流,進(jìn)步了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,躲避了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以

19、上是財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié),下半年,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體開(kāi)展目的,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析p 工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。同時(shí)做好收入、本錢(qián)、費(fèi)用的核算,加強(qiáng)費(fèi)用和本錢(qián)的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。2、更好地加強(qiáng)預(yù)算資金管理,統(tǒng)一調(diào)配工作。3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、物資管理制度等。4、做好龍興苑管理處五期入伙準(zhǔn)備及入伙收費(fèi)工作。5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與

20、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法,逐步進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷才能。7、物業(yè)軟件開(kāi)發(fā)工作,軟件公司有一年的免費(fèi)開(kāi)發(fā)期,為了能在免費(fèi)期內(nèi)將物業(yè)所需內(nèi)容開(kāi)發(fā)完好,財(cái)務(wù)部將會(huì)與各部門(mén)一同討論,爭(zhēng)取在免費(fèi)期內(nèi)完成物業(yè)所有所需開(kāi)發(fā)內(nèi)容。8、做好物業(yè)公司20_年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作。為各管理處提供歷年數(shù)據(jù),以便20_年度預(yù)算數(shù)據(jù)更加符合實(shí)際。財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)6光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)指

21、導(dǎo)的期望”。然而,近階段的"工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實(shí)在實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不明晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未

22、給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)指導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比方目的管理思路上不明晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!?!安檎胰狈s先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開(kāi)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司

23、進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資網(wǎng)詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo),對(duì)于“如何進(jìn)步自我,效勞于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析p 這二塊,下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào):一、完善公司內(nèi)部管

24、理制度;部門(mén)責(zé)任指導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合了集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)展修正。部門(mén)責(zé)任指導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,指導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清楚;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)視力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相比照擬薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),

25、一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理程度,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員施行目的管理與績(jī)效管理,確定目的,達(dá)成目的,加強(qiáng)考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰清楚。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任指導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作

26、風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,本資料權(quán)屬文秘資網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原那么的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管指導(dǎo)滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司指導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)指導(dǎo)放心”;四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職

27、,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);五、搞好財(cái)務(wù)分析p ,為指導(dǎo)提供有效的參考根據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析p 思路與方法,是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢(qián)分析p 上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的教師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析p 等等,量化分析p 詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司開(kāi)展至今,消費(fèi)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)

28、量大、消費(fèi)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)展控制,壓縮庫(kù)存,合理消費(fèi),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證消費(fèi)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找缺乏趕

29、先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)考慮如何在管理上創(chuàng)新,如何在施行本錢(qián)控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任指導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。最后祝公司興隆興隆,蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑恢笇?dǎo)批評(píng)指正!財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)7對(duì)于這半年的工作我感覺(jué)非常充實(shí),財(cái)務(wù)是非常重要的工作,對(duì)我而言我需要保持好的狀態(tài),保證自己可以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中積累經(jīng)歷,我可以做這份工作也是公司的信任,上半年是非

30、常充實(shí)的一年,總的來(lái)說(shuō)我愿意持續(xù)下去,進(jìn)步自己財(cái)務(wù)知識(shí),讓自己發(fā)揮出價(jià)值,也就半年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷總結(jié)一下。在業(yè)務(wù)知識(shí)上面,我虛心的學(xué)習(xí),其實(shí)我們部門(mén)一只都是非常的融洽做這份工作都是需要一個(gè)長(zhǎng)期的積累,有足夠的工作經(jīng)歷才可以得心應(yīng)手,財(cái)務(wù)工作粗心不了,一旦出了問(wèn)題是真的很費(fèi)事,我相信需要持續(xù)做好自己的工作就應(yīng)該學(xué)習(xí)積累,財(cái)務(wù)這份工作一直都在勉勵(lì)著我,記得剛剛來(lái)到_這里的時(shí)候我也是非常小心翼翼,財(cái)務(wù)工作是一件需要細(xì)心的工作,這上半年讓我也體會(huì)到了很多東西做這份工作讓我如今也是非常的充實(shí),我是對(duì)自己有著很多的信心,可以持續(xù)的做好細(xì)節(jié)的工作,半年的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),但是要把在的工作做的井井有條這是不容易的

31、,如今我也充分的感覺(jué)到了這其中的重要性,我需要讓自己的進(jìn)步精神?;貞洶肽陙?lái)我的業(yè)務(wù)程度也是進(jìn)步不少,畢竟周?chē)芏嗤露际欠浅5膬?yōu)秀可以帶著我們做的更好,只有在這個(gè)環(huán)境下面持續(xù)下去才能積累的更多,這方面是非常的有必要,我也是清楚的意識(shí)到了我個(gè)人才能上的一些差距,對(duì)我而言只有積累才可以有收獲,只有保持好方向才可以有動(dòng)力,在這樣的環(huán)境下面我是非常有的信心,上半年公司也是提出了很多指示,我們財(cái)務(wù)部門(mén)也是做出了相應(yīng)的調(diào)整,這樣一來(lái)也是有非常的變化與進(jìn)步的,對(duì)于我的工作是有著一定的影響的,這讓我非常的受用,這一階段的大家都是做的非常的不錯(cuò)。上半年也有一些缺乏之處,有些事情還應(yīng)該持續(xù)做好相關(guān)準(zhǔn)備,在這一點(diǎn)上

32、面是需要仔細(xì)認(rèn)真的,我可能還是有些做的不好,有一些粗心的現(xiàn)象出現(xiàn),這真的是非常的影響工作,需要及時(shí)的糾正堅(jiān)決不可以容忍,這半年來(lái)我是真的看到了這些問(wèn)題,所以說(shuō)我需要讓自己提起精神做好本職工作,我也知道這樣的缺點(diǎn)是不能繼續(xù)存在的,養(yǎng)成了習(xí)慣就非常的不好了,要有著這方面的經(jīng)歷在才好,我接下來(lái)一定會(huì)用心做好財(cái)務(wù)出納工作,不辜負(fù)公司期望。財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)8光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)指導(dǎo)的期望。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實(shí)在實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo),我

33、負(fù)有不可推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不明晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)指導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比方目的管理思路上不明晰,績(jī)效管理

34、上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén),當(dāng)好家、理好財(cái),更好地效勞企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!。 查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開(kāi)展、爭(zhēng)效益活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種

35、精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo),對(duì)于如何進(jìn)步自我,效勞于企業(yè)這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析p 這二塊,下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào):一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任指導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)展修正。 部門(mén)責(zé)任指導(dǎo)之間明確分工職

36、責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,指導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清楚;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)視力度; 今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相比照擬薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電

37、腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理程度,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員施行目的管理與績(jī)效管理,確定目的,達(dá)成目的,加強(qiáng)考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰清楚。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用: 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任指導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原那

38、么的同時(shí),我們堅(jiān)持三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心,三個(gè)滿(mǎn)意是讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管指導(dǎo)滿(mǎn)意,二個(gè)放心是讓集團(tuán)公司指導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)指導(dǎo)放心;四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能; 今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);五、搞好財(cái)務(wù)分析p ,為指導(dǎo)提供有效的參考根據(jù); 我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析p 思路與方法,是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢(qián)分析p 上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的教師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)

39、銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析p 等等,量化分析p 詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用: 公司開(kāi)展至今,消費(fèi)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、消費(fèi)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)展控制,壓縮庫(kù)存,合理消費(fèi),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證消費(fèi)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)

40、部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作: 今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,查找缺乏趕先進(jìn),立 足根本爭(zhēng)先進(jìn),這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)考慮如何在管理上創(chuàng)新,如何在施行本錢(qián)控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任指導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并

41、充實(shí)能量,進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。最后祝公司興隆興隆,蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑恢笇?dǎo)批評(píng)指正!財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)9財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開(kāi)展方向,在為全公司供應(yīng)效勞的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作,不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),做好會(huì)計(jì)核算。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,從收費(fèi)根底數(shù)據(jù)的收費(fèi)核對(duì),從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從提取資金方案到支付等等,我們財(cái)務(wù)人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,實(shí)現(xiàn)

42、會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。制訂財(cái)務(wù)本錢(qián)核算體系,嚴(yán)格控制本錢(qián)費(fèi)用,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一本錢(qián)和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科室進(jìn)展績(jī)效考核。限定每月的本錢(qián)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)限額,在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,節(jié)流各項(xiàng)不必要的本錢(qián)費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度中旬分析p 經(jīng)營(yíng)情景和完成情景,協(xié)助單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。作為財(cái)務(wù)部的員工,我嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,不斷尋求新的工作思路和工作方法,我思索著,企業(yè)的開(kāi)展還需要我做些什么?之后,我明白了,企業(yè)的開(kāi)展不是靠一個(gè)人或者幾個(gè)人的力量可以實(shí)現(xiàn),它離不開(kāi)任何一名員工的兢兢業(yè)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),而作為青年員工的我們,更是企業(yè)將來(lái)開(kāi)展的中堅(jiān)力量和期望所在。我們

43、應(yīng)當(dāng)在工作中肯學(xué)習(xí),善總結(jié),不斷進(jìn)步自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和開(kāi)拓進(jìn)取追求卓越的精神風(fēng)貌。20_年是我們公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的半年,是關(guān)鍵的半年,為了_能更輝煌的開(kāi)展,我們_協(xié)力同心、攜手并肩,必須能共創(chuàng)完美明天!財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)10光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)指導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實(shí)在實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度

44、審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不明晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)指導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比方目的管理思路上不明晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén),

45、“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!。 “查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開(kāi)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種

46、精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo),對(duì)于“如何進(jìn)步自我,效勞于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析p 這二塊,下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào):一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任指導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)展修正。 部門(mén)責(zé)任指導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,指導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)

47、分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清楚;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)視力度; 今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相比照擬薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作

48、,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理程度,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員施行目的管理與績(jī)效管理,確定目的,達(dá)成目的,加強(qiáng)考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰清楚。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用: 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任指導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原那么的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管指導(dǎo)滿(mǎn)意

49、”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司指導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)指導(dǎo)放心”;五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能; 今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好財(cái)務(wù)分析p ,為指導(dǎo)提供有效的參考根據(jù); 我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析p 思路與方法,是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢(qián)分析p 上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的教師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析p 等等,量化分析p 詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合

50、企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用: 公司開(kāi)展至今,消費(fèi)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、消費(fèi)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)展控制,壓縮庫(kù)存,合理消費(fèi),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證消費(fèi)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算

51、工作: 今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找缺乏趕先進(jìn),立 足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)考慮如何在管理上創(chuàng)新,如何在施行本錢(qián)控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任指導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展,與各位共同進(jìn)步,與公司

52、共同成長(zhǎng)。 最后祝公司興隆興隆,蒸蒸日上! 以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑恢笇?dǎo)批評(píng)指正!財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)1120_年是省公司和市公司全面施行“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三進(jìn)步”開(kāi)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目的、振奮精神、扎實(shí)工作,以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理程度,為公司改革開(kāi)展效勞。時(shí)間過(guò)去了一半,我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、加強(qiáng)本錢(qián)管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,詳細(xì)情況如下:一、經(jīng)營(yíng)目的完成情況1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表二、做好清產(chǎn)核資施行工作按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的根底上,針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析p ,總結(jié)經(jīng)歷,提出相關(guān)的整改措施。三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)展清算,為這項(xiàng)德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建立的資金需要。四、完善大財(cái)務(wù)管理工作在全公

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