質(zhì)量保證計(jì)劃模板

1、質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃*年*月項(xiàng)目名稱：文檔控制頁版本記錄版本記錄版本號(hào)版本號(hào)版本描述版本描述責(zé)任人責(zé)任人修訂日期修訂日期V0.1草稿2008-12-01V0.42008-12-6V1.02008-12-10II目目 錄錄第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介 .1第二章培訓(xùn)計(jì)劃 .22.1常規(guī)過程培訓(xùn)計(jì)劃.22.2試用/推廣新過程的培訓(xùn)計(jì)劃.2第三章QA 活動(dòng)計(jì)劃.33.1過程評(píng)審.33.2產(chǎn)品審計(jì).43.3對(duì)項(xiàng)目開發(fā)工作的支持.5第四章質(zhì)量記錄 .7第五章度量計(jì)劃 .8質(zhì)量保證計(jì)劃第 1 頁第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介提示：簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目的基本情況，如：項(xiàng)目名稱、簡(jiǎn)稱、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員，實(shí)現(xiàn)的需求簡(jiǎn)述。質(zhì)量保證計(jì)劃第 2

2、 頁第二章 培訓(xùn)計(jì)劃2.1常規(guī)過程培訓(xùn)計(jì)劃提示：分析項(xiàng)目成員對(duì)過程的熟悉/了解情況，列出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為達(dá)到質(zhì)量保證計(jì)劃的要求而必須進(jìn)行的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。計(jì)劃安排記錄寫在 QA 網(wǎng)站的鏈接： 2.2試用/推廣新過程的培訓(xùn)計(jì)劃提示：為保證在項(xiàng)目中順利試用或推廣的新過程，制定對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行新過程培訓(xùn)的計(jì)劃該節(jié)可根據(jù)實(shí)際需要裁剪質(zhì)量保證計(jì)劃第 3 頁第三章 QA 活動(dòng)計(jì)劃提示：根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、配置管理計(jì)劃，制定項(xiàng)目生命周期 QA 的活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目過程和工作產(chǎn)品的活動(dòng)制定計(jì)劃一般提供該項(xiàng)目在 QA 網(wǎng)站的“QA 計(jì)劃跟蹤記錄”列表的鏈接3.1過程評(píng)審評(píng)審過程一覽表# #評(píng)審對(duì)象評(píng)審對(duì)象評(píng)

3、審類評(píng)審類型型參照標(biāo)準(zhǔn)參照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審時(shí)間評(píng)審時(shí)間1需求管理活動(dòng)2需求定義P需求管理程序需求評(píng)審后3需求跟蹤P需求管理程序需求跟蹤矩陣 模板每 2 周4項(xiàng)目策劃、集成軟件管理5項(xiàng)目定義P軟件項(xiàng)目策劃程序評(píng)審項(xiàng)目集成管理計(jì)劃時(shí)6工作分解P軟件項(xiàng)目策劃程序評(píng)審項(xiàng)目集成管理計(jì)劃時(shí)7風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃P軟件項(xiàng)目策劃程序評(píng)審項(xiàng)目集成管理計(jì)劃時(shí)8規(guī)模估計(jì)P軟件項(xiàng)目策劃程序評(píng)審項(xiàng)目集成管理計(jì)劃時(shí)9跟蹤與監(jiān)控活動(dòng)10 度量與分析P度量程序每 2 周11 項(xiàng)目控制P軟件項(xiàng)目監(jiān)控程序每 2 周12 項(xiàng)目報(bào)告P軟件項(xiàng)目監(jiān)控程序每月13配置管理活動(dòng)質(zhì)量保證計(jì)劃第 4 頁14 基線定義P軟件配置管理程序CM 計(jì)劃配置管理計(jì)劃評(píng)審

4、時(shí)15 基線控制變更P軟件配置管理程序里程碑基線變更時(shí)16 配置狀態(tài)報(bào)告P軟件配置管理程序配置管理指南每 2 周17 評(píng)審和發(fā)布P軟件配置管理程序配置管理指南版本發(fā)布管理程序評(píng)審或發(fā)布版本時(shí)18 CM 管理工作P軟件配置管理程序配置管理指南每 2 周19培訓(xùn)活動(dòng)20制定培訓(xùn)計(jì)劃P暫無評(píng)審項(xiàng)目集成管理計(jì)劃時(shí)21培訓(xùn)實(shí)施P暫無培訓(xùn)后22培訓(xùn)管理活動(dòng)P暫無每 2 周23同行評(píng)審活動(dòng)24評(píng)審P評(píng)審指南舉行評(píng)審時(shí)其中，評(píng)審類型：M里程碑評(píng)審 ；P過程評(píng)審具體的過程評(píng)審的內(nèi)容由 QA 人員依據(jù)QA 過程評(píng)審報(bào)告模板里面的檢查表內(nèi)容進(jìn)行過程評(píng)審，將過程評(píng)審結(jié)果記錄在QA 過程評(píng)審報(bào)告里面，并將問題記錄在QA

5、 網(wǎng)站的“項(xiàng)目問題記錄”列表中，并監(jiān)督項(xiàng)目組解決直到問題關(guān)閉，對(duì)于項(xiàng)目組不能解決的問題報(bào)高層經(jīng)理。3.2產(chǎn)品審計(jì)提示：QA 人員對(duì)軟件生命周期中創(chuàng)建的工作產(chǎn)品可以有選擇性的進(jìn)行審計(jì)，以驗(yàn)證是否符合適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，是否進(jìn)行了質(zhì)量檢查。有關(guān)軟件工作產(chǎn)品可以參見項(xiàng)目集成管理計(jì)劃 、 CM 計(jì)劃和測(cè)試計(jì)劃 。在下面表格中定義了要進(jìn)行審計(jì)的工作產(chǎn)品及參照的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證計(jì)劃第 5 頁下面的審計(jì)對(duì)象可以根據(jù)實(shí)際情況增加或刪減。審計(jì)產(chǎn)品一覽表# #審計(jì)對(duì)象審計(jì)對(duì)象審計(jì)時(shí)間審計(jì)時(shí)間參照的標(biāo)準(zhǔn)參照的標(biāo)準(zhǔn)1軟件需求規(guī)格說明書軟件需求規(guī)格說明書模板2項(xiàng)目集成管理計(jì)劃集成管理計(jì)劃模板測(cè)試計(jì)劃模板CM 計(jì)劃模板QA 計(jì)劃模

6、板3概要設(shè)計(jì)說明書概要設(shè)計(jì)說明書模板4詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書模板5測(cè)試計(jì)劃測(cè)試計(jì)劃模板 、 測(cè)試程序6源代碼編碼規(guī)范7測(cè)試報(bào)告測(cè)試報(bào)告模板8用戶文檔軟件需求規(guī)格說明書概要設(shè)計(jì)說明書 詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書9具體的產(chǎn)品審計(jì)檢查的對(duì)象由 QA 人員與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商并達(dá)成一致形成檢查表記錄在 QA 網(wǎng)站的“QA 計(jì)劃跟蹤記錄”列表中，QA 人員依據(jù)“QA 計(jì)劃跟蹤記錄”列表的對(duì)象進(jìn)行審計(jì)，將審計(jì)結(jié)果記錄在列表中，并監(jiān)督項(xiàng)目組解決直到問題關(guān)閉，對(duì)于項(xiàng)目組不能解決的問題報(bào)高層經(jīng)理。3.3對(duì)項(xiàng)目開發(fā)工作的支持提示：在項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行過程的每個(gè)階段，QA 都應(yīng)對(duì)開發(fā)工作給予支持。# #支持活動(dòng)支持活動(dòng)支持內(nèi)容支持

7、內(nèi)容支持時(shí)間支持時(shí)間1支持軟件需求基線的建立參與軟件需求評(píng)審；檢查評(píng)審過程是否符合評(píng)審規(guī)程；需求定義階段質(zhì)量保證計(jì)劃第 6 頁作為CCB成員批準(zhǔn)客戶需求基線的建立。2支持項(xiàng)目的開發(fā)策劃幫助定義或修改軟件生命周期；建立工作產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；定義項(xiàng)目的軟件過程識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和依賴關(guān)系識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源識(shí)別項(xiàng)目使用的工具參與項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的建立；參與項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃的建立；參與項(xiàng)目度量收集計(jì)劃的建立；參與項(xiàng)目組間協(xié)調(diào)計(jì)劃的建立；參與項(xiàng)目同行評(píng)審計(jì)劃的建立；檢查計(jì)劃的適用性。項(xiàng)目策劃階段3促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的同行評(píng)審協(xié)商、組織同行評(píng)審；參與制定同行評(píng)審檢查表；檢查參加評(píng)審人員是否準(zhǔn)備充分；評(píng)審中確保評(píng)審焦點(diǎn)放在識(shí)別工作產(chǎn)品缺陷上；確保缺陷被全部記錄并在批準(zhǔn)之前全部解決。同行評(píng)審時(shí)4分析質(zhì)量數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的質(zhì)量數(shù)據(jù)包括質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目開發(fā)階段質(zhì)量保證計(jì)