公司薪酬設(shè)計樣板

1、公司薪酬設(shè)計方案樣版2O1O年 1 月 1目錄第 1 章：總則 3第 1 條：目的 3第 2 條：制訂原則 4第 3 條：適用范圍 4第 2 章 薪酬構(gòu)成 4第 4 條 企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成 4第 5 條 試用期員工薪酬構(gòu)成 4第 3 章 高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定 4第 6 條 4第 7 條 5第 8 條 年終效益獎 5第 9 條 股權(quán)激勵 5第 4 章 財務(wù)部薪酬設(shè)計 5第 10 條 基本工資 5第 11 條 崗位津貼 6第 12 條 獎金 7第 13 條 附加工資 7第 14 條 考核對于薪酬的影響 8第 5 章 采購部薪酬體系 8第 15 條 8第 16 條 基本工資 9第 17 條

2、崗位津貼 9第 18 條 獎金 9第 19 條 附加工資 9第 20 條 崗位評價 10第 6 章 市場部營銷人員薪酬設(shè)計方案 10第 21 條 營銷人員薪酬設(shè)計的原則 10第 22 條 薪酬結(jié)構(gòu) 11第 23 條 基本工資 11第 24 條 獎金 12第 25 條 津貼 12第 26 條 福利 12第 27 條 績效工資 13第七章 研發(fā)中心薪酬設(shè)計 14第 28 條 研發(fā)人員薪酬設(shè)計的原則 14第 29 條 薪酬結(jié)構(gòu) 14第 30 條 基本工資 15第 31 條 崗位津貼 15第 32 條 獎金 15第 33 條 績效工資 15第 34 條 福利 16第 8 章 其他 16第 38 條 加

3、班津貼 16第 39 條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 17附錄一：崗位評價 18研發(fā)中心 18營銷部 18第 1 章：總則第 1 條：目的為規(guī)范公司薪酬管理， 充分發(fā)揮薪酬管理對員工的激勵作用， 做到公正， 公 平，保證員工合法權(quán)益，特制訂本制度。第 2 條：制訂原則（1）競爭原則：保證企業(yè)薪酬水平具有相對市場競爭力。（2）公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪 酬相對公平合理。（3）激勵原則：根據(jù)企業(yè)員工的貢獻(xiàn)大小，決定員工的薪酬水平。（4）控制原則：堅持效率優(yōu)先，根據(jù)每年企業(yè)的薪酬預(yù)算，控制薪酬成本。第 3 條：適用范圍本企業(yè)所有員工。第 2 章 薪酬構(gòu)成企業(yè)薪酬設(shè)計

4、按人力資源的不同類別， 實行分類管理， 著重體現(xiàn)崗位 （或職 位）價值和個人貢獻(xiàn)。 鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)， 共同致力于企業(yè)的不斷成長和 可持續(xù)發(fā)展， 同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。第 4 條 企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成（1）企業(yè)高層薪酬構(gòu)成 =基本年薪+年終效益獎 +股權(quán)激勵+福利 （2）員工薪酬構(gòu)成 =崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼 +獎金第 5 條 試用期員工薪酬構(gòu)成企業(yè)一般員工試用期為16個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的 70%80%試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放 的各類補貼。第 3 章 高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定 第 6 條 基本年薪是

5、高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和 職位決定的?？紤]到公司處于成長型企業(yè)，因此設(shè)計該部分薪酬占高層管理人員全部薪酬的40% 50%第7條 高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據(jù)是上一年度 的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。第8條年終效益獎年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的 15%- 25%第9條股權(quán)激勵這是非常重要的一種激勵手段。股權(quán)激勵主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制 性股票等方式。第4章財務(wù)部薪酬設(shè)計第10條基本工資基本工資=基本生活費+學(xué)歷職稱工資+年功工資+福利性補貼

6、（一）基本生活費：參照成都市最低生活費，并隨成都市最低生活費的調(diào)整而調(diào)整， 基本生活費為650元。（二） 學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價值進(jìn)行比較，并遵循就高不就低的 原則而確定。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。附表一：學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）高級會計 師注冊會計 師會計師助理會計 師無職稱碩士及以上350350300250200全日制本科300300250200150全日制專科或自 考本科250250200150100自考?？苹蛑?專、同等學(xué)歷及 以下20020015010050（三）工齡工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗積累的價值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的 工齡確定，工齡

7、以2009年12月31日為界限計算到年。工齡津貼金額=工齡x適用津貼標(biāo)準(zhǔn)公司齡津貼金額=公司齡X適用津貼標(biāo)準(zhǔn)附表二：工齡工資津貼一覽表工齡5年以內(nèi)（含5年）5年以上10年以內(nèi)（含十年）10年以上津貼標(biāo)準(zhǔn)20元/年50元/年100元/年（四）福利性補貼參照國家規(guī)定實行的各種福利和補貼，具體如下:附表三：福利性補貼一覽表福利性補貼項父通午餐通訊費異地醫(yī)療補貼補貼補貼補貼補貼金額150300300440參見（元 / 月）附表四注：異地補貼覆蓋的外派員工是指：1 原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工， 但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外；2.經(jīng)行政部部審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)的其他情況的員工附表四：醫(yī)療補

8、貼一覽表年齡（歲）20-2526-3031-3536-4041-4546-5051-5556-6060以上醫(yī)療補 貼（元/ 月）204060100125150200225250第11條崗位津貼確定崗位津貼的原則（一）以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；（二）以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；崗位津貼等級的確定（三）崗位津貼=崗位津貼基數(shù)x崗位評價系數(shù)X部門上季度考核系數(shù)X直接上司評定系數(shù)X學(xué)歷職稱系數(shù)學(xué)歷職稱系數(shù)，按學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)劃分為五個等級，如下等級五級四級三級二級一級學(xué)歷職稱 工資標(biāo)準(zhǔn)50元100-150 元200-250 元300-350 兀400元崗位津貼計算

9、表:職 務(wù)崗位津 貼基數(shù)崗位評價部門上季度 考核直接上司評定 或民主測評學(xué)歷職稱:等級系數(shù)等級系數(shù)等級系數(shù)等級:系數(shù)五級0.6五級0.6五級0.9般 職 員1500（元）一級1.2四級0.7四級0.7 四級P 1.0三級0.8三級0.8三級1.1二級1.0二級0.9二級0.9二級1.2一級1.0一級1.0 1一級r 1.3中 層 管 理五級0.6五級0.6五級0.92200（元）不分 等級四級0.7四級0.7四級1.01.0三級0.8三級0.8三級1.1二級0.9二級0.9二級1.2一級1.0一級1.0一級1.3高 層 管 理一級1.3五級0.6五級0.6 1五級r 0.94000（元）四級0

10、.7四級0.7四級1.0二級1.1三級0.8三級0.8三級1.1二級0.9二級0.9 1二級r 1.2三級1.0一級1.0一級1.0一級1.3第12條獎金包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎三種形式。財務(wù)部建議采用年度獎金與AB年度經(jīng)營情況、年度考核結(jié)果掛鉤，是在AB取得一定的整體經(jīng)營效益基礎(chǔ) 上對員工的一種激勵。還可以設(shè)置其他獎勵如：創(chuàng)新獎 獎勵金額在200020000元。優(yōu)秀建議獎。獎勵金額在5005000元。伯樂獎。獎勵金額在5005000元。全勤獎。獎勵金額為每月100元。其他特殊獎 例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在1003000丿元。第13條附加工資附加工資=一般福利+醫(yī)

11、療保險+失業(yè)保險+養(yǎng)老保險+住房公積金（一）一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物 形式的收入。（二）醫(yī)療保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相 關(guān)政策。（三）失業(yè)保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相 關(guān)政策。（四）養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相 關(guān)政策。（五）住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和 AB相關(guān)政策。第14條考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。季度考核結(jié)果直接影響下一個季度的崗位津貼、季度 預(yù)提獎金的實發(fā)額度；年度考核影響員工的獎金分配和崗位津貼等級的晉級或

12、者 降級?？己私Y(jié)果表現(xiàn)部門的考核系數(shù)，相關(guān)的考核系數(shù)定義如下：附表五：考核系數(shù)一覽表季度考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格部門考核系數(shù)1.00.90.80.70.6第5章采購部薪酬體系第15條 采購部員工收入總體上包括以下幾個組成部分，主要是基于崗位評價 及績效考核來制定的（一）基本工資，主要根據(jù)采購部員工的責(zé)任、工作的復(fù)雜程度、技能和知識、 勞動強度和學(xué)歷為基準(zhǔn)，是員工完成法定時間的實際勞動消耗而計付的 工資。包括成都市最低基本生活費、工齡工資、福利性補貼。（二）崗位津貼，是整個工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價值和員工的技能因素方面 體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工 作分析與

13、職位評價的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級的依 據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級。（三）獎金，是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元， 包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎等三種形式。（四）福利，是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、 五險一金等。第 16 條 基本工資基本工資 = 基本生活費 + 工齡工資+ 福利性補貼（一）基本生活費：參照成都市最低生活費，并隨成都市最低生活費的調(diào)整 而調(diào)整， 2010年基本生活費 = 650 元。（二）工齡工資體現(xiàn)員工對工作經(jīng)驗積累的價值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡確 定，工齡以 2010年 3月

14、31日為界限計算到年。工齡津貼金額=工齡X適用津貼標(biāo)準(zhǔn)（三）福利性補貼參照國家規(guī)定實行的各種福利和補貼第 17 條 崗位津貼（一）交通津貼：對于需要在外聯(lián)系供應(yīng)商的員工所產(chǎn)生的交通費用報銷（發(fā)票證明）（二）通訊津貼：采購部經(jīng)理每月 200 元，采購部經(jīng)理助理每月 150 元采購專員每月 120元。倉庫管理員每月 80 月（三）生活福利性質(zhì)的津貼：1 、上下班交通費補貼：對于住所離公司較遠(yuǎn)并符合補貼要求的員工每月提供200 元補貼補貼要求：住所離公司在 30 公里外，需乘坐交通工具上下班2 、生活費補貼：對員工進(jìn)行午餐補貼即免費在公司食堂就餐第 18 條 獎金包括經(jīng)常性獎金和一次性獎金（一）經(jīng)常

15、性獎金：指按照預(yù)定的時期，對日常生產(chǎn)、工作中超額完成任務(wù)或創(chuàng) 造優(yōu)良成績的職工給予的例行獎金， 一般可以是月獎或季度獎， 如超產(chǎn)獎、 節(jié)約 獎等。經(jīng)常性獎金應(yīng)預(yù)先規(guī)定獎勵條件、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計獎期限等，使職工心中 有數(shù)。經(jīng)常性獎金按規(guī)定應(yīng)列入工資總額。（二）一次性獎金： 是對做出特殊貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行的不定期獎勵， 如勞動模范獎。 又如為攻克某種產(chǎn)品的質(zhì)量問題， 突擊完成某一項機(jī)器設(shè)備大修任務(wù)或其他緊迫 的重要任務(wù)等而設(shè)立的獎金。第 19 條 附加工資附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險 + 工傷保險 +生育保 險+住房公積金（一）一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間

16、發(fā)放的過節(jié)費和其他實物 形式的收入。（二）醫(yī)療保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相 關(guān)政策。（三）失業(yè)保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相 關(guān)政策。（四）養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相 關(guān)政策。（五）工傷保險由公司全額承擔(dān)（六）生育保險由公司全額承擔(dān)（五）住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和 公司相關(guān)政策第20條崗位評價崗位評價的方法：配對比較法崗位評價的步驟：1、列出所要進(jìn)行評價的崗位，并賦予每個崗位一個崗位代碼采購部經(jīng)理：A采購部經(jīng)理助理：B采購專員：C倉庫管理員：D2、每個崗位按照所有的

17、評價要素與其他所有崗位 進(jìn)行對比，其價值較高者可得1分。評價要素：崗位責(zé)任、勞動強度、環(huán)境條件、技能要求、學(xué)歷、經(jīng)驗、工作復(fù)雜 程度崗位代碼ABCD排序A11r 13B0112C00r 11D00003、將各職位的分?jǐn)?shù)相加，其中分?jǐn)?shù)最高者即是等級最高者崗位代碼分?jǐn)?shù)序列順序A3r 1B22C1AD04第6章市場部營銷人員薪酬設(shè)計方案營銷人員是直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的人員，同時由于營銷人員與其他部門人員 有很大的差別，所以市場部營銷人員的薪酬設(shè)計方案也與其它部門有很大的不 同。市場營銷人員對于學(xué)歷，專業(yè)要求較低，而對于個人能力卻較強。因此在進(jìn) 行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候，著重點有很大的不同。第21條 營銷人

18、員薪酬設(shè)計的原則（一）公平性原則。企業(yè)本著內(nèi)部公平，外部公平，團(tuán)隊公平，個人公平的原則, 考慮到企業(yè)自身情況以及不同人員的特點，進(jìn)行合理設(shè)計，從而達(dá)到公平。（二）競爭性原則。營銷人員是寶貴的人才，企業(yè)根據(jù)市場標(biāo)準(zhǔn)，制定略高于市 場平均水平的薪酬結(jié)構(gòu)，使得薪酬具有競爭性。（三）激勵性原則。充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，通過績效工資對營銷人員進(jìn)行充 分的激勵。（四）經(jīng)濟(jì)性原則。在對營銷人員進(jìn)行薪酬激勵的同時， 也需要根據(jù)本公司的具 體情況，對銷售人員的人工成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤?使得人力成本控制在恰當(dāng)?shù)乃?平。（五）合法性原則。銷售人員的工資結(jié)構(gòu)主要是基本工資加提成構(gòu)成，在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計時，充分考慮最

19、低工資標(biāo)準(zhǔn)，做到合法化。第22條薪酬結(jié)構(gòu)銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要由以下部分構(gòu)成：（一）基本工資 基本工資是保證銷售人員基本生活保證， 主要有銷售技能，工 作復(fù)雜度，學(xué)歷，責(zé)任大小，工齡，以及勞動強度等構(gòu)成?；竟べY所占比例根據(jù)銷售人員在企業(yè)職位，時間不同而有所改變。（二）獎金指根據(jù)銷售人員完成超額任務(wù)，以及銷售人員優(yōu)異的成績而設(shè)計的 薪酬。（三）津貼 津貼是指為了補償和鼓勵員工在惡劣工作環(huán)境下的勞動而設(shè)計的支 付薪酬，或者是對交通，通訊等做出的補償。（四）福利 為吸引更多優(yōu)秀的銷售人員到企業(yè)中為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤，同時為了穩(wěn)定銷售隊伍，企業(yè)為之支付的薪酬補充項目。包括餐補，醫(yī)療費，退休金，分紅等。

20、（五）績效工資 主要是根據(jù)銷售人員的銷售業(yè)績進(jìn)行提成， 同時對銷售人員進(jìn) 行考核，所計算所得。績效工資屬于銷售人員工資中比較重要部分。第23條基本工資基本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資 學(xué)歷工資：學(xué)歷工資（元/月）初中100元高中（中專）150元?？?80元本科以上200元工齡工資:工齡工資（元/月）1年5元2年10元3年15元5年20元5年以上30元第24條獎金（一）任務(wù)完成獎每月完成計劃指標(biāo)，每個人獎勵100元。（二）超額獎在完成規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上，超出部分除了進(jìn)行績效提成外，還進(jìn)行額外的獎 勵，具體計算方法為：超額獎=（銷售額/計劃指標(biāo)-1）*200（三）團(tuán)隊獎銷售團(tuán)隊在完成團(tuán)體指標(biāo)的

21、情況下，將對銷售團(tuán)隊進(jìn)行獎勵，具體獎金額度 按照銷售額*1/1000進(jìn)行計算。第25條津貼（一）住房補貼：在外租房的銷售人員，每月公司補助 200元/人。（二）交通補貼：在無公車的情況下，銷售人員每月公司補助100元/人的交通 補貼。因公出差所需費車費，公司報銷。（三）通信補助：駐外人員公司每月補助 200元/人，非駐外人員每月補助100 元/人。（四）餐補：銷售人員公司每月進(jìn)行午餐補助 300元/人。第26條福利（一）養(yǎng)老保險企業(yè)為員工繳納養(yǎng)老保險金額占員工工資總額的15%員工個人繳納比例為8%（二）醫(yī)療保險企業(yè)為員工繳納醫(yī)療保險費用為員工工資的 4.5%,員工個人繳納比例為本人 工資的4.

22、5%（三）工傷保險企業(yè)為員工購買工傷保險，保證員工人身安全，企業(yè)為員工所繳納員工工資2%（四）失業(yè)保險為解決員工后顧之憂，企業(yè)為員工購買失業(yè)保險，保證員工在失業(yè)之后，能 夠領(lǐng)取部分補助。企業(yè)為員工繳納失業(yè)保險比例為員工工資的2%員工個人繳納1%（五）生育保險企業(yè)為銷售女員工購買生育保險，保證女員工合法權(quán)益，企業(yè)所繳納比例為 員工工資的2%（六）住房公積金為了更好的吸引和留住人才，企業(yè)為員工購買住房公積金，企業(yè)為員工所繳 納的住房公積金為員工上年度年平均工資的 6%員工繳納工資的6%（七）其他保險除此以外，公司還為員工購買相關(guān)的商業(yè)保險。（八）其他福利員工享有國家法定節(jié)假日，同時，在國家傳統(tǒng)節(jié)日

23、公司還將派發(fā)相關(guān)禮品。第27條績效工資績效工資作為銷售人員工資的主要構(gòu)成部分，對銷售人員起到很好的激勵作用銷售人員績效標(biāo)準(zhǔn)，除了進(jìn)行其他員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)外，同時還增加對員工 銷售業(yè)績的考核，通過銷售業(yè)績和綜合考核，確定員工績效工資。績效工資考核指標(biāo)：序 號考核指標(biāo)說明權(quán) 重評分標(biāo)準(zhǔn)1任務(wù)完成情況是否完成公司 所下達(dá)的計劃 指標(biāo)301. 完成任務(wù)記滿分。2. 未完成以（1-銷售額/ 計劃指標(biāo)）*30計算2應(yīng)收賬款是否按時收回 賬款，以及應(yīng) 收賬款所占比 例201. 應(yīng)收賬款按時收回記 滿分。2. 有應(yīng)收賬款未按時收 回按照（1-未收款款/ 應(yīng)收賬款）*20計算3客戶維護(hù)與開發(fā)客戶的渠道的 維護(hù)情

24、況，客 戶拜訪人數(shù)，新開發(fā)客戶數(shù)量等201. 穩(wěn)定客戶資源，未丟 失，記10分2. 丟失一個客戶，扣2 分。3. 新拜訪開放一個客 戶，記2.5分4客戶投訴率是否接到客戶 投訴，投訴次 數(shù)101. 一個月內(nèi)接到客戶投 訴0次，記10分。2. 一個月內(nèi)，接到客戶 投訴1-3次，扣2分3. 一個月內(nèi)，接到客戶 投訴3次以上，每增 加一個，扣3分。5平時表現(xiàn)平時考勤是否 合格，是否按 時完成上級交 給的任務(wù)101. 平時能夠按時完成上 級給予的任務(wù)，無缺 勤情況，記10分。2. 平時能按時完成上級 任務(wù)，有缺勤情況， 記8分。以后每多一 次缺勤或者未元成任 務(wù)次數(shù)，扣2分/次6團(tuán)隊合作是否可以進(jìn)行

25、有效的團(tuán)隊合101.能夠很好進(jìn)行團(tuán)隊合 作，完成團(tuán)隊任務(wù)，作，完成團(tuán)隊 任務(wù)和諧隊友關(guān)系，記10 分2.有出現(xiàn)破壞團(tuán)隊氣 氛，有損團(tuán)隊和諧情 況，扣5分?？?分銷售績效提成比例:銷售額提點20萬1%20萬-40萬1.2%40萬一80萬1.5%80萬以上2%注：考慮到人工成本的控制，在員工銷售額達(dá)到 80萬后，不再增加提點額度。因此，績效工資的計算為：績效工資=績效總分* （銷售額*提點）第七章 研發(fā)中心薪酬設(shè)計研發(fā)中心與其他部門有很大的區(qū)別，由于績效具有延后性，所以在進(jìn)行薪酬 設(shè)計的時候，往往不能采用其他部門標(biāo)準(zhǔn)。第28條 研發(fā)人員薪酬設(shè)計的原則（一）公平性原則。企業(yè)本著內(nèi)部公平，外部公平，團(tuán)

26、隊公平，個人公平的原貝考慮到企業(yè)自身情況以及不同人員的特點， 進(jìn)行合理設(shè)計，從而達(dá)到 公平。（二）競爭性原則。研發(fā)人員是寶貴的人才，企業(yè)根據(jù)市場標(biāo)準(zhǔn)，制定略高于 市場平均水平的薪酬結(jié)構(gòu)，使得薪酬具有競爭性。（三）激勵性原則。充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，通過績效工資對研發(fā)人員進(jìn)行 充分的激勵。（四）經(jīng)濟(jì)性原則。在對研發(fā)人員進(jìn)行薪酬激勵的同時，也需要根據(jù)本公司的 具體情況，對研發(fā)人員的人工成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤?使得人力成本控制在 恰當(dāng)?shù)乃?。?9條薪酬結(jié)構(gòu)人員工資二基本工資+崗位津貼+獎金+績效工資+福利第30條基本工資基本工資由職務(wù)工資，學(xué)歷工資，工齡工資構(gòu)成 學(xué)歷工資：學(xué)歷工資（元/月）?？?0

27、0元本科250元碩士700元博士1500 元工齡工資:工齡工資（元/月）1年10元注：以后工齡每增加一年，工齡工資增加 10元第31條崗位津貼（一）住房補貼：在外租房的研發(fā)人員，每月公司補助 200元/人。（二）交通補貼：在無公車的情況下，研發(fā)人員每月公司補助100元/人的交通補貼。因公出差所需費車費，公司報銷。（三）餐補：研發(fā)人員公司每月進(jìn)行午餐補助 300元/人。第32條獎金主要設(shè)置科技研發(fā)獎，特別貢獻(xiàn)獎，年度獎，科研成果獎。（一）科技研發(fā)獎：每年都可以申請科研經(jīng)費，進(jìn)行科技研究，所需經(jīng)費向公 司申報，同時被公司采納開發(fā)項目，可以獲得相應(yīng)的獎勵。每人次 200 丿元。（二）特別貢獻(xiàn)獎：指對

28、公司有突出貢獻(xiàn)，科研項目在省市獲得大獎，獲得稱 號的科研人員，可以200元/月的獎勵。（三）年度獎：每年度根據(jù)科研項目的多少已經(jīng)科研價值的含量，所創(chuàng)造的價值總額進(jìn)行計算，確定團(tuán)隊年度獎的數(shù)目。獎金數(shù)目=價值總額*3%（四）科研成果獎：科研團(tuán)隊所為公司研發(fā)的項目，作為科研團(tuán)隊的成果，公 司將為研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行獎勵，獎金總額=科研成果價值*5%作為對團(tuán)隊的獎 勵。同時還將享受額外的福利待遇。第33條績效工資由于科研人員的績效與其他人員的績效有所區(qū)別，科研人員的績效多數(shù)都是 以團(tuán)隊進(jìn)行，績效成果也有團(tuán)隊績效進(jìn)行評估。所以科研人員的績效工資主要有 團(tuán)隊績效構(gòu)成，最后按照團(tuán)隊進(jìn)行分?jǐn)?。團(tuán)隊績效工資=團(tuán)隊績效

29、總額*5%,最后按照團(tuán)隊人數(shù)進(jìn)行分?jǐn)?。?34 條 福利（一） 養(yǎng)老保險企業(yè)為員工繳納養(yǎng)老保險金額占員工工資總額的 15%，員工個人繳納比例為 8% （二） 醫(yī)療保險企業(yè)為員工繳納醫(yī)療保險費用為員工工資的 4.5%，員工個人繳納比例為本人 工資的 4.5%（三）工傷保險 企業(yè)為員工購買工傷保險，保證員工人身安全，企業(yè)為員工所繳納員工工資2%。（四）失業(yè)保險 為解決員工后顧之憂，企業(yè)為員工購買失業(yè)保險，保證員工在失業(yè)之后，能 夠領(lǐng)取部分補助。企業(yè)為員工繳納失業(yè)保險比例為員工工資的2%，員工個人繳納 1%。（五）生育保險 企業(yè)為銷售女員工購買生育保險，保證女員工合法權(quán)益，企業(yè)所繳納比例為 員工工資

30、的 2%。（六）住房公積金 為了更好的吸引和留住人才，企業(yè)為員工購買住房公積金，企業(yè)為員工所繳 納的住房公積金為員工上年度年平均工資的6%，員工繳納工資的 6%。（七）其他保險 除此以外，公司還為員工購買相關(guān)的商業(yè)保險。（八）其他福利 員工享有國家法定節(jié)假日，同時，在國家傳統(tǒng)節(jié)日公司還將派發(fā)相關(guān)禮品。同時，為緩減科研人員的壓力， 公司會定期為科研人員進(jìn)行旅游。 在科研項目完 成后，公司也會給予其他的福利待遇。第 8 章 其他試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 試用期間員工工資不按以上績效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，自考?？萍皩？埔韵聦W(xué)歷按照每人 1000 元每月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放， 全日制專科學(xué)歷及自考本科學(xué)歷按照每人 1150 元每月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，全日制本科學(xué)歷按照 1200 元每月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，全日制本科 以上學(xué)歷按照 1500 元每月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。試用期間員工不安排加班，請假每小時按月工資*22寧8計扣。第 38 條 加班津貼般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班津 計算標(biāo)準(zhǔn)：（1）周六周日休息日加班津貼=當(dāng)月代扣稅費前應(yīng)領(lǐng)工資十22十8,不滿2元時 按2元計發(fā)。注：每天按八小時工作