招聘專(zhuān)員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)與計(jì)劃

1、招聘專(zhuān)員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)與計(jì)劃時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公 司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間 里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招 聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn) 從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為XX的一份子而感動(dòng)自豪。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng) 了我，回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但 總算邁生了發(fā)展的步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織 架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘 任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì) 一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí)、

2、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把 招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容 及XX年工作計(jì)劃：一、招聘工作1、一線(xiàn)崗位招聘：對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后， 根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠 道，找到合適的人員。由于地域的差異，一線(xiàn)員工招聘比我心里預(yù)期有很大落 差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪(fǎng)，基本掌握開(kāi)發(fā)區(qū) 整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。1112月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力， 針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘 范圍，其效果還是比較明顯。

3、2、科員招聘：通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職 責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求 有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握，在 工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫"。1112月份各部門(mén)科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與 用人部門(mén)溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對(duì)于 一線(xiàn)崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。3、校園招聘：做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次 大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的"功課"做得是否到位。做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化 的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)

4、聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡 的是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。(1)12月3日參加X(jué)X大學(xué)雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無(wú)疑證明了我司的影響 力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷 40份，會(huì)計(jì)-26人，人力 資源管理-14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知 5人（會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)）至公 司參加專(zhuān)業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí) 3人，2人已簽就業(yè)協(xié) 議。（2）12月23日去XX學(xué)院參加雙選會(huì)，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超由我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專(zhuān)業(yè)-6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)- 1人， 生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)-9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于XX 年2月7日至

5、公司報(bào)到實(shí)習(xí)。二、部門(mén)常規(guī)性工作：1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周 /月招聘數(shù) 據(jù)匯總、一線(xiàn)崗位缺崗情況明細(xì)表、XX年度（截止11月25日）用工情況分析、1012月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng) 計(jì)工作。2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。三、需要改進(jìn)和提高方面：1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn) 我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任 何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行 力及工作效率。2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一 個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員

6、工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基 礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè) 化。四、201X年工作計(jì)劃1、一線(xiàn)崗位招聘：201X年生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充 分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線(xiàn)招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中 包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議201X年合作事宜。2月至4月初為春節(jié)過(guò)后外由務(wù)工人員找工作的高峰期， 此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān) 鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試， 積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分

7、析一周招聘數(shù)據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí) 際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性靈 活性。2、校園招聘：(14月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備招 聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大 院校網(wǎng)站，掌握手信息，以解決公司各部門(mén)的人員需求。BR> (2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此 階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公 司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。3、科員招聘：科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與201X年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行 簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。4、后續(xù)工作：(1)做好201X年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工 作，提前安排并且由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng) 對(duì)企業(yè)的歸屬感。(2)跟蹤一線(xiàn)員工工作情況，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，盡 最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員 工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。5、建立人才庫(kù)：人才庫(kù)資料主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果 優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記，如莫崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù) 是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選，如有合適人選給予推 薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀 人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的)，這種人才