企業(yè)安全文化手冊

安全文化手冊

安全理念識別系統(tǒng)安全使命：幸福員工、平安興澄、和諧社會安全遠(yuǎn)景：創(chuàng)本質(zhì)安全興澄、建全球領(lǐng)先特鋼安全目標(biāo)：要全領(lǐng)、零事故安全價(jià)值觀：安全為天、生命至上安全價(jià)值觀：安全為天、生命至上安全效益觀：安全是效益、安全促生產(chǎn)安全道德觀：安全光榮、違章可恥安全責(zé)任觀：我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)安全預(yù)防觀：預(yù)知預(yù)制、群防群控安全執(zhí)行觀：安全無借口、執(zhí)行不打折安全精益觀：安全無小事、改善無止境安全文化手冊安全行為識別系統(tǒng)興澄特鋼五大安全準(zhǔn)則決策層安全行為七準(zhǔn)則管理層安全行為七準(zhǔn)則安全管里員行為七準(zhǔn)則班組長安全行為六準(zhǔn)則員工安全行為六通則安全文化手冊興澄特鋼六大安全風(fēng)尚興澄特鋼七大安全倫理興澄特鋼十大安全禁令安全文化手冊安全警示識別系統(tǒng)基本理念基本要素說明安全標(biāo)志使用導(dǎo)則安全文化手冊安全理念識別系統(tǒng)安全文化手冊

安全使命幸福員工平安興澄和諧社會安全文化手冊幸福員工：為員工創(chuàng)造安全，健康、環(huán)保、成長和快樂的工作與生活環(huán)境，為員工提供具有競爭力的薪水待遇、使員工身心健康、工作愉快、生活美滿，使興澄特鋼成為員工的幸福家園。平安興澄：創(chuàng)建本質(zhì)安全管理體系，開展深入持久的本質(zhì)安全文化建設(shè)，提高全體員工和相關(guān)方人員的素質(zhì)能力，努力實(shí)現(xiàn)興澄特鋼的安全、健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。和諧社會：實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值，保護(hù)相關(guān)方的利益，履行對社會的責(zé)任，與各方形成和諧共處、共生多贏的關(guān)系，使興澄特鋼成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民典范?！靶腋T工是前提、平安興澄是根本、和諧社會是保障，三者以人為本、互為條件、天然一體，構(gòu)成了興澄特鋼人孜孜追求的崇高安全使命價(jià)值鏈，成為本質(zhì)安全型興澄特鋼生生不息的動(dòng)力源泉”安全文化手冊

安全源景

創(chuàng)本質(zhì)安全興澄建全球領(lǐng)先特鋼安全文化手冊創(chuàng)本質(zhì)安全興澄：遵循科學(xué)發(fā)展，按照本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)規(guī)律，圍繞本安全人、本質(zhì)安全物、本質(zhì)安全環(huán)境和本質(zhì)安全管理深入持久開展本質(zhì)安全文化建設(shè)，使興澄特鋼長治久安、基業(yè)長青。建全球領(lǐng)先特鋼：對標(biāo)全球領(lǐng)先企業(yè)的安全生產(chǎn)體系與經(jīng)營管理方法，以安全文化建設(shè)促企業(yè)全面發(fā)展，以安全軟實(shí)力促進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力持續(xù)提升，凝集全體員工的智慧，努力超越、追求卓越，使興澄特鋼成為全球最具有競爭力的特鋼基地。“從創(chuàng)本質(zhì)安全興澄到建全球領(lǐng)先特鋼，興澄特鋼把建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的安全志向。有機(jī)的融入了建成全球最具競爭力特鋼基地的企業(yè)愿景之中，成為企業(yè)愿景與發(fā)展戰(zhàn)落不可分割的一部分。”安全文化手冊

安全目標(biāo)要全靈零事故安全文化手冊要全靈：在安全生產(chǎn)過程中，從事故的源頭入手、逐步消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全缺陷，把企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍之內(nèi)。零事故：加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，通過建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、預(yù)制和治理體系。使一切隱患都處于可控在控的狀態(tài)，使一切事故都被有效避免，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)安全發(fā)展“要全靈是興澄特鋼本質(zhì)安全170標(biāo)準(zhǔn)體系的簡稱、諧音，要全靈是本質(zhì)安全企業(yè)的過程管理，零事故是本質(zhì)安全企業(yè)的必然結(jié)果，兩者是本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)過程與結(jié)果的完美統(tǒng)一，明確了興澄特鋼本質(zhì)安全的實(shí)施目的。”安全文化手冊

安全價(jià)值觀安全為天生命至上安全文化手冊安全為天：在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保持對安全的敬畏之心，把安全放在不可超越的位置。安全是天大的事情，任何工作都不應(yīng)對安全造成損害；安全要天天抓、時(shí)時(shí)抓、事事抓，一刻也不能松懈。生命至上：在企業(yè)管理過程中，始終堅(jiān)持“安全發(fā)展、以人為本”的原則，保持對生命的敬惜之心，把員工的生命放在至高無上的位置，真正實(shí)現(xiàn)保護(hù)人、尊重人、關(guān)愛人、發(fā)展人，激發(fā)人無盡的潛力?！鞍踩珵樘?、生命至上，從安全的覺度準(zhǔn)確表達(dá)了“敬天愛人、天人合一”的人類共同價(jià)值觀，是全球領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展的共同規(guī)律，是本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)之道，是全體員工都應(yīng)該遵守的共同價(jià)值觀?！卑踩幕謨园踩б嬗^安全是效益安全促生產(chǎn)安全文化手冊安全是效益：本質(zhì)安全是一項(xiàng)良好的投資，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力，提升企業(yè)社會形象和品牌譽(yù)度，降低企業(yè)各種管理成本，為企業(yè)帶來管理效益、經(jīng)濟(jì)效益、政治效益和社會效益。安全促發(fā)展：本質(zhì)安全營造了安全健康、穩(wěn)定和諧的環(huán)境，吸引、保留和發(fā)展員工，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)高產(chǎn)，為客戶提供可靠品質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障?！氨举|(zhì)安全對個(gè)人和企業(yè)而言，都是一項(xiàng)戰(zhàn)略性投資。以本質(zhì)安全為核心，把企業(yè)與個(gè)人、效益與發(fā)展有機(jī)聯(lián)系在一起，使之成為我們正確處理安全與效益、發(fā)展關(guān)系的觀念準(zhǔn)繩”

安全文化手冊安全道德觀安全光榮違章可恥安全文化手冊安全光榮：安全事關(guān)員工幸福、企業(yè)興衰、社會和諧，實(shí)現(xiàn)安全是個(gè)人、企業(yè)最榮耀的事情，一切的安全行為都是應(yīng)得到尊重，一切為安全的付出都應(yīng)得到認(rèn)可。違章可恥：人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因，違章是害人害己的事情，違章是可恥的行為。因此，所有員工都必須養(yǎng)成遵章守規(guī)的好習(xí)慣，企業(yè)努力營造習(xí)慣性遵章守規(guī)的好氛圍。“安全是每個(gè)人的基本權(quán)益，是企業(yè)生存發(fā)展的前提保障。安全靠嚴(yán)格的管理，更要靠自覺的行為。安全是有道德的高尚行為，違章是不道德的可恥行為，安全是我們每個(gè)人內(nèi)心的第一道德分界線，”安全文化手冊安全責(zé)任觀我的安全我負(fù)責(zé)他人安全我有責(zé)安全文化手冊我的安全我負(fù)責(zé)：安全是每個(gè)人無法推卸的責(zé)任，公司堅(jiān)持全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任層次級化、區(qū)域化、安全責(zé)任主體最小化。所有員工都要主動(dòng)履行自己的安全責(zé)任，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全、我能安全”。他人安全我有?zé)：安全是每個(gè)人彼此之間承諾，我們在履行好自身安全責(zé)任的基礎(chǔ)上，積極開展聯(lián)保互?；顒?dòng)，主動(dòng)對他人的安全負(fù)責(zé)，營造人人講安全、處處有關(guān)愛的濃厚氛圍?！鞍踩芾硎秦?zé)任管理，每個(gè)人都應(yīng)該正確履行好對自己、他人的安全責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)人人都是安全員、人人心中有責(zé)任?！卑踩幕謨?/p>

安全預(yù)防觀預(yù)知預(yù)制群防群控安全文化手冊

預(yù)知預(yù)制：建立危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)制的管理機(jī)制，在生產(chǎn)管理過程中，抓風(fēng)險(xiǎn)、抓隱患、抓未遂，通過風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析和控制，把問題處理在未發(fā)生之前，把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)，避免一切事故發(fā)生。

群防群控：建立以安全管理委員會為核心的防控機(jī)制，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的防控網(wǎng)絡(luò)，完善“圍繞點(diǎn)、連起線、擴(kuò)展面”的防控模式。實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)化布防、區(qū)域間聯(lián)動(dòng)”的防控格局?！皥?jiān)信“所有風(fēng)險(xiǎn)皆可控制、所有事故皆可避免”，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)。以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為平臺，以全員參與為根本，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控模式，把一切可靠的事故消除在萌芽狀態(tài)”安全文化手冊安全執(zhí)行觀安全無借口執(zhí)行不打折安全文化手冊安全無借口：安全管理、嚴(yán)字當(dāng)頭。安全是無聲的命令，制度是鐵的紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)條例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和企業(yè)安全規(guī)章制度，絕不以任何方式、任何借口進(jìn)行推諉、拖延。執(zhí)行不打折：安全管理、愛在其中，對安全打折就是對生命的藐視，在安全任務(wù)上沒有討價(jià)還價(jià)的余地，在安全執(zhí)行上不做任何妥協(xié)，堅(jiān)決把安全的目標(biāo)要求和制度規(guī)范落實(shí)到位?！翱茖W(xué)體系的本質(zhì)安全管理體系，是建設(shè)本質(zhì)安全興澄特鋼的管理基礎(chǔ)。每位員工都要塑造本質(zhì)安全的意識和心態(tài)，學(xué)習(xí)本質(zhì)安全的技能和方法，做本質(zhì)安全人，做本質(zhì)安全事?！卑踩幕謨园踩嬗^安全為小事改善無止境安全文化手冊安全無小事：安全就在細(xì)節(jié)之中，事故源于疏忽大意，抓安全一定從小事抓起，把事關(guān)安全的小事當(dāng)成大的事情來抓，檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，排查每一處隱患，不放過任何一個(gè)問題。改善無止境：安全管理沒有最好，只有更好，以全球領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)，以精益求精的態(tài)度，以持續(xù)改進(jìn)的方法，以全員參與為保障，從一做起做到第一，達(dá)到世界一流的安全績效水平“安全無小事，事事關(guān)全局，安全有起點(diǎn)，改善無止境。在安全管理上要去除短期思想的行為，要做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，精耕細(xì)作，使個(gè)人和企業(yè)都能安全發(fā)展、和諧發(fā)展?！卑踩幕謨园踩袨樽R別系統(tǒng)安全文化手冊興澄特鋼56710安全行為模式興澄特鋼五大安全準(zhǔn)則興澄特鋼六大安全風(fēng)尚興澄特鋼七大安全倫理興澄特鋼十大安全禁令安全文化手冊安全準(zhǔn)則決策層安全行為七準(zhǔn)則管理層安全行為七準(zhǔn)則安全管里員行為七準(zhǔn)則班組長安全行為六準(zhǔn)則員工安全行為六通則安全文化手冊決策層安全行為七準(zhǔn)則率先執(zhí)行國家安全政策法規(guī)，推動(dòng)本質(zhì)安全管理體系建立；對分管工作及所轄區(qū)域的安全責(zé)任和績效作出明確承諾；授權(quán)管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作、積極質(zhì)疑安全問題；每季度參加安全委員會會議。每月至少實(shí)施一次現(xiàn)場安全檢查；在公司重大會議上專題研究、在日常工作中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)；按“五同時(shí)”要求定期檢查所轄區(qū)域的安全工作進(jìn)展和績效；對員工的安全行為及時(shí)給予激勵(lì)和表彰。安全文化手冊管理層安全行為七準(zhǔn)則明確承諾個(gè)人及所轄單位的安全責(zé)任與目標(biāo)；建立完善規(guī)范的安全制度，并率先執(zhí)行；確保所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和管理活動(dòng)均采用了安全的措施；鼓勵(lì)員工在安全方面采取積極行動(dòng)、激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性；堅(jiān)持走動(dòng)式管理，每周至少一次進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)隱患排查和治理；促進(jìn)各單位之間安全信息共享與協(xié)作；積極參與內(nèi)外部安全、技術(shù)方面的交流。安全文化手冊安管員安全行為七準(zhǔn)則OHSMS貫標(biāo)“六個(gè)堅(jiān)持”堅(jiān)持動(dòng)態(tài)策劃危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)堅(jiān)持傳遞最新安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求；堅(jiān)持積極申報(bào)職業(yè)健康安全管理方案；堅(jiān)持參與、完善職業(yè)健康安全管理制度與操作規(guī)程；堅(jiān)持定期分析安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案完成情況；堅(jiān)持積極發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，及時(shí)糾正和參與制定預(yù)防措施安全文化手冊檢查內(nèi)容“五個(gè)類別”查崗位員工，看行為狀況；查機(jī)器設(shè)備，看性能狀況；查工具物料，看使用狀況；查操作規(guī)程，看合格狀況；查現(xiàn)場環(huán)境，看達(dá)標(biāo)狀況。檢查實(shí)施“五個(gè)步驟”決定：按計(jì)劃決定在某時(shí)間去檢查某地；停止：檢查過程中到某區(qū)域，首先要停下來；觀察：按照檢查類別對區(qū)域進(jìn)行觀察；行動(dòng)：針對不合乎規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行糾正；記錄：及時(shí)完成檢查記錄，留下檢查證據(jù)和工作痕跡。安全文化手冊檢查結(jié)果“四個(gè)必報(bào)”核對當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)重大問題，必須立即報(bào)告給直接主管和安管部；整理當(dāng)班安全檢查記錄，必須下班前報(bào)告給直接主管；匯總周安全檢查記錄，必須周末前報(bào)告給直接主管；分析當(dāng)月安全檢查匯總，必須月底前報(bào)告給直接主管和安管部。安全培訓(xùn)“五個(gè)要求”培訓(xùn)計(jì)劃要調(diào)查；培訓(xùn)教案要規(guī)范；培訓(xùn)內(nèi)容要適當(dāng)；培訓(xùn)形式要生動(dòng)；培訓(xùn)記錄要?dú)w檔。安全文化手冊事故調(diào)查“五個(gè)職責(zé)”查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；提出對事故責(zé)任者的處理建議；總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；提交事故調(diào)查報(bào)告事故處理“四不放過”事故原因未查清楚不放過；當(dāng)事人和員工沒有受到教育不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；沒有制定切實(shí)可行的糾正和預(yù)防措施不放過。安全文化手冊安全文化手冊

班組長安全行為六準(zhǔn)則班前準(zhǔn)備“三必須”必須傳達(dá)上級安全工作精神，講評當(dāng)班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；必須關(guān)注當(dāng)班人員的身心狀況；必須帶領(lǐng)班組成員集體做安全提醒工班交接“三不走”發(fā)生異常情況未處理好不走；發(fā)現(xiàn)事故隱患未采取措施不走；工作未交接清楚不走安全文化手冊

班組長安全行為六準(zhǔn)則隱患排查“三不少”班前檢查不能少班中抽查不能少；班后總結(jié)不能少治理整改；“三到位”隱患整改分析到位；隱患整改措施到位；隱患整改效果到位。班組學(xué)習(xí)“三要活”學(xué)習(xí)內(nèi)容要鮮活；學(xué)習(xí)形式要靈活；培訓(xùn)效果要激活。班組溝通“三談心”要對身心異常的人談心要對受的批評的人談心；要定期召開班組談心會。安全文化手冊

員工安全行為六通則安全預(yù)防“明三?！泵鞔_危險(xiǎn)作業(yè)明確危險(xiǎn)區(qū)域明確危險(xiǎn)人群三違違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律崗位達(dá)標(biāo)“會四險(xiǎn)”知險(xiǎn)：熟知自身工作環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)；2、識險(xiǎn)、是迅速識別、判斷出工作中遇到的危險(xiǎn)源；3、排險(xiǎn)：是根據(jù)安全技術(shù)措施要求科學(xué)排除險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告安管員和直接主管4、避險(xiǎn)：是根據(jù)現(xiàn)場指揮或標(biāo)示指引迅速遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域及時(shí)報(bào)告安管員和直接主管安全文化手冊

員工安全行為六通則自我防護(hù)“五不干”安全風(fēng)險(xiǎn)不清楚，不干；安全措施不完善，不干；安全工具未配備，不干；安全環(huán)境不合格，不干；安全技能不具備，不干聯(lián)?；ケ！八牟粋Α辈粋ψ约翰粋λ瞬槐凰藗ΡＷo(hù)他人不被傷害隱患排查“遵五化”責(zé)任主體最小化；組織銜接無縫化治理職責(zé)層次化；工作臺賬標(biāo)準(zhǔn)化；管理工作規(guī)范化。安全文化手冊

員工安全行為六通則現(xiàn)場管理“六個(gè)S”整理：區(qū)分要與不要的物品，及時(shí)處理不要品；整頓：把所要的物品依規(guī)定進(jìn)行定位、定容、定量擺放；清掃：清除臟污，保養(yǎng)檢查設(shè)備，防止持續(xù)改善；清潔：讓整理、整頓、清掃成為規(guī)范，進(jìn)行持續(xù)改善；素養(yǎng)：養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的好習(xí)慣；安全：清除一切不安全因素，保證人員、環(huán)境、物品等安全安全文化手冊

安全風(fēng)尚安全關(guān)愛安全學(xué)習(xí)安全激勵(lì)安全溝通安全活動(dòng)安全節(jié)日安全文化手冊

安全風(fēng)尚

安全關(guān)愛“夏送清涼／冬送溫暖”活動(dòng)；員工年度體檢；總經(jīng)理新年親情慰問；“無走進(jìn)、送平安”活動(dòng)（安全走進(jìn)班組／崗位／家庭／建設(shè)／工地／相關(guān)方）贈送家庭安全培訓(xùn)宣傳讀物；公司日常安全提醒；開展聯(lián)保互?；顒?dòng)。

安全學(xué)習(xí)三級教育培訓(xùn)師帶徒“一幫一、結(jié)對子、促轉(zhuǎn)化”聯(lián)保幫教活動(dòng)安全案例學(xué)習(xí)；崗位安全技術(shù)比武；急救技能、應(yīng)急救援演練；安全親情教育；安全警示教育；KYT（危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)制教育）安全文化手冊

安全風(fēng)尚

安全激勵(lì)月度／季度／年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人／集體總經(jīng)理安全特別獎(jiǎng)；十佳安全班組長；十佳安全標(biāo)兵；安全生產(chǎn)提案獎(jiǎng)勵(lì)；安全流動(dòng)小紅旗；安全賢內(nèi)助評比；相關(guān)方月度“紅旗排行榜”“黨員安全示范崗”

安全溝通總經(jīng)理安全信箱廠長座談會班組長談心會內(nèi)網(wǎng)安全論壇；黑板報(bào)／圖片展；興澄特鋼報(bào)安／全專刊；安全管理氣象站／電子展；安全文化長廊；員工安全攝影展；安全小喇叭。／安全文化手冊

安全風(fēng)尚

安全活動(dòng)百日安全勞動(dòng)競賽、365天安全勞動(dòng)競賽、千日安全勞動(dòng)競賽；安全銘記主題簽名活動(dòng)；安全知識競賽、安全演講比賽；“八個(gè)一”工程參與；隱患排查治理活動(dòng)；安全提案活動(dòng)；HIYARIHATTO活動(dòng)、指差呼活動(dòng)；“零事故運(yùn)動(dòng)”安全節(jié)日安全生產(chǎn)月；萬人安全承諾活動(dòng)日；安全文化節(jié)；安全家庭日。安全文化手冊

安全風(fēng)尚興澄特鋼員工“三從四德”遵從安法：遵從國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求；服從安規(guī)：服從行業(yè)安全規(guī)程、企業(yè)管理規(guī)范、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)；聽從安管：聽從公司、上級和管理人員的安全工作管理和指導(dǎo)；自律之德；自我約束、自我警醒，自覺遵守安法、安規(guī)和安管；誠實(shí)之德；主動(dòng)真實(shí)排查事故隱患，實(shí)事求是上報(bào)事故信息；守信之德；履職盡責(zé)，說到做到，實(shí)現(xiàn)自己的安全承諾；互愛之德；積極分享安全經(jīng)驗(yàn)，彼此尊重關(guān)愛，攜手共保平安。安全文化手冊

安全禁令嚴(yán)禁班前班中喝酒；嚴(yán)禁特種作業(yè)無證獨(dú)立操作；嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶；嚴(yán)禁在吊運(yùn)物下方穿行或停留；嚴(yán)禁危險(xiǎn)作業(yè)無審批、無監(jiān)護(hù)；嚴(yán)禁踏越正在運(yùn)行的設(shè)備；嚴(yán)禁在生產(chǎn)工作場所瞌睡和危險(xiǎn)區(qū)域逗留；嚴(yán)禁約時(shí)送電；嚴(yán)禁違反交通規(guī)則嚴(yán)禁拖瞞隱患和事故信息。安全文化手冊

安全警示識別系統(tǒng)興澄特鋼安全警示系統(tǒng)基本概念基本要素說明安全標(biāo)志使用導(dǎo)則安全文化手冊

基本概念適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于興澄特鋼一切工作場所，包括生產(chǎn)車間、碼頭、倉庫、施工工地和其他有必要提醒人們注意安全的場所。規(guī)范性引用文件GB2893－2008安全色GB2894－2008安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則GB13495－92消防安全標(biāo)志基本定義安全色；傳遞安全信息的顏色，包括紅色、藍(lán)色、黃色、綠色四種顏色安全標(biāo)志；用以表達(dá)特定安全信息的標(biāo)志，包括安全色、圖形標(biāo)志、說明標(biāo)志或三者的組合。安全文化手冊

基本要素說明安全色傳遞安全信息含義的顏色，包括基礎(chǔ)色和對比色基礎(chǔ)色基礎(chǔ)色包括紅色、藍(lán)色、黃色、綠色紅色；傳遞禁止、停止、危險(xiǎn)或提示消防設(shè)備、設(shè)施的信息藍(lán)色；傳遞必須遵守規(guī)定的指令性信息黃色；傳遞注意、警告的信息。綠色；傳遞安全的提示性信息安全文化手冊

基本要素說明對比色對比色包括

黑色用于安全標(biāo)志的文字、圖形符號和警告標(biāo)示的幾何邊框或文字樣色白色用于安全標(biāo)志中黃、紅、藍(lán)、綠的背景，也可用于安全標(biāo)志的文字和圖形符號安全色的基本搭配安全色對比色紅色白色藍(lán)色白色黃色黑色綠色白色安全文化手冊

安全標(biāo)志圖形標(biāo)志基本內(nèi)容安全標(biāo)志的圖形標(biāo)志有圖形符號、安全色、幾何形狀（邊框）構(gòu)成的以表達(dá)特定安全信息的標(biāo)志分類安全標(biāo)志的圖形標(biāo)志氛圍禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志，禁止標(biāo)志禁止員工不安全行為的標(biāo)志警告標(biāo)志提醒員工對周圍環(huán)境，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的安全標(biāo)志指令標(biāo)志強(qiáng)制員工必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的安全標(biāo)志。指示標(biāo)志向員工提供某種信息（如標(biāo)明安全設(shè)施或場所等）的安全標(biāo)志安全文化手冊

安全標(biāo)志基本型式禁止標(biāo)志基本形式禁止標(biāo)志的基本形式是帶杠的圓邊框禁止標(biāo)志基本形式的參數(shù)外經(jīng)d1＝0.025L;內(nèi)徑d2＝0.800d1;斜杠寬C＝0.080d1斜杠與水平線的夾角a＝45;L為觀察距離安全文化手冊

安全標(biāo)志警告標(biāo)志基本型式警告標(biāo)志基本型式是正三角邊框警告標(biāo)志基本形式的參數(shù)外邊a1＝0.034L;內(nèi)邊a2＝0.700a1;外框外角圓弧半徑r＝0.080a1;L為觀察距離安全文化手冊

安全標(biāo)志指令標(biāo)志基本型式指令標(biāo)志的基本型式是圓形邊框禁止標(biāo)志基本型式的參數(shù)直徑d＝0.025LL為觀察距離安全文化手冊

安全標(biāo)志提示標(biāo)志基本型式提示標(biāo)志基本型式是正方形邊框禁止標(biāo)志基本型式的參數(shù)邊長a＝0.025lL為觀察距離安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

安全標(biāo)志—禁止標(biāo)志序號名稱及圖形符號標(biāo)志種類設(shè)置范圍和地點(diǎn)國家推薦設(shè)置范圍和地點(diǎn)興澄特鋼1－1

禁止吸煙

H有丙類火災(zāi)危險(xiǎn)物質(zhì)的場所如：木工車間、紡織廠、印染廠等適用于廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域，如煤氣區(qū)域，廠門口、油庫，液化站、煤氣站、制氧廠、主控室、實(shí)驗(yàn)室、主電室、配電室、會議室、資料檔案室1—2禁止煙火H有乙類火災(zāi)危險(xiǎn)物質(zhì)的場所，如：面粉廠、煤粉廠、焦化廠、施工工地等一切禁止煙火區(qū)域，如天然氣、高濃度氧氣、高濃度氫氣區(qū)域、煤氣區(qū)域、存放可燃物的倉庫、油系統(tǒng)、煤場、液壓站、油庫、主控室、電氣室、噴煤車間有甲類火災(zāi)危險(xiǎn)物質(zhì)及其他禁止帶火種的各種危險(xiǎn)場所，如；煉油廠、乙炔站、液化石油氣站、煤礦井內(nèi)等一切禁止帶火種區(qū)域，如天然氣、高濃度氧氣、高濃度氫氣區(qū)域、煤氣區(qū)域、存放可燃物的倉庫、易燃易爆區(qū)域、油庫、液化站、煤氣站實(shí)驗(yàn)室、安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

安全標(biāo)志—禁止標(biāo)志序號名稱及圖形符號標(biāo)志種類設(shè)置范圍和地點(diǎn)國家推薦設(shè)置范圍和地點(diǎn)興澄特鋼生產(chǎn)、儲運(yùn)、使用中有不準(zhǔn)用火滅的物質(zhì)的場所，如；變壓器室、乙炔站、化工藥品、各種油庫等一切電器設(shè)備禁止用水滅火區(qū)域，如；電氣室、各種配電室、電氣設(shè)備、油系統(tǒng)、主變電室、變壓器室、乙炔站、實(shí)驗(yàn)室、油庫具有明火設(shè)備或高溫作業(yè)場所，如；動(dòng)火區(qū)、各種焊割、切割、鍛造、澆注車間等場所高溫區(qū)域、煤氣區(qū)域、如；鋼包、鐵包、鑄坯存放區(qū)域、天然氣站、焊割作業(yè)區(qū)域、修磨區(qū)域、中間包準(zhǔn)備區(qū)消防器材存放處，消防通道及車間主通道等各類通道，如安全通道、消防通道、參觀平臺進(jìn)口以及出口處序號名稱及圖形符號標(biāo)志種類設(shè)置范圍和地點(diǎn)國家推薦設(shè)置范圍和地點(diǎn)興澄特鋼暫停使用的設(shè)備附近，如設(shè)備檢修、更換零件等電控箱，檢修中的設(shè)備、臨時(shí)設(shè)備檢修設(shè)備或線路檢修時(shí)，相應(yīng)開關(guān)附近設(shè)備開關(guān)、檢修中的設(shè)備、電氣作業(yè)、變壓器、臨時(shí)檢修、生產(chǎn)車間電力柜檢修或?qū)Ｈ硕〞r(shí)操作設(shè)備附近檢修中的設(shè)備、臨時(shí)搶修、皮帶機(jī)安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

安全標(biāo)志—禁止標(biāo)志安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

安全標(biāo)志—禁止標(biāo)志序號名稱及圖形符號標(biāo)志種類設(shè)置范圍和地點(diǎn)國家推薦設(shè)置范圍和地點(diǎn)興澄特鋼禁止鏟車和其他廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛通行的場所退貨爐間安全通道、電纜溝乘人易造成傷害的設(shè)施，如；室外運(yùn)輸?shù)趸@、外操作載貨電梯框架等行車、倉庫載貨電梯、爐前、燒結(jié)提升機(jī)。序號名稱及圖形符號標(biāo)志種類設(shè)置范圍和地點(diǎn)國家推薦設(shè)置范圍和地點(diǎn)興澄特鋼安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

安全標(biāo)志—禁止標(biāo)志安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

安全標(biāo)志—禁止標(biāo)志序號名稱及圖形符號標(biāo)志種類設(shè)置范圍和地點(diǎn)國家推薦設(shè)置范圍和地點(diǎn)興澄特鋼安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

安全標(biāo)志—禁止標(biāo)志序號名稱及圖形符號標(biāo)志種類設(shè)置范圍和地點(diǎn)國家推薦設(shè)置范圍和地點(diǎn)興澄特鋼安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

安全標(biāo)志—禁止標(biāo)志序號名稱及圖形符號標(biāo)志種類設(shè)置范圍和地點(diǎn)國家推薦設(shè)置范圍和地點(diǎn)興澄特鋼安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

安全標(biāo)志—禁止標(biāo)志序號名稱及圖形符號標(biāo)志種類設(shè)置范圍和地點(diǎn)國家推薦設(shè)置范圍和地點(diǎn)興澄特鋼安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

安全標(biāo)志—禁止標(biāo)志序號名稱及圖形符號標(biāo)志種類設(shè)置范圍和地點(diǎn)國家推薦設(shè)置范圍和地點(diǎn)興澄特鋼安全標(biāo)志