(完整版)《華為沒有秘密》讀后感1500字

1、感謝您的閱讀，希望能幫助到您。華為沒有秘密讀后感1500 字導(dǎo)讀：本文是關(guān)于華為沒有秘密讀后感 1500 字，希望能幫助到您！華為沒有秘密讀后感1500 字李濱濤最近一段業(yè)余時(shí)間我閱讀和學(xué)習(xí)了華為沒有秘密 ，并被書中講述的多個(gè)經(jīng)典場景案例故事深深吸引。作者作為華為的資深顧問，剖析了華為 30 年來的成長歷程，以生動(dòng)形象的手法將華為的故事娓娓道來。在閱讀的過程中，我?guī)е约涸械囊恍┕ぷ饕蓡栐噲D去書中尋找解決的途徑，也不斷地與作者闡述的精神內(nèi)涵進(jìn)行對標(biāo)，整本書讀完讓我對一些問題有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也增添了一些其他的疑慮。下面，我結(jié)合自己的認(rèn)知水平談一談我的理解和認(rèn)識(shí)。其一：沒有秘密就是最大的秘密（

2、老）子曾經(jīng)曰：" 常有，欲以觀其徼；常無，欲以觀其妙。" 作者以敘事方式講解著華為的過去、現(xiàn)在和未來，給了讀者非常強(qiáng)的畫面感和意象感。透過這些看得到的成績讓我們對華為有了直觀的認(rèn)識(shí)，而且感覺到華為走的每一步都是很自然和別無選擇的結(jié)果， " 常有 " 的這一面似乎無秘密可言，但是我們要更多的從"常無 " 的一面了解華為的" 妙", 妙不可言，起碼不可直言。我們往往期于從有形的東西上借鑒他人經(jīng)驗(yàn)和吸取失敗的教訓(xùn)，期于從大的方面效仿他人。這都是有局限性的，我們應(yīng)該從感謝您的閱讀，希望能幫助到您。有形和無形的角度并包，從大

3、處和細(xì)小處兼容著眼。 （莊）子曾經(jīng)曰： " 夫自細(xì)視大者不盡，自大視細(xì)者不明?？梢匝哉撜?，物之粗也；可以意致者，物之精也；言之所不能論，意之所不能致者，不期精粗焉。 " 因此，我們要更多的體會(huì)總結(jié)華為無形精細(xì)之方。其二：初心正而不忘，方得始終華為在其創(chuàng)新和成長過程中，永遠(yuǎn)都有一條主線、一條根，或者說是一個(gè)初心。 （濤）子曾經(jīng)在朋友圈曰：" 只要初心性正、情正、念正、意正而不忘，不論做什么勾當(dāng)，都可得善終。"?我們在學(xué)習(xí)華為成功之路時(shí)，不能僅僅學(xué)其枝葉，應(yīng)該多學(xué)習(xí)其如何立其心、立其誠，只有學(xué)到其根、其道，才能學(xué)到其成功的途徑。其三：求其上而取其中（孫）子曾

4、經(jīng)曰： " 求其上而取其中，求其中而取其下。 " 華為之所以可以不斷的成功，我認(rèn)為其有一個(gè)高遠(yuǎn)的目標(biāo)并不懈地努力和奮斗，在追尋目標(biāo)的道路上順便實(shí)現(xiàn)了一些其他的中等目標(biāo)。我們看到的、羨慕的那些成績在華為看來可能是不足為道的，那些不是華為有心追求的。因此，我們在學(xué)習(xí)華為時(shí)，不能僅僅盯著華為所謂的那些成績，不能將這類成績的追求作為我們的奮斗目標(biāo)。我們要志存高遠(yuǎn)求其上，不得而應(yīng)之取其中。其四：從哪兒來，到哪兒去西游記中經(jīng)常出現(xiàn)一句問話： " 從哪兒來？到哪兒去？ ", 我認(rèn)為這是一句很有深度的話。我想這句話起碼有三層含義：感謝您的閱讀，希望能幫助到您。真的問從哪

5、里來，要到哪里去；從哪里來的就會(huì)回到哪里去，體現(xiàn)了事物原始反終的道理；從哪里來的就要爭取回到哪里去，篤初誠美，慎終宜令。這是一個(gè)討論事物所處層次的問題，處于什么層次就會(huì)走什么層次的路，就會(huì)遇到什么樣的問題， 就會(huì)達(dá)到什么層次的目標(biāo)。因此，我們在學(xué)習(xí)華為的過程中，要學(xué)習(xí)其精髓，學(xué)習(xí)如何能將我們達(dá)到他們的層次，隨之我們的問題都會(huì)迎刃而解。只要我們往這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，起碼能夠緩解問題，量變引起質(zhì)變。其五：逆來順受，與心境有關(guān)，與對生命周期規(guī)律的認(rèn)識(shí)有關(guān)我們要學(xué)習(xí)華為在逆境中是如何行動(dòng)的，從心態(tài)上做調(diào)整，然后才能制定策略，未必需要一味的去直接反抗逆境，更多的需要考慮如何能在逆境中積蓄力量，為即將而來的順境

6、做準(zhǔn)備。其六：若沒有遠(yuǎn)方的憂慮，就只能剩下眼前的茍且從個(gè)人角度講，為了完成近期目標(biāo)的所作所為有可能與實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)的路背道而馳，反之亦然。作為一個(gè)公司來講應(yīng)該也會(huì)經(jīng)常遇到這樣的問題。因此我們要盡量將遠(yuǎn)期目標(biāo)與近期目標(biāo)的方向相一致，在遇到近遠(yuǎn)期目標(biāo)矛盾時(shí)， 要制定清晰的應(yīng)對策略，選擇行動(dòng)的方向和要達(dá)到的目標(biāo)。其七：隨波旁行不逐流，切忌妄自菲薄海頤軟件也已經(jīng)經(jīng)歷過了十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，要相信我們海頤是有自己的能量和自足之力的， 我們是有一套的， 領(lǐng)導(dǎo)有信仰，團(tuán)隊(duì)有希望，公司有力量。子曾經(jīng)曰過： " 反者道之動(dòng)，弱者道之感謝您的閱讀，希望能幫助到您。用", 我們要警惕現(xiàn)在作出的成績，說不定只是反前的道之動(dòng)；我們也要重視起我們的不足來， 加大支持力度， 在弱處見道之功效。評價(jià)海頤跟成敗沒關(guān)系，海頤其實(shí)夠可以的，我們要從自己以往的歷程中總結(jié)和提煉屬于自己的精神內(nèi)涵， 從自身尋找力量，以人為本，以信為要