




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、天天利利雅雅苑苑工工作作規(guī)規(guī)范范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序序號(hào)號(hào)工工作作界界面面工工作作目目標(biāo)標(biāo)一一、形形象象1辦公環(huán)境(值班室內(nèi)物品分類擺放、存放整齊、記錄整理完善并存檔)辦公環(huán)境整潔、干凈、整體視覺(jué)良好2值班人員儀容儀表(著裝、表情等)整潔大方的儀容儀表,給客戶留下良好的形象,上班期間必須著統(tǒng)一工服,下班時(shí)不能著工服在雅苑區(qū)域內(nèi)逗留3公共區(qū)域宣傳欄、廣告、樓層各類標(biāo)示干凈整潔、標(biāo)識(shí)完好、內(nèi)容有效(無(wú)過(guò)期、無(wú)蓋章、無(wú)殘損、無(wú)脫落等)二二、門門崗崗及及巡巡邏邏崗崗作作業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范4人員進(jìn)入管控嚴(yán)格管控人員進(jìn)入宿舍區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁非住宿人員進(jìn)入5物品出入管控物品進(jìn)出必須憑“物品放行條”類似文件記錄,核實(shí)之后方可放行6
2、車輛進(jìn)出管控車輛進(jìn)出宿舍區(qū)內(nèi)必須進(jìn)行車輛信息登記(車牌號(hào)、車輛顏色、品牌、進(jìn)入時(shí)間、出去時(shí)間)7公共區(qū)域娛樂(lè)設(shè)施物品和快遞、包裹物品領(lǐng)用管理領(lǐng)用的物品必須憑“工牌”或“工作證”等身份證明信息,進(jìn)行登記后方可領(lǐng)用,確保領(lǐng)用物品100%正確。8公共區(qū)域巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即解決,確保公共區(qū)域無(wú)安全隱患和設(shè)施完好率達(dá)到95%以上。萬(wàn)豪酒店住宿人員管理9住宿人員信息登記管理每月定期更新住宿人員信息登記表,保證100%正確率10萬(wàn)豪酒店皮草管理皮草物品出入庫(kù)信息100%準(zhǔn)確三三、清清潔潔綠綠化化作作業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范11清潔衛(wèi)生確保公共區(qū)域活動(dòng)房間內(nèi)地面、墻面、設(shè)施干凈無(wú)灰塵;公共衛(wèi)生間、淋浴間衛(wèi)生干凈整潔、
3、公共走道、地面、設(shè)施干凈、垃圾日清12綠化養(yǎng)護(hù)確保綠化植物100%成活率四四、工工程程作作業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范13上門維修服務(wù)確保10分鐘內(nèi)上門提供維修服務(wù)14公共區(qū)域維修服務(wù)確保30分鐘內(nèi)開始處理公共區(qū)域維修服務(wù),原則上不超過(guò)4個(gè)小時(shí)完成15地下室設(shè)備管理確保設(shè)備發(fā)揮正常使用功能16水電數(shù)據(jù)抄錄確保每月2次水電數(shù)據(jù)抄錄準(zhǔn)確無(wú)誤五五、內(nèi)內(nèi)部部管管理理17周列會(huì)每周五由安管班長(zhǎng)召集主持周列會(huì)工作18請(qǐng)銷假制度確保崗位必須有值班人員19學(xué)習(xí)、培訓(xùn)確保各崗位熟練掌握崗位工作技能20宿舍內(nèi)務(wù)管理確保內(nèi)務(wù)整潔、宿舍安全21獎(jiǎng)勵(lì)措施激勵(lì)員工責(zé)任心、順利完成各項(xiàng)要求六六、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防防范范及及處處理理22特特別別事事
4、件件處處理理確保10分鐘內(nèi)完成特別事件的信息傳遞及初步方案的制定與信息回饋,達(dá)到及時(shí)控制及時(shí)處理的目的說(shuō)明:此規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)于2015年12月1日正式實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)由安管班長(zhǎng)監(jiān)督,品質(zhì)小組每周一次督導(dǎo)雅苑工作落實(shí)情況,并編制月度品質(zhì)報(bào)表。衡衡量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)關(guān)關(guān)鍵鍵流流程程節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)每日由安管班對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行“9S”檢查,符合“9S”標(biāo)準(zhǔn)1.首先掌握TLPM-WI640-01-02 9S管理作業(yè)指導(dǎo)書主要內(nèi)容;2.每日上班前用5分鐘進(jìn)行檢查并記錄、要求相關(guān)人員5分鐘內(nèi)整改完畢;3.每月度統(tǒng)計(jì)此類信息,5次者扣除月度績(jī)效4分每日由客服領(lǐng)班對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行“9S”檢查,符合“9S(著裝、精神風(fēng)貌)”標(biāo)準(zhǔn)
5、每周由安管領(lǐng)班牽頭進(jìn)行的督導(dǎo)小組對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,符合“9S”標(biāo)準(zhǔn)和TLPM-QP753-KF01標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序4.0方法和控制過(guò)程內(nèi)容要求每周五下午14:00至16:00由客服領(lǐng)班牽頭進(jìn)行督導(dǎo)檢查,記錄檢查結(jié)果要求相關(guān)方整改、復(fù)查結(jié)果1.進(jìn)入宿舍區(qū)內(nèi)的人員必須憑“工牌”、“工作證”、“入住信息表”等證件方可放行;2.龍騰灣工作人員進(jìn)入宿舍區(qū)內(nèi)的必須進(jìn)行來(lái)訪登記;3.快遞、送餐、施工等來(lái)訪人員必須進(jìn)行登記;4.乘坐萬(wàn)豪酒店員工班車進(jìn)入宿舍區(qū)內(nèi)的必須進(jìn)行車輛信息登記(包括車牌號(hào)、進(jìn)入時(shí)間)。1.人員進(jìn)入宿舍區(qū)內(nèi)門崗值班人員必須按照憑證件進(jìn)入,無(wú)證件的或無(wú)身份登記信息證明的人員一
6、律不能放行,必須經(jīng)核實(shí)后方可放行;2.來(lái)電/來(lái)訪信息登記表必須嚴(yán)格填寫,不能出現(xiàn)漏填、不填、填錯(cuò)等情況發(fā)生。3.若此項(xiàng)未能按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,直接扣除安管班長(zhǎng)績(jī)效50%,當(dāng)值人員績(jī)效全部扣除。1.進(jìn)出宿舍區(qū)內(nèi)的物品必須進(jìn)行物品信息核實(shí),核實(shí)放行記錄;2.對(duì)于快遞或包裹物品必須進(jìn)行登記,宿舍區(qū)內(nèi)人員領(lǐng)用的必須進(jìn)行領(lǐng)用登記之后方可領(lǐng)??;3.其他物品進(jìn)出的必須按照上述第1條內(nèi)容參考執(zhí)行。1.物品進(jìn)出的必須滿足兩個(gè)條件門崗值班人員方能放行,一是物品進(jìn)出的依據(jù)記錄二是身份信息的核查;2.未達(dá)到上述要求條件的一律上報(bào)安管班長(zhǎng)處理;3.門崗人員未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行此項(xiàng)工作的,直接扣除全部績(jī)效;當(dāng)值班長(zhǎng)扣除50%績(jī)效。1
7、.進(jìn)出宿舍區(qū)內(nèi)的萬(wàn)豪酒店車輛必須按照“工作目標(biāo)”要求進(jìn)行登記;2.進(jìn)出宿舍區(qū)內(nèi)的其他車輛信息必須按照“工作目標(biāo)”要求進(jìn)行登記,并進(jìn)行詢問(wèn)或盤問(wèn)“做什么”的信息,進(jìn)行登記后方可放行。1.車輛進(jìn)出信息登記必須統(tǒng)一登記,只有完全核實(shí)好信息后門崗值班人員方可放行;2.萬(wàn)豪酒店員工車輛也必須進(jìn)行登記,但可直接放行后再進(jìn)行登記進(jìn)出時(shí)間及車牌號(hào)信息;3.門崗人員未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行此項(xiàng)工作的,直接扣除全部績(jī)效;當(dāng)值班長(zhǎng)扣除50%績(jī)效。天天利利雅雅苑苑工工作作規(guī)規(guī)范范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一一、形形象象二二、門門崗崗及及巡巡邏邏崗崗作作業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范1.領(lǐng)用娛樂(lè)設(shè)施時(shí),值班人員必須核實(shí)身份信息,進(jìn)行登記,方可領(lǐng)用,歸還領(lǐng)用物品時(shí)必須
8、進(jìn)行查核是否完好,若損壞必須要求歸還者進(jìn)行登記,并將損壞情況連同照片和記錄發(fā)送至完好酒店;3.領(lǐng)用快遞或包裹的必須進(jìn)行領(lǐng)用登記,嚴(yán)禁無(wú)登記進(jìn)行領(lǐng)用。1.物品保管完整,保持100%完好,若發(fā)現(xiàn)娛樂(lè)設(shè)施損壞的及時(shí)由安管班長(zhǎng)拍照附上文字上報(bào)萬(wàn)豪酒店;2.郵件或包裹領(lǐng)用的當(dāng)值門崗人員必須進(jìn)行登記,領(lǐng)用;3.當(dāng)值班長(zhǎng)每日抽查記錄登記情況,并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),作為月度績(jī)效發(fā)放依據(jù)。1.巡邏崗必須每班次巡查4次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須記錄在巡查記錄表中;2.每班次巡邏崗將巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須立即報(bào)告安管班長(zhǎng);3.安管班長(zhǎng)接到巡邏崗反饋的信息后,必須立即著手安排處理工作;4.巡邏崗每月度必須對(duì)鎖芯進(jìn)行加油潤(rùn)滑處理,此項(xiàng)
9、工作具體由安管班長(zhǎng)安排進(jìn)行1.巡邏人員發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題(衛(wèi)生、照明燈具、開關(guān)、門未鎖、住宿人員個(gè)人行為不當(dāng)、馬桶堵塞、淋浴設(shè)施損壞、消火栓箱損壞、應(yīng)急照明燈不亮等問(wèn)題)必須記錄在冊(cè);2.安管班長(zhǎng)必須每日檢查巡查記錄表并簽字確認(rèn),隨即著手安排解決,一時(shí)無(wú)法解決的必須每日跟進(jìn),涉及需要酒店支持解決的必須立即書面報(bào)告對(duì)接人。安管班長(zhǎng)每月度定期對(duì)萬(wàn)豪宿舍進(jìn)行人員盤點(diǎn),每月30日前將信息更新完畢之后報(bào)給物業(yè)經(jīng)理和萬(wàn)豪酒店。每月度必須進(jìn)行人員信息盤點(diǎn),進(jìn)行此項(xiàng)工作之前,需知會(huì)萬(wàn)豪酒店相關(guān)方,每月30日前必須完成此項(xiàng)工作。1.對(duì)物品進(jìn)行分類登記、分類擺放;2.出庫(kù)的物品進(jìn)行登記;3.每月度25日盤點(diǎn)本月度皮草等
10、物品數(shù)據(jù),保證信息登記100%正確,做到“賬實(shí)相符”。1.物品領(lǐng)用必須首先滿足領(lǐng)用的依據(jù),比如:入住信息表;2.領(lǐng)用登記詳實(shí);3.以舊換新的必須回收舊物品方可發(fā)放新物品;4.每月度25日必須盤點(diǎn)物品記錄,并詳實(shí)登記上報(bào)萬(wàn)豪酒店。1.保潔人員必須每日清拖、擦拭公共區(qū)域中的活動(dòng)房、衛(wèi)生間、淋浴間;每周對(duì)樓梯、走廊地面、扶手欄桿全面清拖一次;2.每日垃圾清理一次;3.特別關(guān)注衛(wèi)生間、活動(dòng)房衛(wèi)生狀況。1.洗手間、淋浴間、各活動(dòng)室必須設(shè)置清潔簽到;2.安管班長(zhǎng)每日必須抽查一次衛(wèi)生狀況;3.未按時(shí)完成工作且脫崗、離崗等情況發(fā)生時(shí),必須立即處置,按照發(fā)現(xiàn)一次扣除50元,衛(wèi)生被投訴一次扣除當(dāng)月費(fèi)用100元。1
11、.夏季,每日由巡邏崗澆水;2.冬季時(shí)可根據(jù)天氣情況進(jìn)行淋水;3.保潔員隨時(shí)清理雜草;4.綠化植物修剪隨時(shí)進(jìn)行,此項(xiàng)工作由安管班長(zhǎng)安排巡邏崗執(zhí)行;5.半年度全面對(duì)綠化植物進(jìn)行修剪、施肥、打藥、樹木固定一次。此項(xiàng)工作的具體安排人由安管班長(zhǎng)進(jìn)行安排、監(jiān)督,執(zhí)行人員未按要求落實(shí),進(jìn)行績(jī)效處罰。萬(wàn)豪酒店住宿人員管理三三、清清潔潔綠綠化化作作業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范四四、工工程程作作業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范1.工程人員接到報(bào)修服務(wù)時(shí),必須10分鐘內(nèi)到達(dá);2.一時(shí)不能解決的必須告知住宿人員大概需要多久能解決,原則上不超過(guò)4個(gè)小時(shí);3.處理完畢維修后必須填寫報(bào)修單,包括所使用材料的名稱和數(shù)量1.值班人員接到報(bào)修信息時(shí),必須1分鐘內(nèi)立
12、即反饋至工程技術(shù)員;若無(wú)法聯(lián)系到時(shí),必須立即上班安管班長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)法聯(lián)系并采取自行處置方式;2.工程技術(shù)員接到信息后必須在10分鐘內(nèi)上門;3.處理完畢后填寫維修單,并要求住宿人員簽名4.若遇無(wú)材料時(shí),工程技術(shù)員也必須上門告知,并向住宿人員說(shuō)明情況,返回值班室時(shí)告知安管班長(zhǎng),由其與萬(wàn)豪酒店相關(guān)方溝通說(shuō)明;5.比較緊急需要處理,且無(wú)材料時(shí)安管班長(zhǎng)必須立即告知物業(yè)經(jīng)理,協(xié)調(diào)解決材料事宜。1.每日巡邏崗的巡查記錄必須有工程技術(shù)員簽字確認(rèn)處理;2.針對(duì)公共區(qū)域的維修也必須填寫維修單,明確材料的名稱和數(shù)量;3.工程技術(shù)員要保證每周不低于三次對(duì)公共區(qū)域特別是衛(wèi)生間、淋浴間設(shè)施的巡查,并記錄。1.工程技術(shù)員每周不
13、少于三次對(duì)公共區(qū)域設(shè)施進(jìn)行巡查并記錄;2.公共區(qū)域的維修任務(wù)必須在4小時(shí)內(nèi)完成;3.若無(wú)材料時(shí),必須將信息告知安管班長(zhǎng),由安管班長(zhǎng)與萬(wàn)豪酒店溝通,并書面或短信告知。1.工程技術(shù)員每日巡查水泵房、發(fā)電機(jī)房、配電房一次并記錄;2.發(fā)電機(jī)房每半月運(yùn)行一次,并記錄;3.發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),立即報(bào)告物業(yè)經(jīng)理并知會(huì)安管班長(zhǎng)。1.必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的檢查進(jìn)行記錄;2.發(fā)現(xiàn)異常必須立即報(bào)告處理1.工程技術(shù)員每月20日前完成各房間及公共區(qū)域水電數(shù)據(jù)抄錄,并將數(shù)據(jù)信息發(fā)至工程副主管和安管班長(zhǎng);2.工程技術(shù)員每月30日前必須完成所公共區(qū)域的水電數(shù)據(jù)再次抄錄任務(wù),并將數(shù)據(jù)發(fā)送至工程副主管和安管班長(zhǎng)1.此項(xiàng)工作安管班長(zhǎng)監(jiān)督
14、工程技術(shù)員完成;2.工程技術(shù)員必須牢記這兩個(gè)日期,提前完成數(shù)據(jù)抄錄,不得延誤。1.安管班長(zhǎng)召集周列會(huì)參加人員包括工程技術(shù)員和清潔人員;2.周列會(huì)必須簽到,確定溝通和安排的內(nèi)容建立、保存好周列會(huì)相關(guān)工作記錄1.安管班長(zhǎng)月度編制值班表;2.各值班人員必須遵守值班表;3.若遇特殊情況必須請(qǐng)示安管班長(zhǎng)工程技術(shù)員若因其他工作離開工作區(qū)域時(shí),必須知會(huì)安管班長(zhǎng),方能離開1.安管班長(zhǎng)至少每?jī)芍芙M織一次學(xué)習(xí)活動(dòng),考核各崗位工作技能掌握情況;2.物業(yè)經(jīng)理每月度至少培訓(xùn)一次,具體時(shí)間由安管班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排安管班長(zhǎng)制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,包括消防技能操作、日常軍事訓(xùn)練安管班長(zhǎng)每月度對(duì)工作人員內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查評(píng)比一次記錄內(nèi)務(wù)檢查結(jié)果
15、,無(wú)達(dá)到內(nèi)務(wù)整潔的宿舍人員進(jìn)行每人50元處罰五五、內(nèi)內(nèi)部部管管理理每月度安管班長(zhǎng)對(duì)各崗位人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),順利完成崗位技能要求的可獎(jiǎng)勵(lì)100元至200元,及時(shí)發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題且彌補(bǔ)公司損失的可直接獎(jiǎng)勵(lì)500元,被萬(wàn)豪酒店書面表?yè)P(yáng)的員工直接獎(jiǎng)勵(lì)300元???jī)效評(píng)價(jià)必須真實(shí),避免失真,安管班長(zhǎng)每月度最好一次對(duì)各崗位的工作情況進(jìn)行書面評(píng)價(jià),并進(jìn)行面談。1.特別事件內(nèi)容包括:突發(fā)停水、停電、電視信號(hào)問(wèn)題;房屋質(zhì)量問(wèn)題(上下戶滲水問(wèn)題、工程遺留問(wèn)題、房屋保修期過(guò)后質(zhì)量處理問(wèn)題等);房屋延遲移交問(wèn)題;家政糾紛問(wèn)題;暴雨、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害問(wèn)題;經(jīng)濟(jì)糾紛類問(wèn)題、突發(fā)事件問(wèn)題等。2.特別事件必須填寫特別事件報(bào)告,以此作為此工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。1.1.突發(fā)停水、停電、電視信號(hào)問(wèn)題安管班長(zhǎng)必須在5分鐘內(nèi)完成通知工作;2.2.發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件(爆水管、治安類問(wèn)題等)的任何工作人員必須在1分鐘內(nèi)上報(bào)相應(yīng)班組負(fù)責(zé)人,由起立即召集人員到現(xiàn)場(chǎng)處置并在5分鐘內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)人接到信息后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)處置工作;處置工作記錄、善后處理情況及結(jié)果均由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行填報(bào);3.3.安管班長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)類糾紛問(wèn)題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華為會(huì)議課件
- 廣州高職高考數(shù)學(xué)試卷
- 2025年中國(guó)吹水機(jī)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及投資方向研究報(bào)告
- 2018-2024年中國(guó)味精行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)查評(píng)估及投資方向研究報(bào)告
- 健康科普宣傳的意義
- 融媒體中心內(nèi)部管理及績(jī)效考核辦法
- 葛洲壩集團(tuán)應(yīng)急管理辦法
- 虹口區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)配送管理辦法
- 融資性公司管理暫行辦法
- 衡陽(yáng)市審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
- 《中國(guó)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)》白皮書
- 臨床用血管理制度課件
- 2025-2030全球智能工廠MOM解決方案行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 《古巴導(dǎo)彈危機(jī)》課件
- 低鉀血癥的治療護(hù)理
- 偏癱足內(nèi)翻的治療
- (商務(wù)星球2024版)地理七年級(jí)上學(xué)期教學(xué)計(jì)劃(新教材)
- 【MOOC】電路原理-東北大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 問(wèn)診課件教學(xué)課件
- 船舶維修現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
- 糖尿病足的評(píng)估
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論