大中型企業(yè)集團八大總監(jiān)職務描述人力資源總監(jiān)職務描述(20211012033625)

1、人力資源總監(jiān) 職務描述職務名稱： 人力資源總監(jiān)直接上級 : 總經(jīng)理直接下級： 人力資源部經(jīng)理、培訓部經(jīng)理本職工作： 負責公司人力資源的管理， 為公司提供和培養(yǎng)合格的人才工作責任：一、業(yè)務職責1、根據(jù)公司實際情況和開展規(guī)劃擬定公司人力資源方案，經(jīng)批 準后組織實施。2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞開工資制度、人 事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細那么和人力 資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、 培訓結果 審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘 工作。5、受理員工

2、投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。6、了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、 勞資信息。7、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉會計部執(zhí)行。8、制訂人力資源部專業(yè)培訓方案并協(xié)助培訓部實施、考核。9、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。10、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。二、管理職責1、組織建設1、參與討論公司部門級以上組織結構；2、確定下級部門的組織結構；3、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時， 要及時 指出問題，作出調整，并通知人力資源部。2、招聘及任免A 、用人需求 1、提出直接下級崗位的用人需求， 并編寫該崗位的崗位職責 和任職資格，提交給總經(jīng)理

3、確認；2、確認直接下級提交的用人需求含崗位職責和任職資格 ， 并提交總經(jīng)理確認。B、面試1、進行直接下級崗位的初試； 2、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；3、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理 1、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；2、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議， 提交給人 力資源部。3、培訓 1、提出對直接下級的培訓方案，提交總經(jīng)理確認； 2、確認直接下級提出的培訓方案，提交人力資源部。4、績效考評1、提出直接下級的績效考評原那么，提交總經(jīng)理確認；2、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原那么， 與人力資源部經(jīng)理商討 并確定績效考評方法； 3、對直接下級進行

4、考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部5、工作溝通1、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信 息傳遞到直接下級；2、負責將公司的政策、原那么、策略等信息，快速、清晰、準 確地傳達給直接下級； 3、確定書面的交互式的工作通報制度， 與直接下屬進行溝通。6、鼓勵1、提議下級部門和直接下級的鼓勵原那么，提交總經(jīng)理確認；2、根據(jù)總經(jīng)理確認的鼓勵原那么， 與人力資源部經(jīng)理商討并確 定鼓勵方法。7、經(jīng)費審核與控制1、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費， 并確認支出的合 理性；2、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出， 并向總經(jīng)理進行費用月 報。8、工作報告1定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總 經(jīng)理報告。9、表現(xiàn)領導能