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文檔簡介

1、質(zhì)量管理體系文件來料檢驗(yàn)控制程序2012年06月09日發(fā)布2012年07月01日實(shí)施探探 修訂履歷文件修訂記錄QP0029/B0深圳池航科技有限公司發(fā)布REV.ECN NO.修訂內(nèi)容備注A初版發(fā)行B換版發(fā)行CDEFGHJKLMNPQRSTUVWYZ1目的為確保來料質(zhì)量滿足生產(chǎn)及顧客的需求,特制定本程序。2范圍適用于公司所有原材料及半成品的來料質(zhì)量驗(yàn)證。3職責(zé)3.13.23.33.43.53.6品保部負(fù)責(zé)本程序的制定、執(zhí)行和培訓(xùn)。IQC負(fù)責(zé)本程序的執(zhí)行。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本程序的執(zhí)行和本部門人員的培訓(xùn)。采購部負(fù)責(zé)來料不合格批次的讓步申請(qǐng)。采購部、品保部、生產(chǎn)部、工程部的負(fù)責(zé)人為MRB成員,負(fù)責(zé)不

2、合格物料的評(píng)審。負(fù)責(zé)質(zhì)量的副總經(jīng)理(或授權(quán)人)負(fù)責(zé)不合格物料最終處理意見的審批。4定義4.1 IQC:來料質(zhì)量驗(yàn)證。4.3不合格批:未通過IQC的抽檢批。4.2 MRB:物料審核委員會(huì)(評(píng)審質(zhì)量不符合規(guī)定的要求物品)。4.4讓步處理:通過MRB勺評(píng)審,對(duì)不合格批次的物料作出放寬接受條件的處理措施。流程圖5.1來料檢驗(yàn)流程見附件一。程序6.1送檢單提交給IQC。6.2 IQC收到送檢單后,首先必須將來料生產(chǎn)廠商與合格供應(yīng)商名單進(jìn)行核對(duì),對(duì)未收錄在合 格供應(yīng)商名單上的供應(yīng)商來料,作為不合格批處理。6.3IQC檢驗(yàn)員根據(jù)送檢單、來料檢驗(yàn)記錄、AQL表,確定來料的檢驗(yàn)類型(正常檢驗(yàn)、減量檢驗(yàn)、加嚴(yán)檢驗(yàn)

3、),并在來料檢驗(yàn)報(bào)告上填寫樣本數(shù),按GB/T 2828.1計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第1部分:按接 收質(zhì)量限(AQL)檢索的逐批檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃抽樣。6.4IQC以來料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書為檢驗(yàn)依據(jù),對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn),若物料與樣板或承認(rèn)書(規(guī)格書)不一 致時(shí),應(yīng)以書面報(bào)告形式及時(shí)知會(huì)上級(jí)。6.5若來料無樣板、承認(rèn)書(規(guī)格書) :試產(chǎn)物料,IQC轉(zhuǎn)交工程評(píng)核。非試產(chǎn)物料,IQC作不合格品處理,并以來料異常單的形式通知采購部,要求其主導(dǎo)該類 物料的確認(rèn)并回復(fù)處理方案給品保部。抽檢完畢,將抽檢樣本及時(shí)送回原處,并按原包裝方式妥善包裝,按檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)物料的質(zhì)量采購的物料到公司后,由倉管員點(diǎn)收數(shù)量,確認(rèn)來料同采購訂單一致后存

4、放在待檢區(qū),并填寫好a)b)6.6 IQC狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。6.7 IQC將檢驗(yàn)內(nèi)容詳細(xì)記錄在來料檢驗(yàn)報(bào)告上,檢驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)品保部主管確認(rèn),一式四份,一份自存,其它發(fā)送物料倉庫、采購、財(cái)務(wù)。6.8行:6.8.1 6.8.2 6.8.36.9對(duì)有強(qiáng)制性認(rèn)證要求的關(guān)鍵零部件,必須作定期(每年由供應(yīng)商出具檢測報(bào)告;由公司內(nèi)部檢測; 委托權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)測試。對(duì)于抽檢不合格物料,IQC第一時(shí)間以來料異常單1次)的確認(rèn)檢驗(yàn),具體可按以下方式進(jìn)的形式知會(huì)采購部、物控部及相關(guān)部門,IQC在不合格品上貼紅色不合格標(biāo)識(shí)并等待進(jìn)一步處理。6.9.1采購部確認(rèn)不影響生產(chǎn)的不合格批物料,作退貨處理。 料倉管員把不合格物料放置

5、于不合格品區(qū),采購部通知供應(yīng)商退貨。692對(duì)于急用物料,采購部可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、不良品狀況,向MRIB物料審核委員會(huì))提出讓步申請(qǐng),IQC在物料上貼紅色不合格標(biāo)簽,由物并填寫不合格物料讓步處理單。經(jīng)MRB審核,分管質(zhì)量副總批示后方可對(duì)不合格物料讓步使用。6.9.3IQC依讓步處理結(jié)果,在不合格物料上改貼讓步處理標(biāo)簽,標(biāo)簽需注明讓步處理方式。6.9.3.1由供應(yīng)商按協(xié)商的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行全檢或返工:全檢或返工后,IQC重檢并做好標(biāo)識(shí)和記錄, 良品入庫,不良品退貨。6.9.4當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),由供應(yīng)商管理(品質(zhì))工程師填寫供應(yīng)商不合格物料改善對(duì)策回答書 報(bào)告,提供給供應(yīng)商分析不良原因及提出改善對(duì)策,改善后應(yīng)作追蹤確認(rèn)。6.9.4.1同一物料連續(xù)3批來料不合格的。6.9.5IQC組長須每天做好來料質(zhì)量狀況記錄表 ,要記錄讓步處理結(jié)果及全檢發(fā)現(xiàn)的不良內(nèi)容。IQC組長每月填寫來料檢驗(yàn)月報(bào)表 ,一份質(zhì)量部自存,一份送采購,以便了解供應(yīng)商供貨的品質(zhì) 狀況,作為供應(yīng)商考核的依據(jù)。7參考資料7.1記錄管理程序7.2產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯控制程序7.3GB/T 2828.1-2003計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序中第1部分:按接收質(zhì)量限(AQL)檢索的逐批檢驗(yàn)抽樣計(jì) 劃。8附錄附件

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