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1、xx市汽車用品行業(yè)提質(zhì)增效行動方案20xx年目錄一、 發(fā)展思路2二、 發(fā)展原則2三、 產(chǎn)業(yè)背景分析3四、 核心任務(wù)6五、 規(guī)劃目標7六、 保障方案7重點項目分析:xx項目9重點項目分析:xxx投資管理公司xx項目17當前是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵時期,為加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,提出本指導意見。汽車用品作為汽車后市場的重要組成板塊,其發(fā)展歷程隨著汽車后市場與汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。20世紀80年代,我國新車市場逐步興起,隨著轎車擁有量特別是私家車擁有量的增加,汽車美容、養(yǎng)護業(yè)開始被有車族所熟知,汽車美容養(yǎng)護用品隨之出現(xiàn);20世紀90年代開始,隨著汽車私
2、有化進程的不斷推進,汽車維修領(lǐng)域崛起,汽車維修工具逐漸豐富起來,同時,汽配城、汽配一條街開始遍地開花;2000年以后,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,淘寶、京東等綜合電商的出現(xiàn),汽車后市場服務(wù)領(lǐng)域逐漸向線上服務(wù)轉(zhuǎn)化,線上購買逐漸成為汽車用品購買最為重要的渠道之一;2011-2017年,由于資本的注入,汽車后市場開始加速發(fā)展,連帶著汽車用品行業(yè)企業(yè)也開始快速擴張,競爭逐漸激烈;2017年至今,服務(wù)質(zhì)量更高的優(yōu)質(zhì)企業(yè)開始脫穎而出,汽車用品企業(yè)逐漸開始想產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗等方面擴張。現(xiàn)階段,相關(guān)產(chǎn)業(yè)依托巨大的市場需求,應對經(jīng)濟全球化的新變化,繼續(xù)保持強勁的增長勢頭,行業(yè)發(fā)展總體水平有了較大提高,基本實現(xiàn)
3、了上一階段產(chǎn)業(yè)規(guī)劃確定的主要發(fā)展目標。一、 發(fā)展思路深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,立足國內(nèi)市場需求,以技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)意設(shè)計為動力,以品牌建設(shè)為重點,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,注重增值服務(wù),著重提高發(fā)展質(zhì)量和效益,建立產(chǎn)學研用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,加快創(chuàng)新發(fā)展,加強節(jié)能減排與綜合利用,打造創(chuàng)新化、創(chuàng)意化、品牌化、綠色化、信息化產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、 發(fā)展原則1、協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏。加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式,打破市場壁壘,推動要素自由流動,構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機制,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。2、開放融合。樹立全球視野,對標國際先進,把
4、握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機,聚焦產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競爭合作,走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。3、政府引導,市場推動。以政策、規(guī)劃、標準等手段規(guī)范市場主體行為,研究運用價格、財稅、金融等經(jīng)濟手段,發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。4、創(chuàng)新機制,深化改革。加快體制機制創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)業(yè)體制改革。加大科技創(chuàng)新政策、資金投入,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。5、因地制宜,科學發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源條件,分地區(qū)、分類型制定科學合理的工作路線,指導推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。三、 產(chǎn)業(yè)背景分析汽車
5、用品作為汽車后市場的重要組成板塊,其發(fā)展歷程隨著汽車后市場與汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。20世紀80年代,我國新車市場逐步興起,隨著轎車擁有量特別是私家車擁有量的增加,汽車美容、養(yǎng)護業(yè)開始被有車族所熟知,汽車美容養(yǎng)護用品隨之出現(xiàn);20世紀90年代開始,隨著汽車私有化進程的不斷推進,汽車維修領(lǐng)域崛起,汽車維修工具逐漸豐富起來,同時,汽配城、汽配一條街開始遍地開花;2000年以后,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,淘寶、京東等綜合電商的出現(xiàn),汽車后市場服務(wù)領(lǐng)域逐漸向線上服務(wù)轉(zhuǎn)化,線上購買逐漸成為汽車用品購買最為重要的渠道之一;2011-2017年,由于資本的注入,汽車后市場開始加速發(fā)展,連帶著汽車用品行業(yè)企業(yè)也開始快速
6、擴張,競爭逐漸激烈;2017年至今,服務(wù)質(zhì)量更高的優(yōu)質(zhì)企業(yè)開始脫穎而出,汽車用品企業(yè)逐漸開始想產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗等方面擴張。2019年德勤發(fā)布了2019中國汽車后市場白皮書,數(shù)據(jù)顯示2018年我國汽車用品市場規(guī)模為7200億元,過去三年年復合增長率為28%,以此可以推算出2016年我國汽車用品市場規(guī)模約為4400億元。2018年時德勤對于我國汽車用品市場規(guī)模未來成長性預測評級為一般,主要是因為我國汽車用品行業(yè)囊括范圍較廣,競爭較為激烈,整體發(fā)展態(tài)勢短期內(nèi)無法得到改善,因此市場成長性或?qū)⒕S持現(xiàn)狀。汽車用品作為汽車保有的剛需產(chǎn)品,幾乎每輛新增汽車車主都會不同程度的購買汽車用品,因此我國汽
7、車用品市場規(guī)模增長或會受到我國每年汽車保有量增速的較大影響?;诖诉壿?,前瞻估計2018年之后汽車用品市場規(guī)模增速或?qū)⑴c每年汽車保有量增速大致相符,由此估算得到2020年我國汽車用品市場規(guī)模約為8400億元。由于汽車用品行業(yè)產(chǎn)品種類眾多,整個行業(yè)內(nèi)沒有形成大型的壟斷性企業(yè)。從細分產(chǎn)品來看,汽車掛飾、香水、彩條、方向盤套等大部分產(chǎn)品進入門檻較低,小型企業(yè)也可以進行相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn),因此處于競爭較為激烈的狀態(tài),而潤滑劑這種與石油化工緊密相關(guān)的產(chǎn)品形成了幾大巨頭企業(yè)壟斷市場的格局,如中石化、中石油、殼牌以及埃克森美孚等。我國汽車用品行業(yè)包含細分產(chǎn)品眾多,因此生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)規(guī)模普遍較小,但近年來隨著市場
8、競爭局勢變化,行業(yè)整合步伐開始加快,集群效應初步顯現(xiàn)。雖然我國汽車保有量增速下降,但我國汽車保有量總體規(guī)模仍舊保持著穩(wěn)定的增長態(tài)勢,隨著消費能力的進一步提高,在汽車加裝電子產(chǎn)品,進行汽車裝飾和汽車改裝的消費將增多,進一步推動行業(yè)規(guī)模的擴大。同時90后逐漸成為消費主體,年輕人追求個性,汽車產(chǎn)品將呈現(xiàn)個性化的發(fā)展趨勢,DIY類產(chǎn)品將進一步增多;消費升級下,消費者對品牌的認同感將進一步增強,基于此社會環(huán)境,我國汽車用品市場規(guī)模或?qū)⒗^續(xù)保持上升態(tài)勢。綜合以上因素,再結(jié)合我國汽車保有量增速情況,預測2026年我國汽車用品市場規(guī)?;?qū)⑦_到2.24萬億元,2021-2026年年復合增長率為17.7%。四、
9、核心任務(wù)(一)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程創(chuàng)建以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產(chǎn)業(yè)示范基地。到xx年,在區(qū)域范圍內(nèi)形成xx個具有較強影響力和配套能力,能主動融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)示范基地。加強規(guī)劃協(xié)調(diào),選擇具有資源和市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的地區(qū),按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則,重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈配套體系。(二)推進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展通過實施分層次產(chǎn)業(yè)行動實施方案,進一步健全產(chǎn)業(yè)全過程的監(jiān)管制度,形成閉合的監(jiān)管體系,為產(chǎn)業(yè)監(jiān)管提供法制保障??茖W制定每年產(chǎn)業(yè)目標責任制考核任務(wù),并加大考核力度,使產(chǎn)業(yè)目標任務(wù)真正落實到位。(三)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術(shù)
10、、資本、資源、品牌等為紐帶,實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢,加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進的發(fā)展格局。(四)強化政策落實,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引,加快推進消費升級,開展示范試點,推進新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷擴大應用市場。協(xié)調(diào)各部門職能部門,出臺相應的政策措施,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟效益的增長。(五)培育行業(yè)龍頭企業(yè),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)作用,帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級發(fā)展。五、
11、規(guī)劃目標區(qū)域規(guī)模以上企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)值達到xx億元,銷售收入達到xx億元,實現(xiàn)利稅xx萬元。六、 保障方案(一)完善統(tǒng)計評價體系根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)分類標準,結(jié)合當?shù)貙嶋H,加強新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計研究,完善產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度,健全統(tǒng)計指標體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展定位,完善產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展評價機制。強化對重點產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的動態(tài)監(jiān)測、分析研判工作,為保障區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展提供依據(jù)。(二)推進品牌建設(shè)鼓勵企業(yè)將品牌建設(shè)作為經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,加強品牌宣傳與推介,加快推進品牌建設(shè)。建立完善企業(yè)誠信評估指標體系,加強行業(yè)自律和品牌質(zhì)量監(jiān)督。(三)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心,
12、充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù),推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(四)完善法規(guī)政策積極探索產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施,出臺發(fā)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,解決不同部門管轄范圍交叉的問題,逐項落實各項工作,從而合力高效的推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)加強宣傳培訓,提升各方意識積極宣傳政策措施,加大組織相關(guān)部門監(jiān)管人員的培訓力度,充分發(fā)揮輿論的導向與宣傳作用,通過推廣成功示范經(jīng)驗,營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識,加強對外技術(shù)交流與合作,不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。(六)加大人才培養(yǎng)鼓勵企業(yè)和園區(qū)更加重視人才培養(yǎng)和引進工作,根據(jù)企業(yè)和園區(qū)發(fā)展
13、需要,樹立戰(zhàn)略眼光,加快培引各類人才,特別是加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,大力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人和中層經(jīng)營管理人才,多種方式引進高層次技術(shù)人才,為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供更加強大的人才支撐。(七)做好項目建設(shè)服務(wù)新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務(wù)制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù),對產(chǎn)業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。重點項目分析:xx項目(一)項目建設(shè)性質(zhì)該項目屬于擴建新建項目,依托當?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以汽車用品為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達170000.00萬元。(二)項目承辦單位xxx(集團
14、)有限公司未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務(wù)全國。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 (三)戰(zhàn)略合作單位xx集團有限公司(四)項目提出的理
15、由縱觀國際國內(nèi)發(fā)展形勢,當前時期,挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在。國家經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變,發(fā)展的前景仍然廣闊,中山面臨新一輪的發(fā)展熱潮。從國際形勢看,全球治理體系深刻變革,發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡,有利于我國發(fā)展的外部環(huán)境相對穩(wěn)定。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),信息技術(shù)、新能源、新材料、生物技術(shù)等重要領(lǐng)域和前沿方向的革命性突破和交叉融合,將改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)的發(fā)展格局,也給我國的制造業(yè)發(fā)展帶來重要機遇。同時,我國制造業(yè)也面臨著發(fā)達國家“高端回流”和發(fā)展中國家“中低端分流”雙向擠壓的嚴峻挑戰(zhàn)。國際金融危機深層次影響在相當
16、長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,保護主義有所抬頭,“跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議”(TPP)、“跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定”(TTIP)等新的區(qū)域投資貿(mào)易協(xié)定將重構(gòu)全球貿(mào)易秩序,對國內(nèi)貿(mào)易投資產(chǎn)生替代效應,我國的對外貿(mào)易和吸引國際直接投資的壓力將會增大。從國內(nèi)形勢看,國內(nèi)經(jīng)濟步入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換為特征的新常態(tài),經(jīng)濟增長速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整;經(jīng)濟發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。當前時期,我國改革紅利空前釋放,要素質(zhì)量有所提高,“雙創(chuàng)”推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展機制
17、加快形成,新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進一步釋放內(nèi)需潛力。同時,資源環(huán)境約束強化,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢弱化,高增長時期產(chǎn)生或掩蓋的各種矛盾和問題顯現(xiàn),對經(jīng)濟發(fā)展的制約日益明顯,在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強動力、化解矛盾、補齊短板上任務(wù)緊迫、壓力較大。從形勢看,地區(qū)經(jīng)濟總量位居全國各省區(qū)首位,經(jīng)過“十二五”時期的發(fā)展,綜合實力和核心競爭力得到重大提升。當前時期,總體處于工業(yè)化后期階段,全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設(shè)邁出實質(zhì)性步伐,開始進入以創(chuàng)新驅(qū)動為主要動力的發(fā)展新周期,但增長動力轉(zhuǎn)換尚需時日,保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展任務(wù)依然艱巨。從市內(nèi)情況看,當前時期經(jīng)濟發(fā)展進入提質(zhì)增效關(guān)鍵期,呈現(xiàn)出一系列新變化,面臨難得機遇。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展核
18、心戰(zhàn)略全面深入實施,以高新技術(shù)企業(yè)為主體的企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強,動力轉(zhuǎn)換步伐加快。先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大,將成為經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展新的增長點,切實推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。面臨一些突出問題和挑戰(zhàn):經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級壓力依然較大。經(jīng)濟發(fā)展方式粗放、創(chuàng)新能力不足,部分制造業(yè)和服務(wù)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié),缺乏核心技術(shù)和自主品牌,工業(yè)增加值率低于全省平均水平,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主導型經(jīng)濟增長動力減弱,新的增長動力對經(jīng)濟發(fā)展支撐不足,亟需以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展實現(xiàn)動力轉(zhuǎn)換,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。鎮(zhèn)區(qū)高端要素集聚能力不足。特殊的管理模式,形成了齊頭并進的鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展格局,鎮(zhèn)區(qū)重復建設(shè)、資源碎片化問題突出,對人才、技術(shù)、
19、資本等高端要素的集聚能力不足。亟需加大全域中山統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,創(chuàng)新城鎮(zhèn)體系組織模式,重構(gòu)發(fā)展新空間。對外開放合作格局不夠開闊。對外開放長期積累的一些結(jié)構(gòu)性矛盾尚未得到很好解決,外貿(mào)出口直接面向海外市場的渠道不寬,外商直接投資增長大幅放緩,企業(yè)海外經(jīng)營管理能力、風險應對能力不強,對外交流合作的質(zhì)量水平有待提高,制約了對外開放水平和效益的進一步提升,亟需加快構(gòu)建全球視野全方位開放發(fā)展新格局。資源環(huán)境瓶頸制約日趨嚴重。全市土地開發(fā)強度已接近開發(fā)上限,集約節(jié)約利用效率有待提升,不協(xié)調(diào)難題尚未有效破解,土地要素供給緊張與土地閑置問題并存。同時,個別區(qū)域大氣污染和水污染問題突出,控制主要污染物排放任務(wù)較重,
20、亟需加快轉(zhuǎn)變資源利用方式,推動綠色發(fā)展。全民共享社會融合力度不夠。城鄉(xiāng)與城市內(nèi)部的人口結(jié)構(gòu)矛盾突出,政府的公共財力和公共服務(wù)向農(nóng)村基層、新中山人延伸不夠,解決外來農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化和推進基本公共服務(wù)均等化壓力較大,亟需創(chuàng)新社會公共服務(wù)供給方式和社會治理方式,實現(xiàn)社會共建共享。綜合研判,當前時期仍然處于大有作為的五年。面對新形勢新變化,必須增強憂患意識和機遇意識,堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質(zhì),勇于擔當,加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)的體制機制,走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、競爭力更強的發(fā)展新路,奮力開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)
21、全面建成小康社會目標,必須有新理念、新思路、新舉措,更好地適應趨勢、創(chuàng)造優(yōu)勢、提升位勢、形成勝勢。貫徹新的發(fā)展理念。堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展,以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升。把發(fā)展的基點放在創(chuàng)新上,推進科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,加快培育新的增長動力和競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)由要素驅(qū)動為主向創(chuàng)新驅(qū)動為主轉(zhuǎn)變。把開放作為繁榮發(fā)展的必由之路,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,完善載體平臺,打造內(nèi)陸開放高地,以擴大開放轉(zhuǎn)換動力、促進創(chuàng)新、推動改革、加快發(fā)展。把共享作為中國特色社會主義的本質(zhì)要求,大力實施脫貧攻堅工程,加強社會事業(yè)、民生保
22、障等領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感。厚植發(fā)展優(yōu)勢。突出實施開放帶動主戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和人才強省戰(zhàn)略,切實把厚植優(yōu)勢作為引領(lǐng)發(fā)展行動的著眼點和立足點。強化競爭優(yōu)勢思維,把是否具備比較優(yōu)勢作為經(jīng)濟決策的基本遵循,體現(xiàn)在方方面面的思路舉措中,找準比較優(yōu)勢,發(fā)揮已有優(yōu)勢、挖掘潛在優(yōu)勢,打造先發(fā)優(yōu)勢、利用后發(fā)優(yōu)勢,推動局部優(yōu)勢向綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,加快提升綜合競爭力,形成大樞紐帶動大物流、大物流帶動大產(chǎn)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)帶動城市群、城市群帶動中原崛起河南振興富民強省的發(fā)展新局面。著力推進結(jié)構(gòu)性改革。把推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)性調(diào)
23、整,落實宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的政策支柱,在適度擴大總需求的同時,著力推動去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,加快培育新的發(fā)展動能,改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢,夯實實體經(jīng)濟根基,推動社會生產(chǎn)力水平整體改善。著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。把加快新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動能轉(zhuǎn)換作為中心任務(wù),持續(xù)完善提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體,堅定不移地走產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路。著力增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,把人才作為支撐發(fā)展的第一資源,推進人力資源強省建設(shè),打造區(qū)域核心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,突破技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制架構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng),激發(fā)全社會創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,努力推
24、動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新走在全國前列。(五)項目選址方案項目選址位于xx產(chǎn)業(yè)園,地理位置優(yōu)越,建設(shè)條件良好。(六)項目用地規(guī)模項目總用地面積146666.52平方米(折合約220.00畝),項目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則,科學設(shè)計、合理布局,符合規(guī)劃建設(shè)要求。項目總建筑面積206799.79平方米。(七)項目進度規(guī)劃本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃27個月。(八)項目總投資及資金構(gòu)成項目預計總投資84557.07萬元,其中:固定資產(chǎn)投資72155.11萬元,流動資金12401.96萬元(九)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標項目預期達產(chǎn)年營業(yè)收入170092.98萬元,稅后凈利潤16516.93萬元,達產(chǎn)年納稅
25、總額8529.23萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率15.56%,全部投資回收期4.10年。重點項目分析:xxx投資管理公司xx項目(一)項目投資主體xxx投資管理公司(二)項目負責人xxx(三)項目單位簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司以負責任的方式為消費者提
26、供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。(四)項目背景從國際看,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),區(qū)域合作更加廣泛、深入。同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力。從國內(nèi)看,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特點,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?,全面深化改革、全方位對外開放將激發(fā)持續(xù)發(fā)展動力,經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變。從省內(nèi)看,海南區(qū)位、氣候、資源獨特,后發(fā)優(yōu)勢明顯,重點領(lǐng)域改革將釋放出更多紅利,“互聯(lián)網(wǎng)+”、新型城鎮(zhèn)化等新的增長動力將拓展更大發(fā)展新空間。區(qū)域社會治理能力和基層組織建設(shè)有待加強;專業(yè)型、領(lǐng)軍型高端人才不足;保持和提升綜合環(huán)境質(zhì)量難度加大。因此,當前必須科學判斷和準確把握發(fā)展趨勢,堅持目標導向和問題導向,精準發(fā)力,攻堅克難,補齊短板,實現(xiàn)新常態(tài)下經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。堅持對內(nèi)開放和對外開放并舉,堅持進出口并重、引資和引技引智并重、引進來和走出去并重。(一)主動融入“一帶一路”拓
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